ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:21.54KB ,
资源ID:8191504      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8191504.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2024年安全员先进事迹材料.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2024年安全员先进事迹材料.doc

1、安全先进事迹 在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。他---没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私贡献的满腔热情;没有豪言壮语,有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有的只是无愧于自己所从事事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。他就是管道五企业场站二机组安全监督员×××。 他在这几年工作中能够一直高标准地严格要求自己,从未发生过任何安全事故。重要负责苏桥储气库群项目安全管理工作,重点监督落实苏桥项目站内现场的安全工作,他在工作中仔细履行岗位职责,规范自身行为,仔细落实企业、工程处的各项安全工作布署及要求,树立了牢靠的安全生产意识,确立“安全工作重在落实”的工作

2、思绪,加大安全管理力度、突出安全管理重点,加强过程控制和过程监督,把安全工作纳入规范化和精细化运行轨道,使施工现场工作置于安全的保护伞之下平稳开展,为安全生产做出了一个HSE监督员应负有的职责。   一、加强现场安全管理,增强安全防范意识 对任何一个企业来说,质量和安全就是企业的生命。生产中我们不但要确保产品的质量,同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。因为深刻地了解了这个问题的内涵,因此他在工作中把现场安全监督作为安全管理工作的基石,主抓预防与控制为伎俩,排除安全隐患,落实安全措施,强化现场安全管理,天天深入施工作业现场,查找重要危险源之所在,通过度析找出人的不安全行为和物的不安全状态

3、之根源,制定落实安全措施,提出控制对策。为施工现场创造了一个安全和文明施工场所。   1、提升认识,强化员工安全意识 为使项目、机组每一名员安全生产意识能够真正入脑入心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,作为安全监督人员深知责任重大,对此不停提升自己的思想认识,提升自身各方面的素质,仔细分析形势,增强安全生产的责任心、使命感,并常常以案例事实督促机组组员强化安全防范意识,提升警觉。全面深入开展“两全”工作,建立健全安全生产培训制度与计划,定期或不定期进行安全培训,加强员工安全培训教育工作,增强员工的安全意识和安全防护能力,切实让员工从思想上长期树立安全思想意识,初步形成在工作中与

4、工作外大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作到处保安全的良好局面。通过学习的过程,既给他们灌输强烈的安全意识,也通过培训反省自己的不足,在以后的工作中加以改进。使员工的安全意识普遍得到很大的提升,对安全工作的认识和了解也上到了一个更高的层次。 2、抓好机组日常管理,把握四个核心 机组是企业的细胞,机组安全工作是企业一切工作的落脚点。机组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和核心,机组管理更是企业管理的基础。在工作中,仔细落实了“安全第一,预防为主”的安全方针,对安全工作常抓不懈。他在天天的班前会议上,都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求,让每个岗位的机组组员在工作中

5、都要有一个自己的安全尺度,用来衡量自己天天的安全工作。在安全管理中注意抓好四个核心:一是抓好核心时间;二是抓好核心部位(企业内危险源)的安全,把这些核心部位时刻处在监控状态,在控状态;三是抓好核心作业(特种作业、受限空间作业)的安全;四是抓好核心人员的安全。对核心人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好机组暂时外借人员入口关和上岗入口关,在提升职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的果断不准上岗。 3、抓好生产过程控制,杜绝各类违章发生 在机组的安全管理中,他变被动为积极,强化安全理念的灌输,强调重点部位的安全工作防范措施开展,他要求机组每个组员必须熟记岗位安全操作规程,建立自己的安

6、全意识。并在机组内部开展反“三违”和“习惯性违章”自查与纠正、讨论与预防。结合实际组织员工对管道局、企业的经典事故案例进行学习、讨论、总结,分析事故原因,制定对应的措施,杜绝类似事故的发生,利用培训教育,渗透安全环境保护意识。并不定期、不定期对施工现场进行安全检查,查找施工中的不安全行为和安全隐患,严肃查处“三违”行为,尤其是管理人员违章指挥、员工有章不循、无章蛮干的行为,杜绝违章的现象发生,做好全员性的“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”。杜绝各种违章发生。   正是因为对安全工作的常抓不懈和天天仔细细致的工作,以及这些制度上的确保,经他负责的施工项目从未发生任何安全事故。   二

7、加强现场巡查,预防各类安全事故 加强现场日常巡检,监督检查施工中存在各种安全隐患,及时处理、整治,将事故苗头消亡在萌芽状态。利用这种“走动式、观测式、交流式、行动式”方式,及时、准确纠正和整治施工过程物的不安全状态和人的不安全行为,并统计在每日活动统计本中,每七天讲评、每个月底总结。在工作中,不但对机组组员严格要求,同时自己更是以身作则,时刻绷紧安全这根弦。   1、坚持标准以身作则 在工作中严格要求自己,凡是要求他人做到的,自己首先做到,带头遵守各项规章制度;生产过程中牢靠树立起“安全第一、质量第一”的意识,坚持先安全后生产;不安全不生产的标准,及时掌握各岗各人的安全动态,科学合理

