道路绿化提档升级工程施工方案.docx

施工组织设计 日期：2010年 6月1日目 录第一章 工程概况第二章 施工方案及质量保证措施第三章 施工进度计划和工期保证措施第四章 安全文明施工及环境保护措施第五章 劳动力、机械设备和材料投入计划第六章 项目管理班子配备情况第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第八章 雨季施工技术措施第九章 已有设施、管线的加固、保护措施1拟投入的主要施工机械设备表2劳动力计划表3施工进度计划横道图4施工总平面图 第一章 工程概况1编制依据 （1）施工图纸及有关设计说明和本工程的招标文件； （2）现行有关规范、规程、规则及标准； （3）我单位拥有的科学管理成果和现有的管理水平、劳动力设备技术能力，以及长期从事绿化建设所积累的丰富的施工经验。 2.工程简介：工程名称：哈尔滨利民经济技术开发区利民大道、学院路、南京路及北京路绿化提档升级工程建设地点：哈尔滨市利民区3.工程工期：计划开工时间：2010年4月29日，计划竣工时间：2010年5月28日，工期30天日历天（采取有力的施工措施，合理安排人、机、物。精心组织施工，确保按工程的总工期完成）4.质量目标和安全目标：1.质量目标：（1）单位工程一次交验合格率为100%。（2）分部工程优良率为100%，分项工程优良率为100%。（3）单位工程创优目标为合格工程。2.安全目标：杜绝重伤死亡事故，建立施工现场安全保障体系。5.质量标准：质量安全标准化工地 第二章 施工方案及质量保证措施 第一节 绿化工程的主要施工方案 一、施工技术方法 1、 场地整理与整平 场地整理：应清除栽植土壤 50cm 内所有的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤，不良土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。 设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求地形处理。场地整平应将 30cm内土壤按要求处理，每平方米的平整高差不超 5cm，并应符合设计要求的坡度。 2、栽植基础工程 园林工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植 物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。栽植基础工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程还包括栽植阶段所必须进行的局部土壤改良工程。 3、栽植工程 栽植工程具有调节人类生活和自然环境的功能，它是园林工程中的主体部分，起着悦目怡人的作用。 本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先应认真研究有关植物材料的不同栽植季节，植物的不同特性，植物与土质的相互关系，以及防止树木植株枯死的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时，一定要保证按期竣工。施工上的主要注意事项如下： (1)熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。 (2)根据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体计划。 (3)对树木及使用材料等进行质量管理。 (4)检查配植作业的结果，搞好施工技术管理。 4、在实际施工中，具体按以下规范操作： (1)、定点、放线 a.定点放线使用的工具：钢尺、轻便卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。 b.位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑(穴)号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。 c.定点与种植的树种和数量必须符合设计图纸要求。 d.树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线。 (2).种植穴(坑)的挖掘 a.种植穴(坑)挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确 定位置外，应根据根系或泥球大小、土质情况来确定穴径大小(一般应较根盘或泥团大 0.250.5 米)，根据树种根系类别，确定穴(坑)的深浅(一般应较根系长度或泥团厚度深 0.20.4 米)。 b.采用手工挖掘种植穴(坑)。以定点标记为圆心，以规定的坑(穴)直径先在 地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。 c.土质不好的，应加大坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑(穴)径加大 1 至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。 d.绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。 e.乔木的定点与放线 孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为 3cm。 群植树：应符合设计所在位置，允许偏差 50cm。 群植树定点配植：按园林设计原则一般为 3、5、7 株进行配植，所植树高 度应在中心桩上标明。 f.种植槽放线 规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过 3cm，图案式样与图纸完全一致；同时线条必须流畅。自然式种植槽的边线应标识清晰。 g.行道树和树阵的定点放线。 行道树的定点位置必须正确无误，定位轴线偏差不超过 1cm；若遇障碍物 影响时，允许在定位轴线上偏移，绝对不允许横向偏移。偏移不超过 30cm, 若超出此范围，必须征得设计单位同意。 h.树阵的定点放线，必须正确无误，其横纵定位线上的偏差不超过 1cm。种植穴和种植槽的开挖 (3).树木起掘 a.苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、 无机械损伤和树形端正的苗木。 b.起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式： 带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔、灌木。 带泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。 c.为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。 d.开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。 e.起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。 (4).树木装运 a.树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。 b.装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。 c.树木运到现场指定的地点后，须随手将根部用稻草等物盖好，以防失水。 e.树木的栽植 a.散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。 b.根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过 20厘米。 c.裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。 d.树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高 20厘米左右。 e.较大苗木栽后，为防止被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定树木。 f.树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完， 应立即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。 