厕所的施工组织设计.doc

最新资料，word文档，可以自由编辑！精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】目 录第一章、综合说明3（一）编制依据3（二）工程概况3第二章、确保工程质量的技术组织措施4（一）工程质量控制目标4（二）保证质量管理体系4（三）工程质量控制5（四）防治质量通病措施5（五）产品保护5（六）确保安全生产的技术组织措施5（七）工作制度6（八）临时用电管理7（九）消防管理7（十）安全防护管理8（十一）施工机械管理8（十二）确保文明施工及环境保护措施81、管理方针82、管理目标93、组织措施9（十三）管理规定9（十四）确保工期的技术组织措施12第三章、主体结构工程13（一）主体工程施工工艺13（二）主要工种施工方法141、钢筋工程142、砌砖工程153、模板工程154、砼工程165、架子工程176、一般抹灰工程177、地面工程188、门窗工程199、屋面工程19第四章、施工测量20第五章、季节性施工措施20第六章、给排水管道工程21（1）施工准备21（2）材料准备及验收21（3）管道支、吊、托架安装要求22（4）塑料管粘接连接22第七章、项目经理及主要管理人员职责22第八章、施工机械设备配备和材料投入计划25第九章、施工进度计划26第十章、附件27附件1 项目经理岗位责任制27附件2 项目现场负责人岗位责任制28附件3 项目技术负责人岗位责任制28附件4 施工员岗位责任制28附件5 质量检查员岗位责任制29附件6 安全员岗位责任制29附件7 施工现场管理规定30附件8 施工现场安全用电规定30附件9 施工现场安全防火规定30附件10 文明施工管理制度31第十一章、附图31第一章、综合说明（一）编制依据1、大丰市第三小学厕所及零星工程施工招标文件；2、大丰市第三小学厕所及零星工程施工图纸及相关设计要求；3、现场勘察情况及实际施工用地范围、现场临时道路、水电源位置等；4、我公司三合一管理体系的相关文件；5、我公司现有的机械设备、技术力量及多年积累的同类工程施工经验；6、编制所涉及的主要规范、规程、标准、法规等。（二）工程概况1、本工程建设地点在大丰市第三小学内。2、大丰市第三小学厕所及零星工程包括：原有厕所的拆除、新建厕所和两幢教学楼的给排水安装。 3、工程量清单以及预算编制依据：建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）;江苏省建筑与装饰工程计价表（2004）；江苏省建设工程工程量清单计价指引。4、工程取费类别标准：按照江苏省建设工程费用定额（2009）工程类别划分，按照建筑工程三类工程取费。5、人工预算价：执行苏建价2011812号文。6、材料预算价：材料指导价按2012年1-2月盐城市材料指导价作为本次预算的计价依据。7、措施项目费：7.1临时设施费：按照分部分项工程费计取（土建1%）（安装1.5%）。7.2企业检测试验费：按照分部分项工程费计取（土建0.2%）（安装0.15%）。8、工程预算范围，根据提供的土建图纸内容：8.1图纸中外墙做法变更为：a、底层厚度、砂浆配合比：20mm1:2水泥砂浆b、贴结层厚度、材料种类：10mm1:3水泥砂浆c、面层材料品种、规格、品牌、颜色：刷外墙涂料；8.2其余做法变更：与图纸不符处以清单特征为准；8.3拆除原有厕所。8.4蓝图中的JS-2/3，JS-3/3作废，按变更后的白图施工。9、规费：9.1工程排污费：按照盐城市住房和城乡建设局的盐市建字（2009）128号文执行；9.2社会保障费与住房公积金：按照盐城市住房和城乡建设局的盐市建字（2009）113号文和江苏省建设工程费用定额（2009）执行；10、工程税金：本工程地处乡镇区域，约定税金3.41%11、本工程施工包括施工图范围内所有土建及安装内容。第二章、确保工程质量的技术组织措施（一）工程质量控制目标保证建设工程施工合同承诺；确保本工程质量合格；分项工程合格率100%。（二）保证质量管理体系1、质量管理组织机构按照国家标准要求，结合本工程特点，在公司已建立的质量管理体系组织机构的基础上，组建本工程项目质量管理体系，以作为公司质量管理体系的扩展和延伸。从人员选配上应具备创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员，组成能打硬仗的项目管理班子。2、质量管理职责（1）贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策，执行公司各项规定、计划和决议。（2）贯彻执行质量手册和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，确定项目质量目标，建立岗位职责和相关的管理制度。