20XX年627在XX市创先争优表彰大会上的讲话发言.docx

20XX年627在XX市创先争优表彰大会上的讲话 坚定信心，顽强拼搏 为全年实现“四大”突破，创建“五型” 企业目标而努力奋斗 在庆祝建党86周年暨上半年工作会议及“创先争优”总结表彰大会上的讲话 沙玉林2007年7月1日 同志们： 今天，我们在这里隆重集会，纪念伟大的中国共产党成立86周年，缅怀党的光荣历史，歌颂党的丰功伟绩，表彰一年来涌现出的先进党组织、优秀共产党员和先进党务工作者，进一步动员全矿干部、员工明确任务，坚定信心，团结协作，顽强拼搏，努力做好下半年工作，为全面实现“四大”突破，创建“五型”企业目标而努力工作。 1921年7月1日，伟大的中国共产党宣告正式成立，它的成立就像光芒四射的灯塔，为在苦难中摸索，在黑暗中奋斗的中国人民带来了光明和希望，为苦难深重的中国人民指明了前进的道路和方向。新中国成立后，我们党创造性地完成了由新民主主义到建设社会主义的过渡。尤其是党的十一届三中全会以来，以邓小平同志代表的第二代中央领导集体，解放思想，实事求是，把马克思主义的普遍真理与中国 1社会主义建设的具体实践相结合，创造性地提出了建设有中国特色的社会主义道路，开创了我国社会主义现代化建设的新局面。 十三届四中全会后，以江泽民同志为核心的第三代中央领导集体，高举邓小平理论伟大旗臶、坚持“深化改革、扩大开放、保持稳定、促进发展”的方针，繁荣了经济，增强了国力。党的十六大以来，以胡锦涛同志为总书记的党中央，大兴求真务实的执政作风，坚持以人为本的科学发展观，以建设和谐社会为执政目标，顺应了国际环境、时代背景、中国国情和民心新向，科技进步日新月异，综合国力日益增强。 86年的奋斗求索，86年的风雨历程，我们新取得的一切成就，归功于伟大、光荣、正确的中国共产党，归功于党领导人民进行的一系列的伟大实践。 在我们伟大祖国不断发展繁荣的今天，我们东荣三矿也随着时代发展步伐，不断发展状大，取得了一个又一个新的成绩。进入今年以来，我矿在党的十六届六中全会精神的指导下，在龙煤集团和双矿集团公司的正确领导下，全矿各级党组织和广大员工，以实现“四大”突破为重点，以创建“五型”企业为目标，在接续紧张。采场条件变化异常等诸多不利因素的情况下，优化生产布局，创新管理方式，步步打紧逼、项项抓落实，较好地完成了各项工作任务。主要体现以下六个方面。 1、产量创出了历史性突破。上半年集团公司计划83.3万吨，实际完成97.41万吨，提前一个月完成上半年计划。 2、进尺创出了历史性新高。上半年公司计划10010米，实际完成11753米，超计划1743米。 3、单产单进逐步提升。上半年平均单产9.46万吨/个/月，平均单进120.56米/个/月。 4、安全质量又创佳绩。减少了重伤以上事故，轻重伤发生率比上年下降50%和62%，质量标准化工作取得了长足的进展，采掘精品示范面推进工作力度进一步加大，全矿五大系统综合排名继续保持先进矿行列，集团公司首届质量标准化现场会在我矿召开。 5、经营管理成效显著。上半年吨煤成本预计完成元/吨，比计划降低元/吨.预计上半年减亏万元。 6、员工收入幅度提高。上半年全矿人均工资收入1700元，与上半年同期相比月人均收入增加300元。 上半年，我们之所以能够在生产条件差，产量指标压力大，地质构造变化大，生产接续紧张，两个综采过断层，掘进遇断层，综二连续搬家的困难条件下，取得这些工作成绩，主要在于狠抓了以下工作。 一、学新汶，安全质量管理明显夯实 煤矿安全质量标准化建设是实现煤矿安全生产长治久安的客观需要。今年以来，我们坚持学习新汶经验不放松， 3创新安全管理模式，促进了矿井安全生产健康发展。 一是安全文化建设紧跟形势。在集团公司安全工作力度不断加大的形势下，本着打造强势安全文化，构建安全长效机制的工作思路，大力实施安全文化建设4m工作模式。首先，开展安全大课教育。矿适时组织召开圆班安全大会，认真贯彻上级有关安全工作会议精神，对职工进行全员的安全思想教育，促进职工安全行为的养成。