2024年电大建筑工程项目管理试题资料整理新版.doc

一、单项选择题（含小蓝本及作业册）7月试题1) 投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于( C业主方的项目管理 )。 2) 项目管理的三大目标是(费用、进度、质量)。 3) 施工方的项目管理工作包括( A设计前的准备阶段至保修期)全过程。4) ( B线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。 5) 建设工程项目管理规划的编制应由( A项目经理)负责。 6) 施工企业依照监理企业制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的核心部位施工前( 24 )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 7) 依法进行招标的项目，从开始发放招标文献之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( C、 20天)。 8) 投标确保金的数额最高不得超出 ( 80万元 )。9) 依照我国招标投标法的要求，下列情形中应作废标处理的是( 投标文献签字人不是投标人的法定代表人)。 10) 下列有关施工协议文献解释次序错误的是( A工程量清单、图纸)。11) 施工成本管理的六项重要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(B成本计划 )。12) 协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其对应综合单价由 (A. 承包商)提出。 13) 因为工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师极难同意的索赔费用是(D利润 )。14) 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D自由时差）。 15) 双代号网络图中，虚箭线表示（C工作之间逻辑关系）。16) 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。假如该工作的连续时间为6天，则其最迟开始时间为（A12天）。17) 某项目进行成本偏差分析，成果如下：已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0, 拟完工程计算施工成本已完工程计算施工成本0 则阐明（A成本超支，进度提前）18) 工作A有三项紧后工作B、C、D，其连续时间为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，则LFA=（7）。19) 某工程计划中A工作的连续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。假如A工作实际拖延13天，则会影响工程计划工期为 （5）天。20) 质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( A核心技术 )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。21) 为了确保作业过程质量而确定的(重点控制对象)称为质量控制点。22) 在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则(还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求)。23) 用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B、形 状）的观测分析，能够判断过程是否正常、稳定。24) 在直方图中，横坐标表示(B产品质量特性值 )。25) 横道图进度计划的优点是（体现方式直观）26) 项目信息管理的目标是(D为项目建设的增值服务)。27) 工程项目质量控制的基本标准是(B质量第一，用户至上 )。28) 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超出自由时差时，将会影响（D紧后工作的最早开始时间 ）。29) 建设工程施工安全控制中将危险源分为（B、 2类 ）30) 对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备完工及试验进行时的安全检查属于（D不定期检查）31) 在协议协议书内明确注明的日期不包括（A、 开工日期）1月试题32) 利用工程网络计划编制进度计划，必须(C必须通过网络分析确定核心路线，以控制进度)。 33) 在双代号时标网络计划中，核心路线是指(C没有波形线的线路)。34) 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应当等于该工作紧后工作的(A最早开始时间与该工作最早完成时间之差)35) 单代号网络图中，一项工作必须有(唯一的一个结点和对应的一个代号)。36) 工程网络计划费用优化的目标是为了谋求(工程总费用最低的工期安排)。37) 单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( 4 )个。38) 在排列图中，横坐标表示的内容是(C影响产品质量的各原因或发生的质量问题)。 39) 在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C施工方项目经理）40) 建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（B成本目标）41) 控制项目目标的重要措施中最重要的是（C组织措施 ）42) 在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（B危险作业意外伤害保险）43) 施工成本控制的实行步骤为（C比较、分析、预测、纠偏、检查）44) 施工成本控制的步骤重要包括：分析比较预测纠偏检查。