老干局2024年工作总结及2025年工作计划范文.docx

老干局2024年工作总结及2025年工作计划范文
2024年，在市委市政府的坚强领导下，市老干局紧紧围绕中心工作，牢记为老干部服务的宗旨，砥砺奋进、开拓创新，全力推动各项任务落地落实，为全市老干部工作高质量发展书写了浓墨重彩的篇章。现将2024年工作汇报如下：
一、2024年工作开展情况
（一）政治引领，强化离退休干部思想建设。一是组织理论学习活动。通过举办专题讲座、线上学习课程推送、线下学习小组交流等多种形式，组织离退休干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等重要内容。全年累计举办大型专题讲座xx次，参与离退休干部达xx人次；线上推送学习资料xx篇，确保老干部们能及时跟进学习党的最新理论成果。二是开展主题党日活动。结合重要纪念日和重大节日，组织离退休干部党员开展主题党日活动。例如，在七一建党节组织参观红色教育基地，回顾党的光辉历程，让老同志们现场接受党性教育，传承红色基因。全年共开展各类主题党日活动xx次，参与人数共计xx人，有效激发了离退休干部党员的爱党爱国热情，进一步凝聚了他们继续为党和人民事业增添正能量的共识。
（二）精准服务，用心用情落实老干部待遇。一是生活待遇保障方面。积极协调相关部门，按时足额发放离退休干部的养老金、津补贴等各项生活待遇费用，确保老干部们的基本生活无忧。定期开展走访慰问活动，全年共走访慰问生病住院、生活困难的离退休干部xx人次，送去慰问金及慰问品共计xx万元；同时，加强与社区、医疗机构的联动协作，为老干部们提供居家养老服务、医疗保健服务等便利，协调解决他们在生活中遇到的实际问题xx个，切实提升了老干部们的生活质量和幸福感。二是政治待遇落实方面。严格落实离退休干部阅读文件、参加重要会议等政治待遇。定期组织老干部们参加市情通报会、专题座谈会等，让他们及时了解全市经济社会发展情况，听取他们的意见和建议。2024年，共组织召开市情通报会xx次，邀请老干部参与各类专题座谈会xx次，收集到有价值的意见和建议xx条，并及时反馈给相关部门研究采纳，充分发挥了老干部们的政治优势和经验优势。
（三）搭建平台，引导离退休干部发挥作用。一是助力基层治理工作。鼓励离退休干部积极参与社区志愿服务、矛盾调解、文明创建等基层治理活动。组建了xx支离退休干部志愿服务队，深入社区开展关爱留守儿童、助力垃圾分类宣传、邻里纠纷调解等工作，全年累计开展志愿服务活动xx次，服务时长达到xx小时，为营造和谐稳定的社区环境贡献了力量。二是参与文化传承与发展。充分发挥离退休干部在文化领域的特长，组织他们参与地方文化挖掘、民俗传承、文艺创作等活动。例如，邀请有书法绘画特长的老干部参与社区文化节，举办书画展览，弘扬中华优秀传统文化；组织爱好文学创作的老干部编写地方史志、回忆录等，记录城市发展历程，传承地方特色文化。通过这些活动，不仅丰富了老干部们的精神文化生活，也为我市文化事业的繁荣发展添砖加瓦。
（四）丰富活动，提升离退休干部精神文化生活品质。一是举办文体活动。根据老干部们的兴趣爱好，举办了形式多样的文体活动，如老年运动会、文艺汇演、棋牌比赛等。2024年举办了全市离退休干部运动会，设置了门球、乒乓球、太极拳等多个适合老年人参与的比赛项目，共有xx支队伍、xx名老干部参赛；举办文艺汇演xx场，展示了老干部们的才艺风采，丰富了他们的业余生活，促进了他们的身心健康。二是加强老年大学建设。不断优化老年大学的课程设置和教学管理，新增了摄影、智能手机应用等热门课程，满足老干部们日益多样化的学习需求。目前，老年大学在校学员达到xx人，全年共开设xx个班级，聘请专业教师xx名，为老干部们提供了一个良好的学习交流平台，让他们能在这里“老有所学、老有所乐”。
