长沙广汽东阳汽车零部件有限公司一期厂房施工管理计划书5.doc

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长沙广汽东阳汽车零部件有限公司
一期钢结构厂房工程管理计划书

目录
第一章：管理目标
第二章：施工进度计划表
第三章：施工准备
第四章：主体基础土建施工管理
第五章：主体钢结构施工管理
第六章：室内地面施工管理
第七章：水.电.气和动力管道等施工管理
第八章：工期和质量及安全保证措施
第九章：环境保护和文明施工
第十章：成本管理和验收办理产权证

第一章：管理目标
本工程为长沙广汽东阳零部件有限公司一期厂房，结构型式为钢架结构，现已经实现了三通一平，进入正式施工间段，将严格执行国家相关法律法规和条例，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工管理任务，确保实现如下目标:
1、质量等级：力争优良确保合格。
2、工期目标： 施工工期为122天（从7月1日到10月31日）。
3、安全文明施工：监督施工方采取有效措施，杜绝工伤及一切火灾事故的发生，创文明标准化工地。、
4、科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，监督施工方充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
第二章：施工进度计划表
日期
分项工程
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
天数
前期准备
设计.监理和施工合同

主体基础土建施工
放线打桩

25

承台浇注和预埋件等

26

主体钢结构施工
1.立柱和粱吊装等

16

2.屋面墙面安装等

25

地面和附属设施
地面施工及水电气及消防安装等

30
另有15天可交叉施工时间

验收及设备安装

设备安装工期未记入工程工期

第三章：施工准备（此项现已经基本完成）
1、设计阶级：根据公司意图，了解其总体设想，与设计单位签订设计合同,设计总体平面图、立面图和侧面图等报建图纸及施工图。
2、招标阶级：以设计图为依据进行造价预算，编写标书进行招标确定施工单位和监理单位，签订相关合同。
3、报建阶级：先准备相关文件申请办理取得临时施工许可证，开始施工再备齐规划批准总平面图、立项批文、设计合同、施工合同、监理合同、勘测合同、消防审查意见和各种行政事业性缴费通知单等文件申请办理工程建设施工许可证。
4、图纸会审：与设计、监理和施工方共同会审，提出问题并解决问题，确立施工方案并开始正式施工（方案确定施工方要立即下单订制钢结构件）。
第四章：主体基础土建施工管理
1、测量放线：主要监督施工单位是否按图纸标示准确测量，保证各部位定位准确，标高无误，尺寸正确。
2、打桩：主要监督施工单位打桩的位置是否准确，深度是否符合图纸要求，以及验桩的质量是否达标（先打三根试验桩）和所用桩的总数量，质量标准参考《建筑桩基施工质量验收规范》和设计图。
3、承台浇注和预埋螺栓：主要监督施工方所用材料和承台浇注位置及标高是否与设计图样相符合，预埋螺栓等预埋件质量是否符合设计要求，必要时送检验中心进行检验是否合格，质量标准参考《地基与基础工程施工及验收规范》和设计要求。
4、地面回填夯实：质量标准参考《地基与基础工程施工及验收规范》。
5、室内有设备基础需要打桩的要先打好，以免屋面施工完了不好再进行打桩施工作业。
第五章：主体钢结构施工管理
1、拼装：在钢结构厂拼装，检验是否合格。质量标准参考《钢结构工程质量评定标准》和设计图。
2、检验承台墩柱强度是否达到吊装要求：质量标准参考《建筑桩基施工质量验收规范》
3、立柱、钢粱、钢天窗架、钢支架等吊装是否合格：质量标准参考《钢结构工程质量评定标准》和设计图。
4、检验调整合格后，进行焊接和补漆：只有检验调整合格后才能进行焊接和补漆，参考《钢结构工程质量评定标准》
5、屋面面板安装：钢构件验收合格后方可进行屋面面板安装，安装标准参考《屋面工程技术规范》和设计图。
6、彩板墙体、门和铝合窗安装是否合格：质量标准参考《钢结构工程质量评定标准》和设计图。

附件1：钢结构安装工艺及质量控制程序：
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001）
施工图

施工组织设计（施工方案）

前
期
作
业

钢结构零部件、附件和配件
材料准备
安装机具
基础与支承面验收合格
测量放线
施工条件 构件验收，并做安装标志
清理作业面
平台安装
构件矫正
组拼装

施

工

结构构件就位

校正

临时固定
校正

固定

安装顺序

柱梁 屋架

验

收

钢材及零、部件合格证
连接材料合格证
构件检测报告、焊接试件和混凝土试件检测报告
测量记录
吊装记录
质量记录
竣工图
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001）

