金色三期工程施工组织设计(新).doc

金帝金色阳光三期工程施工方案目录1工程概况32施工前准备工作：62.1施工生活设施安排：62.2施工机械设备计划62.3临时施工用电72.4临时施工用水112.5施工现场管理人员设置112.6施工现场施工人员配备122.7现场消防设施布置132.8施工周转设备：133施工总体进度计划及目标133.1施工总进度计划133.2确保工程进度的主要管理技术措施143.3施工总进度计划控制143.4保证实现施工总进度计划的措施143.5确保工期实施的具体措施153.6控制施工工期的奖罚措施163.7质量管理目标及管理人员责职：174总体施工方法185测量、放线定位185.1测量准备工作：185.2施工测量方案195.3测量准备工作195.4测量方案196主要分部分项施工方法及技术措施216.1基础施工216.2主体工程施工方案246.3装饰工程施工方法456.4屋面工程施工方案566.5水、电等安装工程施工606.6基础施工顺序746.7土方开挖及桩头处理746.810cm厚垫层砼756.9钢筋工程施工方案766.10砼工程施工方案806.11砌筑工程施工方案：856.12装修工程施工方案886.13屋面保温防水层1006.14脚手架工程方案1026.15主要安装项目的施工方法1046.16施工所选用的机械设备1047质量保证措施1047.1保证工程质量的技术措施：1047.2工程技术复核及隐蔽验收1047.3分项工程质量控制对策表1048施工安全、文明施工措施1048.1安全管理目标及保障1048.2安全管理流程及控制1048.3施工过程一般性安全措施1048.4不同施工阶段的针对性安全措施1048.5施工中用电的安全措施1048.6施工中消防及其它安全措施1048.7文明管理措施1049管理工作流程图104金帝金色阳光三期工程施工组织设计施工组织设计应包括编制、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。第一章 编制依据一、编制说明 本施工组织设计编制的目的是用来指导工程施工的全过程，根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾，为工程施工提供较为完整的纲领性文件，我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化，同时应做好以下几项工作，使本施工组织设计具有技术先进性，安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点，用以指导工程施工与管理。1、拟定工程施工方案，确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施。2、合理安排施工进度，特别是对基坑围护的网络节点，土建总包进度计划的具体形象部位和时间，各专业设备安装交付时间作出具体部署。3、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。4、对运输道路、场地利用，水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，做好事前准备。5、重点推广应用建设部提出建筑业10项新技术，为全面提高工程质量提供技术保证。6、建立完善的工程质量保证体系和确保工期的技术措施。本组织设计的编制是针对本工程的具体特点和环境因素，结合我公司多年来在类似工程施工过程中所积累的实践经验，本着以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想，从而编制成本工程的施工组织设计。二、编制依据：1、国家及江苏省建设工程的有关文件。2、本工程施工招标文件及提供的本工程设计施工图纸。3、招标答疑会议纪要及踏勘现场所获得的第一手资料及本工程施工合同。4、国家及江苏省现行施工规范及验收规范。