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品质管制业务办法6.docx

1、1. 總則 1.1. 制定目的 本公司為加強品質管制,使產品於製造過程中之品質得能掌控,特訂定本規章。 1.2. 適用範圍 凡本公司產品於製造過程中之品質管制,悉依照本規章管理之。 1.3. 權責單位 製造部品管中心為本規章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規章之管制,並確保依據本規章之規範作業。 2. 管制程序規定 2.1. 管制原則 1) 本公司的製程管制,乃是將各產品制定作業標準化,從第一站到成品為止,按次序排出流程圖,作為作業人員的工作依據,並為新進職工的基本教材。 2) 良好的製程管制,是品管的最重要基礎,製程管制可確保產品品質符合設計品質,防止製程產

2、生大量之不良,降低材料之損耗,提高生產效率,降低製造成本。 2.2. 責任單位 製程管制單位按規定之檢驗頻率和時機,派員巡迴檢驗各指定之全檢站,並作成紀錄;若發現不良則隨時反應有關作業人員或其主管作必要之改進。 2.3. 管制方式 1) 作業站人員應隨時自我查對,是否符合作業規定及品質標準。 2) 製程中設定全檢站,由專任品檢員,依規定檢驗規範施行全檢工作,並填寫『全檢站檢驗日報表』供統計分析之品質資料。 【見】【附件1】表單:Q06-T01『全檢站檢驗日報表』。 3) 製程品管單位每日依據『全檢站檢驗日報表』,編製『各站不良重點彙整表』呈核後,供製造單位檢討改進。 【見】【附

3、件2】表單:Q06-T02『各站不良重點彙整表』。 4) 製程中設定巡迴抽檢站,由製程品管單位人員,依規定之檢驗規範施行巡迴檢驗工作,遇有品質變異立即反應有關作業人員或其主管,採取修正措施、並填寫『製程品管檢驗日報表』,供為統計分析之品質資料。 【見】【附件3】表單:Q06-T03『製程品管檢驗日報表』。 5) 製程品管單位須按週編製『檢驗週報表』並呈核。 6) 製程品管單位須按月編製『檢驗月報表』並呈核。 2.4. 製造完成品檢查: 成品檢查站之出貨品管單位,掌握每天品質情況,同時由製造單位填寫『修理日報表』,藉此可知每日不良情況和實際修理情形,管理人員找出不良原因,利用此資料回

4、饋至有關單位(如採購、研發、驗收、製造等)做品質改善,以求品質之進步。 【見】【附件4】表單:Q06-T04『修理日報表』。 2.5. 製程不良之定義 1) 製造過程中能損壞製品之品質性能及價值者皆謂之。 2) 製造過程中發現之零件、材料不良(或須調整者)。 3) 製造過程中預先配置之調整作業則不計之。 2.6. 現況把握方法 2.6.1. 不良區分 不良發生件數,依品質現狀,將造成不良之來源作一區分,區分方法如下: 1) 作業不良 (A) 作業失誤。 (B) 管理不週全。 (C) 設備問題。 2) 零件不良 (A) 國內零件。 (B) 輸入零件。 3) 源流不

5、良 (A) 公司內部半成品。 (B) 主工程之前工程。 4) 設計不良 (A) 研發單位。 (B) 協力廠商。 2.7. 不良率計算方式 製造製品主機能之工程(主工程),由生產線最初開始到完成檢查工程之間,所發生或發現之全部不良數對生產數之比率。 3. 附則 3.1. 制修廢與頒布實施 本規章屬於管理規章,經『經營會』審議後,呈請總經理核准承認後,交由權責單位頒布公告實施;修訂或廢止時亦同。 3.2. 編號、版本、日期、頁次/頁數 本規章之項類、標題、編號、版本、實施日期、公司名稱、文件頁次/頁數等項,見本規章之頁首與頁尾。 4. 附件 【附件1】表單:Q06-T0

6、1『全檢站檢驗日報表』。 【附件2】表單:Q06-T02『各站不良重點彙整表』。 【附件3】表單:Q06-T03『製程品管檢驗日報表』。 【附件4】表單:Q06-T04『修理日報表』。 【附件1】 表單:Q06-T01『全檢站檢驗日報表』 全檢站檢驗日報表 單位: 年  月  日 機種 站別 □投入台數 □抽驗台數 不良台數 不良百分比 檢驗者 項次 機號 08:30~10:00 10:10~12:00 12:40~15:00 15:10~17:10 備註 1 2

7、 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

8、 22 23 24 25 經理: 課長: 組長: 班長: 【附件2】 表單:Q06-T02『各站不良重點彙整表』  各 站 不 良 重 點 彙 整 表 文號: 生產日期: 日期: 生產線 檢驗站 機種 良品數 良品率 不良 現象 不良數 不良率 不良 分析 檢驗數 % % % % % % % %

9、 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % %

10、 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % %

11、 % % % % 備註: 認 可 核 對 註 銷 完全通過率 機種: % 【附件3】 表單:Q06-T03『製程品管檢驗日報表』 製程品管檢驗日報表 NO. 日期: 月 日 單 位 機種 檢驗站 批量 抽驗數 不良情形 不良 分類 不 良 數 不 良 率 判定 生產單位 主管簽認 品名 % 線 %

12、 % 線 % % 線 % % 線 % % 線 %

13、 % 線 % % 線 % 品名 不良分析及對策處置:(本欄由責任單位主管填寫) 抽驗數 不良數 不良率 % 不良 重點 % % % 認 註 承 備註: 頁數 可 銷 辦 【附件4】 表單:Q06-T04『修理日報表』 機  種: 修

14、理 日 報 表 工作內容: 日期:  年  月  日 機號 不良現象 不良內容 責任 單位 分析統計 不良位置 原因 不良原因 代號 數量 責任單位 代號 數量 使用工數 原堆積台數 本日進修台數 本人修妥台數 單位修妥台數 未修台數 備註: 核對 修理員

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