二、存在问题
（一）服务工作有待进一步细化。虽然在落实离退休干部生活待遇和政治待遇方面做了大量工作，但在面对老干部们日益多样化、个性化的需求时，服务的精准度和细致程度还有所欠缺。例如，部分老干部对特殊医疗护理、精神慰藉等方面有更高的要求，我们在协调相关资源和提供针对性服务方面还需要加强探索和实践。
（二）引导老干部发挥作用的机制不够完善。虽然积极搭建平台鼓励离退休干部参与社会事务发挥作用，但在长效机制建设方面还存在不足。比如，对老干部志愿服务队的组织管理、激励保障机制还不够健全，导致部分志愿服务活动的持续性和规范性不够强，影响了老干部发挥作用的效果和积极性。
（三）信息化建设相对滞后。在当今数字化时代背景下，老干局的信息化建设步伐还需加快。目前，在利用信息化手段开展老干部学习教育、服务管理、活动组织等方面还存在短板，如线上学习平台的功能不够完善，信息更新不及时，与老干部之间的线上互动交流不够便捷高效等，难以满足老干部对信息化服务的期望。
（四）宣传工作力度不足。对离退休干部工作中的亮点、老干部们发挥正能量的先进事迹等宣传报道不够广泛和深入，导致社会各界对老干部工作的认知度和重视程度还有待提高，不利于营造全社会关心支持老干部工作的良好氛围。
三、2025年工作计划
（一）加强服务精细化管理，提升服务质量。开展需求调研，通过问卷调查、上门走访、座谈会等多种形式，深入了解离退休干部的实际需求，尤其是在健康养老、精神文化、生活照料等方面的个性化需求，建立详细的需求台账，为精准服务提供依据。优化服务资源配置，加强与民政、卫健、人社等部门以及各类社会服务机构的沟通协作，整合医疗、养老、家政等服务资源，针对不同需求的老干部制定个性化的服务方案，提供更加精准、贴心的服务。例如，对于失能半失能的老干部，协调专业护理团队提供上门护理服务；对于有精神文化需求的老干部，推荐适合的学习、娱乐活动项目等。
（二）完善工作机制，更好发挥离退休干部作用。健全志愿服务管理机制，制定完善离退休干部志愿服务队的管理制度，明确志愿服务队的组织架构、职责分工、活动流程等内容，加强对志愿服务活动的规范化管理。建立志愿服务激励机制，通过表彰优秀志愿者、颁发荣誉证书等方式，对积极参与志愿服务的老干部给予精神和物质奖励，激发他们的参与热情。
（三）加快信息化建设步伐，提升工作效率。加大资金投入，整合现有信息系统资源，打造集学习教育、服务管理、活动组织、沟通交流等多功能于一体的离退休干部综合服务平台。完善平台功能，实现线上学习课程实时更新、服务预约一键操作、活动信息精准推送、老干部之间以及与工作人员之间的互动交流便捷畅通等目标。组织开展信息化培训课程，如智能手机应用、电脑操作基础等培训，帮助老干部掌握基本的信息化技能，提高他们对信息化服务的接受度和使用率，让他们能更好地融入数字生活，享受信息化带来的便利。
（四）强化宣传工作，营造良好氛围。拓宽宣传渠道，充分利用传统媒体和新媒体相结合的方式，加大对老干部工作的宣传力度。在报纸、电视台等传统媒体开设老干部工作专栏，定期报道工作动态、先进事迹等内容；同时，利用微信公众号、抖音等新媒体平台，制作发布图文并茂、生动有趣的宣传短视频、推文等，扩大宣传覆盖面，提高老干部工作的影响力。