（1）GB50026-93 工程测量规范（2）GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范（3）GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范（4）GB0207-2002 屋面工程质量验收规范 （5）GB502102001 建筑装饰装修工程质量验收规范（6）GB502092002 建筑地面工程施工质量验收规范（7）GB502042002 混凝土结构工程施工质量验收规范（8）JGJ104-97 建筑工程冬期施工规程（9）GBJ5030-2001 建筑工程质量检验评定标准（10）GB50411-2007 建筑节能工程施工质量验收规范（11）DGJ32/J19-2007 建筑节能工程施工质量验收规程（12）GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（13）GB503032002 建筑电气工程施工质量验收规范（14）GBT50328-2001 建设工程文件归档整理规范5、国家及江苏省现行安全生产、文明施工的规定（1）GB50194-2004 建设工程施工现场供用电安全规范（2）JGJ59-99 建筑施工安全检查评分标准（3）JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范（4）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范（5）JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程（6）JGJ88-92 龙门架及井架物料提升安全技术规范（7）DGJ32/J-2005 住宅工程质量通病控制标准（8）DGJ 江苏省住宅工程质量通病控制标准6、本公司“QEO”三合一体系管理手册、程序文件、工程管理条例等有关文件。7、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力。8、本公司现有机械设备状况和调度能力。第二章 工程概况1-1. 建筑做法及特点1） 屋面做法:、筒瓦屋面做法一（有保温层）：a.红陶筒瓦，b.40.00厚细石混凝土（配4双向150钢筋网），C.纤维织物一层，d.65(45.55)厚挤塑聚苯乙烯保温板一层(配套胶粘剂粘贴)。 e.15厚1：3水泥砂浆，f.911防水涂料（1.50mm），g.15厚1：2.5厚水泥砂浆找平，h.现浇钢筋砼屋面板，表面清扫干净，、筒瓦屋面做法二（无保温层）：a.红陶筒瓦，b.40.00厚细石混凝土（配4双向150钢筋网），c. 911防水涂料（1.50mm），d.15厚1：2.5厚水泥砂浆找平，e.现浇钢筋砼屋面板，表面清扫干净， 、上人平屋面（有保温层） a.40厚C20细石砼,内配4双向150钢筋网片,随捣堕抹平, b.10厚1:4灰砂, c.20厚(最薄处)C20细石砼,找坡2%, d.65(45.55)厚挤塑聚苯乙烯保温板一层(配套胶粘剂粘贴)， e.15厚1:3水泥砂浆找平层, f. 911防水涂料（1.50mm）， g.20厚1:3水泥砂浆找平层, h.现浇钢筋砼屋面板, 、上人平屋面(无保温层) a.40厚C20细石砼，内配4双向150钢筋网片,随捣堕抹平, b.10厚1:4灰砂, c.20厚(最薄处)C20细石砼,找坡2%, d. 911防水涂料（1.50mm）， e.20厚1：3水泥浆找平层， f. 现浇钢筋砼屋面板， 、不上人屋面（有保温层）a. 水泥砂浆保护层，b. 3厚高分子防水卷材一道，c. 20厚（最薄处）C20细石砼，找坡2%，d. 65（45.55厚挤塑聚苯乙烯保温板一层(配套胶粘剂粘贴)，e. 15厚1:3水泥砂浆找平层f. 911防水涂料（1.50mm），g. 20厚1：3水泥砂浆找平层，h. 现浇钢筋砼屋面板，2） 地面工程:、水泥楼面：（除卫生间、厨房间）a.10厚1：2水泥砂浆压实，20厚1：3水泥砂浆找平层。细石砼楼面：（卫生间、厨房间）a.30厚（最薄处）C20细石砼找0.5%坡，坡向地漏（卫生间、厨房），b.1.8厚聚氨酯防水层（三遍）四周及管道外翻起300高，c.20厚1：3水泥砂浆找平层，d.钢筋砼现浇板，表面清扫干净，3） 内粉刷工程:、水泥砂浆内墙a.12厚1：3水泥砂浆底扫毛（卫生间、厨房间），b.15厚1：2水泥砂浆罩面，c.刷界面处理剂一道，、混合砂浆内墙面a.12厚1：0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面， b.15厚1：1：6水泥石灰膏砂浆打底， c.