其正确次序为（B、 ）45) 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3,协议约定的综合单价为16元/m3,实际工程量减少10%时可调整单价，单价调整为15元/m3,经工程师计算，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（B、 1.6万元 ）46) 下列有关工程价款重要结算方式的说法，正确的是（A分段结算的工程，可按月预支工程款）47) 当网络图中某一非核心工作的连续时间拖延，且不小于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（C拖延-TF）48) PDCA循环中，检查阶段的重要任务是（C对计划实行过程进行各种检查）49) 在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格重要归结为（D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格）50) 建筑工程施工质量验收最后要以书面形式给出的评定结论应为（A合格或不合格）51) 职业健康安全的条件和原因也许影响到的工作场所内的人员有（B员工、暂时工作人员协议方人员访问者和其他人员）52) 安全生产必须把好“六关”，这六关包括（A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关）53) 对结构复杂，施工难度大，专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全确保计划外，还必须制定（A单位工程或分部分项工程）的安全技术措施。54) 建设工程监理活动是指具备对应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，负担其项目管理工作，并对承包单位履行（B 建设协议）的行为进行监督和管理。55) 如下有关风险管理的工作流程排序正确的是（C风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）56) 通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（B信息与传输的数字化合电子化），从而提升数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提升数据传输的保真度和保密性。7月试题57) 建设工程项目标组织结构如采取矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B、 2 ）个。58) 旁站监理是指监理人员在建设项目施工阶段监理中，对核心部位，核心工序的（D施工质量）实行全过程跟班的监督活动。59) 施工成本分析是施工成本管理的重要任务之一，下列有关施工成本分析的体现中正确的是（D施工成本分析应贯通于施工成本管理的全过程）60) 建设工程项目按成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费）61) 因为非承包商责任导致承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B台班折旧费）计算。62) 跟据建设工程施工协议，对于实行工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（7 ）天。63) 建设工程项目施工成本控制包括若干步骤，其中最具实质性的是（A纠偏）64) 建设工程项目施工成本偏差是指（C已完工程实际成本与已完工程计划施工成本之差。65) 依照工程网络计划技术规程，在双带号时标网络计划中是（D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差）66) 工程网络计划中的核心工作是指（B总时差最小）的工作。67) 就建设工程项目进度控制的重要步骤而言。其正确的工作程序为（D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划）。68) 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A组织措施）69) 论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：.编制总进度计划项目标工作编码项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（A、 3-2-1 ）70) 施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制，该工作应在（B项目施工全过程各阶段）进行。71) 施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C监理机构验收失误）而减轻责任。72) 对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的重要工作 内容之一是（C编制施工组织设计文献）。73) 按先行施工管理制定要求，工地现场安装的危险性较大的起重机 设备安装完成，必须经（D专业管理部门）验收合格方能使用。74) 建设工程项目施工质量验收时，对施工质量确保资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施工检测、测量复核及（C功效性试验）资料为重点检查内容。75) 按现行有关要求，应对工程中包括结构安全的材料及施工内容进行（B见证取样检测 ）。76) 建设工程项目标职业健康安全管理目标是（D保护建设工程产品 生产者和使用者的健康与安全）。77) 在当今时代，信息技术最核心的伎俩是(A基于网络的信息处理平台)。1月试题78) 某建设工程项目标总承包商在该项目组织结构设计中采取了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是每个工作部门只接收一个上线的直接领导。79) 组织结构模式反应一个组织系统中各子系统之间或各元素（各部门之间）的 指令关系。80) 不属于直接工程费的有工程排污费81) 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依照，向业重要求费用赔偿，是索赔费用的 实际费使用方法 82) 假如把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为拟完工程计划施工成本与已完工程计划施工成本的差异。83) 某打桩工程协议约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为 132万元 84) 属于进度控制重要工作步骤的是编制项目进度控制工作流程85) 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托协议对施工进度的要求控制施工进度。