山东滨州家纺产业集群竞争力提升战略研究.doc

项目类别
立项编号
B

大学生科研作品立项项目成果

项目名称： 山东滨州家纺产业集群竞争力提升战略研究

项目负责人： 侯建状

项目合作者： 吴海峰 李 茜 王 超 冯 锋

所在院系： 商学院

专业年级： 05级工商管理

山东大学威海分校
大学生科技创新中心

山东大学威海分校科研立项论文

滨州家纺产业集群竞争力提升战略研究
The Stratege to Improve Competitiveness of Binzhou Hometex Industrial Colony

山 东 大 学 威 海 分 校

2008年4月
国内图书分类号：F062

山东大学威海分校科研立项论文

滨州家纺产业集群竞争力提升战略研究
The Stratege to Improve Competitiveness of Binzhou Hometex Industrial Colony

团队成员：
候建状

吴海峰

李 茜

王 超

冯 锋
指导老师：
梁文玲

郝延伟
所在单位：
商学院

滨州纺织工业协会张建新主任寄语

滨州家纺产业集群竞争力提升战略研究

摘要

2002年，滨州市委、市政府在充分考虑滨州纺织优势的基础之上提出了建设滨州家纺产业集群的战略构想，鼓励当地企业拓展生产链，并通过举办国际家纺文化节的形式，积极培育“中国家纺之都这一区域品牌。但是，产业集群作为一种新的经济组织形式，对于当地企业界与地方政府而言都是比较陌生的。本文针对山东滨州家纺产业集群建立了一个包含3项一级指标、12项二级指标和28项三级指标的竞争力评价指标体系，从企业、政府及集群三个层面对滨州家纺产业竞争力现状进行了评价分析。此外，结合外部环境，对滨州家纺产业集群进行了SWOT分析。在此基础上，提出一系列有利于提升滨州家纺产业集群竞争力的对策探讨。

关键词：产业集群；竞争力；滨州；家纺

The Stratege to Improve Competitiveness of Binzhou Hometex Industrial Colony

Abstract
In 2002 , the municipal party community and the municiple government of Bin- zhou formulated a strategic proposal of constructing a hometex colony in Binzhou on the base of fully considering the advantage of spinning and weaving,as well as encou- raged the local enterprise to develop the product chain.In addition,the government summons the local enterprise to establish the regional brand “The City of Hometex in China”by organizing an international culture festival of hometex.However,as a new form of economy,the industrial colony is fairly unfamiliar to the local enterprise and the municipal government.In order to learn the hometex industrial colony in Binzhou, Shandong Province,we have set up an evaluating system of the competitive index,in- cluding three first-level indexes, twelve second-level indexes and twenty-eight third- -level indexes.Therefore,this research analyzes the current situation of the competiti- veness of the hometex industry from three aspects,the enterprise,the government and the industrial colony. In addition, this research carries on the SWOT analysis by con- cerning the external environment. Based on these, an array of proposal are formulated to enhance the competitiveness of the hometex industrial colony in Binzhou.

Key word: Industrial colony; Competitiveness; Binzhou; Hometex

目 录
š š š › › ›

摘要 I
Abstract II
一、理论综述 1
（一）产业集群基本理论 1
（二）产业集群竞争力测评方法 3
二、数据和方法 3
（一）数据的来源和搜集 4
（二）研究方法 4
三、滨州家纺产业集群概况 5
（一）地理范围 5
（二）聚集状况 6
（三）产业链特点 6
（四）产业地位 7
四、滨州家纺产业集群的形成状况 7
（一）滨州纺织工业的发展历程 7
1、纺织工业起步阶段 7
2、纺织工业发展阶段 8
3、家纺集群形成阶段 9
（二）滨州家纺产业集群形成原因分析 9
1、自然禀赋 9
2、规模经济 10
3、企业家精神 10
4、政府政策 11
五、滨州家纺产业集群竞争力分析 11
（一）企业层面竞争力 11
1、生产制造能力 11
2、营运能力 13
3、获利能力 14
4、偿债能力 15
5、营销能力 17
6、创新能力 17
7、发展能力 18
（二）集群层面竞争力 21
1、外部效益 21
2、网络效益 22
3、创新效益 24
（三）政府层面竞争力 24
1、环境建设 24
2、宏观政策可行性 25
（四）对滨州家纺产业集群竞争力状况的总体评价 26
六、滨州家纺产业集群的SWOT分析 27
七、对策探讨 28
（一）对政府的建议 28
1、从战略角度高度重视家纺产业集群的建设 29
2、大力发展中小企业 29
3、建立与完善中间品市场 30
4、建立现代物流服务体系 30
5、促进产学研的结合，建立科技研发基地 30
(二）对企业的建议 31
1、调整企业边界，增强竞争优势 31