8、地组织安全生产工作。积极了解员工的思想动态,对重点人进行强化管理,严格执法,大胆管理,狠反“三违”,严格落实上级有关安全生产的要求,并结合现场安全管理实际,制定安全生产管理的措施,并严格执行,出现“三违”严肃处理。每当日然气管线动火连头时,都会亲自检查进气管线隔离情况,落实放空和管线置换,检测管线内的可燃气体含量是否达成要求安全值,要求动火前管线必须使用割刀或冷切割机断开后,再次检测可燃气体含量,以确保动火前安全。同时要求电焊工焊接双线到位,严禁出现搭接或过度连接方式,出现静电与虚接处火花,做好动火过程中检查与防护,确保天然气管线动火安全结束。   2、及时巡检防患于未然   5月6日上午

9、10:00左右,在日常安全巡检过程中,一名电焊工在焊接φ219,设计压力为429千克管线,因为平时与各岗位人员交流较多,对于各岗位的工作流程和规范都有所掌握,加之善于于观测,发觉电焊工在对焊口表面打磨时有非常细小纹,凭着经验,让电焊工进行延伸打磨,发觉真有裂纹延伸,最后确认是延迟裂纹,及时报告技术与质量,做着色试验是否到根部,因为他的及时发觉,防止了一起因质量引起的安全事故。   3、风险辨识明确责任检查落实   因为站内施工工艺复杂、设计压力高、地下水位较高、交叉作业密集、吊装工作量大、作业面狭小,现场的电气焊作业、高处作业、暂时用电、受限空间作业、起重作业等特种作业是现场存在的重要风险

10、尤其是布局密集,诸多区域(如压缩机厂房、采气区)的施工都是多专业、多工种深度交叉。如:压缩机、分离器、闪蒸罐等大型、重设备吊装,协同机组长组织技术、安全、起重等现场实地落实安全措施,依照设备重量计算吊车作业半径,确定合理站位。因为旧站改扩新建,原基础坑、管线暗洞、排水沟、井等暂时回填,场区道路、场地未硬化,回填土非常松软,地下水位较高等诸多不安全原因。为确保每一次设备安全吊装就位,吊车进场检查各装置安全使用性能和设备年检合格证,司机操作证是否有效等,同时要求吊车支腿必须使用自制铁牌支垫,必要时做好从属支腿加固。必要时吊车站位处使用大型钢板铺设,增加吊车支腿受力面积,确定总指挥和副指挥人员,正

11、式吊装前必须进行试吊,核算起吊安全系数,确保每一次吊装过程安全。目前完成压缩机12台,空冷器12台,各种分离器、卧罐、立罐、炉50台等,累计安全吊装110多台设备。 三、勤于观测,开动脑筋,不停创新管理,提升安全防护,消除现场隐患。 1、通过从事四年安全监督管理工作经验,总结出预防和减少伤害六步法。第一步在机组或班组安全喊话与风险交底结束后,在正式工作前用一分钟时间观测你周围环境中存在风险。第二步利用两分钟检查所使用工器具、设备、吊索具、线路存在问题与缺陷。第三步用三分钟时间将检查或发觉不安全原因和状态,及时作出处理、整治或实行报告制,躲避环境和施工风险。第四步工作中严格遵守各项安

12、全管理制度和岗位安全操作规程,选要求动作,杜绝自选动作和不规范行为。第五步工作中存在的动态与静态风险,相互之间形成监督,纠正他人不安全行为,规范个人安全行为,整治落实安全隐患,做到“我的安全我负责、他人安全我有责、落实整治我在先”。第六步工作结束现场达成“工完、料净、场地清”为第二天工作创造安全、舒适场所,安全愉快工作。在机组班前安全喊话与风险识别交底结束后,工作人员进入到施工作业区域得到深入开展。 2、防火防爆检查:在夏冬两季做好现场易燃易爆气瓶使用管理,利用喝完矿泉水瓶,灌入洗衣粉和水搅合,检查现场在用气表、气带接口处的密封情况,消除了丝扣、气带连接、老化泄漏隐患,预防火灾爆炸事

13、故发生。 3、暂时用电安全确认:以“电笔在手,隐患必除”的决心,排除了现场诸多的用电安全隐患。几乎天天都要对配电箱内接线和用电线路接头处进行验电检查,尤其是冬季线路发硬插头、插座、砂轮机入线处外皮易折断,很轻易磨损铜线裸露,每到一个施工点都要对这些进行检查确认,确保施工用电安全。 4、通过“走动式、观测式、交流式、行动式”四种方式,天天坚持不懈查看现场,利用“看、听、闻、感觉”四种行为。将“看”到不安全行为与施工隐患,及时制止与现场监督整治,如:打磨单手操作、吊带出现开裂、用电设施防护罩等。“听”到异常的响声及时赶到发生地,查看和问询,与作业人员沟通,提升个人防护意识,保护他人安全,如:高

14、处作业工器具滑落、高处抛物、砂轮机转速不平稳等。在现场巡检“闻”到异常气味,查找出现原因,消除不安全原因,如:电焊把线破损处使用易燃物包扎、高处气焊切割引燃地下易燃物等。在通过每个施工点检查砂轮机、内磨机完好程度时,亲自“感觉”用电设施转子稳定性,消除打击、切割等安全隐患。通过天天在现场安全巡检,及时准确消除施工中的不安全原因。 作为一名专职安全监督员,天天深入施工现场监督检查工作,排除治理施工中的安全隐患,采取灵活多样的方式,贴近职工、贴近岗位纠正人的不安全行为,利用安全观测与沟通方式进行安全教育。不停消除习以为常、熟视无睹、粗心大意、心存侥幸、明知故犯等违章心理,杜绝“三违”现象发生,确保了安全生产工作平稳运行。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服