86) 某混凝土工程，协议约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元/m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400 m3，实际单价700元/m3，则该工程的费用绩效指数（CPI）为0.85787) 施工安全控制的特点不包括建设工程项目标分散性88) 安全技术描施计划的作用不是确保安全技术描施的有效实行。89) 安全措施计划的范围不包括 识别危险源 。90) 工程变更工作的重要内容包括：提出工程变更申请；编制变更文献；监理工程师公布变更指令；监理与业主、承包商协商；监理工程师审查工程变更；监理工程师审批工程变更。将这些工作按正确次序排列的是 91) 对专业分包人的工作和负责的工程， 总承包商 负有协调和管理的责任，并负担由此导致的损失。92) 提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在协议要求的时限内 向对方提交正式收面索赔文献 93) 政府对建设工程质量监督的职能既包括监督工程参加主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量94) 全生产是指 在生产过程中防止人身伤害、设备损坏及其他不可接收的风险状态 95) 有关因定总价协议合用性说法不正确的是 协议条件中有对承包商单方面保护的条款 。补充部分96) 下列不属于按信息的内容属性分类的信息是(D 招投标信息 )。 97) 固体废物处理得最后技术是( 填埋 )。 98) 文明施工的含义是（B规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生 ）。99) 下列提法中正确的是(D施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的核心原因 )。100) 质量管理体系认证的依据是(BGB/T19001 ) 101) 在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对(C工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 )。102) 在项目管理中最薄弱的步骤是(信息管理)。103) 施工过程监督中的质量监督是(D全过程监督)。 104) 在我国工程协议索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这阐明我国工程协议索赔是( D双向的)。105) 下述提法中正确的是(B当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为核心工序) 106) 协议诊疗不包括(D分析协议的解释是否合理)。 107) 每一个工作部门也许有多个矛盾的指令源的组织机构是( A 职能 )组织机构。 108) 供货方的项目管理工作重要在( C施工)阶段进行。 109) 如下说法正确的是( C没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象)110) 工程建设按照阶段分类，能够分为(A建设工程勘察协议、设计协议和施工协议)。111) 正确的编制投标文献的次序为(B结合现场踏勘和投标预备会的成果，深入分析招标文献校核工程量清单编制施工组织设计确定报价形成投标文献进行投标担保 )。112) 投标单位编制投标文献最重要的依据是(B招标文献)。113) 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本减少率，以及为减少成本所采取的重要措施和规划的书 面方案是指(B成本计划)。114) 大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的次序为(A单项工程单位工程分部工程分项工程)。115) 基于FIDIC协议条件，宜采取新的费率或价格的情况有(A假如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动不小于10时)。116) 某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为(B自有机械窝工费按机械台班上涨费计算)。117) 流水施工中的工艺参数是指（施工过程数）。118) 双代号时标网络图（实箭线末端）对应的时标值为该工作的最早完成时间119) 在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作（B必为核心工作）。 120) 对质量活动成果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于（C事后控制）的内容。121) 地基基础工程和主体工程，其最低保修期应为（C设计文献要求的该工程的合理使用年限）。122) 下列是按噪声的振动分类的是(C电磁性噪声)。123) 在危险源的控制措施中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于 (A预防事故发生的措施)。124) 索赔能够从不一样角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为（D 工程拖误索赔和工程变更索赔）125) 有关国际工程得到投标的推荐程序正确的是（A准备投标文献颁发招标文献考查施工现场投标者质疑投标书的递交）126) 下列有关劳务分包协议违约责任，说话错误的是（C一方违约后，无论另一方要求违约方继续履行协议是否，协议自行终止）127) 按照要求开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并依照成本核算对象，采取适当的措施计算出该施工项目标总成本和单位成本，该项工作是指（C成本核算）128) 下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（A设计概算）129) 按照建设工程工程量清单计价规范计算工程进度款，单价的计算措施有（A工料单价法和综合单价法）130) 贯通于施工项目从投标阶段开始直至项目完工验收阶段的全过 程，并且是企业全面成本管理的重要步骤，这是指（B成本计划）131) 一是要能提出多个不一样的技术方案，二是要对不一样的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（B技术措施）的核心。132) 按照国际通例，常用的索赔费用的计算措施包括（A实际费使用方法）133) 建安工程价款的动态结算时，不能采取的措施是（C修正总价法）134) 施工方进度控制的任务是（A依据施工任务委托协议）对施工进度的要求控制施工进度。