g.园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必须认真做好。 (4).苗木栽植 选苗根据“招标文件”工程量清单中各树种的规格、数量进行选苗。选苗数量要超过清单数量10。选苗应注意：乔木应选择主干必须挺直、树冠丰满、生长旺盛、无病虫害、无寄生虫、无机械损伤，苗木分叉高度符合要求：灌木和攀缘植物应选择生长良好，有较健壮的芽枝和根系，规格不小于规定。所有苗木在定苗时应统一在朝南方向记上标记，方便种植确定方向。 起挖起苗前对苗木进行浇水，使土壤保持一定水分，保证起苗土球成形起苗，土球大小视苗木胸径大小，苗木的成熟程度等情况来决定，一般常绿树木土球直径为树木胸径的8倍，土球的高度应根据苗木根系生长情况来决定。土球应及时选用麻布或草绳进行包扎，要打好腰箍。规格较大的土球采用双层或多层反向网包扎，层层盖实拉紧，使之能经受吊装，运输时能保证土球不松散，不裂。 落叶树土球直径也为胸径的8倍，落叶树苗挖出后应即在根部涂泥浆保湿，并用稻草或蛇皮袋进行包扎，减少水分蒸发。起苗时间和起苗数量应根据种植现场的指令进行，起挖的苗木做到当天起挖，当天运往工地，工地上应做到苗到即种，决不允许苗木在现场过夜。运输装车前将苗木根部用塑料布草帘子包裹严密，避免护根土脱落。并保持水分和湿度，运输过程中尽可能避免紧急制动以免苗木根茎损伤，保证苗木进场质量。栽植树木种植力求新鲜，要求随挖、随运、随种、随浇水，一天内完成。树根切断或受伤部位要用利器切削，并喷洒乙酸或其它生根剂。大树种植时，应严格按原生长方位种植，注意根据同一品种树木的不同树形来调整位置，使之与周围树木景观相协调。种植时树木土球和根系的包扎物应予清除。种植后分层填土，随填随踏实。填土高度达土球深度三分之一时，浇足第一次定根水水分渗透后，继续填土至地面时，再浇足第二次定根水至不再下渗为止。如土层出现下沉，应在第二天补填种植土，并浇水整平。 裸根树木种植，先将植株入穴，扶正后定好方向，按根系情况在穴内填适当厚度种植土舒展根系，均匀填土，再将树干稍上提抖动，左、右、前、后摇晃，确保树木根系与土壤充分接触、减少空隙扶正后继续分层填土压实，沿树木穴外作水围堰，浇足定根水，并在三天内再次浇水，并补填种植土。树木种植时，注意掌握土球与地面的高度，一般在沉降后树木根颈略高于地表土5cm，遇低洼积水的种植穴时要采取措施作排水处理后方可种植。树木排列的林冠线，林缘线应符合设计要求。支撑和缠杆由于本工程地形空旷，风力较大，因此所种乔木胸径在6cm以上(含6cm)，均应采用扁担桩进行支撑。要求做到稳固和防台风，并且美观规范，如支撑点的高度、跨度统一，材料保持统一。方向一致。支撑与树木扎捆应采用软材料，树杆与支撑问应用衬垫，支撑后树杆必须保持垂直。种植后乔木需缠杆至分枝点，材料为草绳绑扎。缠杆应整齐等距，成活一年后清除。抚育抚育期进行抚育，按时浇水、培土、养护，冬季作防寒保护。四、绿地苗木的养护管理技术措施 1树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。 2绿化地平面低于卧档平面距离 5 厘米左右，无杂草、无污物杂物、 无积水。 3 树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在 5以下，无药害。 4 无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。 5 新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。 6 新补植树成活率达 98以上，保存率达 95以上。 7 绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。 8 草坪生长繁茂、平整，无杂草，高度控制在 5 厘米左右，无裸露地面， 无成片枯黄。 9 绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。 10 花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。 草坪的养护管理： 种植施工完成后，一般经过12周的养护就可长成丰满的草坪。草坪长成后，还要进行经常性的养护管理，才能保证草坪景观长久地持续下去。 草坪的养护管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。 五、绿地苗木的应急补救措施 1.1 加强栽培管理，增植树木抗寒能力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。 1.2保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土 2030 厘米高并堆实。 1.3包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5 米或包至分枝处。 1.4 涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。 1.5 搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。 2. 病虫害防治措施 2.1 应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。 2.2 应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。 2.3 认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和其它作物。 2.4 严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输 出。 2.5 对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。 2.6 应重点防治下列病虫害： 2.6.1 根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。 2.6.2 叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。 2.6.3 枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。 2.7 使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以 下几点： 2.7.1 正确选择药剂，防止植物产生药害。 2.7.2 在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂，防止病 虫产生抗药性。 2.7.3 不得使用高污染、高残毒和彼此干扰的药物，提高防治效果。 2.7.4 必须执行植保操作规范，确保人畜安全。 第二节 工程质量保证措施 根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富 工作经验，具有高度集体荣誉感的项 目经理担任此重任。 一、制定质量管理责任制 1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。 2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作程循环，不断地提高工程质量。 二、制定质量管理责任制 项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。 三、专职质检员的配备 根据本工程由园林中标单位进行施工管理的特点，决定配备2人负责绿化 1 人后勤工作，2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。 四、质量目标管理 本工程的工程目标是：确保 “优良工程，争创精品”。要广泛宣传、教育， 使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。 项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。重点完善施工现场质量管理体系，深入开展 “三工序管理”，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于控状态。 五、标准化管理 5.1 定工艺施工标准 各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。 