1、
孙静涵演讲稿[范文模版]
竞聘演讲稿
尊敬的的各位领导、各位评委、亲爱的伙伴们：
大家中午好。我叫葛大凤来自宝山店
首先感谢公司给了我这次演讲的机会，同时也感谢各位领导和同事对我的支持和鼓励，谢谢大家。
一、陈述过往工作成绩：
2011年7月加入望湘园任大宁店主任一职，2011年8月因工作需要调入无限度店工作，2011年6月因工作需要调入宝山万达店筹备新店开业.所在任职期间本着企业：以人为本，人尽其才的理念，通过自身有限的力量，曾带领或带教过前厅目前在职管理人员
6、7名.
二、自己的优势、劣势分
2、析：
我有着较强的组织和沟通能力，有着崇高的团队意识，性格开朗，能与同事间和睦相处。
劣势。管理经验水平有待学习加强。
三、怎样才能成为一名合格的副店长。
作为一名合格店长：需从三个基础面来开展工作：人事、财务、业务
人事：以人为本，处处离不开人，员工进入公司，我们将对人员保留，发展方
向做好规化，让员工在公司有施展才华机会。
按排好工作同时更合理控管好人员上班时间，高峰期合理用好兼职人员，将人事成本控制好。
财务：财务也就是成本控制可以从两方面来分析：原料制作成本、能源成本。原料制作成本：做为店长
3、一定需要会核算店内原料成本，也就是毛利率，如
一个月销售量是多少，员工操作都是按照标准食谱卡制作后，
我们应用原材料是不是在合理范围。
能源成本：能源费用是最直观的现金交易，多用一点也就是浪费钱，经常观
注能源消耗量，如出现异常现象需找出原因做好分析，多去溉输员
工节约意识，养成随手关电关水的好习惯。
人力成本。合理的应用工时排班。
业务方面：作为店长，你必须有领导的才能和风范，以身作则、必须明确自
己的位置。不管是业务上还是处理事情方式上，还是处理同事之间
的关系上你必须强人一筹，综合
4、管理上必须有自己的特点。建立自
己在员工心中的形象。
四、如何执行，品质稳定、顾客满意。
品质稳定：
不符合标准，不能收，未按标准做的就不能呈现给客人，宁愿报损也不能欺骗客人，。
五、工作以来最重要的一次收获是什么。
1.，
十、谈谈你一年来的工作目标是什么。
在未来的一年里我会不断的鞭策和提高自己，用实际行动去实现我的梦想。第一季度：通过自身的努力和学习争取晋升店长一职，用心学习店长知
识，熟悉店长岗位职责的划分，熟练掌握店长必学、必备、必知的条条框框以及技能；
第二季度：学习厨房管理知识，掌握厨师水平的业务技能，争取对出品标准，原料、以及各项厨务理论的熟练掌握；
第三季度。我会用自己百倍的努力，对自己所学、所知、所掌握的业务知识，带教给身边的每一位主任。
我将不断的进取，不断的开拓，不断的学习，勤奋敬业，在做大做强的企业人生道路上，上升到新的台阶，有更大的突破。
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