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住建机关2024年群众身边不正之风问题集中整治工作总结报告.docx

1、住建局关于2024年群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作总结报告 反腐败斗争关系民心这个最大的政治,整治群众身边不正之风和腐败问题,是老百姓期盼的实事,是关系党的执政根基的大事。2024年以来,市住建局紧紧围绕群众关切,以铁腕治理不正之风,用真心解决民生难题,全力清除住建领域损害群众利益的腐败问题,力求为市民打造宜居、宜业、宜游的城市环境。现将有关工作总结报告如下。 一、2024年工作总结 (一)工程建设“严管精筑”,夯实发展根基。一是质量管控“精细入微”。强化建筑工程质量监管制度建设,细化施工质量标准*项,涵盖基础施工、主体结构、装饰装修等各环节。对全市*个在建项目开展高频次巡检,月

2、均检查*次以上,严格把控关键工序质量。全年因质量问题责令返工项目*个,整改面积达*平方米,确保新建住宅工程质量验收合格率达*%以上。引入第三方质量检测机构*家,对重点项目进行抽检*次,检测数据与住建部门实时共享,多维度保障工程质量,为群众筑牢安全居住防线。二是安全监督“常抓不懈”。构建建筑施工安全风险防控体系,识别风险点*个,制定针对性管控措施*项。督促施工企业落实每日安全自查,住建局组织每周专项督查、每月全面排查,全年累计排查在建工地*个次,整改安全隐患*处,其中重大隐患*处。举办建筑施工安全培训*场次,培训人员*人次,涵盖安全法规、操作规程等内容,提升从业人员安全意识。通过严格监管与培训教

3、育双管齐下,全市建筑施工事故发生率同比下降*%,守护工地一线工人生命健康。三是工期履约“强力保障”。建立工程项目工期跟踪监管机制,为每个项目建档立卡,明确开工、竣工时间节点。每月对在建项目工期进度进行比对核查,对滞后项目及时预警,全年发出工期预警通知*份。针对滞后原因深入剖析,协调解决问题*个,涉及资金周转困难、原材料供应短缺等方面。对无故拖延工期的*家施工企业进行约谈告诫,对*家情节严重的实施行政处罚,罚款金额总计*万元,确保工程项目按时交付,减少群众因延期交房带来的困扰。 (二)住房保障“精准落实”,圆百姓安居梦。一是房源筹集“多元拓展”。创新保障性住房筹集渠道,通过新建、改建、盘活闲置

4、房源等方式加大供给。本年度新建保障性住房*套,利用老旧小区改造契机,改建保障性租赁住房*套,盘活政府闲置房产及收购存量商品房转为保障性住房*套,累计新增房源*套,较去年增长*%。同时,探索与企业合作共建模式,吸引社会资本参与保障性住房建设,筹集资金*万元,缓解财政压力,为住房困难群体提供更多选择。二是分配管理“公平公正”。优化保障性住房分配流程,依托大数据平台整合公安、民政、人社等部门信息*条,精准核实申请家庭收入、资产、住房等情况。对不符合条件的申请家庭筛除*户,精准率达*%。采用公开摇号与轮候制度相结合的方式分配房源,组织摇号*次,分配保障性住房*套,全程邀请纪检监察部门、新闻媒体及群众代

5、表监督,确保阳光透明,群众满意度达*%,让住房保障福利精准惠及刚需人群。三是后期运维“贴心服务”。建立保障性住房后期运维长效机制,设立专门运维服务热线,接听群众报修、投诉电话*个,及时响应率达*%。组建专业维修队伍,配备维修人员*名,制定房屋及设施设备维修标准*项,全年完成房屋维修*次,设施设备养护*次,确保居住环境良好。加强对保障性住房小区物业服务监管,开展服务质量考核*次,督促提升服务水平,物业费收缴率提升至*%,为住户营造温馨舒适的家。 (三)市场秩序“强力整治”,净化行业生态。一是房地产乱象“靶向打击”。聚焦房地产市场突出问题,开展专项整治行动*次。重点查处违规预售、虚假宣传、捂盘惜

6、售等行为,检查房地产开发项目*个,查处问题项目*个,下达整改通知书*份,行政处罚*万元。建立房地产企业诚信档案,记录违规行为*起,对失信企业在土地竞拍、项目审批等环节予以限制,实施联合惩戒*次,有效遏制房地产市场乱象,维护购房者合法权益。二是建筑市场违规“严惩不贷”。严厉打击建筑市场转包挂靠、违法分包、围标串标等违法违规行为,排查工程项目*个,查处违规企业*家,罚款*万元,限制市场准入*家次。建立建筑市场监管与执法联动机制,住建部门与公安、市场监管等部门联合办案*次,移送涉嫌犯罪案件*起,形成强大威慑力。加强对建筑企业资质动态监管,复查企业*家,撤销不符合资质条件企业*家,净化建筑市场环境,保