135) 建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是 （B、 D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个步骤）136) 质量管理是一个组织所有管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和（A质量职责）的制定和实行。137) 工程项目标工作质量包括（B社会工作质量）及生产过程工作质量。138) 信息传输的合理的组织和控制指的是（C、信息管理）二、多项选择题（含小蓝本）7月试题139) 建设工程招标的必备条件包括( ACDE ) A招标人已经依法成立 C资金起源已经落实 D有招标所需的设计图纸及技术资料 E招标范围已经核准140) 建设部和国家工商行政管理总局于1999年公布的建设工程施工协议(示范文本) 由（ BCD ）组成。 B协议协议书 C通用条款 D专用条款 141) 质量管理八项标准包括(ABE )等内容A全员参加 B连续改进E与供方互利标准 142) 单代号搭接网络计划中时间参数包括( ABC )。ASTS BFTF CSTF 143) 依照建设工程施工协议（示范文本），工程变更价款确实定措施为（ BCE ）B协议中有合用变更工程的价格，按照已经有的价格变更协议价款C协议中只有类似于变更工程的价格，可参考类似的价格变更协议价款E协议中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行1月试题144) 在下列所述线路中，( BC )必为核心线路。B时标网络计划中没有波形线的线路C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路145) 常见的工程质量统计分析措施包括( ACD ) 。A分层法 C图示分析法 DPDCA循环分析法146) 对因为（ BD ）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。B完成协议之外的工作 D法定人工费增加147) 单位工程完工验收工作应包括检查审核（ ABCDE ）的工程档案资料及质量验收资料。（此题任选4个答案）A建设单位 / B设计单位 / C勘察单位 / D施工单位 / E监理单位7月试题148) 工程网络计划的计划工期确实定措施是( BC )。B当未定要求工期时，计划工期等于要求工期 C当已要求要求工期时，计划工期不超出要求工期149) 文明施工的意义有( ABCE )。A. 促进企业综合管理水平 B适应当代化施工的客观要求C代表企业的形象 E有利于提升施工队伍的整体素质150) 建设工程项目质量政府监督不包括（ DE ）D可行性研究过程政府监督E招标投标过程政府监督151) 如下有关线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ABC ）A指令途径较短B指令源是唯一的C不能跨部门下达命令152) 在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有（ ACDE ）A完成协议之外的额外工作所花费的人工费C 法定人工费增加费用D非承包商责任使工期延长导致的人员窝工费E不可抗力导致的工期处长导致的工资上涨费1月试题153) 列有关施工企业项目经理工作性质 的表述中，正确的是：（ ACE ）A 目经理是一个工作岗位的名称；C项目经理对工程项目施工过程全面负责；E项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。154) 原因分析法的计算步骤包括（ABC）A确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异；B确定该指标是由哪几个原因组成，并按其相互关系排序；C以目标数为基础，将各原因的目标数相乘，作为分析替代的基数。155) 下列属于工程变更的是（ ABCE ）A设计变更；B时度计划变更；C协议变更；E施工次序变更156) 某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1m，净跨24m）混凝土时,发生支模架坍塌,导致13人死亡，17受伤，经调查，该事故重要是因为现场技术管理人员生病请假，工程责任人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业导致的，该勤务员质量应判定为（ ADE ）A管理原因引起的事故D指引责任事故E重大质量事故。157) 施工协议示范文本有关材料设备供应的要求中，表述正确的有（ABDE）A依照工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用B发包人按协议约定供应的材料设备，应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责D发包人应在所供材料设备到货前二十四小时以书面形式通知承包人E承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程理由的要求进行检查或试验。补充部分158) 施工方项目管理的目标包括：（ABC）A施工的成本目标 B施工的进度目标 C施工的质量目标159) 如下对施工企业项目经理的工作性质的阐明，正确的是（ABDE）。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B过渡期内，凡持有项目经理资质证书或建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E项目经理对工程项目施工过程全面负责160) 下列有关建设工程监理的工作措施的阐明，正确的是( ABDE )。A.实行工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B工程监理人员以为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业更正D旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对核心部位、核心工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动E施工企业依照监理企业制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的核心部位施工前二十四小时，应书面通知监理企业派工地的项目监理机构161) 风险量指的是（ AD ）A不确定的损失程度 D损失发生的概率 162) 如下属于风险转移对策的是（ CE ） C保险 E担保163) 成本分析的措施包括( ABCD ) A.