刷界面处理剂一道，2） 外粉刷工程:高级外墙涂料面a. 外墙涂料面层，b.15厚水泥砂浆，c.聚合物抹面抗裂砂浆（3.00mm），d.ALC加气混凝土砌块（240.00mm），e.混合砂浆（20.00mm），文化石外墙a.35厚文化石面层（平均厚度），b.7厚配套粘结砂浆结合层，c.聚合物抹面抗裂砂浆（3.00mm），d.ALC加气混凝土砌块（240.00mm），3） 顶棚、水泥砂浆顶棚a.现浇钢筋混凝土楼板，b.素水泥浆一道，c.6厚1：3水泥砂浆打底赶平扫毛或划出纹道，d.4厚1：2.5水泥砂浆找平，e.涂料面层，、抹灰顶棚b. 现浇钢筋混凝土楼板，b.素水泥浆一道，c.6厚1：1：6水泥石灰膏砂浆打底赶平扫毛或划出纹道，d.4厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆找平，e.涂料面层，、吸音板面顶棚（水泵房、排风及新风机房）50050040珍珠穿孔复合板，轻钢次龙骨，1.5厚1：3水泥砂浆找平。4） 门窗工程 本工程所用外窗均为铝合金型材断桥隔热中空玻璃窗。 1-3结构说明：1）混凝土：基础垫层为C15；住宅地下室及地下车库底板及侧壁顶板C35防水混凝土，设计抗渗等级S6（内掺微膨胀剂）；其余梁、板、柱混凝土10.17以下采用C35，10.1728.17米为C30，28.17米标高为C25。2）墙体：外墙采用240厚砂加气砌块砌筑，强度A5级，密度B06级，砂浆强度M5。内墙：卫生间周边的120隔墙采用混凝土空芯砖砌筑，空芯砖强度MU10，砂浆强度M5，其他内墙均采用粉煤灰加气砌块砌筑，砌块等级强度A3.5级，密度B06级，砂浆强度M5，砌筑施工质量控制等级B级。3）工程所用钢筋为HPB235、HRB335、HRB400级。1 施工前准备工作：1.1 施工生活设施安排：根据整个施工场地情况，经反复推敲，整个工程分两个阶段施工，先行施工地下室，高层B7、8、10、11、15号楼，后施工B9、12、16、17、18号楼，保持流水施工作业，主要生活设施，职工宿舍及食堂搭在靠南侧围墙外临时宿舍，具体布置见施工总平面图。1.2 施工机械设备计划垂直运输机械选用QTZ50T-M、附着式塔式起重机计10台，SCD200-200T人货两用梯11台，其余施工机械见下表序号设备名称数量单位功率1QTZ50T-M塔吊10台400KW2人货两用梯11台275KW3砂轮机3台6.6KW4木工刨床4台12KW5砂浆机4台18KW6平板式振动机8台22KW7插入式振动机20台30KW8套丝机2台3KW9弯管机2台4.4KW10台钻2台10KW11水泵8台16.6KW12型材切割机1台6.6KW13手提电动工具若干台5KW14对焊机4台400 KW15切断机4台13.2 KW16弯曲机4台18KW17电焊机8台88KW18抽水机10台25KW19合计10764KW1.3 临时施工用电（一）临时施工用电 供电部位：甲方在施工现场已设有变压站一个，整个现场施工临时用电均由该站从低压配柜供应，可基本满足施工荷载。（二）技术措施： 、现场甲方配电力变压器中性点直接接地，故用TNS系统，即采用保护接零系统，三相五线制输出。、整个现场具备三级配电，二级漏电保护。分配电箱一级漏电子表动作电流为50MA，动作时间为0.1S，开关箱一级动作电流为30MA，动作时间0.1S。 、各类中小型机械配一机、一闸、一箱、一漏、设隔离开关箱距离大于3M，配随机开关。、电焊机使用专用二次空载保护配电箱。、从甲方配电间敷设3120+275三个回路，其中塔吊及人货梯一路，钢筋加工区域为第二个回路，食堂及生活区为第三个回路。 、各分配电箱均重复接地，接地电阻值不大于4。、分配电箱按场布要求配置。、现场橡皮电线均用绝缘子固定，各施工棚内用PVC管穿线固定。、现场各类设备金属外壳均有重复接地，最小截面不小于2.5MM2采用黄绿双色的多股铜芯线。10、钢管脚手架四脚打四组防雷接地桩，接地电阻不超过10，引线采用不小于10mm2多股铜芯线。11、大型设备如塔吊各打一组防雷接地桩，接地电阻不超过10，引线采用不小于10MM2多股铜芯线。12、移动碘钨灯采用五芯橡皮线，外壳配保护接零，现场工棚照明灯及宿舍，食堂的照明灯高度不底于2.4M。13、移动配电箱离地高度0.6M，四周下部均用砖封死，固定分配箱高度为1.3M。14、现场电箱均有门、配锁，并有色标，编号、总配电箱内有分路标记，禁告牌。