华东公司质量奖罚规定.docx

中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司文件

建三一华项字（2010）07号

华东公司质量奖罚规定

各经理部：
工程质量是企业发展的基础，各经理部应在工程施工中切实抓好工程质量控制，严格执行国家强制性标准，努力消除质量缺陷，以促进工程质量的全面提高，为公司的进一步发展作出成绩。经讨论、修订《华东公司质量奖罚规定》，现颁布实施：
1目的和适用范围
1.1为提高华东公司工程施工质量管理水平，公司采取：“奖优罚劣”措施，对工程施工质量管理工作方面成绩突出的项目给与奖励，对施工质量不佳、社会反映不好的项目进行处罚，藉此充分调动所属工程项目的创优积极性，迅速追赶和超越同行业先进水平，以优质的工程施工质量树立企业良好市场形象。
1.2本规定适用于华东公司所属各工程项目。
2.编制依据
2.1国家、省市有关法律、法规及规定。
2.2《中建三局一公司工程质量奖罚规定》
2.3项目规模参照《项目管理手册》或者公司最新规定。
2.4市优质工程仅包含地级市，县级市各项优质工程不予奖励，直辖市区级优质工程参照地级市标准执行。
2.5安装、钢结构、装饰、基础设施等按工程造价计算，折算面积进行奖罚。
折算面积（平方米）=工程造价（元）/2000元
3.质量奖罚规定说明
3.1本规定自2010年1月1日起执行，凡2010年1月1日在建和以后开工工程的质量奖罚，均依据本规定实施。
3.2本规定部分条款的将罚金额与工程建筑面积相关，市政、安装、钢结构、装饰等工程需按面积折算公式算出建筑面积后再套用相关奖罚金额。
3.3奖励支出由公司承担，不计入项目成本。
4.质量奖励
4.1优质工程奖
4.1.1鲁班奖和国家优质工程
4.1.1.1由公司中承包或主承建的工程获“鲁班奖”，小型项目，奖励金额不少于20万元；大型项目奖励25万元;特大型项目奖励30万元。
4.1.1.2由公式总承包或主承建的工程获“国家优质工程”，小型项目，奖励金额不小于10万元，大型项目奖励152万元，特大型项目奖励20万元。
4.1.1.3由公司参与与建设获得鲁班奖或国优参建将的工程项目，按上述条款中对应奖励金额的1/4计奖。
4.1.2省、直辖市、专业部优质工程
4.1.2.1按工程规模奖励：10000平方米以内（含10000平方米）的项目按每平方米1.00元人民币进行奖励，超过10000平方米的项目，其中10000平方米按每平方米1.00元计奖，所超出面积按每平方米0.50元人民币进行奖励。
4.1.2.2获省、直辖市、专业部金奖或十佳工程的，按相应奖励的20%经予嘉奖。
4.1.3市优质工程及中建杯
4.1.3.1按工程规模给予奖励，10000平方米以内（含10000平方米）的项目按每平方米0.5元人民币进行奖励，超过10000平方米的项目，其中10000平方米按每平方米0.5元计奖，所超出面积按每平方米0.20元人民币进行奖励。
4.1.3.2获中建杯金奖的，按相应奖励的20%给予嘉奖。
4.1.4中建三局优质工程：单项工程奖励5000元。
4.2接受观摩活动、被电视、报纸等媒体表彰和其它质量荣誉奖项，公司酌情嘉奖2000—5000元。
4.3以上奖励按最高级别核发奖金，不重复计奖。但嘉将部分可重复计奖。