2、树立品牌意识，提升产品形象 31
3、培育企业文化，提高员工凝聚力 31
4、提高科技水平，积聚竞争优势 32
（三）对协会的建议 32
（四）加强价值链治理 32
1、利用比较优势，逐步实现价值链升级 32
2、利用区域品牌重组与整合过剩产能 33
（五）建设和谐产业区 33
八、结论 33
参考文献： 34
致谢 35
附录：关于滨州家纺产业集群竞争力状况的调研报告 36
附录：调查问卷 47

2002年，滨州市委、市政府在充分考虑滨州纺织优势的基础之上提出了建设家纺产业集群的战略构想 2003年提出打造“中国棉纺织之都”的新概念，2004年又提出打造“中国家用纺织品制造基地”的口号。
，鼓励当地企业拓展生产链，并通过举办国际家纺文化节的形式，积极培育区域品牌。经过几年的努力，滨州纺织业各项经济指标均有了较为迅速的增长。但是，产业集群作为一种新的经济组织形式，对于当地企业界，地方政府都是比较陌生的。因此，对其竞争力进行测评，并以此为指导制定对策是极为重要的。本文旨在利用前人研究成果的基础之上，针对滨州家纺产业集群的竞争力状况进行实证分析，并进一步制定有效的竞争力提升战略，为地方政府提供切实可行的政策选择。
本文结构如下：第一部分为理论综述，即本研究所依赖的理论基础；第二部分介绍数据的来源和研究方法；第三部分介绍集群概况；第四部分介绍集群的形成状况；第五部分从集群层面、企业层面及政府层面分析竞争力状况；第六部分为对滨州家纺产业集群的SWOT分析，第七部分给出对策讨论；第八部分是结论。
一、理论综述
（一）产业集群基本理论
产业集群是指某一特定产业，大量产业联系紧密的企业以及相关的支撑机构在空间上的聚集，并形成强劲、持续竞争优势的现象，是在某一特定领域内互相联系的，在地理位置上集中的公司和机构的集合（迈克·波特，1998）。这种集合通常能够给集群区带来显著的集聚效应，从而形成较强的地方竞争优势。众多学者都对这种集聚效应作出了解释，比较有代表性的有马歇尔的外部经济理论、韦伯的工业区位理论、科斯的交易费用理论、克鲁格曼的新经济地理学理论和波特的新竞争优势理论 陈柳钦：《产业集群竞争力理论的演变》，《南通大学学报·社会科学版》，2006（7）。
。
马歇尔的外部经济理论 ：马歇尔通过对工业组织的研究，提出企业为追求外部规模经济而集聚。所谓外部规模经济，即市场规模的扩大带来了中间投入品的规模效应、劳动力市场的规模效应以及信息交换和技术扩散带来的外部经济，因而，产业集群可以实现作为巨型企业特征的规模经济生产。这种外部规模经济能够给集群内企业带来以下好处：①技术的外溢。他认为产业集群有利于新知识、新技术、新创意在企业之间迅速传播。②提供一个专业技术工人共享的市场。在产业集群区，聚集大量的熟练工人。③提供共享的中间投入品。
韦伯的工业区位理论：韦伯从微观企业的区位选择角度，阐明了企业是否靠近取决于集聚的好处与成本的对比。他认为企业之所以集聚是由于集聚能够带来更多的收益和节省更多的成本，如专门的机器修理厂、靠近的原料供应点、大规模的劳动市场等都有助于生产成本的降低。在此理论中，将影响工业区位的经济因素称为因子，并指出运输成本与劳动成本及集聚、分散因子是主要影响因子。
科斯的交易费用理论：科斯在1937年发表的《企业的性质》中提出了交易费用的概念，他认为市场运行中存在着交易费用，交易费用是运行价格机制的成本，包括获取准确市场信息的费用及谈判和监督履约的费用。科斯认为，由于产业集群内企业众多，可以增加交易频率，降低区位成本，使交易的空间范围和交易对象相对稳定；同时集群内企业的地理接近，有利于提高信息的对称性，克服交易中的机会主义行为，节省企业搜寻市场信息的时间和成本，这都有助于降低交易费用。
克鲁格曼的新经济地理学理论：克鲁格曼以规模报酬递增、不完全竞争的市场结构为假设前提，在D-S模型的基础上，从经济活动的内部机制来解释经济活动的集群现象，强调产业“中心”的内部性和竞争均衡的思想，认为产业集聚是由企业的规模报酬递增、运输成本和生产要素移动通过市场传导的相互作用而产生的，证明了低运输成本、高制造业比例和规模有利于产业集群的形成。