15、电源线进入各楼层均用PVC管，然后根据各点用电之需采用暗管串线进入各分配电箱。（三）现场施工用电导线截面计算 施工现场用电分动力电和照明电两类，照明用电按动力用电量的10%计算。 照明用电按30KW考虑计算， （1） （2）导线选择：采用BV铜芯橡皮线三相五线制穿钢管埋地敷设用S=150mm2电源回路-1、电源回路-2： 采用BLX铝芯橡皮线按三相五线制穿钢管埋地敷设S=35mm2确定总配电管的位置机配电线路的布局甲方提供电源共500KW，根据现场线路情况，总配电箱的位置放于东南角（布置见图）由于施工现场有对焊机，其额定功率数大，为100KW，如放于分配线上，会影响其施工机械的正常运作，故对焊机电源直接从甲方提供的配电箱接出，查表得对焊机需用35MM2多股铜芯线。2路钢筋棚机械导线截面计算：钢筋棚内机械有：电焊机 8台 88KVA 23.4KVA弯曲机 4台 18KW切断机 4台 13.2KW切割机 1台 2.2KW钢筋调直机 2台 7.5KW采用BV铜芯橡皮线按三相五线制穿钢埋地敷设用S=125mm2查表得。3路导线截面计算 蒸饭箱 1台 12KW 开水机 1台 6KW 鼓风机 1台 0.75KW照明 10KW 查表得，需选用16mm2BV型塑料铜芯线。（二）注意事项： （1）电工晚间值班必须安排工作认真、责任性较强的持证电工上岗。 （2）特殊情况下需带电操作时，配备必须的安全用具，采取可靠性的安全隔离措施，必须指定专业人员进行监护（监护人必须是电工）。（3）施工用电中常见的通病必须杜绝。三、施工临时用电分配表高层A段 370+135 对焊机 325+216 楼层施工用电 316+210 木工间用电 335+225 塔吊用电 325+216 升降机用电 325+216 钢筋制作用电 325+216 楼层施工用电甲方配电间提供 高层A段3120+290 325+216 办公室、生活区用电 22.5 楼层夜间安全灯 高层B段 高层B段3120+275 316+210 楼层施工照明用电 325+216 人货梯用电 335+225 塔吊用电 325+216 楼层施工用电 316+210 木工间用电 325+216 钢筋制作用电 22 22.5 楼层夜间安全灯 1.4 临时施工用水甲方提供水源为DN100给水总管，位置于场地西南角，拟将安装DN80给水管，接至生活区及工程现场，其布置见总平图。1.5 施工现场管理人员设置序号职务名称姓名职称职 责01项目经理黄成红袁箭平二级项目经理工程全面负责02项目副经理王钊根二级项目经理工程全面负责03项目总管陆忠校现场总管工程全面负责04项目技术负责罗传焕技术负责人技术全面负责05施工员沈伟军施工员技术全面负责06质量员倪水友技术员对工程质量、原材料监督检查07安全员金波王郑技术员对工程中安全生产进行监督检查08材料员倪伟锋中 岗材料采购、供应、仓库保管09取样员丁少梁技术员负责各种原材料取样10工程资料员丁少梁技术员作好工程中各项资料11水电暖组长王 平持 证分管水电暖班组工作1.6 施工现场施工人员配备 经估算，本工程总用工量近36万余工日，为了保证在总计划工期内全面完成本工程各项施工任务，达到有效控制整个施工工期的目的，生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量的需要，随着工程的进展，工种的更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，量大工程集中投入，工种穿插随时调动。根据本工程的情况，劳动力的投入主要突出控制在基础及地下室、主体施工投入二个主要环节。根据其总的工期要求及各个不同阶段的施工特点，并适当结合夜间施工，预计将投入的劳动力见下表（说明：本工程由于工程量较大，具体人员可根据实际情况作适当调整）：施工阶段劳动力投入计划表（单位：人）序工种基础阶段主体阶段装 修备 注1钢筋工120900负责钢筋工程2模板工1201500负责模板加工制作3砼 工60600负责混凝土工程4装修木工0010负责门窗工程5粉刷工00120负责粉刷及基层6装饰工0025负责油漆涂料7楼地面工0060负责楼地面工程8门窗工0025负责门窗施工9砌墙工0800负责墙施工10架子工252510负责整个工程架子11电焊工8100负责钢筋连接12机操工101010负责机械操作管理13水电工101515负责安装工程14普 工304040配合各组施工15总计383480315注：本表行政管理人员未在内。