ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.50KB ,
资源ID:816255      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/816255.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(物流策划主管月度工作总结.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物流策划主管月度工作总结.docx

1、物流策划主管月度工作总结 本月是我担任物流策划主管的第一个月,经过一段时间的工作积累和总结,我希望通过本篇工作总结来回顾本月的工作情况,总结经验教训,制定下个月的工作计划。 首先,本月我主要负责物流部门的物流策划工作。在这方面,我着重优化了物流配送方案,提升了配送效率和服务质量。根据客户订单的需求,合理调配物流资源,确保货物能够按时、准确地送达目的地。同时,我也持续跟踪配送进度,及时处理因为各种原因导致的配送延误或异常情况,保证客户满意度。 其次,我还着重开展了物流成本的控制工作。通过对物流成本的分析与优化,我成功降低了部分运输、装卸等方面的成本支出,提高了物流成本的控制效率。同时,我还

2、加强了与供应商的合作,争取到了更有竞争力的物流服务价格,从而降低了整体的物流成本,为公司节约了可观的资金。 此外,我还积极推动了物流信息化建设工作。通过对物流信息系统的调优和升级,提高了物流信息处理效率,加快了货物的流转速度,优化了业务流程。我也积极倡导物流信息共享,推动物流信息化水平的提升,使整个物流系统更加智能、高效。 在团队管理方面,本月我加强了与团队成员的沟通与协作。我定期召开部门例会,与团队成员共同讨论工作中的问题与挑战,并提出合理的解决方案。我也加强了团队成员的培训与引导,提升了团队整体素质和业务水平。通过团队的努力和合作,我们成功完成了本月的物流策划工作任务,取得了一定的成绩

3、 在工作总结的过程中,我发现了一些不足之处。首先,我在工作中有时会对细节处理不够到位,导致出现一些遗漏或差错。其次,由于工作压力较大,有时会过于急躁,影响了工作效率和团队氛围。最后,我在与供应商和客户沟通方面还存在不足,需要更加主动积极地与他们保持联系,加强合作关系。 针对以上问题,我将在下月的工作中做出改进。首先,我会更加重视工作细节,确保每一个环节都做到位,避免出现遗漏和差错。其次,我会调整自己的工作状态,保持冷静,提高工作效率,改善团队氛围。最后,我会加强与供应商和客户的沟通,建立更紧密的合作关系,更好地满足客户需求,提升公司整体形象。 在接下来的工作中,我将继续努力,持续优化物流策划工作,提高物流效率和服务质量。我也将继续加强团队建设,培养团队成员的专业能力和团队精神,共同为公司的物流工作贡献力量。希望在不久的将来,能够取得更好的工作成绩,为公司的发展做出更大的贡献。愿在公司大家庭的共同努力下,物流工作越来越出色!感谢公司领导和同事们的支持与配合!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服