成都食品的分享.doc

成都食品的分享

成都—食品(307038814) 11:08:47 
现在就可以 
运营HR—车车(63783364) 11:09:07 
为了尊重他人，审核时间它人不许插话。
渠道运营官(348349678) 11:09:12 
现在是审核时间，食品您准备好了吗？
成都—食品(307038814) 11:09:18 
好 
渠道运营官(348349678) 11:09:35 

维达(235264432) 11:10:19 
需要审核时候通知我哈  
成都—食品(307038814) 11:10:33 
目前所在有机食品行业  销售部经理 2年 营销培训 
渠道运营官(348349678) 11:11:00 

成都—食品(307038814) 11:11:15 
OK

渠道运营官(348349678) 11:11:31 

渠道运营官(348349678) 11:15:19 
成都食品，可在？
大日化产品(297420620) 11:17:04 
渠道运营官 我看你每天都在网上，工作很清松啊
渠道运营官(348349678) 11:17:26 
现在是审核时间，群友切勿插话，谢谢
大日化产品(297420620) 11:17:44 
呵呵 对不起啊 
成都—食品(307038814) 11:17:51 
简单做人，勤奋做事，用心经营人和事；人不可能一直都做同样的事，当我在一个位置的时候就会用自己最大的努力做好。
只有当我的下属或学员变得优秀的时候我才会更优秀
渠道运营官(348349678) 11:17:47 

成都—食品(307038814) 11:17:57 

ok
渠道运营官(348349678) 11:19:03 

渠道运营官(348349678) 11:20:53 
请问您的团队有多少人？您是如何对他们进行培训的？
成都—食品(307038814) 11:21:17 
目前6人 
渠道运营官(348349678) 11:22:02 
您是如何对他们进行培训的？

成都—食品(307038814) 11:23:19 
首先我自己会制定一些培训课程 如 如何陌生拜访 谈判训练 销售流程等
成都—食品(307038814) 11:24:02 
经常是以培训+讨论形式  让大家一起提升
渠道运营官(348349678) 11:24:56 
回答完了吗？
成都—食品(307038814) 11:25:04 
OK
渠道运营官(348349678) 11:25:31 
请问您没有和下属到市场走过?做过实地辅导工作吗?
成都—食品(307038814) 11:27:07 
不仅他们要做市场开拓 我也做市场开拓 有时是同他们一起做 ok

市场总监(825150721) 11:28:50 
谈兵？
成都—食品(307038814) 11:29:30 
？？？
渠道运营官(348349678) 11:29:35 
作为一个销售部经理,您对学员要求又是怎样?

运营HR—车车(63783364) 11:31:00 
为了尊重他人，审核时间他人不许插话。
市场总监(825150721) 11:31:01 
渠道运营官，你自已说说，大家来看看评评
渠道运营官(348349678) 11:31:51 
现在是审核时间，群友请不要插话，如有问题请私下讨论
成都—食品(307038814) 11:31:52 
首先是为人诚实；能够快速学习；有较强的抗压力能力
市场总监(825150721) 11:32:34 
有一千种答案
成都—食品(307038814) 11:33:56 
OK

渠道运营官(348349678) 11:35:10 
您的学员需要达到一个什么程度标准，你才觉得优秀。
是成绩、是用量说话，还是会做人？

市场总监(825150721) 11:36:04 
回答这个问题，关键在于管理者自已想得到什么？所以答案会有上千种
渠道运营官(348349678) 11:36:39 
如果您需要审核的话，请预约HR 好吗
市场总监(825150721) 1137:01 
那要看你的能力
成都—食品(307038814) 11:37:09 
做人是基础  业绩是指标 ok
渠道运营官(348349678) 11:38:38 
请问您对下属衡量业绩的指标是什么呢？
市场总监(825150721) 11:39:27 
投其所好，肯定能通过审核！
市场总监(825150721) 11:40:31 
你使回答的正是他认为“正确的”！
渠道运营官(348349678) 11:40:46 

成都—食品(307038814) 11:41:14 
销售额 客户开拓量  回款情况  客户反馈信息
成都—食品(307038814) 1141:39 
ok
市场总监(825150721) 11:41:54 
每个考官对问题都有即定的答案
渠道运营官(348349678) 11:42:45 
如果您的一个学员，在汇款指标上没有达到您的要求，您会怎么做呢？
市场总监(825150721) 11:43:09 
如果你的回答正是他心中即定的，你想会如何？
渠道运营官(348349678) 11:43:37 
你我同行，我们已经提醒您很多次了，请您注意
市场总监(825150721) 11:45:12 
如果你要审核什么，是不是不应该在这种公共场合？
市场总监(825150721) 11:46:06 
这是一个自由谈讨的场地
成都—食品(307038814) 11:46:23 
扣奖金 然后要求他书面总结为什么会这样？报领导   然后帮助找问题、分析问题  解决问题  
over
渠道运营官(348349678) 11:46:24 
请您注意，这是本群的制度
渠道运营官(348349678) 11:47:24 
OK，您扣奖金，写检查，报领导，对于学员会不会有心理上的副作用呢？
维达(235264432) 11:47:45 
个人提点意见 审核要适度啊  规定时间 规定地点 规定数量  
市场总监(825150721) 11:47:50 
你以为是什么组织
品牌推广HR(4389233) 11:48:36 
你我同行。无规矩不成方圆。 
渠道运营官(348349678) 11:48:53 
请大家有问题私聊
成都—食品(307038814) 11:49:13 
扣奖金是制度 我们不称为检查是工作总结 会不会有副作用那就看心理建设了 
成都—食品(307038814) 11:49:19 
ok
渠道运营官(348349678) 11:50:54 
OK ，您是怎么消除负激励对于学员心理产生的副作用的？如何进行心理建设的呢？
成都—食品(307038814) 11:56:56 
一般在考核时间点前一周就会进行业务问题提醒，他可以寻求帮助，因为在我的团队里帮助同事是有奖励的。在考核时还有问题就必须接受制度的惩罚，一般这时他都不会埋怨  
关于心理建设就是聊天，及时让其明白这些问题是可以提前解决的，若是因为是一些不可抗的原因，就可以通过管理例会讨论，若通过就可以免于惩罚
成都—食品(307038814) 11:57:00 
ok
渠道运营官(348349678) 11:59:10 
OK ，对您的审核已经完毕，非常感谢您的分享