1、供应商质量工程师季度工作总结今年是我在公司供应商质量工程师岗位上的第一个季度,通过这段时间的工作,我深刻体会到了供应商质量工程师的重要性和责任。在这个岗位上,我主要负责监督和管理公司的供应商质量,确保所选供应商的产品和服务符合公司的要求,同时不断优化供应商质量管理体系,提高产品和服务的质量水平。在这个季度里,我主要开展了以下工作:一、建立供应商管理体系作为供应商质量工程师,有效的供应商管理体系是保证供应商质量的基础。在过去的三个月里,我与公司相关部门密切合作,完善了供应商管理流程和制度,建立了供应商评估、考核和监管机制,确保每个供应商都能够按照公司要求提供产品和服务。二、供应商质量监督与改进在
2、本季度里,我对公司的多个关键供应商进行了质量监督和管理。通过定期的质量抽检和走访,我发现了一些供应商存在的质量问题,并及时采取措施进行改进。比如,发现某一供应商的产品存在质量偏差,我立即与其沟通并要求进行整改,确保产品符合公司的要求。三、供应商培训与合作为了提高供应商的质量水平,我主动组织了一些供应商培训活动,对其进行质量管理知识和技能的培训,帮助其提升质量管理水平。同时,与供应商建立互信合作关系,共同解决问题,共同发展。四、持续改进和提升在工作中,我不断总结经验教训,寻找和解决问题的方法。同时,利用数据分析工具,对供应商的绩效进行跟踪和评估,找出产生问题的根源并提出改进措施。通过持续改进,提升供应商的质量水平,确保产品和服务的稳定性和可靠性。在未来的工作中,我将进一步加强供应商管理,提高供应商质量水平,助力公司产品质量的提升。我会继续学习和积累经验,不断提升自己的专业水平,为公司的发展贡献自己的力量。作为一名供应商质量工程师,我将以饱满的工作热情和积极的工作态度,履行好自己的职责,不辜负公司的期望,为公司创造更大的价值。