ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:64.50KB ,
资源ID:8130283      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8130283.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(小站第六小学办学思路分析报告22.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

小站第六小学办学思路分析报告22.doc

1、小站第六小学办学思路分析报告 ——加强特色建设,推进学校整体发展 第一部分:学校现状 (一) 学校基本情况: 1、小站第六小学始建于1958年,是地处于小站镇北湖村(马场碱河河畔)的一所农村小学,原名“北湖联合小学”。2000年迁入新校址(原北湖中学校址),更名小站第六小学。学校总占地面积14755平方米,建筑面积3244平方米。学校设施齐全,但较陈旧,有两栋教学楼,一栋实验(行政)楼,8间简易教室,有图书室、微机室、实验室、音乐、美术专用教室。 2、现任校长侯金利,从1995年8月任职至今。 3、小站第六小学现有6个教学班,学生558人(外地务工子女280人),大部分学生家庭

2、经济收入较低,家长文化素养不高,多数家长因为生计无暇顾及孩子教育,学生家庭教育环节严重缺失。 4、在校学生情况: 年级 一 二 三 四 五 六 合计 外 地 生 总 合 计 男 12 27 28 41 37 145 147 292 女 5 31 32 30 35 133 133 266 合计 17 外地32 58 60 71 72 278 280 558 (二)办学现状分析: 1、办学的主要优势: ①干群关系和谐,领导班子能凝聚人心,深得师生爱戴。 ②大部分教师积极向上,工作态度端正,工作

3、认真,有团队精神。 ③几年来的教学成绩稳定,英语学科教学形成特色。 2、办学中存在的主要问题和面临的困难: ①受不良社会环境的影响,以及家庭教育的缺失,部分学生文明素质不高,习惯差,给学校教育教学管理带来了困难。 ②教师年龄结构老龄化,进入高原期,缺乏创新意识。教师整体政治理论水平和专业素养不高,没有小中高和区级学科带头人,无法有效带动、引领教科研的提升。 ③学校管理力度不强,不够精细。学校特色创建仍需开发,特色成果不显著,不能带动学校的整体发展。 ④部分家长不支持学校的工作,尤其外地家长不能很好的、及时的配合学校。 ⑤学校基础设施条件差,硬件建设过于落后。 3、发展机遇:

4、①土地整合及学校现代化标准建设,给我校带来了硬件提升的机遇。 ②实施绩效工资是进行人事制度改革和分配制度改革的机遇,是建立和调整考核机制和评价机制的机遇。 ③全区构建高校课堂的研究是提升我校教学水平的机遇。 第二部分:学校办学思想 1、办学理念:为每一位学生健康成长奠基,为每一位教师的持续发展铺路。 为学生健康成长奠基——小学阶段是孩子一生中的奠基阶段,也是人的发展的起点,我们不希望任何一个学生输在人生的起跑线上。因此,我们的工作就是为孩子的健康成长打好基础。 为教师持续发展铺路——每一位教师都是学校的宝贵财富,只有高素质的教师队伍,才能培养出高素质的学生。因此,加强教师队伍的建设

5、是我们学校的一项极为重要的工作。我校充分发挥骨干教师的示范作用与老教师的传、帮、带作用,加大对青年教师的培养力度,促使更多的青年教师成为学校教育教学的骨干力量。同时,通过同伴互助,实现教师自身的不断提高,整体优化学校的教师队伍建设。追求的理想境界:教师的生命因耕耘而芬芳,因开拓而闪光,因奉献而充实。 2、办学总目标: 建有文化的校园,塑有理想的教师,育德智双馨的学生,办有特色的学校。坚持以人为本,为学生健康成长幸福人生奠基,为教师持续发展铺路的办学宗旨,依法治校,规范(精细化)管理,真正达到一流的领导班子,一流的管理水平,一流的教师队伍,一流的办学条件,一流的教育教学质量,使学校办学有特色

6、教学有特点,科研有特效,符合现代教育理念的一流的文化学校。 把普通合格学校办成规范优质学校,朝精品特色学校迈进!实现稳定、规范、提升的三步走战略。 3、学校文化设计: “文以载道”,用中华文化的精品元素,构建校园文化体系。” 校训:崇文、尚德(做有精气神的人) 崇文尚德是我们的校训,反应了我们学校的一种教育观、价值观。其中的“崇文”指的就是人对于知识的追求,对于文化的尊重,和对于人类文明的热爱。而“尚德”指的则是对自身道德、品质、修养的严格要求。学习知识、文化,是为了什么?是为了能够从中悟得做人的道理,提升自己的道德修养和素质。一个有知识没道德的人,不仅对社会没有价值,甚至会危害社

7、会。而光是做一个品德高尚的人,在这个知识经济时代,也是不够的。所以文与德应该并重,不仅要培养学生对知识的热爱,对文化的尊重,让学生会学、爱学,还要让学生做一个崇高的人。 “文”是汉语中内涵极其丰富的字眼。《中庸》上说:君子之道,淡而不厌,简而文,温而理。在这里,“简而文”的意思是说,君子讲究的是外表简洁而内含光彩,正所谓“腹有诗书气自华”。“文”不仅指丰富的文化修养,还包括:良好的文明举止,宽厚的人文关怀,健康的心理品格等。“德”则闪烁着人性的光辉。《大学》中说:大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。“尚德”是人格完善的基本要求,是人生的基础教育、是人成其为人的必要修炼。在价值追求多元化