其次，深化安全理念教育。利用各种事故案例，在全矿职工中开展安全与发展、平安与幸福为主题的大宣传、大讨论、大发动工作，增强职工安全意识。其三，开展特色活动，营造安全氛围，上半年，全矿相继开展了百日安全文化行、百日安全宣传教育会战、安全就是效益、安全就是幸福的签名活动，以及在特殊节日时期送平安果、“三违”帮教等特色载体活动，大力营造了安全生产的软环境，为我矿安全生产提供了可持续的强大的精神动力和思想支撑。 二是安全风险抵押稳步推进。首先是创新安全管理机制。推广新汶经验，上半年，我们对采掘及辅助段队实行安全结构工资，其中安全占50%，生产占30%，质量和成本分别占10%，矿领导、生产科室和采煤、掘进及其辅助等六大区实行安全风险抵押金制度，建立了井下作业人员安全基金账户，专项管理、专业运行，确保考核和资金落实，牵动和促动全员抓安全、保安全的积极性。通过实施安全风险抵押 4金制度的落实，上半年，轻重伤事故率大幅度下降。职工安全意识明显得到了提高。 三是现场管理得到加强。以安监站为主导的安监队伍严格履行工作职责，检查、考核真正的实抓严管，上半年共查出不兑规作业工作面20次，严重违章停掌子15次，分别给予了严格的处罚。质量达标办公室，加大了各个采掘工作面的检查考核，采掘精品示范面的推进力度不断加大，消灭了精品示范面空白点，上半年采掘精品率分别达到50%和20%。各单位及职能科室狠抓现场关键，上半年，全矿采煤安装回撤，以及掘进对透，实现了安全作业。为了整改现场薄弱环节，全矿还开展了小绞车、巷修、“一通三防”等有针对性的安全会战。消除了各类隐患，杜绝了事故的发生。 四是培训力度进一步加大。广泛开展班前“每日一题”教育，把安全教育延伸到井下，做到了班前查隐患后整改，不安全不生产。上半年矿共组织安全大课12次，受教育员工3000余人。职教办加大了安全教育培训力度，通过整合师资力量，推进全员培训，今年以来共举办培训班44期，培训学员1081人，员工持证上岗率达到100%。 五是奖惩力度明显加大。在抓安全工作中，我们始终坚持重奖重罚的原则，调动和激发全矿职工的创造潜能和创新积极性，有效地防止了各类事故的发生。上半年，对两起重大未遂事故进行了严肃处理，对十三名干部给予撤职和罚款 5的处分。对及时发现主井尾绳断丝的运转区两名信号工给予加奖，牵动和促动职工为企业发展出力献计的积极性。 二、抓生产，采掘并举高效发展一是在生产准备上争得先机 上半年，针对全矿采煤生产接续紧张，搬家、回撤、生产准备量相当大、综采二队连续搬家的状况。全矿上下突出生产准备工作重点，矿领导和职能科室分三班入井指挥生产，各专业线协同作战，使重点接续工程进展顺利。 （1）提前完成了综采二队东十四片1万多吨剩余煤量的回采；（2）组织综采二队抢时间、争主动，提前形成东十四片收尾空间，给采煤安装队按期回撤东十四片工作面设备，创造了有利条件；（3）为确保东十一片安装工期，矿精心安排，科学组织，调采煤区综二队提前进入东十一片新面，为生产接续赢得时间；（4）调整掘进队组摆布，集中优势兵力，提前完成了东十左四片、东八里部三片、东二二片生产准备任务，按期交面安装；（5）生产科在日常组织上技术指导力度不断加大，做到深入实际了解现场。确保了综采搬家不停产，使生产准备工作全面落实。 二是在克服现场条件困难上争得了主动 上半年，为了促进产量、进尺上高限，矿多次召开专题会议，认真分析采掘生产状况，合理调整生产布局，各项工作超前准备，确保了上半年全矿总目标的实现。 6进入今年以来，综 一、综二月月过断层、过岩墙，为了战胜困难，矿成立宣传发动、生产会战领导小组，坚持每10天一个会战周期，及时抓好总结部署，推进责任落实，在副矿长徐井荣、李春、史学东、毕可仁等专业线主管领导带领下，生产科室人员始终坚持跟三班在一线，保证班班有领导在现场，及时掌握现场条件变化，适时调整生产方案，确保了煤炭生产的顺利进行。 