波特的新竞争优势理论：波特通过对十几个工业园国家的考察发现，产业集群是工业化过程中的普遍现象，并从组织变革、价值链、经济效率和柔性方面所创造的竞争优势角度重新审视产业集群的形成机理和价值，并在此基础上提出了国家竞争优势的“钻石模型”。波特认为企业的合作与适度竞争是该集群内单个企业和整个产业集群保持活力与竞争优势的决定性因素，产业集群可从三个方面影响竞争和竞争优势：①提高该区域成员企业或产业的生产率。②指明创新方向和提高创新速度，由于知识、技术外溢及相互间模仿带来强大的激励效应。③促进新企业的建立从而扩大和加强集群本身。
通过对上述理论的回顾，可以看到产业集群带来的集聚效益主要体现在三个方面参考刘斌：《产业集聚竞争优势的竞争分析》，北京：中国发展出版社，2004。
：①外部效益。首先是市场的外部性，表现在空间上的近距离节省了运输成本，厂商的集聚减少了搜寻市场信息的成本，利用区域品牌进行的联合营销减少了市场开拓费用。其次是创新的外部性，即知识、技术的外溢带来的创新水平的提高。第三是规模经济和范围经济，集群存在的大量需求使投入品成为公共品，支持了大量公司的存在。②网络效益。产业集群中的厂商、中介机构等构成了一个产业网络，这种网络能够给群内企业带来显著的效益，包括网络的存在能够降低交易费用带来的额外收益和企业间的协作带来的额外收益。③创新效益。产业集群的创新的外部性形成了良好的创新系统保持较高的技术创新水平，使其技术进步和扩散速度高于其他地区而带来额外收益。正是由于集聚效应带来的竞争优势，促使国内众多地方政府都将培育产业集群作为当地经济发展的战略，产业集群已经成为经济发展的主流。如何科学、全面的评价产业集群的竞争力，进而提升产业集群的竞争力已成为摆在产业界、学术界以及各级政府面前的重要课题。
（二）产业集群竞争力测评方法
对产业集群竞争力进行评价的方法可以分为两种：定性评价和定量评价。在定性评价方
面，波特最早从规范的角度来分析产业集群的竞争力，在《国家竞争优势》一书中，他提出了著名的钻石模型，将其用于产业集群的竞争力的分析。但是波特有关集群竞争力的分析都是基于企业的，并且缺乏对动态因素的考虑，因此也受到不少学者的批评。Feser（2001）考虑了产业集群竞争力的诸多动态因素，从生命周期（时间）、地理（空间）和关联关系等三位角度来分析产业集群竞争力。Mitra(2003)认为产业集群有11维属性：地理范围、密度、宽度、深度、活动、跨度、领导能力、发展阶段、技术、创新能力、产权结构等，综合上述方面的能力表现就可评价产业集群的竞争力状况。定性评价偏向于影响竞争力的因素入手，通过对这些因素及关连作用的综合评价出集群竞争力的概况，其特点是主观性强，易于操作，但难以对集群竞争力进行明确评价。而定量评价在一定程度上弥补了这种不足。Padmore and gbson (1998)在钻石模型的基础上，建立了产业集群竞争力评价的GEM(gronding—enderprise—markets)模型，它能把握集群的关键症结，并提供解决的分析框架，但却反映不出企业之间的网络协作关系这一对集群极为重要的关键因素，同时他也缺乏总的分的明晰评价标准，难以评价和比较大量不同种类的集群的竞争力 参考蒋录全、吴瑞明等：《产业集群竞争力评价分析及指标体系设计》，《经济地理》，2006（1）。
。迄今为止，对集群竞争力的量化研究工作刚刚起步，对如何构建产业集群竞争力指标体系仍有很大争论，我国学者在这一方面也作了很大的努力。蒋录全、吴瑞明等在“从影响主体确定到系统结构分解”的竞争力评价体系设计方法论的原理指导下，构建了一套涵盖12个因素、46个子因素和97项显象观测指标的五层测评体系。潘惠明、李荣华等将产业集群竞争力评价指标分为三个层次，包括了3个一级指标，12个二级指标，29个三级指标的评价体系。这两套指标体系对各项指标都设定了权重，具有一定的操作性，但无疑都是一项庞大的工程。
二、数据和方法

