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核心素养校本化计划MicrosoftOfficeWord文档.docx

1、西吉县第二小学核心素养校本化实践工作计划 一、现状分析 学校经历了四年“高效课堂”教学改革,积累了一定的课改经验,也为核心素养的实施提供了一些条件,但是一部分教师教育教学仍然以学科知识本位占主体,学校缺乏系统的核心素养校本化实践规划,只有一部分教师处于个体独立摸索阶段,还没有形成整体研究的合力。 二、核心素养的校本化理解 一是学校教育使命的重新建构。如果说,素质教育旨在改变当时过分强调“智育唯一、分数至上” 的“应试教育”弊病,促进育人模式的转型,那么,“核心素养”便是通过研究制定基于核心素养的学业质量标准,进一步明确基础教育的质量观念,阐明人才培养要求,从而实现育人模式的根本转型。它

2、的提出,为我们真正走向以学生为中心的教育,确立回归教育本源的学校教育教学实践,提供了引领性支撑。 二是学校课程建设各个要素的统筹规划。学生的核心素养是整个学校教育的灵魂,把学生的终身发展作为育人的价值追求,变革必然渗透到学校课程开发、课堂教学、实践活动、教育评价、校园文化建设等各个环节中,需要学校统筹规划,为核心素养的落地提供全面系统的支撑。 三是教师理念的转变和专业的发展。培养学生的核心素养,关键在教师。站在人的角度,站在育人的高度,教学才会富有蓬勃的生命和无限的创造力。这就要求教师的教学不要让知识和分数遮蔽了人,而应该牢记教学的使命与目的,以人为核心,以育人为根本任务。在核心素养的框架

3、下,教师必然要经历从认识、理解核心素养,到实践、创造新的教学经验的专业发展之路。 三、核心素养校本转化思路及措施 1、开展基于“核心素养”的教师专业发展研究 一是通过核心素养理论培训,组织教师由学科素养到学科核心素养的认同和提炼。 二是通过核心素养系列活动(主题研修、会诊研修、草根式论坛、课题研究),组织教师由单元教材到学习任务群的变革,组织教师由理念引领到教育教学策略的完善。 三是通过核心素养教育教学(课堂教学、班级、学校管理)评价探索,初步形成整体运行机制。 2、开展基于“核心素养”的课堂实践研究。以教师课程素养展开校本研修,学科核心素养呼唤教师课程素养,教师课程素养需要校本研

4、修推动,由课堂研究转向课程研究。一是课程标准解读;二是学科核心素养建模;三是由对话教学转向情境教学,由合作学习到项目学习。 按学科领域分类分层建设课程群,支持学生深度学习、个性化学习。在尊重学生差异性的基础上,实施分层教学;根据学生不同的兴趣特长与专业倾向实施分类教学。根据学生的兴趣爱好与特长不同,对体育、艺术课程实施分项教学。 3、基于核心素养的课程研究 (1)理清各学科的学科核心素养。 (2)探索基于核心素养的课堂教学模式。 (3)开发基于核心素养的校本课程。 (4)优化整合国家基础课程,实现课时比例校本化,课时长短人性化,课程内容整合化,课程选择个性化,课程实施的三种整合方式

5、一是学科内整合,二是学科间融合式整合,三是超学科消弭式整合。 四、网络支持下的校本研修活动计划 阶段 研修主题 拟解决的问题 校本研修活动 预期阶段成果 第一阶段 2018年10月22日—2018年11月10日 校本主题研修核心素养分析 提高教师校本研修和核心素养理论素养 重点内容利用业务学习时间集体观看分析 提炼确定学科核心素养 第二阶段 2018年11月11日—2018年12月9日 校本主题研修核心素养实践 探究校本研修和核心素养落实策略 课堂实践研究 核心素养校本化教学案例 第三阶段 2018年12月10日—2019年3月 日 校本主题研修核心素养策略优化总结 优化校本研修和核心素养落实策略 课堂实践研究 核心素养校本化教学成果 五、校本培训的保障措施 1、教师参加学习培训并取得规定学时是年度考核、职务评聘和评先评优的必备条件之一。每位教师每学年必须取得48学时,其中必须参加学校校本培训(被教育行政部门、教师培训部门派出长周期培训的除外)不少于24学时。 2、学年内参加学习培训累计不足48学时,其中校本培训不足24学时者,当年年度考核、高级教师履职考核不能评为优秀。无正当理由不参加学习培训的,年度考核为不合格。 3、管理员定期通报网络和线下研修情况。

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