采煤区重点工作抓的紧，针对综 一、综二两个回采工作面都受断层影响，自加压力，克难攻关，精心组织，合理安排。在区长刘晓波、书记兰金友的带领下，狠抓设备运转环境的治理，减少了事故影响，创出了连续两个月零事故的最佳效果，一次又一次地刷新煤炭生产纪录。采煤区一月份创出了原煤产量18万吨的新高，为实现元月开门红做出了贡献；二月份在时间紧、任务重的特殊时期完成产量12万吨，小月做出了大贡献；三月份在过炭墙、过断层的困难条件下又攀上了16万吨大关； 四、五月份再鼓斗志，克服综一队整个工作面遇全岩的困难，按时完成矿下达的月份生产任务，为提前完成上半年计划奠定了坚实的基础。 掘进区克服了接续紧张，运输系统安装回撤量大以及东十左四片切眼，东二二片皮带道，东八里部三片下料道生产准备时间紧等困难，加强生产组织，强化现场抓管理，积极组织开展掘进生产会战，狠抓重点队组创水平活动。102段 7在施工东十五片下料道过程中，皮带爬斗机创出月进200米的好成绩，用重点队组的龙头作用，促进了进尺水平的不断提高。保证了东十左四片、东八里部三片、东二二片按期交面安装。安全质量水平较以往有明显提高。五次对透工程全部安全优质完成。 开拓区，班子抓工作深入实际，生产摆布周密合理，承担东二采区、东十采区、东八里部采区的6个掘进头，施工速度快，工程质量达到了设计要求。特别是205段施工的东二集中轨道上山，在受到顶板破碎，片帮冒顶的条件影响下，区班子经过反复研究，采取了挂网，打钢带、喷浆等联合支护方式，提高了工效，进尺水平始终保持全区最高水平。上半年开拓区完成进尺2542米。 三是在发挥重点队组作用上显现了效果 年初以来，我们根据各月的生产实际，加强对具备创高产条件的队组重点管理，发挥重点队组的龙头作用，不但在人力、物力、财力上给予大力倾斜，而且不断强化现场生产、技术、设备管理，最大限度地发挥工作面能力，利用激励政策，调动员工创水平积极性，提高了单产、单进以及安装回撤施工速度。采煤区综一队一月份创月产12万吨，小班创日产2700吨、圆班创出5200吨的好成绩，采煤区16月份连续3个月单产原煤12万吨以上。采煤安装队在上半年安装回撤工作中创出两个新突破。一是提前10天完成东十 8一片安装工程。二是按期完成东十二片老面回撤131部支架任务，为采煤生产赢得主动权。 三、讲服务，生产生活辅助配合紧密 为了保证多出煤，出好煤这个工作重点，全矿生产辅助单位切实从各自工作角度，增强服务意识，改善服务作风，提高服务质量，从而有效地形成合力，保证了生产进行。 一是提升、运输、通风保障的较好。运输区以平安畅通为目标，狠抓设备听动态检修，自实行车皮管理新规定以来，车皮周转率比以住有较大的提高，保证了拉运任务的完成，6月4号，创出小班送空车275个车皮的最好水平。运转区加强设备检修的同时，积极开展主付井提升竞赛。选派精兵强将对各关键环节死看死守，在2007年3月27日主井更换首绳工作中，仅用16个小时保质保量、安全高效地完成了首绳更换任务，刷新了2002年和2004年我们所创造的21小时和18小时的全省最好纪录。通风区开展“一通三防”会战，狠抓瓦斯管理、局部通风管理和综合防尘工作。针对东九火区一氧化碳的升高，采取有效措施，积极组织预防，充分发挥注氮机的作用，有效地控制了一氧化碳的升高。一季度无30分钟以上的风水影响，保证了全矿供风供水。 二是设备、材料供应满足了生产需要。机电科在设备筹备摆布方面，能做到深入实际，掌握现场实际情况，全面布臵，合理安排。机电厂不断提高检修能力，加班加点保工期， 9支架维修质量较以往有较大的提高。上半年共维修大、中、小设备1100多台，维修支架140多部。供应科注重工作的超前性，积极组织，基本保证了材料、配件要求。 三是地面生产生活及时到位。后勤科狠抓优质服务不放松，采取了建立文明窗口，挂牌服务等措施，使宿舍、食堂、浴池等各生活服务网点基本满足了职工的需要。水电科急一线之所急，加大供热网、供水网络的维修，保证了井上下正常供水。