4.4优质结构将：参照优质工程的80%进行奖励，不急嘉奖。
4.5不通知表状态和承包形式的计奖方式
4.5.1公司作为主分包单位创优的，按对应奖励的50%计奖。
4.5.2完成争创指标的项目按对应奖励的120%核发奖金；无指标完成创优的工程近对应奖励的150%核发奖金。
5质量罚则
5.1发生四级（直接经济损失10万元—30万元）或四级以上质量事故的工程项目，按直接经济损失金额的30%—50%对项目处以罚款，其中项目经理承担罚款总额不得少于30%。造成恶性后果触犯刑律的，责任人交由司法部门进行处理。
5.2发生一般质量事故（直接经济损失10万元以下），按直接经济损失金额的30%—50%对项目处以罚款。
5.3发生未遂质量事故（事故事实存在，但由于处理得当未造成重大经济损失和恶性社会影响的）按事故情节假定事故处理方案并测算经济损失。按照5.1/5.2处罚条款的30%—50%对项目和相关责任人进行处罚。
5.4列入创优计划的项目，竣工质量等级被评为合格的项目，按创优计划最高确保完成指标奖励额的80%对项目进行处罚。
5.5工程质量差，社会影响坏，被电视、报纸等媒体曝光的，公司视情节对项目处以5000—10000元罚款。
5.6在地方和上级部门组织的检查中，由于施工质量问题被通报批评或责令整改、返工的，视情节对项目处以5000—10000元罚款。
6.质量通病的处罚
在工程局、公司总部或华东公司组织的工程质量大检查中，如发现质量通病，没发现一处(以现场整改单为准)，对项目罚款50—100元，罚款额中项目经理承担20%。
6.1发生影响工程结构安全和人身安全的质量通病，在检查中每发现一处，给予100元人民币的罚款。
6.2发生一般影响工程使用功能及美观的质量通病，在检查中每发现一处，给予80元人民币的罚款。
6.3发生一般影响工程使用功能及美观的质量通病，在检查中每发现一处，给予50元人民币的罚款。
6.4对于同一种影响工程结构安全和人身安全的质量通病，经检查发现并指出后，没有采取有效措施而造成重复发生的，给予加倍处罚。
6.5由于不采取有效措施即时整改，致使质量通病累积发生造成质量事故的，按5.1、5.2条的规定加倍进行处罚。
6.6在工程质量资料的收集中，不能做到齐全、及时、准确等基本要求，按下列规定进行处罚。
6.6.1在公示质量主管部门进行的工程质量资料检查中，按照公式《工程质量资料检查评分标准》检查评分，得分率在90%以下（不含90%），每减少15%给予项目50元的罚款。
6.6.2在检查中发现工程质量资料有严重缺项或得分率在70%以下的，应在公司范围内对资料员和资料提供人员进行通报批评,并限期整改。对于不能胜任的人员应调整其工作岗位。
6.7 以上罚款均在项目当月工资中扣除，不足的累计扣除，累计扣除超过3 个月的，不足部分从兑现奖中扣发。
7、奖金和罚款分配
7.1 质量奖励用于奖励创优有功人员，获奖项目项目经理所得奖励不少于总奖额的20%，项目质量总监不少于总奖额的10%。
7.2 质量罚则中未明确罚金分配的条款，项目经理和质量总监分别承担罚款总额的20%和10%。
7.3 对项目的奖励由项目负责分配，公司项目管理部提取总奖额的10%，作为奖励基金，奖励机关有功人员及其他质量奖励。
7.4 本规定自2010 年 1 月 1 日起执行，解释权归项目管理部。