3、质量奖罚 在质量管理过程中，本着“激励为主，奖罚对等”的原则，按照公司发布的工程质量奖罚办法对项目部及作业队（组）进行奖罚，以促使工程质量上档次、上水平。同时实行质量一票否决权，并将管理人员在从事质量管理工作中的业绩或过失，作为评选先进、评定职称及晋升工资的主要依据。4、按程序办事，落实施工组织设计、施工方案严格按程序办事，执行设计图纸，施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，并认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。5、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合本工程推行全面质量管理，用科学的方法指导工作。现场成立质量管理小组，根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性的解决施工中的质量问题，以提高工程质量。现场根据以上工程质量的运行状态，每一层结构施工完后，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取预防与纠正的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动管理人员落实各项制度的积极性。成立创优领导小组为了加强质量管理，更好的完成创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人、总质检为副组长，由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。开展创优活动，把创优的意识落实到每一位施工人员思想中和施工的每一项工作中，从而实现创优目标。（三）工程质量控制 以公司颁布的质量手册、程序文件及质量管理文件汇编为准则，严格质量策划、质量控制和质量保修工作，确定各分部分项工程质量控制点，并编制分项工程施工技术措施及质量预控措施。 （四）防治质量通病措施为确保工程总体质量达到合格标准，必须严格按照规范规程施工，消除质量通病，编制质量通病专项防治措施。 （五）产品保护为加强产品保护，项目部对各个阶段、各个工序制定详细的产品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分区、分片包干，指定专人负责，明确责任范围，减少产品人为损坏造成的返工、返修现象。进场后编制专项产品保护方案。（六）确保安全生产的技术组织措施1、安全生产管理方针、目标管理方针：在施工中，我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，坚持“管理生产必须管理安全”，“安全生产，人人有责”的原则。认真执行建设部及江苏省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。管理目标：强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现以下目标：杜绝重大伤亡事故；控制轻伤事故在3以内。2、组织措施 安全生产管理体系：成立由公司、项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理体系”，组织、领导施工现场的安全生产管理工作。 安全生产责任系统：建立与项目安全组织系统相配套的各专业、部门。3、安全教育制度安全教育分为安全知识教育与安全技术交底。 安全知识教育：我公司对全体职工进入工地后须进行入场教育，定期进行安全思想教育，各种工种结合培训进行安全操作规程教育。外来工务人员和新工人要进行上岗教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 安全技术交底：对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行安全技术交底，每一次下达任务时对工人班组同时要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗安全交底。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。4、安全设施验收制度安全设施是按照施工组织设计及分部分项工程技术安全措施配备的，当这些安全设施按规定设置以后，为了保证数量、质量、位置、性能都符合原措施规定的要求，我公司将建立安全设施验收制度，脚手架等安装完毕以后，除施工员和安全员按下达的任务单验收外，请相关部门对提升设备和脚手架等的构造、各部位连接、接地、保护装置等按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂合格牌后才能投入施工使用。