ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:23.54KB ,
资源ID:8228510      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8228510.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2024年新版江苏开放大学作业.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2024年新版江苏开放大学作业.doc

1、 江苏开放大学 形成性考核作业 学 号 姓 名 杨杰 课程代码 110060 课程名称 当代管理理论与实务 评阅教师 第 二 次任务 共 五 次任务 江苏开放大学 任务内容: 一、名词解释(每题5分,共15分) 1、计划职能 2、滚动计划法 3、目标管理 二、单项选择题(每题2分,共20分) 1、“凡事预则立,不预则废”是强调( )。 A计划 B组织 C领导 D控制 2、古人云:运筹帷幄

2、之中,决胜千里之外。“运筹帷幄”反应了管理中( )职能? A. 计划职能 B. 组织职能 C.领导职能 D. 控制职能 3、在管理的基本职能中,属于首位的是( )。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 4、较早提出目标管理的是( )。 A梅奥 B孔茨 C吉尔布雷斯夫妇 D德鲁克 5、计划是有关组织将来的蓝图,是对组织在将来一段时间内的目标和现实目标途径的筹划和安排,计划是管理的重要职能,因此计划( ) 。 A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势 B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰 C.行动方案确定之后就不能随意变

3、更 D.为组织稳定发展提供切实的确保和基础,有利于将预期目标变为现实 6、计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的重要特点是(   )。 A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已经有计划 B.不停逐期向前推移,使短、中期计划有机结合 C.按近细远粗的标准来制定,防止对不确定的远期计划作过早过死的安排 D.以上三方面都是 7、依照Y理论,你以为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划?( )。 A.战略计划 B.详细计划 D.综合性计划 D.指引性计划 8、企业计划从上到下可提成多个层次

4、一般越低层次目标就越具备如下特点( )。 A. 定性和定量结合 B. 趋向与定性 C. 含糊而不可控 D. 详细而可控 三、多项选择题(每题4分,共16分) 1、按计划包括的时限的长短划分( )。 A长期计划 B中期计划 C短期计划 D即时计划 2、按计划内容的明确性划分,可分为( )。 A详细性计划 B指引性计划 C战略计划 D行动计划 3、按计划的层次,可划分为( )。 A战略计划 B行动计划 C宏观计划 D微观计划 4、目标管理的意义是( )。 A导向作用 B凝聚作用 C激励作用

5、 D考核评价作用 四、简答题(第四题13分,其他每题12分,共49分) 1、计划职能的作用有哪些? 2、计划编制的基本程序包括哪些步骤? 3、滚动计划法有哪些优点? 4、目标管理有哪些特点? 作答成果: 一、名词解释(每题5分,共15分) 1、答:计划职能是指制定在将来一定期期内要达成的目标,以及实现目标的途径。 2、答:滚动计划法又称连续性计划,就是按照“远粗近细”的标准制定一定期期内的计划,然后依照计划的执行情况和环境情况的变化,调整和修订将来的计划,并逐期向前推移,使计划不停向前延伸,形成一个连续的过程,把短期计划和中期计划有机结合起来的一个

6、措施。 3、答:目标管理是以目标的设置和分解、目标的实行及完成情况的检查、奖罚为伎俩,通过组织中的上级和下级一起共同制定组织的目标,并由此决定上下级的责任和分目标,然后把这些目标作为经营、评定、奖励每个单位和个人贡献的标准的一个管理措施。 二、单项选择题(每题2分,共20分) 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 A A A D D D D D 三、多项选择题(每题4分,共16分) 题号 1 2 3 4 答案 ABC AB AB ABCD 四、简答题(第四题13分,其他每题1

7、2分,共49分) 1、答:⑴为组织稳定发展提供确保; ⑵明确组织组员行动的方向和方式; ⑶为有效筹集和合理配备资源提供依据; ⑷为检查、考核和控制组织活动奠定基础。 2、答:计划编制可遵照如下八个步骤:①认识机会;②确立目标;③确定计划的前提条件;④确定可供选择的方案;⑤比较备选方案;⑥选择方案;⑦编制派生计划;⑧编制预算。 3、答:从措施上处理了各阶段计划的衔接和符合实际的问题。 ⑵很好地处理了计划的相对稳定性和实际情况的多边性这一矛盾,使计划愈加好地发挥其指引生产实际的作用。 ⑶采取滚动计划法,使企业的生产活动能够灵活地适应市场需求,把供产销亲密结合起来,从而有利于实现企业目标。 4、答:⑴组织目标是共同协商的,而不是上级下达指标,下级提出确保; ⑵依照组织的总目标决定每个部门和个人的任务、责任及应达成的分目标; ⑶通过反馈和指引,确保一切活动都围绕既定目标展开; ⑷将目标作为对部门和个人的考核依据。 完成日期: 年 月 日 得分: 评阅时间: 年 月 日 课程名称:当代管理理论与实务 第 二 次任务 评阅教师:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服