比较法 B原因分析法 C差额计算法 D比率法 164) 下列有关工程结算方式的有关表述中，正确的是( ADE )A能够先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，完工后进行完工结算 D实行分阶段结算的，能够按月预支工程款E实行完工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算165) 施工成本分析的依据包括( ACE )。A.会计核算 C业务核算 E统计核算166) 按照成本组成，施工成本能够分解为( ABCE )。A人工费 B材料费 C措施费 E间接费167) 大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为( ABCD )。A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程 168) 某高速公路因为业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际通例，索赔能够成立的包括：（ ABD ）A.对于不可解聘的工人，人工窝工费按人工工日成本计算 B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费 D.因为全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费 169) 依据不一样的标准，工程索赔能够按( ACD )进行分类。 A索赔要求 C索赔事件的性质D索赔的当事人 170) 设备采购协议签订方式包括( BCD )。 B招标投标 D按设备包干C委托承包商配套供应 171) 工程建设项目施工招标文献一般包括( ABCE )。 A投标邀请书 B评标措施 C采取工程量清单招标的， 应提供工程量清单 E设计图纸和技术条款 172) 信息处理和变换的程序化有利于( AB )。A提升数据处理的准确性 B提升数据处理的效率 173) 工程业主进度控制的计划系统包括( ABC )。A工程项目前期工作计划 B工程项目建设总进度计划 C工程项目设计总进度计划 174) 下列提法中正确的是 ( BCD ) B事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和成果C全过程质量控制是依照工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进 D全员参加控制中的重要伎俩是目标管理 175) 施工质量计划内容包括( AB )。A质量管理组织结构、人员及资源配备计划 B施工技术方案、施工程序 176) 依照企业的性质及其产品所要求的确保能力，能够从( BCD )中选择一个适宜的标准建立质量体系并申请认证。BGB/T 19001 CGB/T 19002 DGB/T 19003 177) 施工安全控制的动态性是由( BC )引起的。B项目标单件性C施工项目标分散性178) 职业健康安全问题的处理途径重要改进( ABD )。A人的不安全行为 B物的不安全状态 D组织管理不力 179) 下列属于按项目实行的工作过程分类的信息是( ABC )。A设计信息 B招标信息 C施工信息 180) 下列有关建设工程协议说法正确的是( ABC )。A.总价协议能够分为固定总价协议、调价总价协议B.建设工程勘察协议即发包人与勘察人就完成约定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C.单位工程施工总承包协议常见于大型工业建筑安装工程181) 协议承发包双方的违约责任包括（ ABC ）A发包人不按时支付协议价款B发包人超越协议要求干预承包人工作C承包人不能按协议约定期限和质量完成工作182) 下列有关施工项目管理的有关论述中，正确的是（ BCE ）B施工项目成本预测是施工决议和计划的依据C施工项目计划是施工项目减少成本的指引文献，是设置目标成本的依据 E施工项目成全分析的重点应放在影响施工项目成本的内在原因上。183) 在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费有（ ABE ）A非承包商责任导致材料实际用量超出计划用量而增加的费用B 因政策调整导致材料价格上涨的费用E 由业主原因导致的材料损花费184) 在建设工程项目施工索赔中，可索赔的机械使用费有（ BCE ）B因监理工程师指令错误致机械停工的窝工费C非承包商原因致功效减少增加的机械使用费E因为完成额外工作增加的机械使用费185) 下列有关工程变更价款确实定程序的有关论述中，正确的是（ ACE ）A工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量增减，其对应综合单价由承包商提出C协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属协议约定幅度以内的，其对应综合单价应执行原有的综合单价。E协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属协议约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认。186) 下列有关费用索赔措施的体现中，正确的是（ ABD ）A实际费使用方法是以-B总费使用方法的计算公式D修正总费使用方法部 计算该时段-187) 设计方的项目管理工作重要在设计阶段进行，但它也会包括（ AB ）A设计前准备阶段 B施工阶段三、简答题（含小蓝本及作业册）7月试题1) 什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织措施，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目标。2) 试述流水施工使用的各项参数的概念？答：在组织流水施工时，用以体现流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。重要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。3) 导致工程质量事故的原因有哪些？答：违背建设程序；工程地质勘察原因；未加固处理好地基；设计计算问题；建筑材料及制品不合格；施工和管理问题；自然条件影响；建筑结构使用问题；生产设备自身存在缺陷。1月试题4) 简述建筑工程协议签订的标准？答：协议自由标准（意思自治标准）； 老实信用标准：当事人在从事民事活动时，应老实守信（减少交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及躲避法律或协议要求的义务；合法标准；平等、公平标准；不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；5) 怎样判别双代号网络计划的核心工作和核心线路?