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淳安选派干部到重点工程挂职锻炼实现双丰收
近几年来，淳安县立足基层和生产一线党政干部培养链的构建，着力加强在基层和生产一线培养锻炼干部，除选派优秀中青年干部担任非公企业党建指导员、农村工作指导员、社区工作者、投资项目审批代办员之外，重点加强对重点工程、重大项目的干部选派挂职锻炼工作，在有力推进县委县政府中心工作和重点工程建设项目的同时，有效提升了挂职干部的综合素质，实现推进重点工程建设与培养选拔干部的“双赢”。
一、创新中青班培训方式，推动实施理论+实践培训模式。改变传统中青班学员纯粹理论培训办学模式，自2009年开始，探索采用“理论+实践”培训锻炼中青年干部。在组织
2、理论培训的基础上，依托县重点工程建设这一平台，每年把中青班学员选派至重点工程建设项目，先后把52名学员选派至新城建设一线，把44名学员选派至度假区开发区块项目进行实践锻炼。中青班全体学员面对点多面广、工作量大、项目情况复杂、政策性强、推进难度大等诸多困难，团结协作，充分发扬水秀天下、追求卓越的淳安精神，独挡一面、克难攻坚的“硬骨头”精神，吃苦耐劳、任劳任怨的主人翁精神，同舟共济、合力合拍的团队精神，刚柔相济、原则性与灵活性相结合的精神。通过不懈努力，既提升了学员们的党性品质、服务水平、能力素质、协作意识和自身形象，也有力助推了青溪新城建设和度假区开发区块建设进程。
二、紧紧围绕中心工作大
3、局，加大挂职锻炼选派力度。紧紧围绕县委县政府中心工作，每年在县委县政府确定重点工程建设项目的基础上，安排有关单位筛选梳理挂职平台和实践项目，有计划的选派干部进行挂职锻炼。如2007年先后分批选派了43名县管领导干部和27名县管后备干部到千岛湖镇城区及周边农村违章建筑整治工程、里杉柏区块综合改造工程、千岛湖初级中学建设工程进行挂职锻炼。2009年县委县政府深入实施环境立县战略，启动采砂、网箱养殖、垂钓、船舶生活污水、违章建筑五大专项整治工作，县委组织部主动参与，先后选派20名县管后备干部、9名机关部门新任县管副职进行实践锻炼，重点参与网箱整治和违章建筑整治项目。与此同时，2007年以来，先后选派
4、80名优秀中青年干部担任非公企业党建指导员，选派51名县管后备干部担任投资项目审批代办员，有效帮助非公企业应对金融危机冲击和推进项目进程。
三、实施实践锻炼项目化管理，强化实践锻炼跟踪管理。一是实行项目化管理。精心策划实施方案，将实践锻炼工作任务细化成一个个具体的工作项目，明确工作目标，并将这些项目逐一落实到选派干部身上，在实践锻炼结束时，对各项目的完成情况进行评估，有力推进各项工作目标的完成。二是实行分组管理。根据实践项目的工作性质、工作地点，将参与实践锻炼的中青年干部分成若干个小组，设立小组长。在促进小组内团结协作、协调配合提高工作效率的同时，激发各小组之间的横向对比竞争，提升实践锻炼整体工作效率和水平。三是推行量化考核。制定严格的纪律规定,规范考勤和请销假制度，安排专人进行管理，加强对参与实践锻炼干部的跟踪考察。实践锻炼结束时，挂职单位对挂职干部在挂职期间的表现作出书面鉴定。县委组织部成立联合考核组，根据实践锻炼各方面的表现情况，对每位选派干部进行量化考核排名，考核结果存入干部个人档案，作为日后选拔任用干部的依据之一。
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