煤质科以保装车、保外运为重点，合理安排，精心组织，积极与销售部门沟通，合理配车，有效地保证了装贮工作，外运量较上年有了大幅度提高。 四、重深入干部作风务实 上半年以来，采掘生产可谓困难多，压力大，但全矿干部做了大量的工作，付出了辛勤的汗水。 一是干部坚持常规化深入现场。全矿井区单位的各级干部，坚持狠抓现场不放松，深入井下靠前指挥。从采煤来看，采煤区班子勤奋求实、讲奉献，面对搬家、回撤次数多，岩墙断层时常出现的困难顽强作战，在被动中打主动仗，较好地完成了上半年工作任务。其中：区长刘晓波、支书记兰金友，综采一队队长秦贵忠、支队书记曹连顺等同志，工作热情高、干劲足，天天深入井下，困难时刻冲在前，兢兢业业的工作精神值得大家学习。运转区区长赵玉平、运输区区长邢金成重点工作干在前，按时完成领导交给的各项工作，掘 10进区区长王殿江、开拓区区长刘长坤，抓工作坚持高标准、严要求，使工程质量大幅度提高。此外，在日常工作中，全矿各条战线的领导干部，为配合生产一线都付出了辛勤的努力。 二是抓重点全过程跟踪在现场。为了保障各项制度的落实，我们严格实行干部井下带班制，出台了干部入井管理新规定，实行管理人员现场跟班八小时，矿每班必须有1名副总以上领导入井，重点深入四点班和零点班等一系列新举措，全过程跟踪在现场，强化监督检查，有力地保证了各项制度的落实，为采掘生产高效发展提供了保障。 五、重保障，政治工作紧锣密鼓 全矿各级党组织和广大党员以高度的责任感和使命感，以全面落实“三项”建设为主线，抓推进、抓考核、抓落实，进一步实现了党建工作标准化、规范化和系统化。具体体现在以下三个方面。 一是“三项”建设得到新加强。首先是加强思想建设，提高了党组织凝聚力。各级党组织充分发挥了思想政治工作“生命线”作用，深入开展学习“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神，以及“八荣八耻”为主要内容的理想信念教育。全矿共举办10期党员培训班，3期支部书记培训班，各总支、支部分别对党员进行培训，各级党组织坚持每周专题政治理论学习制，进一步提高了党员 11干部的政治理论水平和员工思想素质。采煤区党总支以“党建带三建”工作为主线，从强化全区基础工作入手，严规章，细管理，抓班子带队伍把党建带队建活动具体化、实际化、相继开展“星级文明矿工”先树活动，采煤工竞争上岗活动、争夺流动红旗活动以及长短距离生产劳动竞赛活动。丰富多彩的党建带队建活动凝聚人心，促进了生产大发展；运转区从创建文明单位入手，在全区开展了创建文明机台、文明窗口竞赛，从不同角度开展党建工作，围绕生产中心开展技术攻关。今年以来，他们对主井换尾绳、主、副井更新给煤机、操作控制系统改造、系统换油等，充分发挥出党员班组的模范带头作用，今年3月份，主井提罐小班最高达232罐，圆班提罐624罐的好成绩。从全矿看，员工的素质得到了提高，在树立单位形象，服务生产经营等生产实践中得到了证明。 其次是加强组织建设，提高党组织的战斗力。一方面提高质量抓规范，矿党委制定下发了“先锋杯”段队党支部竞赛方案、党建工作质量评估验收和考核办法等文件，明确了党群各阶段工作标准、有关制度规定和工作规范。并加大了运作和考核。另一方面突出重点抓班子。矿党委制下下发了段队支部书记民主选举办法、段队长竞聘上岗考核办法，在采、掘、机、运、通六大区开展了这两项活动，把在党员和群众中威望高、素质强，具有一定的政治理论水平和业务能力强的骨干选拔到书记段长岗位上来，收到了良 12好的效果。第三是围绕中心抓载体，全矿各级党组织以党建工作质量管理体系为载体，积极开展“六好”企业党组织创建活动、党支部达标升级竞赛和党员“四项”活动，收到良好的效果。目前全矿共建立党员责任区68个，党员先锋岗60个，党员帮扶对子75对，党员岗位承诺率达到95%，上半年，一类党支部达25个，二类支部达到13个，消灭了三类党支部。在今天的大会上还将对评选出的4个先进党总支（支部）、13名先进党务工作者和50名优秀共产党员进行表彰。 