1、选拔乡镇领导干部面试题 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,不过每七天还要参加诸多暂时性工作会议,占用了大部分时间,你怎样协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,怎样安排自己的工作计划③提升工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团体合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,因为改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该怎样办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想措施协助处理问题⑤
2、给以心理抚慰 3、假如你作为副职,在和重要领导研究工作时,你以为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将怎样处理? 参考答案:①深入了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提示领导⑤包括标准时应坚持 4、目前,诸多人以为督查工作就是找毛病、批评人,诸多单位对此不了解或不支持,某些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作责任人,你怎样率领科室人员做好督查工作? 参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式措施⑥协助他人、服务他人 5、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下
3、这时一名记者要求采访你,你该怎么办? 参考答案:标准是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表白态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并谋求支持 6、考核工作在目标设定和考核中,常常需要其他单位提供某些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,常常需要催促,假如你是考核工作责任人,你将怎样与其他单位沟通,做好此项工作? 参考答案:①通报考核工作进展情况②了解并分析原因③予以指引、协助④向上级领导报告,请领导要求他们按时完成 7、领导交给了你一项任务,你以为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这
4、时你怎么办? 参考答案:领导批评虚心接收①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、措施、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释 8、有人问上帝:“天堂和地狱有什么不一样啊?”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,不过因为勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。”这个故事对你有什么启发? 参考答案:①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作 9、在完成某项工作时,你以为领导要求的方式不是最佳的,自己尚有愈加好的措施,你该怎么办?
5、 参考答案:①换位思考②了解问题性质、任务性质,反思③经考证后,自己措施好,请示领导④若领导还不一样意,用领导的措施于自己的措施结合使用 10、你以为应当怎样做到勇于负担责任、善于负担责任、勇于负担责任? 参考答案:①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责(懂得舍得) 11、有人以为服务工作被动的多,创新的少,你以为服务工作该怎样创新? 参考答案:①有创新意识②有创新观念③了解全面④详细问题详细分析⑤讲方式、讲技巧 12、有人以为领导交代的工作应当迅速落实,但有些工作推进太快反而会出现问题,你怎么处理工作中的这种情况?
6、 参考答案:①目标要求和标准要求②适应性执行③辩证看待,详细问题详细分析 13、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一个常见的日常工作,你以为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和步骤? 参考答案一:①搞清对方是谁,告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本要求③有授权的妥善处理④详细统计⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪 参考答案二:1、打电话:(1)音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清;(2)因事情紧急,或心情不好,更防止急躁情绪;(3)公务电话,不扯家常,不开玩笑;(4)注意细节:如拨错号,应说对不起;要找的人不在,要说谢谢。2、接电话:(1
7、及时接,语气和善;(2)对方请你找人,要说“请等一下”,立即去找;(3)如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。3、电话后续处理:(1)电话打过或接过之后,除特殊电话,一般应把若干电话集中整顿,向领导报告;(2)凡自己能够处理的电话,就无须事无巨细向领导请示报告,有的可在事后顺便报告一下;(3)较为复杂的电话内容,应整顿誊写清楚,附上拟办意见,及时报告;(4)对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。 14、领导本来要你4天完成的一项工作,忽然要你2天完成,你应当采取什么样的措施来圆满完成任务? 参考答案:①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓核心,做重要
8、性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调 15、有种说法叫“不在其位、不谋其政”,然而现实中诸多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”,谈谈你的见解。 参考答案:1、辩证看待2、谋:不缺位、不越权、不越位①谋其政②善解人意、了解他人、宽容他人③协同合作④给他人提提议⑤联系实际工作 教授、主考官提议:1、辩证的看待、思考问题;2、操作性深入提升;3、学会换位思考、善解人意,多替他人着想;4、转变工作方式、措施。 16、你作为新副镇长,按照镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你极难堪,你该怎么办? 1、要虚心听取群众的不一样意见,仔细调查了解各
9、方面的情况,如所提的理由确实有道理,可暂不执行,切忌强要面子,一时冲动,一棍子打死。这是正确看待群众意见的大问题。 17、你作为领导干部时在工作中遇到上级的某一指示精神和本地实际不一致、相矛盾时,你将怎样处理? 1、要仔细学习研究,领会实质内涵,把好政策关; 2、要树立全局观念,布署工作,服从大局,立足与党中央保持一致,做到令行严禁; 3、假如发觉上级指示中确实与本地、本部门实际情况不相符合,可向上级领导机关提出改进提议和实行意见。 一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题? 这两种说法从正反两面都阐明了在工
10、作中发扬团体精神的重要性。在工作中我们要有团体意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间了解、尊重,相互沟通,充足发挥每个人的优点和优点,齐心合力共同把工作做好。 另首先,在工作中,某些同志因为性格、性情、个人习惯和兴趣的不一样,在看待某些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。 总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,填补不足,取人之长容人之短,齐心合力把工作做好。 二、当你看到本区的地图是你想到了什么? 这个题没有固定的答案。重要体现如下几点: 本地区的基本情况。 本地区的经济情况 本地区的特色产业 三、你理想中完美的领导集体是什么样? 首先这个领导集体布满活力,具备团体精神。 重要领导又果断的决议能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充足调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。 作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。相互之间相互了解、相互沟通,学习彼此的优点和优点,同心合力把工作做好。 请大家刊登各自的意见,我们共同探讨、相互切磋。






