ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:29.54KB ,
资源ID:8194772      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8194772.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2024年公务员面试计划组织类模板.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2024年公务员面试计划组织类模板.doc

1、一、 计划组织类之组织活动(组织题大框架:开头+前期+中期+后期+结尾)漂亮答法:前(重点):确定活动主题为某某某中:突发情况的处理后:收尾工作,活动资料的上传和分享(官方网站的专题讨论)(一)开头:职责开头,“我会。”或者意义开头。 .有利于,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。(二)前期:把握核心,确定要素:准备工作,内容包括 人 财 物 地 时(有时候省略)(三)中期:实行阶段,包括行程安排、应急处理、安全防范、详细内容等(四)后期:总结报告(五)结尾:以上就是我的组织计划,考生回答完成,谢谢!3、组织活动由哪些? 接待 晚会 宣传 会议 学习培训 比赛3.1接待

2、.有利于,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。前:第一、领会这次活动精神,通过查阅有关活动统计和效果,了解对方的意见和想法,推陈出新,制定好活动计划,报领导审阅。同时与对方责任人进行电话沟通,确定对方人数,年龄组成、男女百分比、食宿习惯以及是否有特殊病史,是否有特殊要求。并依照搜集到的情况进行食宿安排。)第二、考虑到本次是为了.,我将会把活动的主题确定为.,尽也许确保大家参加热情高,学习效果好,活动的时间和地点确定为.,着力确保活动的成效。(亮点)中:第三、综合考虑天气、交通等实际情况合理调整行程确保出行安全、配备好药物;发放小红帽和小红旗等有关物品,便于跟踪活动中人员的

3、行迹。第四、活动中充足考虑参加对象的感受,一直保持细心、耐心、责任心的态度,通过.调动活动对象的情绪。安排专业讲解员对与会对象进行包括趣味性的讲解。第五、对活动中发生的突发情况,如(人员丢失,随身物品被盗,人身伤亡),要及时妥善予以处理,并吸取经验教训,改进细节工作。(亮点)后:在活动结束后,我将做好这次.总结,将活动中的某些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参加本次活动的人员。同时将活动形成工作报告,报请领导审阅,还能够制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)结尾:以上就是考生的做法。考生答题完成。3.2晚会 .有利于,有我来展开组织,我将把握核心,

4、突破难点,着力做好各个细节。第一、领会这次活动精神,通过查阅有关活动统计和效果,了解大家意见和想法,推陈出新,制定好活动计划,报领导审阅。考虑到本次是为了.,我将会把活动的主题确定为.,尽也许确保大家参加热情高,最后效果好,活动的时间和地点确定为.,着力确保活动的成效。(亮点)第二、安排节目单,安排演员/主持/嘉宾 调试,布置场地 做好连续性的宣传工作(单位的宣传栏上宣传,大型的就在企业的平台上进行)等 ,使深入人心。第三、活动中充足考虑参加对象的感受,一直保持细心、耐心、责任心的态度,通过.调动活动对象的情绪。第四、活动过程中,确定现场工作人员尽职尽责,安排好安保人员,维护现场秩序。对活动中

5、出现的突发情况,如:演员中场晕倒,现场秩序混乱等要及时妥善予以处理,并吸取经验教训,改进细节工作。(亮点)在活动结束后,我将做好这次.总结,将活动中的某些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参加本次活动的人员。同时将活动形成工作报告,报请领导审阅,还能够制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)结尾:以上就是考生的做法。考生答题完成。3.3宣传(记得紧紧围绕主题) .有利于,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。第一、考虑到本次是为了.,活动的时间和地点确定为(周末)地点选择:五一广场,着力确保活动的成效。第二、制作有关.印有.字样的宣

6、传小册子、拉横幅、网络专题宣传等,使深入人心。同时邀请好与会嘉宾。第三、依照现场安排发放宣传册,邀群众参加,现场讲座,互动等,确定现场工作人员尽职尽责,安排好安保人员,维护现场秩序。对活动中出现的突发情况,如:演员中场晕倒,现场秩序混乱等要及时妥善予以处理,并吸取经验教训,改进细节工作。(亮点)在活动结束后,我将做好这次.总结,将活动中的某些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参加本次活动的人员。同时将活动形成工作报告,报请领导审阅,还能够制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)结尾:以上就是考生的做法。考生答题完成。3.4会议 .有利于,有我来展开组织

7、,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。第一、领会这次活动精神,通过查阅有关活动统计和效果,了解大家意见和想法,推陈出新,制定好活动计划,报领导审阅。考虑到本次是为了.,我将会把活动的主题确定为.,尽也许确保大家参加热情高,最后效果好,活动的时间和地点确定为.,着力确保活动的成效。(亮点)第二、会前通知到位,同时准备会议资料、做好会场布置和协调人事等有关工作。第三:嘉宾签到,发放资料,会场录像或拍照,会议统计,提问在活动结束后,我将做好这次.总结,将活动中的某些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参加本次活动的人员。同时将活动形成工作报告,报请领导审阅,还能够制作成工作日志,以便为日后类似

