1、
2020－2020下半学年学习部工作参考计划
新学期又向我们走来了。面对朝气蓬勃的2020年，每个人的脸都笑得像朵花似的。这是一个不同平常的年份，饱含动律，充满希望，大概暗藏着莫大的时机，等着我们去开掘！也许是在这个特别的日子里遭到感染，每个人都憋足了劲，等待时机迸发。期待都写在脸上了，自信都写在脸上了，眼看前方，开始迎接新一轮的工作！
为加强和健全学习部的本身建立，在以后的日子里更好的为同学们效劳，加强工作的标准化、制度化，提高学习部干事的工作积极性，更好地效劳于学院建立，在学习和工作中不断的提高和完善本人，真正的起到典范作用。在学院辅导员和团委学生会主席团的指导下，结合学习
2、部本身的情况,特此制定学习部部门07~08下半学年的部门工作计划。
计划分为三部分，分别是部门内部治理，干事进一步的培训，还有这学期初步的工作计划。
第一部分部门内部治理
上学期采取的部门内部考评治理获得了良好的效果，这学期，我们将接着沿用这一传统，同时不断的补充完善。正所谓为"规矩不成方圆"，部门内部组织纪律性，阻碍着工作率，干事素养的提高。为进一步加强部门内部治理，我们接着进展打分考核制，加强部门的纪律感、集体感。为此，制定了以下考评方案。
一、例会制度例会时间：每周二下午６：００
2、例会地点：ｓ２１０7
3、参与人员：我部全体人员
4、参加会议
3、时，应提早５分钟到达集会地点，并做到"快、静、齐"；
5、忌在会议期间交头接耳，应自觉将调为震动或关机；
6、开会时，全体成员应积极参与讨论，提出建立性意见；
7、会议完毕离开会场中，要按次序出场。
8、部门召开临时会议时，也必须按时到场参加，不得借故推脱。
二部门考评制度
本部考评采纳打分制，每月每人根本分为二十分，违犯条例按规定扣分，任务完成出色适当加分，月末进展总结评比，评出分数最高者给予表扬。成员之间互相监视，互相调查。由副部长进展记录调查情况。例会出席：
2、例会迟到者扣一分，无故缺席扣五分；
３、假设请假请说明缘故，酌情处理，适当扣分
4、假设客观缘故属特别情况可以考虑不扣分，否那么扣两分。
2、坐班情况：
（１）、要严格按照时间规定准时出席；
（２）、对来征询的同学要谈吐礼貌，态度真诚，认真记录值班情况；
（３）、可与其他部门成员进展适当交流；
（４）、迟到或早退（10分钟之内为迟到或早退，假设迟到或早退20分钟那么为缺席。每晚由正，副部长进展查看坐班情况或由秘书处记录为准）扣一分，无故缺席扣五分；
（５）、假设坐班期间有紧急事情而没能准时汇报扣三分；
（６）、坐班时假设被反映有不良行为（例：吃东西，大声喧哗等）扣两分；
三、材料上交情况调查
1．按照每次详细的任务布置，
5、及时上交材料；
2．材料内容力求说明明晰，有条理，字迹工整；
3．材料内容要丰富，表达创新精神；
4．材料不按规定时间上交的，扣两分；
5．无故不交的，一次扣五分；
6．材料有新意的，加两分；计划书，筹划书等，被采纳的，加五分。
四、参加讨论情况：
1.开会时积极积极参加讨论加两分；
2.提出较好的或是有创新的意见加两分；
3.不积极讨论或私下讨论其它征询题扣三分；
4开会时使用接，发短信，玩游戏者，一次扣一分。
五、任务完成情况：
分派的任务要及时有效地完成。
1.任务未完成扣三分；未及时完成扣两分；
2.完
6、成的不符和标准扣一分
3.在完成应有工作的根底上，能表现出创新精神的加三分。
六 部门材料撰写、治理每月的部门工作总结、工作计划应由部门助理或指定的成员撰写，内容表达明晰、详细，并有一定文采；
2、材料上交办公室要及时，分为电子版和打印版，电子版要在部门邮箱中存有草稿；
3、活动筹划由部长编写或全体成员集体编写，内容要求详细细致，每一部分工作在筹划中都应有表达、有安排，经费预算合理准确，筹划切忌筹划内容空洞；
4、每次大型活动后都应进展部门总结，说明经历、教训，并写成书面方式存稿，藏富于人；
5、每次会议，部门助理进展会议记录，并负责保管
6、部内书面
7、文档成员材料由副部长整理保管，邮箱电子存档定期分类、检查，确保平安性等。
第二部分干事才能培训
一个部门是由每一名干事组成的，每个人的才能能否能满足部门工作的需求，个人的才华能否的到施展，潜力能否觉察，对部门整体工作都有重要阻碍。充分发挥个人所长，加强部门整体的力量，使工作能更顺利的开展。
我部特别注重干事个人才能的培训与提高。为此，初步制定了以下培训计划：
一、部门博客建立
本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家提供一个说话的平台，增进部门内部的凝聚力。
博客分为"胡言乱语"，"我想说。。。。"，"心路历程"，"活动筹划""每月计划总结"等等版块。其中最有特色的属"胡言乱语""我想说"以及"心路历程"这三个板块。
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