附录一 建筑工程质量通病分类

1 地基与基础工程质量通病:
基坑(槽)泡水影响地基承载力的、回填土密实度未达到设计或规范要求、回填土下沉影响上部结构安全的、基坑轴线位移、地基不均匀下沉造成局部墙体开裂的、基础埋深未达到设计要求的、房心回填土下沉造成地坪空鼓及开裂、基础标高错误、基础防潮层失效、设备基础轴线位移等。
2 混凝土工程质量通病:
轴线偏移超过规范要求、混凝土未按配合比进行配料、搅拌不匀和易性差、截面尺寸不足、柱墙混凝土烂根、构件错位、护筋性能不良、梁板起拱不足或反拱、超过规范允许范围的孔洞、夹渣、缺棱掉角、露筋、缝隙、蜂窝、爆模、麻面、表面平整度差、混凝土结构裂缝等。
3 钢筋工程质量通病:
钢筋绑扎错误、搭接长度及锚固长度不足、钢筋严重锈蚀并未经除锈、钢筋严重偏位、不按图纸要求进行下料制作、下料尺寸不准、已加工成型的钢筋变形、骨架尺寸不准及变形、保护层尺寸不准、钢筋位移及错位、同一截面接头过多、钢筋代换错误、箍筋接头位置同向、箍筋间距过大且不一致遗漏钢筋、机械连接接头不良、焊接接头不良、绑扎节点松扣、钢筋漏绑超过规范允许值等。
4 模板工程质量通病:
支撑不牢固、未按规定安设抱箍及对拉螺杆、柱墙模板垂直度超差、模板变形、模板拼缝不密实、模板表面未经清理、漏刷隔离剂等。
5 砌筑工程质量通病:
未按配合比进行砂浆配料、墙面平整度及垂直度超差、砖不按规定湿水、拉接筋不按规定放置、砂浆饱满度未达标准要求、砌体组砌混乱、砂浆与砖粘结不良、墙体留置阴槎及接槎不良、拉接筋遗漏及长度不足、拉接筋严重锈蚀、严重通缝透亮、轴线偏移、附墙烟囱及垃圾道堵塞、墙体温度裂缝等。
6 构件安装工程质量通病:
构件断裂、空心板未堵头、板端搭接不当、板边压墙、安装不严实及不座浆、构件轴线位移、预制柱安装垂直度偏差超过规范等。
7 钢结构工程质量通病:
构件运输及堆放变形、构件拼装扭曲、构件起拱不准确、构件尺寸偏差超差、构件刚度差、钢柱底脚有空隙、钢柱垂直度超差、构件位移、地脚螺栓位移、安装孔过大或位移、楼层轴线位移超差、楼层标高超差、安装时焊接缺陷或变形、单元安装挠度偏差大、整体拼装变形、整体安装平面扭曲等。
8 电气工程质量通病:
金属线管无保护接地、金属线管接口处毛刺、线管穿防水层处漏水、开关安装位置不对、成排灯具不在一条中心线上、成排开关不在一个水平面上、线头外露过长。
9 防水工程质量通病：
9.1 屋面防水工程：保温层及找平层不按设计和规范施工、屋面积水及漏水、防水层起泡开裂、泛水部分未按规范进行施工、上人屋面地坪空鼓开裂、防水卷材搭接不良及空鼓、屋面排水沟倒坡、屋面排水口堵塞、泛水部位未粉圆角等。
9.2 其他防水工程:防水混凝土蜂窝麻面孔洞、大体积混凝土冷缝、混凝土裂缝渗漏、预埋件部位渗漏、管道穿墙(地)部位渗漏、水泥砂浆防水层空鼓开裂渗漏、地下室外墙渗漏及阴湿等。
10 楼地面工程质量通病:
水泥砂浆地面：起砂、空鼓、开裂、卫生间厨房积水及漏水；
水磨石地面：石子不均、分格条显露不明显以及压弯或压碎、不同颜色石子浆色彩污染、表面光亮度差、裂缝、空鼓；
板块地面(地面砖、大理石、预制水磨石)：铺贴不平、接缝宽度不匀、空鼓、裂缝、板材色差大；
楼梯踏步：高度与宽度不一致、踏步倾斜、踏步抹面裂缝或脱落、严重空鼓；
木地板：接缝不严起鼓、表面不平整、踩踏有响声、楼地面颜色深浅不一、楼地面平整度超差、木地板拼花不良。
11 装饰工程质量通病:
墙面及天棚抹灰空鼓开裂、抹灰面层起泡开花、有明显抹纹、分格缝不平不直或缺棱错缝、水刷石石子不匀或脱落、外墙饰面抹灰颜色不匀或色差、板块饰面接缝不平、缝宽不均、纹理不顺、色泽不匀或有明显色差、空鼓脱落或污染、墙面抹灰不平整、阴阳角不垂直、不方正、墙面污染、表面色泽不一、管道后漏抹灰、细木制品露钉、安装不牢固、木料花纹或颜色不一致、楼梯扶手不直、接头不严、弯头不顺、油漆流坠、漆膜粗糙、漆膜皱纹、漆膜起泡、木纹浑浊、刷纹明显、金属构件刷漆前未经除锈、管道后漏刷油漆、门窗上下冒头漏刷油漆、玻璃压条不平整有缝隙、里见油灰外见裁口、油灰露钉或露卡子、油灰棱角不规矩、油灰流淌。
12 门窗工程质量通病:
门窗扇及框翘曲松动不方正、位置不准确、安装不正确、门窗框与洞口间的缝过大或过小、门窗扇下坠、合页安装不符合要求、玻璃安装不平整或松动、油灰不饱满、木窗台板及门窗套不牢固或翘曲等、门窗框及扇缺棱掉角、门窗扇开启不灵活、门窗扇偏口过大或小、门窗扇缝隙不均匀及不顺直、门窗扇修刨面不平直、合页槽不齐整、门窗框与扇接触面不平、五金安装位置不正确、木螺丝松动或倾斜、夹板门扇无排气孔。
13 给排水工程质量通病:
地漏高出地面、地漏周边渗漏、管道漏水渗水、管道卡具不牢固、管道堵塞、管道甩口不准、镀锌钢管焊接或配用非镀锌管件、卫生洁具安装不牢固或接口处渗漏、暖气管道坡度不当、管道支架或托架失效、丝接口的丝口过长、麻丝外露过多、管道结露、管道除锈防腐不良、管道保温不良、管道安装不顺直等。

