ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:31 ,大小:92.21KB ,
资源ID:8167633      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8167633.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(酒店安全管理.pptx)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

酒店安全管理.pptx

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,酒店安全管理,第一节 酒店安全管理概述,一、酒店安全概念,“安全”一是平安,无危险,没有事故,二是保全,保护,酒店安全指酒店所涉及的范围内的所有人、财、物的安全及所产生的没有危险、不受任何威胁的生理、心里的安全环境。,第一节 酒店安全管理概述,(一)酒店安全的内涵,酒店安全包含四个层面内容:,(,1,)酒店住店客人、本店职工的人身和财物。,(,2,)酒店本身的财产安全与名誉安全。,(,3,)酒店人员的人身和财产不受侵害。,(,4,)饮食安全和其他一些需要保护的安全问题。,第一节 酒店安全管理概述,二、酒店

2、安全的类型,(1)以盗窃、抢劫为主的犯罪行为,(2)火灾,(3)名誉损失,主要指名誉安全、隐私安全、心理安全,(4)逃帐等财产安全问题,(5)其他安全问题,食物中毒、打架斗殴、黄赌毒,第一节 酒店安全管理概述,三、酒店安全管理,酒店安全管理指酒店为了保障客人、员工的人身和财产安全以及酒店自身的财产安全而进行的计划、组织、协调与管理等系列活动的总称。,第一节 酒店安全管理概述,(一)酒店安全管理涉及以下三个层面。,1,、宏观行业安全管理,2,、微观酒店企业安全管理,3,、客人管理,对客人的管理与引导,客人的自我安全管理。,第一节 酒店安全管理概述,四、酒店安全管理的内容与特点,(一)酒店安全管理

3、的内容,1,、建立有效的安全组织与安全网络,2,、制定科学的安全管理计划、制度与安全管理措施,3,、紧急情况的应对与管理,第一节 酒店安全管理概述,(二)酒店安全管理的特点,1,、国际性,2,、复杂性,3,、广泛性,(,1,)安全管理内容的广泛性,(,2,)安全管理涉及范畴的广泛性。,第一节 酒店安全管理概述,(,4,)全过程性,(,5,)突发性,(,6,)强制性,(,7,)全员性,(,8,)政策性,第二节 酒店安全网络与安全组织,一、安全网络,(一)现代酒店层网络,(二)部门管理层网络,(三)楼面服务层网络,第二节 酒店安全网络与安全组织,二、安全组织与安全职责,(一)安全管理小组,主要职责

4、1,)协助现代酒店管理者制定、实施各部门的安全计划。,(,2,)对现代酒店员工开展安全教育,进行安全工作程序及技术的训练。,(,3,)将现代酒店的安全管理工作与现代酒店的整体管理工作统一、协调起来。,第二节 酒店安全网络与安全组织,(,4,)保证现代酒店内各种安全设备设施始终处于良好的使用状态。,(,5,)组织开展现代酒店各部门安全管理工作的各项活动,扶着对各部门的安全管理工作进行阶段性分析。,(,6,)指导现代酒店治安协管小组开展日常治安管理工作。,第二节 酒店安全网络与安全组织,(二)治安协管小组,(,1,)协助部门安全管理小组执行日常安全管理工作。,(,2,)对部门公共区域、电梯

5、入口进行必要的监控。,(,3,)协作部门安全管理小组及保安部调查和处理客人报告的各种涉及安全问题的事件。,(,4,)对客人在客房内的隐私安全、心里安全、生活安全负责,协助客人做好安全防范工作。,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,一、犯罪与盗窃的防范计划、控制与管理,(一)客人生命、财产的安全控制与管理,1,、入口控制与管理,(,1,)酒店大门入口控制与管理,(,2,)电梯入口控制与管理,(,3,)楼层走道安全控制与管理,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,2,、客房安全控制与管理,1,)客房门锁与钥匙控制与管理,(,1,)对于电子门锁系统,总服务台电子门锁卡编码、改码和发放客房门锁卡