1.7 现场消防设施布置消防水管利用场地内供水管，生活区木工间、钢筋棚、各施工层面配备足够的1211型灭火器。1.8 施工周转设备：施工周转设备：配用91.5183cm机制木胶板15000张，5cm10cm为楞木350m3，山形夹12000只，钢管1060T，扣件15万只。2 施工总体进度计划及目标 为尽快交付使用，本工程工期坚决贯彻公司计划管理以竣工使用为目标的总精神，以施工组织设计中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。2.1 施工总进度计划本工程施工进度计划将严格按招标文件及业主的要求执行，即在2011.2.28日开工，2012年9月25日竣工验收，施工工期540天。2.1.1 总进度计划安排依据、工程总体结构设计及各工序特点；、国家工期、业主要求、自身实力；、冬、雨、夏季气候影响；、通盘考虑施工总程序，排除施工中大的互相穿插和干扰。、节假日休假的影响；、机械等设备、物资的投入计划；、网络化管理。2.1.2 施工总进度具体安排、本工程准备工作在15天内完成（不计入总工期）。、基础围护及挖土方施工计划65天，地下室施工计划90天，主体结构185天，装饰工程计划200天，（不包括参插时间30天）。计总工期为540天。提供安装设备时间按招标书约定。2.2 确保工程进度的主要管理技术措施本工程施工时，将取消法定节假日，休息日，并采用1-2班昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿叉施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。2.3 施工总进度计划控制现场办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。以施工总进度计划为依据，编制各施工区的季度、月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保总进度计划实现。也可根据总进度计划编制楼层进度计划和月工作量计划来控制总进度计划的实施。2.4 保证实现施工总进度计划的措施现场项目经理部同建设单位、监理单位紧密配合，统一协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。建立每周的例会制度。举行与建设单位、监理公司、施工单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力。合理利用空间，进行结构、水电安装、装修三者立体交叉作业。推广局部小流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。采取切实可行的冬、雨期施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组，并具有一定的业绩，施工人员均组织粗兵强将组成。配备足够的机械设备，保证工期使用需要。调配充足的周转材料，具体进场时间可根据施工需要及时提前进场，确保工程进度需要。适当延长工作时间，从单位来现场后一般不经常回家，吃、住都在工地，所以一般每天的工作时间控制在12小时左右。星期天和节假日不放假，农忙时不回家，一般每月人均休息12天，其余时间都在工地上班工作。考虑到季节其它原因，适当增加劳动力，根据需要进场。适当结合夜间施工，根据本工程的状况，为保证工期要求，征得环保部门同意，实施连续作业的施工方法。为保证工期，安装工程与土建工程密切配合，为此，必须做好以下几点：预留、预埋工作交叉作业，紧密配合，不独占工期。土建与安装工程经常协调，争取土建与安装一条线作业，达到同步竣工。落实成品保护措施。各工种之间互相做好成品保护工作，土建不得交安装好的工程随意破坏，做到相互之间的成品互相保护，并签订经济赔偿责任制。计划工期以旬为单位控制，每旬检查工期情况：以计划工期为依据，每旬检查本旬工程进度情况，确保计划的实施。如发现本旬期未达到计划要求，立即制订切实可行的措施，确保在下旬赶上，做到按计划目标旬旬兑现，并力争提前。