答：总时差为零的工作称为核心工作。所有由核心工作组成的线路或线路上总的工作连续时间最长的线路应为核心线路。6) 建筑工程质量不符合要求时怎样处理？答：对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检查批，应重新进行验收。在发觉试块强度等不满足要求，但经具备资质的法定检测单位检测判定能够达成设计要求的，应以为检查批合格，应予以验收；经检测判定达不到设计要求，但经原设计单位核算，以为能够满足结构安全和使用功效时，则该检查批可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然变化外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文献进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，则严禁验收。7月试题7) 简述项目和项目管理的含义。答：项目指具备独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实行是为了达成要求的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达成项目目标，对项目标筹划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。8) 试述流水施工的种类及各自的定义。答：一般所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，假如所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不一样施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一个流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不一样施工过程的流水节拍不完全相等的一个流水施工方式。9) 八项质量管理标准的内容是什么？（简述质量管理的基本标准。）答：（1）以用户为关注焦点（2）领导作用（3）全员参加（4）过程措施（5）管理的系统措施（6）连续改进（7）基于事实的决议措施（8）与供方互利的关系1月试题10) 简述项目组织的特点。答：（1）项目组织的一次性；（2）项目组织的类型多、结构复杂；（3）项目组织的变化较大；（4）项目组织与企业组织之间关系复杂。11) 施工成本控制的依据包括哪些内容？答：（1）工程承包协议；（2）施工成本计划；（3）进度报告；（4）工程变更;(5)施工组织设计；（6）分包协议。12) 简述建设工程职业健康安全事故的处理标准。答：（1）事故原因不清楚不放过；（2）事故责任者和员工没有搜受到教育不放过；（3）事故责任者没有处理不放过；（4）没有制定防范措施不放过。补充题13) 国家要求哪些工程必须实行监理?答：（1）国家重点建设工程； （2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家要求必须实行监理的其他工程。14) 政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？答：一是监督工程建设的各方主体； 二是监督检查工程实体的施工质量。15) 职能式组织结构有什么优缺陷?答：优点：因为将项目委托给企业某一部门组织，不需要设置专门的组织机构，因此项目标运转开启时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充足发挥资源集中的优势；。缺陷：因为责任不明，轻易导致协调困难和局面混乱；因为在项目和客户之间存在多个管理层次，轻易导致对客户的响应迟缓；不利于调动参加项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。16) 项目式组织结构有什么优缺陷？答：优点：项目经理对项目全权负责，享受较大的自主权，能够调用整个组织内外的资源；命令单一，决议速度快；团对精神得以充足发挥；对客户的响应较快；组织结构简单灵活，易于操作；易于沟通协调；同时弱化了项目组织与企业职能部门之间的协调关系，减少或防止了本位主义和行政干预。缺陷：每个项目都有自己独立的组织，资源不能共享，会导致一定程度的资源浪费；各类人员来自不一样的部门，缺乏合作经验，易导致配合不当，影响积极性的发挥；项目与专业部门的联系少，专业职能部门的优势无法发挥，且职能部门也无法对专业人员进行有效的培训和指引，难于形成专业优势；项目处在相对封闭的环境中，轻易导致不一样项目在执行组织规章制度上的不一致；项目一旦结束，项目组员的工作没有保障，不利于员工的职业发展。17) 施工项目管理组织机构设置的标准答：目标性标准；集权与分权统一的标准；专业分工与协作统一的标准； 管理跨度与层次的标准；系统化管理的标准；弹性结构标准 ；精简高效标准 18) 项目经理素质要求有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？答：项目经理素质要求有：能力要求、经验和业绩要求、知识要求、道德品质要求。施工项目经理的职责：（1）代表企业实行施工项目管理（2）签订和组织履行“施工项目管理目标责任书”（3）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实行（4）组织项目经理部编制施工项目管理实行规划（5）对进入现场的生产要素进行优化配备和动态管理（6）搞好组织协调，处理项目实行中出现的各种问题（7）搞好利益分派（8）加强现场文明施工，及时发觉和处理突发事件；（9）搞好后期管理，包括完工验收、结算和总结分析等。（10）做好项目经理部的解体与善后工作（11）协助企业有关部门进行项目标检查、判定和评奖申报。施工项目经理的权限：（1）对与企业进行的施工项目投标和签订施工协议权（2）组建项目经理部和用人（3）进行资金投入、使用和计酬决议（4）选择施工作业队伍（5）采购物质（6）主持项目经理部工作和组织指定管理制度（7）进行项目经理部内外关系的组织协调施工企业项目经理的利益：（1）可取得基本工资、岗位工资和绩效工资（2）可取得物质奖励和精神奖励（3）未完成项目管理目标责任书确定的责任目标并导致亏损的，应接收处罚。19) 基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区分?答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而二者之间仍有亲密关系。从投标以后至完工验收的一段时间，建设项目管