第六章：室内地面施工管理
1、平整地面：检验施工方是否平整夯实地面，标高是否准确。
2、混凝土浇注（C10）是否安图纸要求执行：质量标准参考《地基与基础工程施工及验收规范》。
第七章：水.电.气和动力管道等施工管理
1、用电报建：可同施工报建同时进行（消防报建一般是委托施工方完成）。
2、水.电.气和动力管道安装施工：监督施工方按图纸要求施工，有变更的协调设计和监理单位即时解决，标准参考《建筑电气安装工程质量检验评定标准》。
第八章：工期和质量及安全保证措施
1、工期和质量保证措施：为了工程能保质保量按时顺利完成，每周一次协调例会，由公司代表和施工方及监理方主要负责人参加，发现问题即时解决，不能解决的即时上报公司，紧急情况发生时与相关方即时协调解决，监督监理方做好各项工作，监督施工方制订了切实可行的工期质量保证措施。在充分保证制作加工、包装、运输环节确保进度外，在安装现场还将监督施工方采取以下措施：
a、采用施工进度计划与周、日计划相结合的方法进行施工进度和质量管理，并配套制订措施、计划，设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。
b、合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期目标的实现。
c、成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。
d、准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证现场的问题在现场解决，不因材料或组织的脱节而影响工期。
e、运输计划应至少提前三天到达现场，以避免雨天路阻影响材料脱节。
f、所有构件编号由检验员专门核对，确保安装一次成功。
g、严格完成当日施工计划工作量，不完成不收工，必要时可适当加班加点或加夜班完成，管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。
h、准备好照明灯具和线缆，以确保在加夜班时有充分的照明，为夜班工作创造条件。
2、安全保证措施:安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境,必须施工方监督做好以下几点：
a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。
b、研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。
c、掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。
d、认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。
f、明确安全目标：杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。
g、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，且总分包之间必须签订安全生产协议书。
h、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关，做到上岗前，都要经安全教育。
i、要进行分部分项工程安全技术交底。
j、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。
k、特种作业须持证上岗，且必须遵章守纪，佩戴标记。
L、建立工伤事故处理档案，认真按规定进行处理报告，做好“三不放过”工作。
M、具体安全措施：
（1）坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺要求精心操作，并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施的高空、陡坡施工，必须系安全带。
（2）钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底，参加安装的人员要明确分工，利用班前会、小结会，并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业，要做到“三不伤害”，即：“不伤害自已，不被别人伤害，不伤害别人”。距地面2m以上作业要有安全防护措施。
（3）高空工业要系好安全带，地面作业人员要戴好安全帽，高空作业人员的手用工具袋，在高空传递时不得扔掷。
（4）吊装作业场所要有足够的吊运通道，并与附近的设备、建筑物保持一定的安全距离，在吊装前应先进行一次低位置的试吊，以验证其安全牢固性，吊装的绳索应用软材料垫好或包好，以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢，严禁用板钩钩挂构件，构件在高空稳定前不准上人。
（5）吊机吊装区域内，非操作人员严禁入内，把杆垂直下方不准站人。吊装时操作人员精力要集中并服从指挥号令，严禁违章作业。起重作业应做到“五不吊”：
① 手势指挥不清不吊。
② 重量不明不吊。
③ 超负荷不吊。
④ 视线不明不吊。
⑤ 捆绑不牢或重心不明不吊。
⑥ 施工用的临时电路应采用TN-S三相五线制，PE线有可靠重复接地，施
工机械和电气设备不得带病作业或超负荷作业，发现不正常现象应停工检查，不得在运转中修理。
（7）彩钢板屋顶施工时，禁止穿拖鞋和赤脚进入现场。
（8）现场气割、电焊要有专人管理，并设专用消防用具。
（9）参加安装的各专业工种必须服从现场统一指挥，负责人在发现违章作业时要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者应立即停止其工作。
第九章环境保护和文明施工
文明施工的程度如何直接影响公司的形象，我们将在本工程的施工中树立良好的形象，并充分协调好各方面的关系，为建设好本工程予以人力、物力、财力的支持。
1、文明施工目标：督助施工方严格按照长沙市的施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，并提出文明施工目标为：争创标准化文明施工样板工地。
2、文明施工，环保措施：由于文明施工包括的内容很多，又有许多与安全生产等有紧密联系，故如有与安全生产的内容重复的，将同样列出，并作为重点强调的内容加以重视。设置环境保护宣传标牌、人人树立环境保护意识。
第十章：成本管理和验收办理产权证
1、成本管理；严格按合同法和建筑工程相关法律法规审核合同，对各项工程签证的工程量做到是事求实，确保证公司利用不受损害，工程款项严格按合同规定和实际工程量完成情况申请支付。
2、组织和协调相关部门进行验收交付使用，尽早进入设备安装期，同时把资料归档送政府部门备案申请办理产权证。

（注：以上为纲领性文件，实际管理将细化到每一个环节）
编制：肖磊斌
二零一一年六月二十二日
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