5、安全检查制度安全生产部门建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，根据检查情况按建筑施工安全检查标准评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，对查出的隐患应及时整改。做到定人、定时间、定措施，安全生产部应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。（七）工作制度 每周项目经理部组织召开一次安全工作例会，总结前一阶段安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。建立并执行安全生产检查制度。根据建筑施工安全检查标准的规定，项目经理部每周组织有关人员进行联合检查，根据检查情况按“安全管理检查评分表”、“文明施工检查评分表”、“施工用电检查评分表”、评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题的违章现象，开出“安全整改通知单”，各责任人应根据具体情况定时间、定人员、定措施予以解决，项目部主管监督落实问题的解决情况。建立机械设备、用电设施等设置完成后的验收制度，未经验收和验收不合格的严禁使用。行为控制A、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，戴安全帽不系下颌带视同违章。B、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。C、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全生产部门备案。D、严禁在施工现场酗酒、赌博。（八）临时用电管理 建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。 施工机具、车辆及人员、应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、设定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂色，并按规定设置围栏的防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。 独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。 在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。 手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换。工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（九）消防管理 在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例，建设部建筑工程施工管理规定及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。 强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的发生。 建立防火责任制，项目部主要人员均负责一定区域的防火工作，负责开展日常的消防检查工作，对检查出的隐患问题及时下发通知单，并根据具体情况，定时间、定人员、定措施予以解决。 对重点防火部位，易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉。 使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。 施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。（十）安全防护管理 槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。 各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。 钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。 脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网，并及时清理。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。 脚手架必须保证整体结构不变形。高度在20米以下的，必须设置正反斜支撑。 施工现场的临时照明，一般采用220V电源照明。