（一）数据的来源和搜集
本文所用的数据和材料来源主要是：(1)利用百度、GOOGLE等搜索引擎搜集到的网上资料；（2）相关企业网站、中国纺织工业协会官方网站、滨州纺织网；（3）滨州纺织工业协会、经贸委、统计局提供的官方资料；（4）通过调查问卷、访谈获得的一手资料。
（二）研究方法
对本案例中产业集群竞争力的评价，采用了定量分析与定性分析相结合的方法。在研究初期，通过文献研究，并结合滨州家纺产业集群的实际情况，建立了一个合适的产业集群竞争力评价体系，确定了一系列的评价指标，详见表1。
表1 滨州家纺产业集群竞争力评价指标体系
一级指标
二级指标
三级指标

企业层面竞争力

生产制造能力
生产能力
装备水平
全员劳动生产率

营运能力
流动资产周转率
固定资产周转率
总资产周转率

获利能力
资产报酬率
股东权益报酬率
销售利润率

偿债能力
资产负债率
股东权益比率
产权比率
营销能力
渠道与策略
品牌建设
创新能力
研发水平
新产品收益

发展能力
规模的扩张
经济指标的增长
吸引投资的能力

集群层面竞争力

外部效益
市场的外部性
创新的外部性
外部规模经济和范围经济
网络效益
网络结构
协作水平
创新效益
创新环境
政府层面竞争力
环境建设
基础设施建设力度
区域品牌建设力度
宏观政策
政策的可行性

本指标体系的建立以产业集群的参与主体为依据，确立了企业、集群及政府三个层面的评价指标。在企业层面上，将区内纺织企业作为一个整体对其相关状况进行评价；鉴于政府在我国产业集群中的重要参与作用，因而将其单独列出；集群层面主要针对的是不同参与主体相互作用所构成的网络结构，在指标上表现为对集聚效应发挥状况的测量（可参考前言部分对产业集聚效应的描述）。对硬性指标的测定，以2002-2005年统计数据为依据计算得出；在软性指标方面，其评价依据是通过问卷调查及对政府与企业各界人士的访谈中得出。对于企业层面竞争力的分析，借鉴了企业中常用的财务分析方法，以近几年数据计算的结果利于纵向比较，同时我们将集群的各种指标与某纺织类上市公司进行横向上的比较，这样就可以反映出滨州家纺产业集群的竞争力状况及发展状况。之所以选用这种方法，是因为难以选取一个与滨州家纺产业集群近似的产业集群进行比较，而集群作为市场交易对企业内部交易的替代，只有集群具有同企业相当甚至更高的效率时才有存在的意义。在对竞争力评价的基础上，针对滨州家纺产业集群的优势和劣势，制定切实可行的竞争力提升战略，以促进集群的进一步发展。
在本研究中尚存在众多的不足，首先体现在未能对该指标体系设定权重，因而不能以量化的形式体现评价结果；其次，由于所获取的数据主要为02—05年期间的统计数据，在本研究中未能体现最近一年滨州家纺产业集群的发展状况；再次，由于难以取得行业相关数据，使本研究案例无法与行业水平进行比较，将上市公司作为比较对象存在一定的不足。总之，由于能力的限制，本研究难免有不尽人意之处。
三、滨州家纺产业集群概况
（一）地理范围
滨州市位于山东省北部、黄河三角洲腹地、渤海湾西南岸，辖博兴、邹平、惠民、阳信、无棣、沾化和滨城六县一区。滨州纺织在全市各县（区）均有分布，其中滨城、邹平、博兴、无棣、惠民是主要分布区，以县城（市区）为中心分布。滨城区重点为家纺产品生产，依托亚光、华纺、环宇、愉悦、东方、鑫辉等企业集团，重点发展高档巾被、针织服装、高档印染布、床上用品、特宽幅装饰面料、机织地毯和高档呢绒产品。滨州市渤海三路曾是其企业聚集中心，现随滨州市城区发展进程向东西两翼迁移，市区附近的滨北、小营、梁才也聚集一批家纺企业。邹平为棉纺织综合生产基地以魏桥创业、宏诚集团、三星集团为龙头，重点发展精梳高支棉纱、印染布、特宽幅高档色织面料、高档床上用品、高档衬衣和休闲服装。博兴以特色老粗布生产为重心，以陈户、湖滨两镇为核心区域，重点抓好品牌培育和产品深度开发，鼓励千家万户从事加工经营，形成集传统工艺与现代时尚相融合的特色产业群。无棣成为新型纤维研发中心，以基德生态科技有限公司为依托，重点发展特色新型环保纤维产业。惠民在气流纱生产方面有一定优势，华润集团积极承接集团总部的产业转移，建设国内最大的气流纱生产中心 参考滨州纺织工业协会：《延长纺织产业链实施方案》。
。
（二）聚集状况
在我国，家纺是一个新型行业门类，至今尚无确切的定义。我们认为，家纺是与产业用纺织品和服装服饰类纺织品相区别的家庭用纺织品，涵盖毛纺、棉纺等纺织行业众多产品种类，主要包括床上用品、布艺、毛巾等产品系列。在滨州，所谓的家纺产业无疑涵盖一个更宽泛的范围，棉纱、坯布、面料、地毯、巾被、服饰等均包括在内。在滨州家纺产业集群的边界界定中，滨州市政府按原棉纺织分类将其划分为棉纺织、毛纺织、印染、针织、棉复制、化纤、服装七大行业 国家发改委中小企业司：《山东滨州家纺产业集群凸显六大优势》，《中小企业》，2004（11）。七大行业是原来棉纺织行业的分类法，现在棉纺织行业分为家用纺织品类、服装服饰类和产业用纺织品类，家用纺织品类国家有关部门有大致的分类。