5.2 定材料封样标准 材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程达到优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。特别在苗木的选形、规格上要严把质量关。 5.3 施工准备过程的质量控制 认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。 优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。 由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。 建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。苗木的选择应以设计的规格为准。宜大不宜小，且必须图示有苗木检疫证明。降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。 合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。 六、施工过程的质量控制 6.1 严格按照质量程序控制图施工。 6.2 根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占的原则，在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。 6.3 四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或虫灾防治为 目的“攻关型”小组。 6.4 建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构（项目经理部）。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构 （工程部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。 6.5现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。 6.6 采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。 6.7内业技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。 七、工程质量保证措施 1.各分项工程质量严格执行 “三检制”，对各班定时、定点、部位施工， 层层把关，做好质量等级的验评工作。 2.所有苗木必须有检疫证明。 3.苗木种植前，必须经业主、监理、质检站及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。 4.苗木的规格及形状必须通过专职质检员的检验，方能进行种植。 5. 加强成品、半成品的保护工作。 6. 严格检查制度，做好预防措施 7. 检查质量参控措施检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是： （1）选择施工队伍的标准； （2）项目技术交底内容； （3）关键工序质量控制措施； （4）细部处理统一施工方法； （5）后期养护质量检测方法。 8.强化管理监督、落实预控措施 9.组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。 第三章 施工进度计划和工期保证措施第一节 施工进度计划计划开工时间为2010年4月30日，计划竣工时间为2010年5月25日。施工期间配合业主对工期的阶段性调整，具体施工进度安排见附表。第二节 保证工期措施我单位各级领导高度重视，决定全力以赴，在人力、物力、财力上给予充分保证，并制订和采取了一系列组织技术措施，在工程过程中严格加以贯彻执行，确保工程按期完成。 1、由高素质人员担任项目经理，组建责任心强的管理体系，接受建设单位、设计、监理等部门的监督，集中统一领导施工人员，统一协调土方、绿化等各班组之间的关系，对工程进度、质量、文明全面负责，从组织上保证各阶段工期的实现。 2、坚持贯彻我单位 “全面质量管理以竣工质量优良为目标”的精神，以方案中总进度为基础，以关键工序为主导，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施，加强调度职能。对专业队伍的工程纳入总计划，以进行统一平衡调度。 3、建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的矛盾，给予质量上的保证。 4、发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统，不分节假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时，不停工，以确保工程按期完工。 5、抓好每个工序中的技术，关键部位、工序采用新技术、新工艺、新材料，保证工期。 6、最大限度地提高机械化施工速度，以精良的技术装备确保工期。 7、本工程打破常规的施工组织方法，集中优良兵力打歼灭战，在人力、物力、财力上不惜一切代价保证工程需要，以资源的高投入保工期，工程资金由财务科长亲自主管，确保资金及时到位。8、实施合理的流水作业线，步步紧跟的方法进行交叉施工。 第四章 安全文明施工及环境保护措施第一节 安全生产保证措施 1.制定健全安全生产保证体系 项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。 2.制定安全生产管理制度： 2.1 执行安全交底制度。 施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。 2.2 执行施工前安全检查制。 各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。 2.3 加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。 2.4 建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。 2.5建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产 的班组和个人给予批评，甚至处罚。 2.6主要预防及控制措施 2.7 进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。 2.8所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。 2.9现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。 2.10加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。 2.11 定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。 2.12 安全生产合同制管理 每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外， 还将与其签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违约安全操作规程而引起的安全事故均由其本人承担主要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。 同样项目公司还将与每一位管理人员签定安全责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将安全意识大大提高一步。 违反安全操作规程处罚办法： 进入施工现场，必须戴安全帽，禁止光脚，穿拖鞋、裙子、大脚裤、高跟鞋、违者每次罚款50元。 非机械操作工私自操作机械，电气设备，每次罚款 100 元。 严禁在工地内使用电炉，发现除没收电炉外罚款 100元。对目测观感影响较大及容易出现质量瑕疵的分部分项工程，从苗木的树形、种植的工艺及后期的养护等方面，明确质量要求和措施。 第二节 文明施工措施 文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。 