结构施工时，应必须按规定装设施工照明灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。（十一）施工机械管理固定机械设备应搭防晒、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，完全可靠。（十二）确保文明施工及环境保护措施1、管理方针我公司将始终贯彻施工现场“文明施工，标准化管理”的工作方针，认真执行建设部、江苏省建设厅及我公司企业内部有关文明施工管理的各项规定，保持干净整洁的现场环境、文明施工氛围、职工良好的精神面貌，以展现企业形象。2、管理目标我公司将组织一支高标准、高素质的项目经理部，精心施工，确保文明施工。3、组织措施为确保文明施工，设置由项目经理领导的文明施工保证体系。管理制度每周要总结当周的现场文明施工情况，对文明施工检查情况进行考评，布置下一阶段的文明施工工作。根据不同施工阶段和工程进度情况，将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。将制定分阶段的文明施工组织方案，建立、健全文明施工管理体系，对文明施工管理目标进行详细分解，明确岗位职责。项目经理部每周组织一次由各施工单位生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按照建筑施工安全检查标准及江苏省文明工地检查验收表进行评比打分。对检查中出现的隐患问题和违章现象，开具“隐患问题通知单”。各施工单位在收到通知单后，应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决。项目经理部安全生产部门应监督落实问题的解决情况。如发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，整改后经检查组批准方可施工。（十三）管理规定施工现场管理规范我公司将对施工现场实施半封闭化管理，现场施工范围设置临时围栏，并安排治安警卫24小时值勤。1、场容场貌根据施工平面布置，办公、材料堆放布置严格按照施工平面布置设置。建筑垃圾在指定地点堆放，及时外运，施工做到工完、料清、场清。2、标牌、标识在施工出入口处设工程标牌，提示警告明显。办公室内贴挂“生产计划进度表”、“现场管理人员安全值日表”、“天气记录表”等。施工管理人员必须挂牌上岗。现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。3、班组落手清 班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆粘带泥土运行等措施。4、大堆材料 砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。5、周转设备施工设施设备、大模、集中堆放整齐。大模板成堆放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。6、水泥库 袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”。7、构配件及特殊材料 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。特殊材料（包括安装、装潢、装饰、保温材料等）均要按保管要求，加强管理，分类堆放整齐。8、作业条件和环境保护作业条件 地面固定作业搭设工作棚，机械设备搭设防雨棚。工作棚的安全、高度、采光、通风均符合要求。9、环境保护措施 施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，减少扬尘。 对于易飞扬的细颗粒散体材料，尽量安排库内存放。 施工现场制订洒水降尘制度，配置专用洒水设备及指定专人负责。 凡进行防水工程作业的防水涂料，全部使用密闭装置进行贮备。 搅拌机排放的污水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入甲方指定的污水管线。未经处理的泥浆水应外运，严禁直接排入排水管线。 施工现场设置专用的油漆、油料及易燃、易爆、有毒物品仓库，油库内严禁放置其它物资，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的泡、冒、滴、漏、污染水体，禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 施工现场建立控制人为噪音的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，尽量安排到现场以外的工厂、车间完成，减少施工现场加工制作产生的噪声，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械操作棚，以减少强噪声的扩散。