中层干部的竞聘竞职演讲稿.docx

中层干部的竞聘竞职演讲稿范文 中层干部的竞聘竞职演讲稿范文 尊敬的处领导、同事们： 大家下午好。 首先，感谢处领导的改革创新，采用新的用人制度，搭建这次给大家才能展示的平台。我也非常幸运参与这次竞聘，对我来说是一次非常难得的提高、锻炼自己的机会。我叫*，今年*岁，中共党员，20XX年毕业于*，大本学历。20*年进入高速工作以来，先后在*工作； 现在*路政从事*工作。今天，我竞聘路政中队副中队长一职，主要有以下三点考虑： 第一点，有利于提高自身的综合素质，激发个人潜能。 拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵用在当下来讲，可以换成不相当队长的路政员不是好路政员因为只有自身有追求有目标，工作才会进步，积极向上的脚步才不会停，人生梦想才会实现。自到路政岗位工作以来，经过培训和日常工作熟悉后，发现要想全盘掌握路政工作不是一件容易的事，需要日积月累的经历和坚持不懈的学习。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞聘，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质，对我人生阅历的增长和能力的培养也是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。第二点，我认为自己具备过硬的政治素养和良好的个人品质。首先，我具有较强的敬业精神，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。多年的工作历练，使我养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，始终能以一个共产党员的标准严格要求自己，这是做好一切工作的保证。 其次，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱创新，工作中注意发挥主观能动性，思想敏锐，这有利于开拓工作新局面。在日常工作中，为提高的执法水平，弥补法律经验上的不足，我在平时注意关注涉及高速公路案例，从中学习吸取经验，增强自己的法律意识。 第三点，我认为自己具备担当此岗位所必须的能力。 从路政中队的职能看，综合性较强、职能繁杂，不仅承担着辖段路产的维护，还担负着所辖路段的安全管控、救援清障、应急处置等任务。路政副中队长必须具备一定的政策理论水平、应急处突能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看，我认为能够履行好上述工作职责。我一直从事办公室工作，熟悉涉路法律法规及相关政策，加之平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，具备一定的政策理论水平，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。如果能竞聘成功，我将严格执行国家相关路增法律、法规和规章。落实上级指示精神，以饱满的精神面貌、协助中队长抓好队伍建设、出一流的工作业绩、着重从三个方面全力打造标准化路政中队：一是抓素质建设，共同提高路政员履职能力。 坚持按时组织工作人员学习高速公路法律法规知识、路政管理业务知识，以及实际操作技能。以身作则，充分调动每位工作人员钻业务、勤学技能的自觉性和积极性，在队内营造比、学、赶、帮、超的良好学习氛围，采取自学与讨论交流相结合的办法，定期组织进行心得交流与热点、难点问题的讨论； 采取学习与培训、演练相结合的办法，在业务学习的同时，组织案件文书规范制作，事故现场处理、照相摄影、路损索赔谈判等业务操作技能的培训，模拟现场进行实战，提高业务的实际操作技能。工作中遇到问题，多组织同事在一起讨论，群策群力，增进队伍互相了解和团结。二是抓作风落实，切实实施和落实半军事化管理。 严格执行管理处制定的各项规章制度，培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风，平时注意自身素质的提高，作风的养成； 工作中坚持原则，以文明服务、热情服务为宗旨，做到按章办事、不徇私情，树立良好的形象。严格量化考核，充分调动大家的竞争意识、危机意识。 三是抓制度落实，加强职工制度管理意识，以制度管人。 从实际情况出发，切实落实管理处各项管理制度，组织员工进行制度学习，早打预防针，实现以机制激励人，以制度管人，以纪律约束人。充分调动全体队员的工作责任心、积极性和创造性，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，制定路政员考核办法，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。在高速公路工作的7年里，我的青春留在高速，高速公路也见证了个人的成长。作为一名高速人，在这个大舞台上，无论在哪个工作岗位上，都应奉献自己智慧和能力。希望领导考虑，给我为高速公路发挥才干和展示能力的机会，如果有幸录用，我会以实际工作成绩。回报各位领导对我的赏识和器重。如果这次落选，说明我与领导和同志们的要求还有差距，对此我将保持一颗平常心、加压奋进、更加勤勉工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的关心和信任。总之，对于这次竞聘乃至以后的工作，我始终保持平常心，勤恳工作、勇于进取、愉快生活，希望与大家共勉。最后，希望能赢得领导和同志们对我的信任和支持。谢谢大家。第4页 共4页