山东寿光鲁清石化产业链和十二五规划11.doc

山东寿光鲁清石化有限公司企业简介
发展石化产业链现状和发展规划报告
一、 企业基本情况介绍
山东寿光鲁清石化有限公司位于寿光市渤海工业园，注册资本金15000万元，现有资产总额153302万元。2010年主营业务收入410000万元，利润总额15600万元，实交税金11560万元，现有职工480余人，其中大专以上256余人，经济师6人，注册安全工程师6人。现有市级技术中心一处，主要生产加工销售：船舶燃料油、石脑油、MTBE、液化石油气、丙烷、丙烯、聚丙烯、建筑沥青、道路沥青等化工产品。
二 、 主营产品在同行业中的区位优势
公司现拥有30万吨/年气体分离装置，积极吸收周边炼厂原料，着力打造石油化工下游产品的开发。专家预测：今年将在每桶60—100美元，这一价格区间可能成为新的国际油价均衡价格，并将维持一到两年时间。2011年之后随着世界经济的复苏和步入新的增长期，油价可能进入新一轮的上涨周期。 燃料油价格也会随之走高，而国内炼厂检修无疑会导致油价再次面临高企压力。如果进口成本一直居高不下、而国内价格不能跟着调整的话，企业的成本压力会越来越大。液化石油气将是我国长期短缺的能源产品，未来若干年前景看好，根据发展现状和趋势预计，我国液化石油气需求量2010年约为2500-3050万吨，2020年约为4000万吨-5000万吨。目前，我国市场总体表现为供不应求，出口量仅占进口量的0.5%；进口量占表观消费的1/3左右。2010年一季度进口比例略有上升。因此公司定位于下游产品的开发，定位准确。
公司依托现有优势，着力打造石化产业链的发展，成立研发中心，公司生产的聚丙烯品质、产量、单耗均居同行业领先。其生产的“鲁清”“友邦”牌聚丙烯荣膺“中国聚丙烯行业十大著名品牌”。
聚丙烯（PP）是一种性能优良的热塑性合成树脂，具有比重小、无毒、易加工、抗冲击强度、抗挠曲性以及电绝缘性好等有点，在汽车工业、家用电器、电子、包装及建材家具等方面具有广泛的应用。在五大通用塑料中，产量仅次于聚乙烯和聚氯乙烯，国内消费量仅次于聚乙烯位列第二位。近几年，巨大的需求量推动聚丙烯行业的快速发展。
公司现有产能20万吨/年间歇式液相本体法聚丙烯生产装置，产能居国内领先，其产品价格在国内每日聚丙烯行情走势上具有极高的影响力。针对聚合反应温度和压力控制的特点和难点 ,公司组织技术力量利用预测控制和专家控制方法对其进行实时控制 ,在聚合反应的加热升温阶段和恒温恒压阶段初期采用预测控制算法实现DDC控制。该技术具有优异的加工性能, 生产技术优势居国内领先水平，产品型号齐全，012、045、075、140、225、300、425可满足不同客户的不同需求。
三、寿光鲁清“十二五发展规划”
“十二五”是我市打造山东半岛蓝色经济聚集区，推进建设工业强市的关键时期。化工产业是我市的重要支柱产业，对于全市国民经济和社会发展具有举足轻重的影响。在深刻分析我市化工产业发展现状、具备的比较优势和机遇的基础上，根据全市国民经济和社会发展“十二五”规划、寿光市渤海工业园、临港工业园建设总体框架方案和国家、省的化工产业发展战略和政策的总体要求，提出山东寿光鲁清石化有限公司化工产业发展“十二五”规划。
（一）指导思想和原则
“十二五”期间，山东寿光鲁清石化有限公司化工产业发展的指导思想是全面落实科学发展观，以市场为导向，按照原料路线多元化、产品加工精深化和产业发展延伸化的方向，遵循一体化、集约化、市场化、国际化的原则，加快扩张化工产业经济总量，大力调整和优化产业结构和产品结构，不断提高我市化工产业竞争力，实现我市化工产业快速、健康和可持续发展。
“十二五”我公司化工产业发展应遵循的基本原则是：
●符合国家产业政策和区域经济发展的要求，适应寿光市产业结构调整需要；