7、障工程质量与安全生产。三是中介服务规范“从严从紧”。加强房地产中介服务行业监管,制定中介服务规范标准*项,涵盖房源信息发布、服务收费、合同签订等环节。对全市*家中介机构开展检查*次,查处违规中介*家,责令停业整顿*家,罚款*万元。建立中介从业人员实名登记与信用评价制度,评价人员*人,对信用不良者限制从业,规范中介市场秩序,提升服务质量,让群众放心交易。 二、存在问题 (一)监管能力“深度优化”仍有差距 住建领域监管任务与日俱增,现有监管人员专业素养参差不齐,部分人员缺乏对新型建筑技术、绿色节能标准的深入理解,在面对诸如装配式建筑、海绵城市建设项目监管时,难以精准识别潜在风险与合规问题。例

8、如,在装配式建筑构件连接节点质量检测方面,专业知识不足导致部分关键问题漏检,影响整体工程质量把控。监管手段相对传统,信息化程度不高,虽有部分信息系统应用,但数据整合共享不足,各业务板块数据孤立,无法形成有效监管合力。如工程质量监管数据与安全监管数据未能互通,难以及时关联分析,发现深层次问题。此外,监管人员培训缺乏系统性与前瞻性,培训内容更新滞后,跟不上行业发展步伐,制约监管能力提升,无法满足群众对高品质住建产品与服务的需求。 (二)住房供需“均衡适配”面临挑战 保障性住房在区域分布上存在失衡现象,中心城区房源相对集中,而新兴发展区域、产业园区周边房源短缺,供需矛盾突出。以某新兴产业园区为例

9、住房需求缺口达*套,导致园区企业员工通勤距离远、租房成本高,影响企业人才引进与产业发展。住房保障结构有待优化,面向不同收入群体、家庭结构的房源细分不够精准,小户型、低租金房源供应不足,难以满足年轻群体、单身人士及低收入家庭的多样化需求。同时,住房保障动态管理机制不完善,部分家庭收入状况改善后,退出保障房不及时,造成资源浪费,影响分配公平性,据统计应退未退家庭占比达*%,亟需强化动态核查与退出引导机制。 (三)协同联动“高效畅通”尚待加强 住建部门与其他部门在市场监管、项目推进等方面协同配合不够紧密高效。在房地产市场调控中,与金融、税务部门信息沟通不畅,数据共享不及时,导致政策协同性差。如

10、房贷政策调整时,住建部门不能第一时间掌握银行信贷额度、利率变化,难以及时预判对房地产市场供需的影响,调控政策落地出现延迟或偏差,影响市场平稳运行。在城市建设项目实施过程中,与城管、交通运输等部门职责交叉区域存在推诿扯皮现象,对建筑工地渣土运输、扬尘污染治理等问题,联合执法难度大,行动组织协调缓慢,执法效率低下,削弱对违法违规行为的打击力度,不利于住建领域整体环境优化,损害群众对城市建设的满意度。 三、2025年工作谋划 市住建局将在2025年通过创新举措与不懈努力,持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作,全力推动住建事业高质量发展,为市民创造更加美好的生活环境,让住房城乡建设成果更

11、多更公平地惠及广大群众。 (一)监管革新“精准发力”,筑牢住建防线。一是队伍建设“专业精强”。根据住建领域发展需求,精准引进建筑结构、绿色建筑、智能建造等专业人才*名,充实监管队伍。制定个性化培训方案,针对不同岗位、业务领域,组织内部培训课程*次,邀请行业权威专家授课,培训内容涵盖新型建筑技术应用、监管法规政策解读、信息化监管实操等。设立实践培训基地*个,选取典型在建项目作为实操场地,让监管人员实地参与项目监管全过程,通过案例分析、模拟执法等方式提升实战能力,确保监管人员熟练掌握前沿知识与技能,适应住建行业快速发展,精准高效履职。二是智慧监管“科技赋能”。加大资金投入,打造一体化住建智慧监管