其三是加强作风建设，党风廉政建设增加了新举措。各级党组织不断加强党风廉政建设，不断完善企务公开，落实党风监督管理责任制；创办了“廉政日报、廉政之窗、党风廉政教育基地”；开展了读一本廉政书籍、看一部廉政教育片、举办一次廉政书画展等活动，营造了浓厚的廉政文化氛围。矿纪委还重点开展了干部上岗值班情况检查，狠煞班中喝酒、赌博、克扣工资等不正之风，今年共立案5起，结案5起，处分违纪人员8人次，效能监察立项6项，避免和换回经济损失50万元。 二是企业文化建设进一步推进 各级党组织以创建和谐XX县区为主线，深入开展了企业文化建设、学习型企业建设和精神文明建设活动，促进了企业两个文明的协调发展。 13（1）建塑共同愿景，推进行为养成。矿党委围绕促进员工行为养成和提高党员干部组织能力两个重点，搭框架、建愿景、拓平台，稳步推进了学习型企业创建活动。全矿各级党组织以企业文化理念为引领，开展了企业理念释义，班前理念诵读和员工行为五十条训练活动，全面提高了员工的积极性、主动性和创造性。建立和完善了优秀职工、优秀段队长、优秀支部书记与和谐型高产高效队组的培训管理机制，实行每月一考核、每月一评比，并与单位和个人经济利益挂钩。 （2）不断刷新环境，启迪心智模式。矿党委制定了企业文化建设实施方案，完善了技术创新机制，建立了激励奖惩、技术比武、工程技术人员考评、科技成果应用重奖等制度，同时，加大投入，XX县区环境得到了进一步改善。 （3）提高学习，增强战斗力。通过开展创建学习型党组织、学习型机关、学习型段队、学习型班组、以及党建带三建等活动，加大对理论知识、技术业务的学习。以开展幸福家圆看报、安全文化建设、廉政文化建设、艰苦奋斗教育等活动，不断改善员工的心智模式，形成一种共同的价值取向，实现自我挑战，自我超越，提高学习力，加大执行力，提高队伍的战斗力。 （4）提高文明素质，树立文明形象。坚持贴近原则，创新思想政治工作方式、方法，努力将思想政治工作的实效 14性体现在提高人的能力、激发人的活力，增强人的动力，凝聚人的合力上来。进入今年以来，我们认真贯彻集团公司政治工作会议精神，全矿干部都撰写了心得体会，为创新工作模式，党委召开了论文发布会，通过一系列思想政治工作引领使员工队伍稳定，出勤率达到85%以上，通过下发员工行为五十条，促进了员工文明素养的提高。工会组织开展的春季长跑、拔河赛等职工喜闻乐见的活动丰富了员工业余文化生活，宣传部组织的安全知识竞赛，增强了员工安全意识；信访科、6 10、武保科严格落实稳定工作责任制，加强矛盾纠纷排查力度，杜绝了群众上访和越级上访，为创建和谐XX县区加大企业发展做出了贡献。 三是群团工作显现出新活力。工会组织围绕创高产，组织开展了生产竞赛活动。及时为打高产、创水平队组进行视捷慰问，在队与队之间、班与班之间形成一种生产拉动，综一队5月12日创出圆班11刀，出煤6270吨，创出小班生产5刀，出煤2850吨的好成绩，矿工会组织到班前进行慰问，并发放小礼品。同时，坚持每月组织群监员上岗检查，今年以来，通过上岗检查，查出安全隐患238条，通报给安监部门，落实整改。对特困员工家庭进行了走访发放慰问金。并组织全矿干部员工为特困职工损款共计8万元。共青团组织发挥了后备军作用，上半年组织开展了“关注安全，拥抱生命”主题安全演讲赛，全矿员工的安全意识明显得到增强。 15一年来，各级党组织以“创先争优”竞赛活动为龙头，紧紧围绕企业中心工作，各具特色地开展了向建党86周年献礼活动，组织“党员突击队”经常深入井下参加义务劳动，回收废旧物资，为企业创效益做贡献。 一年来，各级党组织在“创先争优”活动中，站在加强对企业政治领导的高度，把握大局、开拓进取，较好地发挥了党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。广大党员牢记党的宗旨，努力践行“三个代表”重要思想，坚持原则，冲锋在前，用无私奉献的精神和实际行动谱写了一曲催人奋进的赞歌。