8、功利主义、浮躁之气的当今社会,内在的道德修养正在被许多人忽略不计,将“尚德”作为校训,意在提醒每一名师生,时刻关注自己的道德修养,做“有根的人”。“文”于表,“德”于心,互为表里, “崇文尚德”四字体现了小站六小的博大胸怀。 校风:严、实、雅、正 教风:严谨、求实、博学、乐教 学风:励志、勤学、自律、明理 第三部分:办学思路 总的思路: “文以载道”,用中华文化的精品元素,构建理想的文化校园。“走特色发展之路,走内涵发展之路,走文化强校之路”。以质量求生存,以特色求发展,用特色带动学校的整体工作的发展,树立精品意识,创精品特色工程,以提高学生综合素质,实现全面发展。 狠抓关键点

9、 1、在管理方面:突出一个“精细”,落实一个“严实”。完善制度,强化管理,实行精细化管理,有效落实绩效考核。力争做到“人人有岗位,岗位有职责,职责有考核,考核有奖惩”。快速形成以“制度管理学校的模式”,逐渐向“用文化的力量管理学校”的目标推进。 ①强化班级管理,出台“行为规范示范班”班级考核制度 ②加强师德建设,完善师德考核规定(能量化的量化) ③加强教学管理,细化“备、上、批、辅、考”常规管理和考核工作。 2、在教学方面:聚焦课堂,深化教学研究,构建自己的高效课堂模式。继续深化英语特色品牌(全面铺开口语化训练)。 ①抓实“教学五认真”的查评工作,细化教学考核制度,采用多元化的形

10、式加强对教师个人的评价; ②创新教研活动。每学期每位教师至少展示两节优质课,以“高效课堂”为主题,拉开过程、形成模式、展示成果,真正提高课堂教学的高效性; ③以科研带动教研。加强教师专业化学习培养,树立问题意识,每位教师确定一个微型课题,落实在课堂教学的研究中; ④继续落实“学生良好学习习惯培养”的重点工作,良好习惯的养成为学生的终身发展奠定坚实的基础。 3、在德育方面:以“养成教育为主线,以“孝敬教育”为突破口,以“经典诵读”为载体,启动“高扬孝敬旗帜,传承中华美德,激活校园文化”为主题的校园文化工程,全力打造小站六小文化底蕴,达到“博学尚文,崇德拓智”的收效。 ①孝敬教育:强调“

11、六个注重”和“一个建设”: 开“孝敬课”,重“三落实”,增进孝敬教育的知识性。设“孝敬日”写《孝敬日记》,注重孝敬教育的实践性。抓“载体”,重“活动”,强化孝敬教育的参与性。签“协议书”,发“家校月联系卡”,增强孝敬教育的辐射性。树“典型”,重“奖励”,增强孝敬教育的激励性。注重层次性,分四个阶段进行。一建设:加强校园文化建设,达到处处育人的效果。 ②经典诵读活动的几点保证: 时间保证:保证每天在校30分钟晨读和20分钟家庭亲子诵读的时间。 读物保证:开发校本自编教材。在各年级开展《弟子规》、《论语》、《二十四孝》、《朱子家训》、《赠广贤文》和古今经典诗文等篇目的诵读。 质量保证:通

12、过自查、小组互查、班级检查、学校抽查的方法,确保背诵质量。 环境保证:校园中处处洋溢着诵读的气息。每天中午利用校园广播站为孩子们播放古诗歌曲、古诗朗诵等诵读节目,供孩子们欣赏;大课间,有创编古诗游戏;注重“经典诵读”与课程的整合,在音乐课上孩子们唱诗,在美术课上孩子们画诗。此外,教室的板报、校园中的宣传栏、宣传牌上都布置充满了书香气息的专栏。同时,“图书室进班级”可以使学生们更方便阅读,收获更多的知识。 经费保证:学校下大力度为诵读活动提供相应的条件,保证学校诵读活动基础设施的使用;其次,鼓励教师外出学习,积极参加“经典诵读”教育教学研讨活动的学习。 活动保证:开展异彩纷呈的诵读活动,点

13、燃师生的诵读热情。比如:手抄报、班级诵读专栏、书香班级评选等活动,利用这些专题活动更好地激发学生的诵读兴趣。每学年末,以班级为单位评选出“诵读小标兵”、“诵读小状元”、“书香班级”、“书香家庭”等。 全面保证:我们坚持以学校领读为主体,以家庭助读为辅助,以社会力量为推动的三结合模式,推动我校古诗文诵读走上健康的发展轨道。 4、在体卫方面:创新大课间使其富于文化色彩,成为学校的窗口。借鉴盘锦的大课间活动经验,构建确实能增强学生体质的有实效的体育活动体系。 ①坚持每天1000米长跑,强健师生体质。 ②把中华经典文化编入自编操,铸就民族精神。 ③坚持每天40分钟文体活动时间,使师生享受快乐

14、融洽师生关系。 第四部分:特色创建 创“德智双箭头”特色精品工程,发挥特色带动作用。 箭头一:继续深化英语特色品牌(全面铺开口语化训练) 箭头二:“文以载道”,用中华文化的精品元素,构建校园文化体系。打造“以孝敬教育和经典诵读”为主要内容的校园文化工程。 加强特色建设,推进学校整体发展 ——小站第六小学办学思路分析报告 校长:侯金利 2010年6月18日 5、 师资条件:学校共44名教职员工 年龄结构: ●50--58岁老教师13人 ●40--49岁中年教师8人 ●30--39岁青年教师23人 学历:●本科学历21人 ●专科学历13人 ●中专高中10人 职称情况:●小学高级教师39人 ●小学一级教师4人 ●工人1人

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服