。然而这一界定似乎难以得到企业界的共识，尤其是一些中上游的企业，他们很难将自己与家纺概念联系在一起。例如，有的棉纺企业认为不应将其与毛纺织企业归结到一起，因为棉纺和毛纺可以说是“针锋相对”的两个行业，它们都忌讳产品中含有异性纤维，如不加以细分容易引起顾客对产品质量的担忧。某企业办公室主任认为滨州家纺产业集群实质上是由魏桥创业集团领衔的纺织企业群、华纺股份有限公司牵头的印染企业群、及愉悦家纺有限公司领导的家纺成品生产企业群构成的上下游企业间互有协作的网络结构，这一定义较好的描述了滨州家纺那个产业集群的聚集状况。
（三）产业链特点
一般而言，纺织产业链可以概括分为纺织染整四大部分，每一部分有包括多重工序，如印染环节就包括翻缝—烧毛—煮炼—氧漂—定型—丝光—定型—轧染—后拉幅—预缩等常规工序，由于产品及工艺水平的差别还有所不同。在滨州家纺产业集群中，由于行业特点的限制，其企业间分工不可能像大唐袜业那样细致，一般企业都会从事至少一个完整环节的生产。但是，滨州纺织企业体现出“大而全”、“小而全”的特点，魏桥创业集团、亚光纺织集团、环宇纺织集团等大型企业几乎都是从棉花收购做起，形成了涵盖生产各环节相对完整的独立的生产链条及销售链条，愉悦家纺有限公司等迅速成长的企业也将实现纵向一体化列为企业发展的重要目标。不单是大型企业，一些资本较为充裕的中型企业也纷纷上马生产链条中的相关项目，纵向一体化成为区内企业的普遍选择。
在滨州市纺织工业中，产品大多集中在棉纱、坯布、印染等纺织链的中上游环节，涉足终端产品的家纺业较少。近几年，市政府提出打造“中国家纺之都”的新概念之后，大力引导企业拓展产业链，依托庞大的棉纺织生产能力，不断向上游纤维产业和下游家纺产业纵向延伸，魏桥、华纺等大型企业竞相上马家纺新项目，滨印集团下属企业愉悦家纺有限公司更成为家纺业的佼佼者，越来越多的中小型企业也纷纷参与到家纺业中。但总体而言，棉纱、坯布、印染仍占多数，从事家纺生产的企业也多为“大而全”“小而全”的企业，专业化企业数量极少。另外，农民植桑养蚕、手工制毯、草编粗布等手工产品备受市场青睐，利润丰厚，以陈桥、湖滨为代表的老粗布生产正是这一类型的代表，发展手工家纺业成为延伸产业链条、繁荣市场的重要途径。
（四）产业地位
在滨州市工业经济中，纺织工业居于绝对的支柱地位。以2005年为例，纺织工业实现的工业增加值占全市实现工业增加值的44.55%，销售收入占全市工业销售收入的39.65%，利税占全市工业利税的43.16%，利润占全市工业利润的38.91%。图1从工业增加值及从业人员数量两个方面向我们显示了滨州纺织工业在全市经济中的地位。