8、工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)结尾:以上就是考生的做法。考生答题完成。3.5学习培训.有利于,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。第一、领会这次活动精神,通过查阅有关活动统计和效果,了解对方的意见和想法,推陈出新,制定好活动计划,报领导审阅。同时与对方责任人进行电话沟通,确定对方人数,年龄组成、男女百分比、食宿习惯以及是否有特殊病史,是否有特殊学习要求。并依照搜集到的情况进行食宿安排。)第二、准备好学习资料,邀请讲师。依照本次学习的主题,邀请业内教授进行全程教学工作,确保本次学习的科学性和实用性。第三、班级点届时互动,增强学习的热情度和参加度,如小组交

9、流或是班级组员轮番讲课等形式;并且依照实际情况适当调整课程讨论课,直至培训结束时,通过考核验证培训成果。在活动结束后,我将做好这次.总结,将活动中的某些亮点照片,进行汇总制作成VCR,传给参加本次活动的人员。同时将活动形成工作报告,报请领导审阅,还能够制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)结尾:以上就是考生的做法。考生答题完成。3.6比赛.有利于,有我来展开组织,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。第一、领会这次活动精神,通过查阅有关活动统计和效果,了解大家意见和想法,推陈出新,制定好活动计划,报领导审阅。考虑到本次是为了.,我将会把活动的主题确

10、定为.,可通过奖项设置确保大家参加热情高,最后效果好,活动的时间和地点确定为., 着力确保活动的成效。(亮点)第二、制作有关.印有.字样的宣传小册子、拉横幅、网络专题宣传等,使深入人心。同时邀请好与会嘉宾布置好现场第三、通知参赛人员和评委,采取随机排序的方式确定选手的出场次序。第四、安排好现场工作人员,负责记时记分并公开最后成绩。能够通过评委和观众相结合的打分模式,后由评委进行恰当中肯的点评。安排好安保人员,维护现场秩序。对活动中出现的突发情况,如:人员中场晕倒,现场秩序混乱等要及时妥善予以处理,并吸取经验教训,改进细节工作。(亮点)在活动结束后,我将做好这次.总结,将活动中的某些亮点照片,进

11、行汇总制作成VCR,传给参加本次活动的人员。同时将活动形成工作报告,报请领导审阅,还能够制作成工作日志,以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。(亮点:专题讨论)结尾:以上就是考生的做法。考生答题完成。二、 计划组织类之组织调研注意对于服务的调查需要(自我评价+他人评价)调查问卷是常驻点不一样调研对象采取不一样的形式,对于一般的群众,能够采取问卷调查的方式,他们是否。对于弟兄单位,能够采取电话访谈的方式,向他们了解目前掌握的。向网友发放网络调查问卷。对于,有哪些针对性的意见。后亮点:经领导同意后,将本次调研上传至官网进行讨论。/组织旅游后:我们在。旅游中,值得注意的一点。注意:一定要扣题

12、前: 第一、把握调研要点和目标,通过前期小范围的走访,结合日前的工作实际。制定本次。准备 确定调研内容、范围、方式、时间、对象、人员、(调研计划,报给领导进行审批)中:怎样得到信息电话调研、实地走访、暗访、调查问卷、网络问卷。(调研方式+调查对象+提问)后:总结信息(对数据进行去伪存真,并且进行科学的数据分析+写出调研报告给领导审批将对应的结论报告给有关的领导,对这次的资料进行归档,以便为下次的调研提供参考借鉴。)(一)开头、职责开头/意义开头:有利于,有我来开展调研,我将把握核心,突破难点,着力做好各个细节。(二)前(重点)、把握核心,确定要素,确定措施第一把握调研要点和目标,通过先期小范围

13、的走访,结合目前的工作实际,确定本次调研的实行方案,确定好时间期限、范围布局、资金预算等基本要素,报领导审批。第二、考虑到此的是为了,我们将会把调研的对象确定为尽也许做到覆盖面广,参加者多;而活动的时间or地点放在着力确保活动效果第三、采取问卷调查和专题座谈相结合的措施进行。问卷调查设施以客观题为主,符合被调查者文化水平,并且不存在诱导性提问,侧重摸清情况;而专题座谈重要依照问卷情况,队重点问题加以讨论,形成补充意见。(三)中(难点)、按部就班,做出效果第四、把握好人事关,做好工作人员事前培训工作,细化职责和设置监督岗位,将工作人员进度和区域加以统计,确保工作保质保量完成、第五、出示身份,细心、耐心、诚心,切实做到眼到手到口到心到,引导我们的调研对象体现出真实的见解。遇到不配合例如我们也将会(四)后、数据汇总+感激+长期有效最后、将所搜集的数据分析舍取,形成书面报告附上有针对性的提议呈报领导。成果公告、数据存档、感激。亮点:经领导同意后,上传官网讨论

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服