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演讲稿：岗位成才,标准至上,安全大如天
演讲稿：岗位成才，标准至上，安全大如天
尊敬的各位领导：
大家好，很荣幸有机会站在这里参加这次关于“岗位成才，标准至上，安全大如天”的演讲比赛。
“岗位成才，标准至上，安全大如天”这是个很宽泛，深度与立意很高的话题。由于我本人资质与工作阅历有限，且喜欢求真务实﹑极简主义风格。所以我就站在自己的角度来浅谈一下对其理解，2012年8月，我来到了库尔勒车辆段，成为了大家庭中的一员。我的工作范围是中国最偏远的新疆维吾尔自治区的南疆地区，变成了奋战在这条长约。
中的每一天都变成了一个让自己感动的日子。我如果把麻烦一个个解决掉往前走的话，不断冲破障碍，时机不成熟时，把自己的厚度给积累起来，这就是一种经历。即便这个时代在我二十多岁的时候是不属于我的，但我相信在我四十岁的时候，这个时代是属于我们的。为了四十岁那个时代，积极寻找社会进步的东西，寻找未来，寻找完善自己，去改变自己，你定会成才。我为什么会这么坚信，因为我被站立在大漠深处三千年一轮回﹑争一席擎天傲世之志的胡杨所感动，告诉我自己：“站着不是一种行走方式，而是一种人生态度。
这是一个正在走向改革与创新的时代，这也是一个标准至上的时代。要想成为一个优秀的充满活力具有延续生命力的企业，企业标准化是首当其冲的。建立自己的价值文化体系是必须的，先做人后做事，做人的标准与做事的标准是密不可分的。设备﹑车辆检修质量的好坏，就是人格品行的好坏。在经营管理理念上，经营的百分之九十八是人心，员工归属感的百分之九十八是文化，矛盾的百分之九十八来自误会，资源的百分之九十八是靠整合，小胜考智，大胜靠德。如果我们的企业把我们的每一位员工都当做家里人，我们的每一个员工都把我们的企业当做自己的家，那么这将是一个永远年轻的库辆段，一个没有终点，永远在路上的库辆段。团队战斗力的精神基础是打破“零和思维”，要让团队中的每个成员相信，彼此不是博弈与竞争的关系。年轻的工人排不上，年老的工人没指望，从而使一线职工学习技术和积极性不高，企业发展既需要“千里马”也需要老黄牛。领导要担负起这种责任与员工充分沟通，并了解员工苦闷，具有更加远阔的视野与思维方式。因为员工就是最大的激情，最大的动力所在，这样的库辆段必将成为传奇。
铁路这一行业在业界属于高危行业，安全是我们每个人的生命基石。安全是1，岗位成才与标准至上是0，没有了1再多的0也无济于事。当然，这三者是相互联系的，相互促进的，是必然并非偶然的关系。
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