在这些先进代表中有勇挑重担的综一队队长秦贵忠、书记曹连顺同志，有被誉为“综机大夫”的综一队副队长陈立新同志有数十年扎根矿山，为我矿“一通三防”做出贡献的通风区长唐树林同志，有工作从严从细，以身作则的组织部长王先国同志，有关心员工生活，被誉为“贴心书记”的煤质科党支部书记赵国生同志，有工作一丝不苟的供应科支部书记许向东同志，他们以矿为家，不计报酬，甘于奉献，赢得了全矿员工的尊敬和爱戴，在此，让我们向先进者所取得的成绩表示最热烈的祝贺。 在总结工作成绩的同时，我们还应正视工作中存在着的许多亟待解决的问题。一是职工自主保安意识不强，安全管理工作尚有死角、死面，发生一起伤亡事故。二是干部作风不实没有真正发挥好表率作用，工作方法简单，组织力、号 16召力偏低，自我约束不够严谨。三是党风廉政建设责任制落实不到位。四是偷盗、损害企业利益的行为尚未杜绝。五是部分党员干部对党建工作还存在模糊认识，致使工作打不开局面；存在畏难情绪和形式主义现象等等。这些问题已不同程度地制约了我矿的生产发展，我们要对此予以高度重视，快速加以解决。 下半年我矿工作目标是：下半年原煤产量完成83.5万吨，力争完成100万吨，确保全年完成200万吨以上。掘进进尺要完成10250米，力争完成12000米，确保全年实现24000米，为确保上述目标的实现，我们必须举全矿之力做好以下五个方面工作： 一、继续把安全工作摆在重中之重突出抓，夺取最佳安全质量效果 推广新汶先进的管理经验，是我矿今年以来实现安全状况好较的根本原因，下半年，我们要不容臵疑地坚持这一原则，继续强化安全质量管理工作的落实。 （一）在学新汶经验上下功夫，从严抓好安全教育。一是抓好日常性的安全教育。使每班班前20分钟的安全教育，每旬一次的安全大课教育，形成制度化，并要办好安全板报、安全广播、电视专题，组织开展好安全知识竞赛等教育活动，积极引导职工从思想观念上增强自主保安意识。二是抓好针对性的安全教育，主要是针对“三违”人员 17开展过六关教育。通过组织三违或三残人员进行现身说教，剖析危害，让全矿职工受到教育，下半年至少要开展六次。三是抓好专业性的安全教育，重点是加强技术、要害岗位工种的安全知识的培训，达到提高职工安全技术素质的目的。四是抓好学新汶安全理念的灌疏，增强员工自主保安意识。 二是在现场管理上下功夫，从严抓好现场管理。一要抓好矿、区、段三级干部的安全生产责任制的落实，使之做到深入井下，依据安全规程指挥生产。坚决消除重生产，轻安全的违章指挥现。二要抓好班组长、放炮员各类司机、安瓦员等要害岗位安全责任制的落实，使之责任落实人头，做到遵章操作，坚决杜绝胡干蛮干，空班漏检，要钱不要命的违章作业和违犯劳动纪律的问题。三要抓好专兼职安监人员岗位责任制的落实，要明确安监人员的职责，权利和利益，做到责权利相统一，要加强安监队伍的自我建设和约束，使之做到敢于负责，真正发挥管理好全矿安全的主力军作用。 三是在培训上下功夫。为了提高全矿员工安全素质，我们不断加强培训力度。首先是加强阵地建设，按照集团公司职工教育培训工作的要求，矿加大了资金投入在各采掘段队配齐了黑板、电视机、闭路电视网络，以一流的装备、一流的环境，大力发挥培训阵地的作用，其次是加强了技术培训，以岗位应知应会技术知识和新装备、新工艺、新技术、新材料应用为重点内容，采取以会带训，半脱产、脱产培训等形 18式，有效地促进了员工安全技术业务综合素质的提高。 （二）继续把采掘生产务实抓，誓夺产量突破200万吨目标的实现 下半年，全矿生产准备工作量大、工期紧，采掘机运通等各专业线要把生产准备作为工作的重中之重突出抓。为采煤生产在战场上创造条件。 第一、要加快采掘生产准备，拓宽生产战场 采煤生产准备重点工作：一是加快东二三片老面回撤。二是加快东十五片新面的安装，九月份形成三个采面同时回采的格局。三是做好东八里部三片工作面跳面工作，确保顺利通过断层区。