1、
品质管理中心半月报
2009年 X 周
编制部门：集团品质管理中心
审 核 人:
编制日期：
一、各模块双周工作汇报（由各模块负责人整合提交）
（一）设计管理模块
序号
项目名称
重要开发时点(如开工、销售样板区、交付等）
专业
上阶段工作
下阶段工作
负责人
计划比对完成情况
差异情况及原因
计划及完成时间
1
南京
规划
建筑
景观
室内
其它
2
无锡
2、
规划
建筑
景观
室内
其它
3
杭州
规划
建筑
景观
室内
其它
4
苏州
规划
建筑
景观
室内
其它
5
常州
规划
建筑
3、
景观
室内
其它
6
上海
规划
建筑
景观
室内
其它
请在附件中填写：工作模板.xls
（二）技术管理模块
序号
项目名称
重要工作时点(如开工、销售样板区、交付等）
专业
上阶段工作
下阶段工作
负责人
计划比对完成情况
差异情况及原因
计划及完成时间
1
南京
暖通技术
4、
水电工程
2
无锡
暖通技术
水电工程
3
杭州
暖通技术
水电工程
4
苏州
暖通技术
水电工程
5
常州
暖通
5、技术
水电工程
6
上海
暖通技术
水电工程
请在附件中填写：工作模板.xls
（三）工程管理模块
序号
项目名称
重要工作时点(如开工、销售样板区、交付等）
专业
上阶段工作
下阶段工作
负责人
计划比对完成情况
差异情况及原因
计划及完成时间
1
南京
工程质量
6、工程安全
工程周期
3
无锡
工程质量
工程安全
工程周期
4
杭州
工程质量
工程安全
工程周期
5
苏州
工程质量
工程安全
7、
工程周期
6
常州
工程质量
工程安全
工程周期
6
上海
工程质量
工程安全
工程周期
请在附件中填写：工作模板.xls
二、重要设计评审（项目附图）
序号
评审项目
评审时间
评审专业
评审主题
评审内容
负责人
1
XX项目
XX年XX月xx日
暖通
规划
建筑
8、
景观
室内
其它
评审内容要求：项目附图及要点提炼，举例如下：
（一） XX项目室内方案设计评审；
（二）XX广场住宅、商业立面评审；
商业顶板选择深色方案，铝型材的式样颜色需最终现场挂式样确定，朝上面板材选用防反光的材料（看实样定）。
广告画下部转角需重新处理，不再为上下转折，改为前后的转折。同层停车处外立面做百页，外加金属网片，解决阻挡视线的问题，具体式样和分隔方式与设计师讨论后确定。
一楼和地下一层店面建议使用深色石材，更有高贵和永久的感觉，同时深色的石材增加进深感，更好的突出租户店面。
住宅玻璃颜色与塔楼采用一个色系，但反射率与投射率需略有区别，具体现场挂大样确定。住宅开窗采用平推方式，具体构造注意防台风和安全问题。
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