图1（a） 纺织工业增加值比重 图1（b） 纺织工业从业人员比重
四、滨州家纺产业集群的形成状况
（一）滨州纺织工业的发展历程 总结自滨州纺织工业协会《滨州纺织工业史志（续修）》。

1、纺织工业起步阶段
滨州纺织工业起步于上世纪六十年代中期，滨州第一棉纺织厂是区内首家大型纺织企业，为滨州纺织工业和地方经济的发展做出了突出贡献。在此后的十余年，滨州纺织工业发展较为缓慢，1978－1987年纺织行业迎来了第一次大发展时期。在这一时期，惠民地区纺织工业局正式成立， 负责管理惠民地区国营、集体纺织工业企业 ( 北镇棉纺织厂、惠民棉纺织厂、北镇印染厂、北镇针织厂、高青县织布厂、高青县麻纺厂、滨县织袜厂、滨县织布厂、惠民县毛巾厂、邹平县毛巾厂、邹平染织厂)。邹平棉纺织厂、博兴县麻纺厂、国营滨州第二棉纺织厂、北镇毛纺织厂、博兴棉纺厂、高青县棉纺厂、滨州市第四棉纺厂(市毛巾厂分厂)、惠民县第二棉纺织厂、阳信县棉纺厂和沾化县棉纺厂、沾化县麻纺厂、无棣县化纤厂等一批企业筹建投产，为此后滨州纺织工业的发展定定了基础。
2、纺织工业发展阶段
1987年－1996年是纺织行业第二次大发展时期。纺织企业发展到21家(不含高青县企业)，棉纺织生产能力达55万锭，精梳机261台套，布机8969台(其中喷气织机263台、箭杆织机576台)；印染布达1亿米；棉针织台机99台，棉毛机70台，经编机20台，大园纬编机35台；毛纺锭1.82万锭，梳毛机34台，毛织机95台，毛针织园机4台，毛针织横机98台；服装平缝机746台各类配套设备181台。这一时期， 也是设备引进和技术改造加快发展的时期，先后引进了西德、日本、捷克、英国、意大利等发达国家的高速并条机、气流纺纱机、自动络筒机、双浆槽浆纱机、喷气织机、剑杆织机等先进设备870 余台套，技改投资近15亿元，新建扩建厂房20余万平方米，投资1.5亿元，提高了全区棉纺织工业的装备水平。 这一时期，全区纺织工业产品结构调整和新产品开发的步伐大大加快。自89年到98年，开发新产品287项， 其中填补国内空白的新产品11项，填补全省空白的新产品53项，填补全区空白的新产品158项。 获国家级优秀成果鉴定的项目11项，获省级科研鉴定的项目36项，7 篇科研论文被评为典型成果和优秀论文，并在全国棉纺织杂志和省棉纺织杂志等专业学术刊物上发表。新产品产值累计达到14.2138亿元，新产品产值率由89年的不足 10％，上升到13.4％。同时，在这一期间，企业的组织形式发生来重大变化。滨州一棉、滨州二棉、邹平棉纺织厂、惠民棉纺织厂、滨州市第三棉纺织厂、滨州市毛巾厂等企业推行了优化劳动组合，在薪酬制度上向现代企业靠拢。1990年，滨州第二棉纺织厂与香港华润集团合资，组建滨州华润纺织有限公司，成为全区纺织系统第一家外资合资企业。1994年3月， 邹平棉纺织厂改制为邹平棉纺织股份有限公司。1996年4月， 以邹平棉纺织股份有限公司为核心，以山东太平洋纺织有限公司、邹平县棉纺织厂实业贸易公司、邹平县棉纺织厂东方实业发展公司、邹平县东方织布厂、邹平棉纺织厂新技术开发公司为紧密层，以山东三利纺织品进出口有限公司、潍坊化纤厂为半紧密层，联合有关企业，组建山东亚视集团，并将核心企业改组为山东亚视集团公司。
1996年，由于全国棉纺织能力增长过猛，市场出现严重的供大于求，全行业经济效益严重滑坡，滨州纺织也出现了历史上第一次行业性亏损。1998年，国企改革进入攻坚阶段，国家把纺织行业作为国企改革的突破口，提出利用压锭调整，实现三年扭亏解困。在此之后的几年时间里，滨州纺织进入快速发展时期。1999年12月，滨州毛纺织总公司所属金昌公司实施民营股份制改造，由民间资本600万元控股90％， 国有资本60万元参股10％组建滨州京恋毛纺有限公司，并于2000年1月挂牌运营， 成为全区第一家大中型企业改制的民营股份制企业。同年，山东滨州印染股份有限公司与中国华诚集团合作，组建“华纺股份有限公司”，并成功上市。2000年3月， 滨州毛纺织总公司所属金利地毯公司实施改造，由民间资本220万元控股90％，国有资本 22万元参股10％组建了“新利地毯有限公司”。除此之外，大多数国有企业在此期间改制成功，新的滨州纺织格局已然形成。
3、家纺集群形成阶段
2000年底，全区纺织工业社会口径统计，共有重点企业34家，职工人数达四万余人。拥有棉纺环锭近百万枚、气流纺纱5.53万头自动布机1.56万台( 其中喷气织机914台、箭杆织机377台、片梭织机379台)、普通织机3509台、精梳机314台、年产各类棉纱14万吨， 各类坯布3.5亿米。年印染布生产能力达1.5亿米、针织与毛巾类折用纱能力年达6000吨、拥有毛纺锭1.82万枚、粗纺呢绒生产能力年达190万米、针织、 梭织服装年生产能力1250万件。魏桥纺织集团、亚光纺织集团、亚视纺织集团、滨州印染集团、华纺股份公司等一批企业在同业中展现出强劲的竞争优势，滨州纺织业在全市经济中的主导地位更加明显。然而，滨州纺织集中于上中游环节，庞大的棉纺织生产能力并没能充分带动下游产业的发展，产品创造的附加值极为有限。在这种情况下滨州市委、市政府于2002年适时地提出了建设产业集群的战略构想，开始有意识的引导滨州纺织业向终端产品过渡，鼓励有实力的企业向上游纤维产业和下游家纺产业纵向延伸，并于2003年成功举办了首届中国滨州家纺文化节，积极培育区域品牌。同年，中国家纺协会授予滨州市“中国家纺产业示范区”的称号，山东省也在行业规范中将滨州定位为家纺产业基地。从此，滨州市与家纺概念紧密的联系在一起，滨州家纺产业集群开始以一个整体的概念影响滨州纺织工业的发展。