掘进生产准备重点工作：一是开拓区要调集重点队组，加快东十里部皮带上山、轨道上山、扩仓工程的施工建设，为上综掘机创造条件。二是掘进区要集中优势兵力，加快东八里部二片的开拓速度，充分发挥综掘机的优势，确保按期交面安装。三是掘进区要发挥重点队组作用，加快东十下延五片的掘进速度，为全年实现200万吨产量目标提供保障。 第二、要组织单产、单进创水平 采煤线要继续发挥队伍士气高、干劲足的优势，强化现场管理，狠抓正规循环作业，加强设备运转环境的治理，开展三小班竞赛，以安全质量创高效，抢抓机遇，大打生产效益会战，鼓励小打快速、创高产，提高单产水平，促进产量 19攀升。 掘进线要从落实责任、落实任务、落实目标三落实着手。抓好掘进区、开拓区的重点队组建设。为促进进尺上高线，发挥重点队组龙头作用。要建设一支特别能攻坚、特别能战斗的王牌队组，为实现进尺突破24000米提供保证。 （三）继续把节支降成作为工作重点抓，实现效益最大化 下半年，要想完成综合经济效益正负零，人均收入提高，经营管理任务相当繁重和艰巨。 一是完善管理制度。在上半年管理模式的基础上，要进一步建制、创新。要完善目标管理机制，将矿总体经营目标，从横纵两个方面分解落实，横向上分解落实到区（科）、班组到人头。纵向上，分解落实到采、掘、机、运、通等专业线，从专业线到业务管理人员都担起各自不同的经营目标。要完善预算管理机制。各级管理人员要抢前抓早对工作进行超前安排，超前考虑费用。向财务部门及时全面地提供费用预算情况，扭转因漏算造成成本（费用）突破控制，超支的状况，建立起规范化的预算管理机制。要完善经营考核机制。坚持月份经营考核和经济仲裁，严格兑现工效挂钩，奖勤罚懒。奖优罚劣。要完善从严治矿管理机制，继续开展严格管理反偷盗专项治理，严厉打击和震慑损害企业利益的不法行为。严肃劳动纪律、加强劳动组织、提高工时利用率。 20二是强化材料跟踪管理。（1）要加强材料物资管理，确保材料费不超标。供应科对井下各工程材料费消耗进行验收。加强管材、坑木、道木、钢梁等材料管理，减少浪费，降低生产成本。同时对计划处的用料逐项履行审批手续。要加大井下大型材料调剂、复用及跟踪消耗管理的工作力度，合理调剂轻轨、h架、挂辊、皮带等材料能复修的决不外委。同时，要对各单位材料库房进行清仓查库，实行目标管理。 三是加强修旧利废。供应科要发挥管理组作用，对井上下废旧物资建帐立尺，统筹管理。机电厂、更生厂要提高自修、自制能力。各单位要开展修旧利废活动，通过修旧利废减少新品投入，实现节支降成。 （四）继续把政治工作落到实处全面抓，振奋精神，鼓足士气 发挥思想政治工作优势，有效地整合党建资源，有的放失地开展工作，全面提升党建工作水平，全矿党员干部必须在下半年做好以下六项工作。 第一、加强党风廉政建设，构筑创新机制。抓好党风廉政建设，是一项长期性、艰巨性和复杂性的系统工程。抓好思想教育是前提，构筑创新机制是保证，较好监督是关键，三者缺一不可，因此，我们要坚持“标本廉治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，抓好思想教育，积极探索新途径。使全矿各级党员干部牢固树立正确的权利观、价值观、 21筑牢拒腐防变的思想防线，努力在全矿形成以廉为荣、以贪为耻的道德风尚。矿纪委要全面履行上级领导和广大员工的赋予的神圣职责，充分发挥职能作用，加大对违法违纪人员的查办力度，对以权谋私、勒长索要、克扣截留、收送金钱等正之风要严厉打击，维护好广大员工的切身利益和党的光辉形象，为企业发展保驾护航。 第二、强化党建带“三建”。开展党建带“三建”活动，要注重抓好三个环节，一要抓好组织建设。工会、共青团要按照“扩大履盖面、增强凝聚力”和“健全组织、活跃工作”的基本要求，提高自身建设水平。二是抓好机制创新。党建带“三建”是一项系统工程，对于我们来说也是一项全新的专业。各级党组织要积极探索，勇于实践，尽快建立起一套切实可行的工作机制，使其更好地党建工作融为一体。