10、施工组织设计与管理我公司将编制详细的有针对性的施工组织设计及分部分项施工方案，施工过程严格执行。施工组织设计及分部分项施工方案应按规定由公司总工程师审批同意后，方可执行。项目经理部中项目经理、副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、统计员、预算员、劳资员、机管员、试验员等管理人员都具有法定执业资格。1、施工安全达标安全管理我公司项目经理部的安全保证体系将有效的发挥作用，并制定全面、具体的安全技术措施，并认真落实、分解层层安全责任目标。建立健全项目经理及各部门、各级人员安全生产责任制，定期进行检查考核。认真执行安全检查、安全教育，工程分部、分项安全交底制度。高空作业、电工、机械操作工等特殊岗位人员应全部持证上岗。2、脚手架与平台 脚手架施工前，将编写搭设方案。脚手架须计算复核，脚手架搭设完毕后，应由有关负责部门对其进行检查、验收，符合规范要求后，须颁发脚手架使用合格证后方可投入使用。脚手架立杆基础、与结构拉结、立杆、大横杆、小横杆间距、剪力撑设置、脚手板铺设符合规范要求，并按规范标准定期对脚手架进行检查。3、施工用电现场用电应符合施工现场临时用电安全技术规范规定。施工用电采用TN-S系统配电，做到三级配电二级保护，配电室建筑符合规范要求。总配电箱安装位置达到安全距离要求，分配电箱设置地点合理，满足施工使用。现场线路架设、埋设达到标准，线路架设高度，相序排列，间距符合规范要求。电缆埋设应按图纸进行，埋设质量符合要求。电箱、电缆均设防雨、保护设施，开关箱的质量、安装、接线、进出线保护、接PE线等符合规范要求，安装程序，位置正确。漏电保护器配置正确，参数按规定配置，熔丝、闸具、参数与设备容量匹配。4、 “三宝与四口”防护施工过程使用的安全帽、安全带、密目网符合质量标准，证件齐全。安全网、密目网有准入手续。安全防护用品使用符合要求，安全网支撑、密目网牢固、挂设严密。5、模板支撑、施工荷载 支撑材料全部采用焊接钢管，严禁使用竹木材料。模板支撑符合质量安全要求，支撑稳定可靠。模板支撑使用前，须经安全员检查验收，符合要求，方可投入使用。6、中小型机械设备我公司将投入使用的各类中小型机械设备，技术性能型号均符合要求。设备进场前须全部涂饰油漆，经验收合格后方可进场安装使用。我公司应制定专门的机械设备管理和维护制度，保证各类设备的传运防护、保险、保护零线连接符合规定，机械维护、保养、运转正常。7、工程质量创优质量管理我公司对本工程的质量目标是：合格。为此我公司将制定一系列的工程质量管理制度，建立、健全质量保证体系，编制专门的质量预控措施，逐层分解质量目标，确保责任到人。8、计量管理 对项目配备的计量仪器定期审验。计量记录齐全，有专人负责操作。9、工程技术资料我公司将制订工程技术资料管理制度，并指派专职资料员负责工程资料的收集整理。原材料、构配件、设备出厂合格证收集齐全，原材料复试报告及CMA认证标志完备，见证取样符合规定程序。构件出厂报告齐全，并进行抽样复试。资料员将对资料同步收集、分类整理。办公生活设施整洁10、办公环境 我公司将在场外规划区内搭设轻钢结构活动房，办公用房内设项目经理办公室、各职能部门办公室、会议室等。办公环境整洁卫生，墙上挂有主要规章制度和本室人员岗位职责等标牌，设施齐全完好。生活环境在场外生活用房内设宿舍、食堂等，各种设施符合临时设施标准。创造良好的文明氛围11、文明教育我公司将定期对职工及外来人员进行文明施工教育，并签订文明职工公约。大力开展文明职工活动，提高职工讲文明、讲卫生的意识，使全体职工做到衣帽整齐。改善职工的精神面貌。12、综合治理我公司对入场人员建立劳务登记卡，摸清外来人员的基本情况，防止不法分子混入。我公司将竭尽全力，确保本工程在施工期间无重大治安、消防、扰民事件发生。（十四）确保工期的技术组织措施 1、设置进度控制为确保工程按期完成，依据该工程特点及施工部署，进行施工进度网络安排，设置进度控制点。 2、合理的组织机构及科学管理 本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建精干、合理的组织机构，配备素质高、能力强的管理人员，择优选用技术素质高的专业队伍，以作为项目施工的主体；并按照国家标准健全质量管理体系，采用先进的管理模式及方法进行科学管理，精心施工。充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保本工程各项目标实现。3、采用先进的机械设备根据该工程特点及施工需要，选择先进的施工机械设备，以满足现场施工需要。4、季节性施工保证砼在雨、冬期季节施工时，可按规范要求掺用外加剂，以调剂砼的各种性能，提高砼的早期强度，保证季节性施工砼质量，缩短施工周期。