1、光华平台 如何当好财务经理
1:如今家电行业和汽车行业越来越难做，这说明了： 回答：正确
1. A 企业的财务关系日趋复杂
2. B 企业竞争日益成为全球化竞争
3. C 市场经济逐渐走向成熟
4. D 国家的法律法规日益健全完善，税收征管越来越严格
2:中国最早提出保值增值是在那一年： 回答：正确
1. A 1992
2. B 1993
3. C 1994
4. D 1995
3:有关预测和决策以及未来的关系错误的是： 回答：正确
1. A 预测是对未来的分析判断
2. B 预测为决策服
2、务
3. C 决策是对未来的分析判断
4. D 决策为预测服务
4:下列哪一项不属于定性预测： 回答：正确
1. A 趋势预测、
2. B 方案性预测
3. C 利润预测
4. D 性质好坏的预测
5:战略最早是谁提出的概念： 回答：正确
1. A 比尔·盖茨
2. B 彼得·德鲁克
3. C 汤姆·彼得斯
4. D 迈克尔·波特
6:年度预算最难的预算是： 回答：正确
1. A 财务预算
2. B 成本预算
3. C 生产预算
4. D 销售预算
7:财务经理最重
3、要的职责是： 回答：正确
1. A 核算成本费用
2. B 制定目标成本
3. C 协助企业总经理有效地控制企业财务风险
4. D 使公司获得最大利润
8:财务活动主体是： 回答：正确
1. A 各级经营管理者
2. B 总经理为首的各级管理者
3. C 总经理或董事会
4. D 财务部经理
9:我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是： 回答：正确
1. A 财务管理
2. B 营销管理
3. C 生产管理
4. D 人员管理
10:西方国家企业价值的最大化，具体表现为： 回答：
4、正确
1. A 企业利润价值最大化
2. B 企业股票价值最大化
3. C 企业资本价值最大化
4. D 企业资产价值最大化
11:发行股票的基本条件是必须连续盈利： 回答：正确
1. A 5年
2. B 4年
3. C 3年
4. D 2年
12:经营管理的核心是： 回答：错误
1. A 经营
2. B 决策
3. C 经营决策
4. D 财务决策
13:在整个预算体系中起承上启下的作用的是： 回答：正确
1. A 销售预算
2. B 现金预算
3. C 资
5、本预算
4. D 成本预算
14:关于年度预算的说法错误的是： 回答：正确
1. A 主要以利润表的形式表现
2. B 年度预算有销售预算、生产预算、成本预算
3. C 年度预算一般不允许修改
4. D 年度预算一般不能做得太粗，也不能太细
15:成本管理的主体是： 回答：正确
1. A 财会人员
2. B 总经理
3. C 以总经理为首的各级管理者
4. D 拥有股东的职工
单选题 （重复的就省略了）
2:公众企业中的两权分离指的是： 回答：正确
1. A 投资者所有权和经营者财
6、产权分离
2. B 经营者所有权和企业法人财产权分离
3. C 投资者所有权和企业法人财产权分离
4. D 投资者所有权和企业所有者财产权分离
3:财务工作重心是： 回答：正确
1. A 会计核算
2. B 记账
3. C 算账
4. D 编制报表
4:企业的本质要求： 回答：正确
1. A 追求企业利润最大化
2. B 追求企业价值最大化
3. C 追求企业产值最大化
4. D 追求企业净利润最大化
6:下列哪一项不属于定性预测： 回答：正确
1. A 趋势预测、
2. B
7、 方案性预测
3. C 利润预测
4. D 性质好坏的预测
8:下面不属于提高成本效率的是： 回答：正确
1. A 收益大下降、成本小下降
2. B 收益提高、成本不变
3. C 收益不变、成本下降
4. D 收益提高、成本下降
11:在西方国家，哪种利息是最低的： 回答：正确
1. A 银行的贷款利息
2. B 公司债券利息
3. C 国库券利息
4. D 股息
12:在企业角度讲，下面哪种利息风险是最低的： 回答：正确
1. A 银行的贷款利息
2. B 公司债券利息
3. C 国库券利息
4. D 股息
13:业务预算以什么为龙头： 回答：正确
1. A 销售预算
2. B 生产预算
3. C 成本预算
4. D 费用预算
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