（二）滨州家纺产业集群形成原因分析
1、自然禀赋
滨州市是山东省主要产棉区之一，棉花的产质量在省内居于前列，“滨县杨柳雪”曾树为“棉区的一面红旗”享誉全国。滨州棉花种植优势是由客观环境决定的：从地理位置上，位于东经117°15'至118°37'，北纬36°41'至38°16'；在气候上，属东亚暖温带亚湿润大陆性季风气候，冬冷夏热，雨热同期，四季分明，全市平均气温13.7℃，年平均降水量537.2毫米；在地形上，主要为黄河冲积平原，适宜农业发展 参考新华网：
。此外，由于区内大量盐碱地的存在，使棉花因其生长特性由于其他作物成为当地的主要经济作物。滨州市常年植棉面积13万公顷左右，其中80%左右的棉田为盐碱地，长期生产实践表明，棉花已经成为这一区域的优势作物，是目前其他作物不可替代的 王振华、陈汝涌等：《鲁北旱碱棉区全苗壮苗技术措施》，《农业科技通讯》2006（2）。
。大量的棉花生产为纺织业的发展提供了原料，促进了纺织业的前期发展。现在，滨洲本地产棉已满足不了滨州纺织的棉花需求量，大量的棉花需要从新疆及国外运入，但它的贡献却是不能忽视的。
2、规模经济
通过近四十年的发展，滨州聚集了大量的纺织企业，其中包括世界上最大的棉纺织企业——魏桥创业集团、亚洲最大的毛巾生产企业——亚光纺织集团，中国最大的梭织印染企业——华纺股份有限公司。此外，宏诚集团有限公司、环宇纺织集团、基德生态科技有限公司、愉悦家纺有限公司、东方地毯有限公司、鑫辉毛纺织有限公司，华润纺织有限公司等也是区内重要的龙头企业。目前，全市拥有各类纺织工业企业400多家，规模纺织工业企业256家，棉纺织能力达1100万锭，毛纺织业也拥有毛纺锭2万锭。如此庞大的生产能力，完全可以供给更多的企业加入其中，尤其是可以提升附加值的家纺等终端产品生产企业。由于滨州纺织企业多数处于上中游位置，向下延伸产业链成为发展趋势。在滨州，投资纺织产业的成本不断降低，近几年投资在50-100万元左右的企业占据了多数，雇员可少至几十人。但是，在目前情况下投资过少使企业在设备上难以形成竞争力，只能从事低端生产。而在集群环境中，由于大量需求的存在，企业可以专注于一个环节的生产，不但降低进入门坎，而且有利于提升竞争能力。因此，滨州市政府确立了“家家开公司，人人办企业”的指导思想，鼓励企业将某些生产环节外包给周边农村居民，希望建立一个“群雄逐鹿”的产业环境。
3、企业家精神
企业家精神是一项重要的社会资本，企业家的拼搏精神和对市场的驾驭能力对于产业的发展及良好产业环境的形成起着关键作用。在滨州纺织工业发展过程中，企业家扮演了重要角色，正是他们带领企业不断增强竞争优势进而构成了滨州家纺产业集群的基础。如现魏桥创业集团董事长张士平，带领企业超常规膨胀发展，使一个单纯的油棉加工企业发展成为拥有12家全资企业，3 家合资企业，1家上市公司，员工13000余人，集棉花加工、纺纱、织布、染整、服饰、家纺于一体的大型企业集团，成为世界第一的棉纺织企业；现亚光纺织集团董事长王延平，在滨州市率先实行民主选举厂长、联利全额计件工资制、承包责任制、分厂制，大胆进行企业改革，积极转换企业经营机制，把眼光瞄准国际市场，将亚光带上了亚洲第一的位置；等等 参考滨州纺织工业协会《滨州纺织工业史志（续修）》。
。第一代创业者打下了良好的产业基础，新兴一代年富力强，也体现出了蓬勃生气。
4、政府政策
政府政策是滨州家纺产业集群形成的重要驱动因素之一。自2002年提出“中国家纺之都”的新概念起，滨州市政府采取举行家纺文化节及邀请专家论证等多种措施在推动滨州家纺产业集群的发展，并与滨印集团合作筹建愉悦家纺有限公司，带动家纺产业的发展。滨州相关部门立足新的纺织贸易格局和自身优势基础上，就拉长滨州市纺织产业链确定了的总体思路：以市场为导向，以自主创新为动力，以骨干企业为龙头，联动中小企业和村户行动，不断壮大提升棉纺，重点发展家纺，借力发展服装，积极发展毛纺，建立起链条完整、结构优化、关联配套、效益明显的特色纺织产业链条，支撑滨州市纺织业快速健康发展，尽快建成中国棉纺织之都和国际家用纺织品制造基地 参考滨州纺织工业协会：《延长纺织产业链实施方案》。
。应该说，政府的推动直接促成了滨州家纺产业集群的形成。
五、滨州家纺产业集群竞争力分析
（一）企业层面竞争力 本部分所用数据及所绘图表未加注明者，均根据滨州统计局所提供数据计算所得。