因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下： 1、制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让 每个职工都树立环保意识。 2、严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。 3、在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。 4、不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾，不影响交通。 5、施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明：材料名称、型号、规格、产地、责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理临时占道许可证，并按要求堆放整齐。 6、车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。 7、在工地靠近路的醒目位置，设立 “工程概况”的标牌，标明工程名称、 建筑面积、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期、项目经理、联系人、联系电话等。并在必要的部位设置 “施工给您带来不便，请谅解”等内容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。第三节 环境保护措施 （一）建立健全的环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案、并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向市建委如实汇报。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。9、工程完工后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。（二）、具体的环境保护措施1、污染控制（1）、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。（2）、生活污水在排入市政管线前，必须进行严格的滤油处理，合格后方可排入市政管、井。2、大气污染措施（1）、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。（2）、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质等有害物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。（3）、所有车辆及设备的废气排放必须符合环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。3、固体废弃物（1）、对施工中产生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。（2）、选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。（3）、车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。（4）、剩余料具包装及时回收、清退、对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫、清运、不得随意倾倒。（5）、施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运。（6）、日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。第五章 劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力计划本工程的主要劳动力安排计划见附表劳动力计划表施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。 集结施工力量、组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。第二节 工程投入主要机械设备计划1、发挥机械设备的优势和使用率，提高工作效率。2、对机械设备按规程要求及时进行保养，以保证机械设备状态良好，运转正常。使施工的机械设备能够正常使用。3、根据施工进度的要求，保证机械设备及时进入施工现场。能正常进行施工作业。 主要机械设备保证措施 本工程的主要机械设备见拟投入的主要机械设备表1、按表中所列的机械型号和数量投入施工。2、机械入场前进行全面检修，保证入场运行工作良好。3、机械由总公司设备科统一调配，保证按施工施组中的入场时间进入施工现场作业。4、遇有现场施工进度和进度计划图有调整时，提前进行设备入场计划的修整，以利于设备科进行调配。第三节 工程主要材料进场计划为了保证苗木来源，我公司有长期苗木繁殖合作伙伴这部分苗木可以降低工程造价，亦可保证苗木质量。为优良苗木按施工进度计划及时准确的进场提供保证。苗木进场详见附工程材料计划表。 1、加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。 2、每一个工序开始前都要先开出任务单，严格控制材料、人工的投入量。3、正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理。物资进场保证措施 .材料（包括植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。 .物资准备工作的内容 物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的准备。 植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地苗和确定种植子的来源。按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。如果需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。 3工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。 .物资准备工作的程序 物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行： .根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。 .根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。 .根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。 .按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。第六章 项目管理班子配备情况1项目经理主持全面工作，全面履行合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全面责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。主抓安全、质量、文明施工、施工进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥现场生产、各生产班组的接口界面协调和内部考核。主抓工程材料、机电设备等物资保障供应和职业生活，分管保障部。3.4总工程师主抓技术工作和质量控制并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管技检科、安全科。2质检员（1）、组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同及技术规范。根据合同要求，编制实施施工组织设计。（2）、负责工程测量、试验工作，配合设计部门、监理工作。（3）、归档整理设计变更、索赔文件、变更洽商，建立技术及管理日记，做好项目技术档案管理工作。（4）、掌握项目各生产单位的工程进度情况，归档分析影响进度的因素，并提出改进措施。（5）、组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查知道作业队的