三是抓好载体带动，“三建”工作要瞄准生产经营的主战场，设计方案、选择载体，在推进生产经营快发展的过程中，体现自身价值，提升建设水平。 第三、推进学习型党组织创建。下半年，我矿将继续深化学习型党组织创建活动，全矿每名党员都要保持清醒的头脑，既要成为创建学习型党组织的发动者、组织者，还要做好第一实践者，要选准学习模式，创新学习方法，不为经验和常规的束缚，将学习、工作、生活贯穿为一体，端正学习态度，带着思考去学、带着压力去学、带着问题去学。增强 22学习的针对性和实用性，要把学习转化成特有的创造力和科学判断力，以学以致用的态度，激发创新思维，实现思想观念、思维方式、工作方法、工作机制的全面创新，促进工作能力、工作效率、工作质量的全面提高。 第四、推进文明创建工程。首先是定责任，用严格的考核推进。文明创建工程的开展，党政工团必须协调配合，分工明确，各负其责，各级组织要有明确的任务，各级领导干部要有明确的目标责任制和实现目标的措施和办法，并层层抓好目标责任制的落实情况的考核工和，与本人、单位的经济利益，先优评比挂钩。其次是抓指导，用科学的方法推进，各有关部门要深入基层抓指导，帮助基层不断完善文明单位创建方案。党委和矿将于七月份和十月份分别进行文明创建工作检查和评比，把文明创建推向一个新阶段。其三是树样板，用先进的典型推进。党委和矿以抓好煤质科、供应科、后勤科等试点单位为重点，从中培养选拔文明创建工作的样板单位，召开现场会，在全矿做示范，推广经验，各个单位还要在段、班组选样板、树典型，召开座谈会、经验交流会推动工作。到年末，哪个单位没样板、没典型，哪个单位就没有资格参加矿文明单位评比。 第五、推进“三项”建设。为实现“三项”建设工作目标，我们将以下十个方面为切入点：（1）建立党员发展工作责任制。党委领导包区科、总支包段队、党员包群众，在全 23体党员中开展1+3活动，即每名党员都要联系三名群众；（2）调整党员布局，在党员相对较多的段队抽调部分党员充实到党员力量相对薄弱的段队；（3）在选拔段队长、班组长和重要岗位人员时，在同等条件下优先选拔党员和入党积极分子；（4）在研究段队重大问题时可吸纳党员和入党积极分子参加，使党员和入党积极分子先知道，增强政治荣誉感；（5）丰富队建三争一创内容，每季开展一次优秀段队长、优秀班组长、优秀支部书记、优秀共产党员、优秀入党积极分子评选活动，并予以表彰奖励，激励员工靠近党组织；（6）经常开展党内活动，如党员练兵比武、“金点子”大赛、党员先锋岗活动，吸纳入党积极分子和优秀员工参加，用活动带动员工靠近党组织；（7）举办入党积极分子培训班，启发员工觉悟，增强员工对党的了解；（8）广泛开展党员帮扶助困活动，用爱心和真情感化员工，使他们靠的党组织；（9）做好推优工作，发挥共青团和妇女组织的作用，为党组织输送后备力量；（10）大力选树党员和入党积极分子的先进典型，宣传他们的先进事迹，用真理和人格的力量感召员工增进对党的感情。 第六、加强平安三矿、和谐三矿建设。和谐是平安的基础，平安是发展的前提。今后我们要在完善安全生产这一XX县区最大的政治问题的基础上，要充分发挥政治工作“生命线”作用，以理清各种矛盾为出发点，把创建平安三矿、和谐三 24矿建设列为重中之重，建立平安三矿责任制，强化企务公开，落实职工民主权利。武保科要以社会治安、综合治理为载体，通过提高破案率打击各种刑事犯罪，维护我矿的经济秩序；矿工会在搞好各种文体活动的同时，把“扶贫解困、访贪问苦”作为一项系统工程，摆上重要日程；信访科要在保持上半年“零上访”的成绩，树立超前意识，做好职工家属的来信来访工作，610要健全预警和快速反应机制，在依法打击“法轮功”等邪教组织的同时，做好习练者的帮教与转化工作，确保XX县区长治久安。 同志们： 下半年我们生产经营任务光荣而艰巨，困难与希望同在，挑战与成功并存，让我们统一思想，坚定信心，以纪念建党86周年为契机，开拓创新，奋勇拼搏，为高标准兑现全年工作目标而努力奋斗。 25第26页 共26页