落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工程的目标，落实内部责任制，制订奖励条例，做到奖罚分明，月月兑现。工程快收尾阶段是个重要关键，在多工种的密切配合及协调下，做到尽快收尾，力争土建、安装同步竣工，并加快机具设备、周转材料的出场工作，做到工完料尽场地清。2.5 确保工期实施的具体措施按施工总进度计划，进行编排，再根据施工的节点工作时间进行控制。土方施工期间的穿插，要求密切配合。钢筋工程施工工期控制钢筋加工配备2套钢筋加工机械，钢筋加工机械配备足够的工作人员。钢筋在加工之前由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。钢筋绑扎分多个施工区域，同时施工。优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。砼工程施工工期控制砼采用泵送商品砼，应联系可靠的厂家以保证砼的连续供应能力。优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。模板工程工期控制在结构施工中，运用新工艺，新技术，施工前认真做好模板的翻样、配制工作。施工时采用快速脱模等技术，加快施工速度。模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。优化模板施工工艺，使上下工序顺序搭接。柱模、平台模、梁模板，分类放置，模板施工时按木工翻样进行施工。对安装工程施工控制优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工过程中进行其它管线，加工、安装跟随土建进度。根据施工总进度计划，编制各单位安装施工总进度计划。每周定期召开班组单位的工程例会，落实总的计划进度，协调和解决安装与土建有关施工单位出现的矛盾。加强安全管理和质量管理工作，建立齐全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制定，经常对班组队伍进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时质量在点交安全。各班组安装工程，均跟随土建工程，顺序进行。对安装工程所用的材料、设备加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期现象。砌体工程工期控制砂浆机的拌机能力要保证砌体的砌筑速度。每层楼板完后及时放样弹线，并要正确，加快砌体的施工。材料部门按计划及时将原材料和砖块送至工地，确保材料供应，不出现窝工现象。2.6 控制施工工期的奖罚措施项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计编制楼层计划和日工作量计划，使班组明确当天（该楼层）的工作当天完成，完成或完不成的可当日检查进行奖罚。第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补楼层进度和日工作量的不足，如能达到分项、分部工程施工计划进度，同样给予奖励，如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。第三阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核，在原总进度计划的要求上，控制全部施工工期，在最终能够达到施工工期的班组，应得到控制总施工工期规定的工期资金。对屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。2.7 质量管理目标及管理人员责职：1.1本工程的质量目标：确保合格。1.2操作工人及管理人员的职员责则和权限：(l) 操作工人是工程质量的直接产生者，必须遵照各类施工及验收规范、各类检验评定标准作好本工程各自操作点内的施工质量，主动地听取施工管理人员、班组长及分公司质检部门的质量整改意见，或提出操作上的合理化建议，对不合格的施工材料有权提出拒绝使用。(2) 班组长是生产活动的直接领导者，负责调动所属班组内操作工人的一切事宜。负责生产区域的合理安排及人员的增减调整。传达上级施工质量负责人的施工意见及质量整改通知。(3) 施工员负责图纸审查，参加工程图纸会审，向设计单位反馈不合理的设计内容并协助修改核定，在各类施工活动进行前根据施工验收规范及各类质量通病出具分项工程的施工技术交底和安全交底，针对工程实际情况，制定合理的施工方法。