附录二 工程质量资料检查评分标准

项 目
分数
评分标准
检查
情况
得分

质

量

检

验

评

定

资

料

60

分

分项工程质量检验评定表
工程名称及部位

5
工程名称填写一致2 分，基本一致1 分，不一致0分

未填工程部位的分项评定表在2%以内1分，
未填工程部位的分项评定表在2%以上0分

工程部位填写清楚、明确2 分，工程部位填写基本
清楚1分，工程部位填写不清楚或不填部位0 分

保证项目

10
内容完整，能准确反映质量情况5分，
内容基本完整，能反映质量情况3分，
只填“符合标准”或“符合规范等笼统内容1分。

无错项5分，每发生一个错项（多或漏）扣1 分,不计负分

基本项目

10
无错项5分，每发生一个错项（多或漏）扣1 分,不计负分

检查点数符合要求3 分，检查点数不足，每张分项评定表扣0.5分,不计负分

质量等级评定正确2分，每错一项扣0.5分,不计负分

允许偏差项目

15
无差错10 分，有漏项每项扣0.5 分（总共5 分），有多项每项扣1分（总共5分）,不计负分

符号填写正确5分，应填正负符号的不填每张扣0.5分,不计负分

检查结果及评定等级

10
检查结果填写正确3分，填写有误每张评定表扣0.5
分,不计负分

评定等级正确3分，评定有误每张评定表扣0.5分,不计负分

签字齐全2分,有漏签的每张扣0.5分,不计负分

质量检查员持证上岗2分,核定人员无质量检查员证扣1分

整洁正规

5
基本无涂改3 分(2%以内),有少量涂改2 分(5%以内),
有较多涂改1 分(20%以内),有大量涂改0 分(20%以上)

按分部分项工程分类,并按顺序理顺2 分,已分类未理顺1分,未分类0分

分部工程质量评定表

5
各类数据计算,填写正确2分,有误每处扣1分,不计负分

优良部位标注清楚2分,优良部位标注不清楚1分,
优良部位未标注0分

签字齐全1分,签字不全0分

质
量
保
证
资
料
35
分

出厂合格证

10
要求原件,如为抄件或复印件应加盖供货单位公章(红章)并注明原件存放地点5分,不符合要求的每张扣0.5分,不计负分

出厂合格证齐全5分,每缺一项扣1分,不计负分

试验报告

25
使用部位填写清楚10分,不填部位每张扣0.5分,不计负分

原材料检验填写批量5 分,不填每张报告扣0.2 分,不计负分

报告签字,公章齐全5 分,漏签字,漏盖章的每张扣0.5分,不计负分

结论正确5分,结论有误每张扣1分,不计负分

资料及时与工程同步5分
5
最后一张分项工程质量检验评定表检查时间与资料报出时间在10天以内5分,每拖延5天扣1分,不计负分

难易程度加分5分

5
一个单位工程质量检验和质量保证资料在1000份以上的加5 分,800 份以上的加4 分,600 份以上的加3分,400 份以上的加2 分,200 份以上的加1 分,200份以下的不加分

合计
应得分 分,实得分 分,得分率 %

2010年5月5日

抄送：分公司领导，各部门。
中建三局一公司华东公司综合办公室2010年5月5日印发