1、生产制造能力
（1）生产能力
以2006年为例，滨洲年产棉纱128万吨，各类坯布27.83亿米；年产高档粗纺呢绒面料206万米；年产各类印染面料3.3亿米；年产巾被1.5亿条、服装3029.5万件；年产各类地毯400万平方米。棉纺织产能占山东省的70%，全国的1/10 人民网：
。
2007年主要产品产量和经济指标预测:主要产品产量:纱156万吨，增长30%；布36亿米，增长30%；印染布4.3亿米，增长30%；针棉织品折用纱线量4万吨，增长30%；毛巾2亿条，增长30%。
（2）装备水平
滨州纺织工业经过近几年的技术改造，装备水平大幅度提高，这在主体企业体现得为尤为明显。目前，滨州市先进设备拥有量均居山东省首位，装备水平已达到世界先进水平。
分行业来看 参考滨州纺织工业协会：《滨州纺织工业“十一五”规划》。
：
棉纺织拥有环锭纺1000万锭，其中国际最先进的紧密纺纱机4万锭，气流纺10万头，棉精梳机2300台（套），织机5.5万台，其中无梭织机2万余台。
巾被行业拥有从意大利、瑞士、德国、日本、台湾、香港等发达国家和地区引进的具有国际先进水平的平网印花生产线20条、剑杆织