二建施工管理知识点.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有- 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为：施工技术方案施工工艺施工技术措施11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成14、工程项目质量保证体系的主要内容：项目施工质量目标项目施工质量计划思想、组织和工作保证体系17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制20、根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有：做好设计交底和图纸会审进行工程项目划分和编号编制施工作业技术指导书绘制各种施工详图24、在用实验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有：桩的静载试验下水管道的通水试验防水层的蓄水试验供热管道的压力试验25、竣工验收鉴定证书的主要内容：验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见28、施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术安全限控技术安全保险与排险技术安全保护技术29、施工安全信息保证体系的工作内容包括：确保信息工作条件信息收集信息处理信息服务31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6以内”和“控制年安全事故率”32、“一创建”是指创建安全文明示范工地33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标控制措施组织实施监督检查改进措施考核评价奖罚34、“五定”即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人35、“七关”即：教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关37、施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备39、大型工程的施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师41、施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位42、“六杜绝”即：杜绝因公受伤、死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝高处坠落事故，杜绝机械伤害事故，杜绝触电事故43、按照施工安全技术措施的审批管理规定，对于大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，报公司技术部、项目管理部和安全监督部审核44、“五标志”：指令标志、警告标志、禁止标志、电力安全标志、提示标志45、施工安全检查应根据企业生产的特点，指定检查的项目标准。其主要内容：查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理46、职业健康安全管理体系标准由：方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审五大因素构成47、按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为：轻伤、重伤、死亡48、重伤是指损失工作日等于或超过105工作日的失能伤害49、施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是：报告安全事故、安全事故处理、安全事故登记、安全事故分析记录51、施工噪声的主要类型：机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声56、职业健康安全管理体系的作用：有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行能促进企业职业健康安全管理水平的提高可促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒57、施工现场固体废物的治理方法：无害化、安定化、减量化58、固体废物的处理有：物理处理和化学处理，生物处理和热处理，固体处理，回收利用和循环再造61、某工程在施工过程中，由于承包人的原因发生事故，事故发生后的通知程序是：承包人立即通知监理人，监理人应立即通知发包人62、某工程在施工过程中发生事故，并造成毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关键在于它是否已经按规定保护了事故现场66、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，承包人的缺陷责任期应自工程接收证书中写明的实际竣工日期起计算67、根据专业工程分包合同示范文本规定，分包合同约定的工程变更调整的合同价款，应与工程进度款同期调整支付71、供货方提供的技术服务、现场服务：供方派必要的技术人员到现场进行技术交底、指导安装和调试、处理设备的质量问题、参加试车和验收试验等73、施工劳务分包合同示范文本中，由工程承包人承担费用的：劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费劳务分包人所需的生产、生活临时设施运至现场用于劳务施工的材料和待安装设备的保险74、交货日期供方送货的，以需方收货截记的日期为准需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准77、对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确：定义重大变更的含义、特殊条件的含义、调整合同价格的方式78、对于总价合同，承包商通常要承担以下风险：计算误差漏报项目物价人工费上涨79、建设工程施工合同(示范文本)规定，合同双方可以约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：法律法规政策变化双方约定的其他因素工程造价管理部门公布的价格调整一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时80、在最大成本加费用合同中，费用是投标人报的一个固定酬金，它包括管理费、利润、风险金。82、承包单位提交工程变更实施方案，其内容应包括拟实施变更工作的计划、措施和竣工时间83、对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可以按照成本加利润的原则，商定或确定变更工作的单价84、根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作85、根据合同实施偏差分析处理的结构，承包商应采取相应的调整措施，包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施86、承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：最终的工程状况、工程最终经济效益(利润)水平、承包商将承担的后果87、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、工程的数量、工程的质量要求及标准90、承包人必须在发出索赔意向通知后28天内，提交一份详细的索赔文件和有关资料。为了不失索赔权利，承包人应在干扰事件结束后28天内，提交最终索赔报告92、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部位是论证部分93、施工合同索赔的依据主要：合同文件法律、法规工程建设惯例94、常见的施工合同索赔证据：施工日记和现场记录工程有关照片和录像发包人或者工程师签认的签证工程各种往来函件、通知、答复95、索赔证据应该具有：真实性、及时性、全面性、关联性、有效性96、施工索赔成立应该具备的前提条件：与合同对照，事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告97、索赔意向通知要简明扼要地说明：索赔事件发生的时间、地点和情况索赔事件的发展动态索赔依据和理由索赔事件对工程成本和工期的不利影响98、对合同对方索赔报告的反击和反驳，一般可以：索赔要求(或报告)的时限性索赔事件的真实性干扰事件的原因、责任分析索赔理由、索赔证据分析100、工程竣工文件应包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。101、应重新绘制竣工图的情况是，设计结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%102、短期是指工程档案保存20年以下103、利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面的1/3的，应重新绘制竣工图104、施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交105、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别：工程施工技术管理资料工程质量控制资料竣工图工程施工质量验收资料106、工程质量事故处理记录的主要内容：质量事故报告实施记录处理方案验收记录107、施工文件档案立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系。其中施工文件的组卷，可以按照单位工程、分部工程、专业、阶段108、施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，排列顺序有：批复在前、请示在后印本在前、定稿在后主组件在前、附件在后109、工程档案一般不少于两套，分别由建设单位、当地城建档案馆保管1、质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。2、建筑安装工程费用的主要结算方式有分段结算、按月结算、竣工后一次结算。75下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（A,B,E ）。A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差9