5、先进的模板施工体系模板采用加工定型胶合板模板体系，板面平整，组装灵活，砼成型质量好。模板支撑采用钢管支撑体系，加快了模板的周转，保证了施工进度。6、计划管理加强计划与组织工作的预见性，及时掌握工程进度情况，提前作好所有材料、设备等需用计划，投入足够的周转材料和设备。准确掌握工程材料的市场情况，密切监督采购的全过程，争取将物资供应过程中一切影响工期的不利因素在施工前解决。7、资金保证根据材料计划及实际需要，项目部另外备用一定数量的周转资金，以保证资金正常运作，工程连续施工，绝不因资金问题影响工程进度。8、坚持定期的各种例会制度工地坚持每天下班前召开的全体管理人员碰头会制度，检查落实当天工程进度、技术质量、安全、材料等方面的问题，针对问题、分析原因，采取对策，部署第二天工作，确保正常施工。坚持与建设方、监理方的例会制度，每周一次，主要协调工程中的技术质量及进度问题。9、施工进度计划网络计划绘制时标络计划图，对总工期实行目标网络控制，采用分段流水、交叉作业，科学协调、动态管理。以施工总进度计划为目标编制好周、日作业计划，做到日保周从而保证总工期按期完成。10、材料保证在建设方资金和我公司周转资金保证的情况下，搭建充足库房，使库存量能满足施工高峰期各种物资的存放。做好材料及半成品构件等物资的采购工作，根据物资计划及工程进度及时签订物资购销合同，在保证质量的基础上保障按需供给，随需随到。11、劳动力保证 及时和公司劳务部门沟通，严格考察和评价有关劳务分承包队伍的资质及业绩，及时签订劳务合同，并在劳务结算政策上采取激励措施，以确保节假日劳动力保质保量，满足施工需要。12、调整工作时间按照文明工地有关要求，结合施工不同时期，合理调整作息时间，采取防暑降温措施，适当加班延时，抢赶进度，以保证总体工期不受影响。13、机械保证在编制机械设备计划时，根据各种机械使用率情况提供足够数量，以备机械发生故障应急使用。现场配备专业机修人员对中小型机械进行及时维修与保养。第三章、主体结构工程（一）主体工程施工工艺本工程主体结构由墙、梁、板等构件组成。在组织结构施工中，由瓦工、钢筋、木工、砼工四个工种按施工顺序合理进行施工。其中墙体砌筑为主导工序，其它各项工作应在此期间穿插完成，施工工艺流程如下：放线抄平绑扎构造柱钢筋砌砖墙封构造柱模板浇筑柱砼支圈梁、现浇板模板绑扎梁板筋浇筑梁板砼养护。（二）主要工种施工方法1、钢筋工程该工程钢筋由项目部组织相关人员在指定现场统一下料加工，钢筋绑扎按照图纸要求人工绑扎。 钢筋施工工艺流程熟悉施工图纸及钢筋翻样检查材质证明和力学性能复试报告单按钢筋配料表进行钢筋下料加工、分类堆放按不同部位钢筋的型号、形状、尺寸、数量领取成品钢筋分部钢筋绑扎自检复检隐蔽验收砼浇筑。 材料要求A、各种品种、规格的钢筋必须满足相应的质量标准的要求。B、钢筋的合格证、出厂证明及质量检验报告必须齐全，其炉号、批号、生产日期、吨位等，必须填写清楚。钢筋进场应进行复试，复试合格，报监理审批后，方可在工程使用。 钢筋加工A、根据现场平面布置，在现场对工程所用钢筋实行集中加工，包括钢筋的调直、除锈、断料、成型以及钢筋的焊接等。B、钢筋加工应根据图纸设计要求，编制详细的“钢筋加工计划”，详细列出钢筋的委托加工批次、规格、数量及加工完成时间，“钢筋加工计划”根据工程进度需要，可随时调整。C、钢筋安装前，应按照不同的规格、型号、厂家、使用部位等分区分类堆放，严防混淆，钢筋堆放场地应为硬化地面，下部垫高、垫平，以防钢筋锈蚀。 钢筋的堆放 钢筋要堆放现场指定的场地内，钢筋堆放要进行挂牌标识，标识要注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容。钢筋标识牌要统一一致。钢筋要分类进行堆放，如直条钢筋堆放在一起，箍筋堆放在一起。钢筋下面一定要垫木架空，防止钢筋浸在水中生锈。 钢筋绑扎A、钢筋绑扎要注意钢筋间的层次关系及连接关系，采取“先下后上，先里后外、先主梁后次梁”的顺序进行施工。B、钢筋搭接处应在中部和两端用铁丝扎牢，板钢筋网片之交叉点全部用铁丝扎牢，钢筋搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离不得小于钢筋直径的10倍。C、箍筋应与受力钢筋垂直，弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开位置，其端头、弯钩的形式、长度、角度要符合施工质量验收规范的要求。 柱竖向钢筋位移的控制为使构造柱钢筋的位置正确，在砌马牙槎时，应沿墙高每500mm设两根6mm水平拉结钢筋，与构造柱钢筋绑扎连接。砌完砖墙后，应对构造柱钢筋进行整修，以确保钢筋位置及间距正确。 梁钢筋绑扎A、梁钢筋在模板支好后绑扎。在模内绑扎时，按箍筋间距在模板一侧划好箍筋间距，放箍筋后穿入受力钢筋，与箍筋绑扎。B、圈梁钢筋应交圈绑扎，使成封闭形。