2024年国有企业党建品牌建设经验交流推进会上的汇报发言范文.docx

2024年国有企业党建品牌建设经验交流推进会上的汇报发言范文尊敬的各位领导，同志们：近年来，*公司从党总支到临时党委，再从临时党委到成立正式党委，始终坚持抓党建带全局，以“五心五领先”党建品牌为统领，党建工作基础从薄弱到夯实再从夯实到特色，持续把党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领*公司高质量发展。拥护“两个确立”、坚决落实“两个维护”，让“上级放心”，做到“政治领先”。严格落实“第一议题”制度，牢牢把握发展道路和方向。努力推动“1136敢创事业计划”和“服务领先战略”全面实施。近年来，公司规模增幅远超行业平均水平、利润总额稳步增长、经营质量持续提升、从业人员收入逐年增长。完善“三重一大”决策机制，把党的领导融入公司治理各环节。规范党委会、董事会、股东大会、董事长专题会、总经理办公会五大决策主体权限，建立健全“四单一表”，实现全资及合资企业“党建入章程”全覆盖。提升自主创新能力，全面实施科技强企战略。积极探索汽车物流科技发展道路，创造汽车物流新动能。*公司创新成果持续涌现，获得知识产权170余个，省部级国家级荣誉累计80项，成为“国家高新技术企业”“国家知识产权优势企业”。用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，让“班子齐心”，做到“思想领先”。强化理论学习，不断夯实学习成效和能力根基。多形式掀起党的二十大、党的二十届三中全会精神学习热潮，不断以新认识、新气象、新成效推动公司转型升级和高质量发展。坚持守正创新，合力传播发展好声音。成立融媒体中心，搭建“三官一管一库”融媒体宣传矩阵，创建“宣传积分制管理”，带领各单位全面宣贯上级和公司工作会等会议精神、工作重点、产品推广等。近年来，公司在人民网、新华网等主要央媒发布稿件上百篇，连续五年蝉联兵器装备集团公司“宣传思想工作先进单位”。发挥纽带作用，凝聚职工群众奋进力量。加强群团工作，持续开展“关怀同行”和“青春同行”群团品牌建设，打造“幸福*民生”。创建重庆市“劳模创新工作室”，累计获得专利数80余项。推进青年精神素养提升工程，打造了30余支“雄鹰青年突击队”，积极参与生产项目攻坚。锻造堪当重任的新时代高素质干部队伍，让“干部同心”，做到“组织领先”。强化政治功能，发挥战斗堡垒和先锋模范作用。按照“一部一策”方式，从13个维度差异化设置党支部年度考核指标，提高考核的“精准度”。以“四点”为切入点确定“百千万”项目200余个，促进党建工作与生产经营的深度融合。研究制定了加强基层党组织建设总体要求和措施（简称“6+14”清单），进一步畅通基层党建最后一公里，推动形成抓大党建格局。建强各级班子，筑牢企业发展的战斗堡垒。开展“四支队伍”建设和“四百”人才工程，建立“两级优秀年轻干部”人才储备机制，实施“灯塔计划”“四个一批”等，大力培养选拔优秀年轻干部。实施三项制度改革，推行“赛马”+“相马”机制和“271”末位淘汰机制，完善以“3+X”为主的培训体系，提出“给你一个舞台，还我一个精彩”，激发全员的战斗力。建立“12345”党建精益管理体系。形成具有自身特色的“12345”党建工作体系和*公司党支部工作指南（试行），提炼沉淀基层抓党建的智慧结晶，形成*公司党支部工作若干个怎么办，打造智慧党建平台，探索开展“211N”基层党建工作质量全面提升行动，推动基层党组织全面过硬、全面进步。始终营造风清气正的良好政治生态，让“党员尽心”，做到“作风和纪律领先”。扛牢管党治党政治责任，从严从实抓好问题整改。坚持“四个一”原则（作为“第一要务”、压实“第一责任”、坚持“一体推进”、必须“一抓到底”），切实把巡视整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，以高度负责的态度和扎实有效的举措，高标准高质量完成各项整改工作。强化廉洁文化建设，营造风清气正的政治生态。制定廉洁文化实施细则40项，梳理历年“微腐败”典型案例，形成“微腐败”典型案例警示录，指导党员干部、职工群众在自身岗位上做到依法合规履行岗位职责；开办“清风润廉”宣传专栏，持续开展“廉洁娃说廉节”“廉洁文化进班组”活动。强化监督合力，提升监督质效。不断优化以党内监督为主导各类监督贯通协调的“大监督”工作体系，建立了工作机制8项，有效促进了*公司治理效能的提升。加强巡察整改“全周期”管理，建立“巡察七步工作法”，工作模式在兵器装备集团内推广。探索赛美数字监督，聚焦各职能线、各业务板块应用场景，探索入关键环节，智能、精准、高效的监督新模式。以“赛美”文化为引领凝心聚力，让“员工称心”，做到“文化领先”。丰富文化内涵，为战略实施提供保障。公司党委积极打造“赛美”文化，形成了“以客户为中心、以结果为导向、以贡献者为本”的行为准则，将“赛美”文化内涵融入企业经营管理制度体系。讲好文化故事，凝聚干事创业热情。提炼四个现场文化，推进党建、安全、精益、服务现场文化落地。每年组织开展“赛美”文化故事演讲比赛，用身边人讲身边事、用身边事感召身边人。尽心打造“芳香厕所”“员工之家”“司机之家”“妈咪屋”等，为员工办实事、办好事。围绕“高效工作、快乐生活”，开展丰富多彩的文体活动。“赛美”文化得到了公司上下的广泛认同，员工的获得感满意度不断提高。构建品牌文化，提升企业核心竞争力。发布“五心五领先”党建品牌LOGO,完成20232025“赛美”（CMAL）品牌建设三年滚动规划。微电影赛美更美入选央企品牌建设优秀品牌故事，荣获国务院国资“大国顶梁柱奋进新征程”第三届中央企业社会主义核心价值观主题微电影优秀作品。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！