●寿光市石油化工下游产品区位空白，依托公司现有优势优先做大做强现有产品链并进行优化延伸；
●正视行业内“条块分割”现象，合理利用中石油、中石化、中海油旗下公司的产品资源，合理布局，挖掘价格优势，销售供应模式灵活机动；
●规划一种市场明确、空白或产品份额一段时期内供应不足，发展前景好的产品。
●符合科学发展和可持续发展的要求，装置规模经济，工艺技术先进，能耗低，效益好，产品档次高；
●统一规划，实现产品项目、公用工程、资源综合利用、物流运输、环境保护和管理服务一体化，节能降耗，降低投资成本和价格。
（二）发展目标
“十二五”期间，山东寿光鲁清石化有限公司的发展目标是，到2015年实现销售收入达到100亿元，产品精细化率达到40%以上，形成以发展石油化工下游精细产品为主的发展模式。
（三）发展重点和主要任务
“十二五”期间，山东寿光鲁清石化有限公司要按照原料路线多元化，产品加工精深化和产业发展延伸化的方向，进一步提高公司装置规模化和炼化一体化水平，打造核心业务突出、主导产品集约、竞争优势明显、发展能力充足的石油化工生产集群；大力发展精细化工和化工新材料。
1、确定“立足中间、拓展油头、发展石化下游产品、重点发展精细化工”的发展战略。
山东寿光鲁清石化有限公司重点发展芳烃加工、石油有机化工原料和合成材料、新型精细化工等三条主线，集中力量做好压缩液化气体分离加工、聚丙烯等主导产品，80万吨液化气芳烃加工、5万吨甲醛、甲缩醛联产、60万吨沥青改质联合装置余热余压和干气发电技术改造、80万吨液化气芳烃原料配套加工项目（140万吨MCC、200万吨常压、100万吨延迟焦化、10万吨硫磺回收）等项目，实现投资40亿元，打造全国最大的聚丙烯生产中心。其中80万吨液化气芳烃加工项目为山东地区液化气的深加工提出了很好的出路，他将仅能作为燃料利用的碳四液化气，通过反应、分馏等工序，生产石油化工生产和国民经济发展所需要的芳烃、车用液化气、高等级汽油等重要原料，不但为碳四液化气找到了很好的出路，也最大限度的提高了液化气的利用率和经济效益。该项目符合国家产业政策，属鼓励类9大类第11项，符合国家石化产业调整和振兴规划政策，
2、抓住中国石油天然气总公司铺设的天然气管线的有利契机，适时启动天然气化工。
利用中国石油天然气总公司铺设的途径寿光北部的天然气管线，引进跨国公司和战略投资者，适时启动天然气化工，积极发展甲醇及下游醋酸系列产品和甲醇制烯烃（MTO）项目、氢氰酸及下游蛋氨酸等产品。
（四）存在的问题、措施和建议
为实现“十二五”期间山东寿光鲁清石化有限公司的发展目标，需要全公司上下团结一致和政府多方面的指导和支持，更要有切合实际的对策和强有力的各项措施。
1、加强环保工作，按照节能、减排、减碳的要求，大力发展循环经济和绿色生产。
2、积极争取政府的支持，加快化工产业龙头项目和国家扶持类项目的建设进度
公司建设的大型芳烃加工项目属国家鼓励类第九项11类项目，目前抓紧推进已具备建设条件的项目早日实施，形成生产能力，带动下游发展。
3、争取国家级石化设计院的技术支持与合作，将校企联合、院企联合提上日程，引进、消化、吸收，建立健全技术研发中心。依托潍坊周边地区石化产品市场，抓下游，促上游，使公司化工产业走上良性循环的轨道。
4、加大宣传力度，争取优惠政策，拓宽招商引资渠道
在十二五期间考察确定一个大型的石化发展项目，争取国家各项优惠政策，优化企业资产结构，降低负债率，减轻企业负担，解决项目资本金问题，使企业发展进入良性循环。运用经济杠杆，吸引国内外投资者进驻。对国外石化、化工等跨国公司进行招商。
5、创造良好的留住人才、吸引人才的环境和条件
建立和完善相应的吸引人才、留住人才的政策措施和激励机制。企业采取长期聘用、短期聘请等多种方式，引进国内外技术专家，推动寿光鲁清石化产业的发展。
二0一一年十一月十三日