6、的地方。,(,2,)客人丢失门锁卡时,可以到总服务台补领。,(,3,)工作人员,尤其是客房服务员所掌握的万能钥匙卡不能随意丢放。,(,4,)防止掌握客房门锁卡的工作人员图谋不轨。,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,2,)客房内设施设备安全控制与管理,(,1,)电器设备安全控制与管理,(,2,)卫生间及饮水控制与管理,(,3,)家具设施安全,(,4,)其他方面的安全控制与管理,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,3,、客人财物保管箱的安全控制与管理,现代酒店客人财物保管箱有两类:,一类设在酒店总台内,另一类则为客房内个人常用的保险箱。,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,(二)员工

7、的安全控制与管理,1,、劳动保护措施,(,1,)岗位工作的劳动保护与安全标准。,(,2,)岗位培训中的安全培训,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,2,、员工个人财物安全保护,(,1,)员工宿舍内员工个人财产保护,(,2,)更衣室个人衣物储藏箱安全保护,3,、员工免遭外来的侵袭控制,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,三、现代酒店财产的安全控制与管理,1,、员工偷盗行为的防范与控制,2,、客人偷盗行为的防范与控制,酒店物品的高档性、稀有性及无法购买性,住店客人容易产生偷盗行为。,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,3,、外来人员偷盗行为的防范与控制,(,1,)不法分子和外来窃贼的防

8、范与控制,(,2,)外来公务人员的防范与控制,(,3,)访客的防范与控制,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,二、防火安全计划与消防管理,(一)现代酒店火灾原因分析,1,、客人吸烟,2,、电器设备故障,3,、大量易燃材料,4,、火情发现不及时,5,、消防设施、设备配备不足,6,、未及时通知消防部门,7,、违反了消防法规、消防管理不善,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,(二)酒店火灾人员伤亡原因分析,1,、发生火灾时未及时通知客人,2,、没有防火救灾的预案,3,、使用大量有毒的装饰材料,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,4,、火灾发生时人们的异常心里与行为,(,1,)向熟悉的出口

9、逃生,(,2,)盲目跟着他人逃生,(,3,)判断错误,(,4,)失去理智,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,(三)防火安全几乎与消防管理,1,、消防安全告示,告示可以从客人入店时进行。,2,、防火安全计划与制度,“预防为主,防消结合”,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,(四)火灾紧急计划与控制、管理,(,1,)酒店消防委员会(,2,)酒店消防队,(,3,)保安部 (,4,)前厅部人员,(,5,)工程部 (,6,)医务人员,(,7,)楼层服务员,(五)火灾疏散计划与管理,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,三、其他常见安全事故的防范计划与管理措施,(一)娼妓与酒店名誉安全的控制与

10、管理,(,1,)“盯”:若有嫌疑的女宾进入现代酒店,大堂保安就要“盯”。,(,2,)“堵”:当楼层值台员接到大堂保安的信息后,就得堵。,(,3,)“记”:楼层服务员什么样的访客在什么时间访问那间客房。,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,(二)客人的心里及信息安全控制与管理,现代酒店员工不应将客人情况向外人泄露。,(三)逃帐与酒店经济安全控制与管理,现代酒店还可能遭受客人的“无形盗窃”而蒙收损失。,第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施,酒店应采取一些有效的预防措施,如:,(,1,)在客人登记入住时,检查外国客人的护照。,(,2,)验证客人提交的信用卡。,(,3,)收银员应熟悉了解各国货币及各种旅行支票,并借助货币检验机来辨别伪币及伪支票。,(,4,)对既无预定,又无行李的客人,要求先付房费。,(,5,)各营业点收银员应将佘款账单转至总服务台。,第四节 紧急情况的应对与管理,一、国内客人违法的处理,保安部值班人员在接到有关客人违法的报告后,应当立即问明事情发生的市静安、地点和经过,记录下当事人的姓名、性别、年龄、身份等。,第四节 紧急情况的应对与管理,二、涉外案件处理,及时通知外国驻华领事馆或大使馆,通知的内容包括外国人的外文姓名、性别、入境时间、护照或证件号码,案件发生的时间、地点及有关情况,当事人违章、违法、犯罪的主要事实,已采取的法律措施及法律依据等。,三、防爆,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服