12、平台,整合工程质量、安全、市场监管等多源数据,数据量达*条以上,实现互联互通与实时共享。运用物联网、大数据、人工智能等技术,对建筑工地进行全方位智能监控,安装智能传感器*个、高清摄像头*个,实现对施工进度、设备运行、人员在岗、环境质量等情况的实时监测与预警,预警准确率达*%以上。开发移动监管APP,为监管人员配备移动终端*台,实现随时随地查阅监管信息、处理业务,提升监管效率与精准度,以科技手段破解监管难题,为住建事业保驾护航。三是协同监管“高效联动”。建立住建与相关部门协同监管长效机制,与金融、税务、市场监管等部门签订合作协议*份,明确信息共享范围、频率与使用规则。每月定期召开协同监管联席会议

13、次,共同研讨市场动态、政策落实情况,联合制定房地产市场调控、建筑市场规范等政策措施*项。在执法层面,与公安、城管等部门组建联合执法队伍,开展联合执法行动*次以上,对房地产市场乱象、建筑违法违规行为进行精准打击,形成强大监管合力,确保住建领域秩序井然。 (二)保障升级“攻坚突破”,助力住有所居。一是规划统筹“精准布局”。结合城市发展规划与人口流动趋势,科学编制保障性住房建设规划,以需求为导向,精准确定房源选址与建设规模。未来三年,计划在新兴发展区域、产业园区周边新建保障性住房*套,配套建设幼儿园、社区卫生服务站、商业设施等公共服务配套*处,打造宜居宜业的居住社区,缩短通勤距离,吸引人才集聚。

14、同时,根据不同收入群体、家庭结构调研结果,优化保障性住房户型结构,提高小户型房源占比至*%,设计推出单身公寓、家庭合租型房源等多样化产品,满足各类人群住房需求,实现保障性住房供需精准匹配。二是动态管理“精细高效”。建立健全保障性住房动态管理信息系统,整合民政、人社、不动产登记等多部门数据,实现信息实时共享与动态更新,数据更新频率为每周*次。每月对保障家庭进行精准核查,核查户数不少于*户,运用大数据分析比对技术,及时发现收入、资产变化超出保障范围的家庭。制定灵活退出激励措施,对主动按时退出保障房的家庭,给予租房补贴、优先购房资格等优惠,补贴金额达*万元,引导家庭在条件改善后自愿退出,提高房源流转

15、效率,确保住房保障资源公平分配,惠及更多困难群众。三是品质提升“匠心打造”。强化保障性住房品质管控,提高建设标准,新建保障性住房执行绿色建筑二星级以上标准的项目占比提升至*%,应用节能门窗、太阳能热水系统等绿色节能技术,降低居住成本。加强小区配套设施建设,打造智能安防、智能停车、智能照明等智慧社区系统,提升居住便利性与安全性。开展保障性住房小区物业服务质量提升行动,培训物业从业人员*人次,制定服务质量考核标准*项,考核结果与物业企业奖惩挂钩,确保物业服务贴心优质,为住户营造舒适温馨的居住环境,增强住房保障获得感。 (三)协同增效“强力推进”,规范行业生态。一是信息共享“畅通无阻”。牵头搭建住

16、建与多部门信息共享平台,涵盖金融、税务、城管、交通运输等部门,明确各部门数据接入标准、接口规范与共享权限,确保信息实时、准确、安全共享,共享数据量每月达*条以上。在房地产市场调控方面,住建部门实时推送房地产项目建设进度、预售许可、销售情况等信息,金融部门同步反馈信贷投放、利率调整数据,税务部门共享税收征管信息,通过共享平台联合开展市场分析研判,每季度召开市场协同分析会议*次,共同制定精准有效的调控政策,促进市场平稳健康发展。二是执法协作“紧密高效”。完善住建与相关部门执法协作机制,制定联合执法工作流程与规范*份,明确在建筑工地渣土运输、扬尘污染治理、房地产市场违法违规行为查处等跨领域问题上的职

17、责分工与协作方式。建立联合执法指挥中心,配备专业指挥人员*名,统一调度执法行动,实现快速响应、精准打击。定期开展联合执法实战演练*次,加强部门间沟通协调与协作默契,提高联合执法效能。如在建筑工地渣土运输专项整治中,住建部门负责源头管控,城管部门负责运输途中巡查执法,交通运输部门保障道路运输安全,通过紧密协作,严厉打击违法违规行为,规范住建市场秩序。三是行业自律“引导规范”。加强住建行业协会建设,发挥行业自律引领作用。指导行业协会制定行业规范与职业道德准则*份,约束企业市场行为。开展行业诚信宣传教育活动*次,覆盖企业*家,引导企业自觉遵守市场规则。建立行业内部投诉处理机制,行业协会受理企业间、企业与消费者间投诉*件,调解成功率达*%,通过行业自律与外部监管相结合,营造良好住建市场生态,推动行业持续健康发展。

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