负责各类材料及设备的质量检验。(4) 质量员必须认真学习和贯彻工程施工的质量标准。及时了解新的施工验收规范及检验评定标准。根据工程施工组织设计的要求对工程各施工阶段的产品实行检查。包括对原材料的检查和成品质量的检查。对不合格的工程项目及时勒令返工整改，制定有效的工程质量奖罚制度。及时传达上级领导的质量意见并负责贯彻实施。参加隐蔽工程的验收及工程中间验收，竣工验收等。(5) 材料员必须严格安照材料供应计划表提供合格的材料，并及时向质量管理部门提供各类材料的产品合格证。(6) 项目技术负责人负责本项目安装工程的质量管理，制定有效的质量管理网络并调动运转。(7) 项目经理根据安装工程质量评定和要求负责整个安装工程质量管理工作。3 总体施工方法 1). 土方工程：采用机械开挖，一次完成，土方外运，基础完后再外运回运回填。 2). 预应力400600管桩由专业单位施工。3). 现场设集中钢筋加工场，配一套钢筋加工机械，统一配制钢筋，断制成型编号后运到各部位绑扎。4). 同样现场设一个集中木模加工改制场，安装一套木工机械，统一配制模板，配好后再运到各部位安装。各部位拆下的模板也运回到这里集中修理后再周转使用。 5). 砼工程：结构工程全部采用商品砼，现场浇筑采用汽车泵加硬管，固定泵加硬管。基础可逐个分区完成，施工缝安排在后浇带处中，以利模板周转。6). 模板工程：以九夹板、木枋为主，用钢管架支撑，对拉螺栓固定。配置量，地下车库一次配齐，主体墙、梁、板各配二层周转。7). 垂直运输：考虑塔式起重机10台，能全部覆盖整个施工区域，人员及建筑材料使用人货二用梯11台，即各号房一台，能满足垂直运输需要。8). 脚手架：采用f483.0钢管、扣件按落地双排架搭设。9). 机电安装：在结构施工时，水电管线要配合土建施工进度及时预埋，在工期安排上，土建后期应给它留出一定的调试工期。4 测量、放线定位根据公司ISO9000标准，首先对测量仪器进行校准标定。4.1 测量准备工作： 1.测量仪器1).角度测量用苏州第一光学仪器厂的J2经纬仪，长度测量用50m或30m钢卷尺配合10Kg拉力器进行测量。2).全站仪采用南方光学仪器厂NTS-3223).水准测量或标高引测采用2台苏一光DSZ3自动安平水准仪。4).垂直测量采用SZ2光学垂准仪，采用倒锥体“天顶法”控制垂直度。 5).凡进场后的测量仪器都持有国家技术监督局认可的检定单位的检定合格证书，并按ISO9000标准进行定期标定。 2.测量标准 1).本工程所用测量标准参照中华人民共和国国家标准工程测量规范（GB50026-2007）执行。 2).在设立施工用平面控制网工作中，做到测角误差不大于5。边长相对中误差1/30000。 3).水准测量引测精度不低于原有水准控制点的精度。 4).当由外部控制转换成内部控制及在放线工作时，投点误差不超过3mm。4.2 施工测量方案本工程由B9、B10、B11、B12、B17、B18组成，根据平面位置进行测量定位，施工测量我公司将派专业人员进行控制。测量、放线定位根据公司ISO9001标准，首先对测量仪器进行校准标定。4.3 测量准备工作 1.测量仪器 1).角度测量用苏州第一光学仪器厂的J2经纬仪，长度测量用50m或30m钢卷尺配合10Kg拉力器进行测量。2).水准测量或标高引测采用苏一光DSZ3自动安平水准仪。3).垂直测量采用SZ2光学垂准仪，采用倒锥体“天顶法”控制垂直度。 4).凡进场后的测量仪器都持有国家技术监督局认可的检定单位的检定合格证书，并按ISO9001标准进行定期标定。 2.测量标准 1).本工程所用测量标准参照中华人民共和国国家标准工程测量规范（GB50026-2007）执行。 2).在设立施工用平面控制网工作中，做到测角误差不大于5。边长相对中误差1/30000。 3).水准测量引测精度不低于原有水准控制点的精度。 4).当由外部控制转换成内部控制及在放线工作时，投点误差不超过3mm。4.4 测量方案 1.方案说明 根据业主提供的施工总平面图，水准点高程及施工图表示的按标点进行放线定位，并交监理、业主复核，做好记录。 2.平面控制 在建筑物相对中心位置，建立直角坐标轴Y轴两侧设控制点，对平面、垂直进行双向控制。 3.标高控制 1).根据业主提供的水准点在