ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.09KB ,
资源ID:8167588      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8167588.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(学校校长以人为本演讲稿范文.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

学校校长以人为本演讲稿范文.docx

1、 学校校长以人为本演讲稿 尊敬的 朋友: 此篇文章由本站老师独家原创写作,版权归会员所有,普通vip会员无权查看,服务咨询电话:0825-6698000。 校长的核心责任是什么。在我看来,校长是一个"经营者",用心“经营”学校,更好地发展学校。既是求真务实的领导,也是循循善诱的导师。经济的飞速发展和科技的日新月异无不在告诉我们,现代的信息社会正在形成。小学是基础教育的重要环节,是孩子们走向成功的启程港,作为一校之长的我们更应该深深感到肩头的责任重大。古人云:育才之到,为国之本。世界名企海尔集团的员工也有这样一句格言:先造人才,再造名牌。由此可见无

2、论校长的工作如何多面,其核心内容只集中在一点,那就是"人"。 "善歌者,使人继其声;善教者,使人继其志。"这句古语一语道破了老师在教育中的巨大作用。“名师兴校”,教师才是一所学校的灵魂,仅仅完善先进的学校设施不一定能成为名校,学校人才的经营是经营学校的重点。校长要把学校人才引进、任用、培养作为一项战略性工作重点来抓,由于目前管理体制条件,我们小学校长主要能负责的工作就是抓好教师的培养,领导建立学校的教师人才库,有长远的人才培养规划。目前小学教师年龄虽然开始年轻化,但缺少领军人物。因此,教师队伍素质的提高,青年教师的培养是我校领导班子的心头事。学校教师队伍的经营,关键是“人心所向”。

3、校长要营造民主和谐的管理氛围,尊重教师,关心教师,因势利导,知人善任,在人尽其才中使更多的教师有工作上的归属感。"学为人师,行为世范"、“细微之处见精神”。教育教学工作中,教师的“小节”习惯不容忽视。如我们规定骑自行车进校园后要下车推行,但往往是我们老师做不到;升旗仪式时,学生恭敬肃穆,老师却可能在谈笑风生。这些“情节”会对学生产生怎样的影响可想而知。因此,抓细节管理,要求校长“小题大做”。我十分注重对教师行为细节的要求。因为我认为这类小节正是一所学校有序文明的表现之一。 接下来我想结合国外小学教育的成功经验谈一谈对学生实施人性化教育的看法。 第一点,民主氛围的力量。在

4、知识经济时代,国家的创新能力决定了一个国家在国际竞争和世界格局中的地位的重要因素,而教育又直接影响着一个国家、一个民族的创新能力。正是由于这个原因,当今世界各国特别是发达国家,都非常注重从小培养儿童的创新精神和创造能力。他们在小学教学中,主要通过课堂教学和课外活动来培养。在课堂内由教师创造一种宽松、民主的氛围,鼓励学生多提问、多质疑、多发表自己的独到见解,灵活运用多种方式激发学生的求异思维。实施更加民主化的教学能让更多的思想撞击在一起,互相影响互相促进。自主化的发言有利于老师对教学产生更深刻的理解同时也对学生的个性有了更深刻的了解。在这里我举个例子,美国数学和科学教育专家杰克.伊斯利博士在对日

5、本小学的数学教学作了四个月的考察之后,认为日本小学生数学成绩优良的原因竟然是学生之间相互帮助,对不同的认识能开展直率的讨论并明确而又充满信心地发表个人的意见。讨论是日本数学课的主要活动之一。讨论的方式一般有两种:一种是非正式讨论,师生一起漫谈收获体会;另一种是正式讨论,由教师提出问题,发动全班学生讨论。 第二点,人性化的教学趋势。随着人类社会的不断进步,世界文明的互相交融,人性化的教学已经成为时代的趋势。人性化教学是建立在对学生个性充分尊重的基础上,体现出对学生人格的尊重与关怀,以学生为本的教学。它要求我们的教学要实现从“以知识的传授为中心”到“以学生的发展为中心”的转变。面向学生

6、关注每一个学生,为其终身发展量身规划。人性化的教学给个性发展一个更为广阔的空间,而在当代社会,具有独特的个性也越发成具有原始竞争力的根本条件之一。 第三点,性格成为重要指标。当前社会是一个竞争激烈的社会,很多压力在无形之中也被压到了孩子身上。作为大人的我们尚且感觉到累何况孩子们幼小的心灵。因此,孩子们在家庭或者社会潜移默化的影响下,形成了很多不良的性格。如孤僻,暴躁,甚至是吸烟等。因此把性格当作教学成功与否的一项指标是老师对学生负责的根本体现之一。怎么帮助学生从小形成良好的性格,这也应该成为老师们日常的一个重要课题。我觉得首先应该从做学生的朋友,知心的朋友开始对学生的一些琐事,一定要放在心上。比如说学生过生日的时候,可以送上一份小礼物,或搞上一个小的庆祝活动;有学生感冒了,让学生及时服药休息。一旦学生感觉你把他们放在心上,尊重他们,关心他们。通过小事逐渐赢得学生的爱戴和信任,那么老师就可以利用和学生间的顺利沟通去实现各种教学手段。 在市场经济的今天,我不但想成为一个有办学思想的校长,更想成为一名有育人思想的园丁。教育就像一坐大山,我们只有站得更高才能看得更远,而“以人为本”的理念必定是登上高峰的必由之路。谢谢大家。 第4页 共4页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服