在内外墙交接处，大角转角处的锚固拐入长度均应符合设计要求。C、圈梁和构造柱钢筋交接处，圈梁钢筋要放在构造柱内侧，锚入柱内长度应符合设计及规范要求。 现浇板钢筋位置的控制A、板底钢筋绑扎前，首先根据板底钢筋的设计间距在模板面弹出钢筋位置分布线，再按线排列钢筋，用22#铅丝满绑牢固。B、板面钢筋及板负弯矩筋位置的控制板面钢筋及板负弯矩筋绑扎前，为保证钢筋位置准确，砼浇筑及专业工种施工时不得踩踏弯曲移位，并用与板筋中细钢筋相同型号的钢筋加工成小马蹬，按10001000mm的间距架立板面钢筋及负弯矩筋，并绑扎牢固，其中马蹬高度随板厚与面筋直径做适当调整。2、砌砖工程砌砖工程是主体结构中的主导分项工程，其施工必须遵照现行砖砌体施工质量验收规范和砖砌体施工工艺要求。砌筑工艺流程：抄平弹线立皮数杆盘角挂线砌筑轴线标高引测及检查等工序。砌筑要点及质量要求、在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时，与构造柱连接处砌成马牙槎，马牙槎应先退后进。、砌筑前应试摆，并将砌筑部位的砂浆和杂物等清除干净，浇水湿润。、组砌方法应正确，上下错缝，交接处咬槎搭砌，掉角严重的砖不宜使用。、砖体采用一顺一丁或梅花丁的砌筑形式，按配合比试验报告单机械搅拌砂浆，采用“三一”砌法砌筑。、砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎。、每层承重墙的最上一皮砖，应用丁砌层砌筑。隔墙的填充墙的顶面与上部结构接触处应用侧砖或立砖做450割角斜砌挤紧。、砌体水平灰缝砂浆饱满度不得少于80%。竖缝砌筑应刮浆适宜，并加浆填灌，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。、拉通线砌筑时，随砌、随吊、随靠，保证墙体垂直、平整，不允许砸砖修墙。、门窗洞口的预埋木砖、铁件等应采用与砖横截面一致的规格。、安装过梁时，其标高、位置及型号必须准确，挫灰饱满。如挫灰厚度超过2cm时，要用豆石砼铺垫，过梁安装时，两端支承点的长度应一致。K、埋入砖砌体中的拉结筋，应设置正确、平直，其外露部分不得在施工中任意弯折。3、模板工程 基本要求模板必须尺寸准确，板面平整，具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。在满足施工便利和经济条件下，尽可能扩大模板面积，减少拼缝。 构造柱模板A、采用竹胶板配制的整片模板贴在外墙面上，并每隔1m以内设两根拉条，拉条与内墙拉结，拉条直径不应小于16。拉条穿过砖墙的洞要预留，留洞位置要求距地面30cm开始，每隔1m以内留一道，洞的平面位置在构造柱大马牙槎以外一丁头砖处。B、模板根部应留置清扫口C、为了防止模板与墙面接触部位漏浆，在支设构造柱模板前，先沿墙体马牙槎边沿粘贴海绵胶带，然后将模板与墙体挤紧，再用拉条进行加固，这样可以有效防止混凝土漏浆。 梁模板A、梁模板采用横向拼接。按设计标高调整立杆的标高，然后安装梁底模，并拉线找直，梁底模板应按规定起拱。B、梁侧模板用钢管进行支撑加固，并在梁上口用定型卡具固定。C、钢筋绑扎完以后，模板上口应用卡具卡牢，保证圈梁的尺寸。D、安装圈梁模板前，在墙体上沿粘贴海绵胶带，防止混凝土漏浆，形成蜂窝、麻面。E、安装后校正梁中线、标高、断面尺寸，将梁内杂物清理干净，检查合格后，方可进行砼浇筑。 现浇板模板现浇板模板全部采用复合竹胶合板，海绵堵缝及胶带贴板缝，并采用满堂钢管脚手架体系支设。 模板安装注意事项模板安装前先测放控制轴线和模板控制线。安装后应校正、校方。模板安装前首先检查模板内的杂物是否清理干净、板面是否平整、脱模剂涂刷是否均匀等。 拆模方案砼浇筑完后，所有模板及其支撑加固系统不得随意拆卸。拆模时间应按照梁、柱侧模砼强度达到10MPa，砼板底拆模强度应达到设计强度的75%以上，且上部结构已经施工完毕。所有悬挑构件必须在砼强度达到100%，且上部结构施工已经完毕。拆模时应遵照先搭好脚手架，松动支撑，从上往下按次序拆卸，并传递放下，严禁整片拆除，自由坠落。拆下的模板，支撑、钢管等应及时分类清理，刷脱模剂，码放整齐。4、砼工程砼搅拌运输 该工程砼主要采用商品砼，砼运输及输送设备由商砼厂家提供。现场砼主要采用砼泵车运输到浇筑点。砼浇筑振捣 柱砼浇筑前，应先浇筑5cm厚减半石子砼。并将砼卸在铁板上，再用铁锹灌入模内，不应用手推车直接将砼卸入模内。砼应分层浇筑，每层厚不超过50cm。先将振动棒插入柱底部，使其振动，再灌入砼，边下料边振捣，连续作业直到顶部；梁、现浇板砼应分段浇筑，由一端向另一端进行，用赶浆法向前推进，与另一段合拢。梁分层采用插入式振动棒与砼面成斜角斜向插入振捣，板面梁用平板振动器振平，直至上表面泛浆，用木抹子压实、抹平。砼搅拌时应做好计量台帐，搅拌时间不少于1.5min，并按规定及时留置试块。砼养护：砼浇筑完毕后应及时养护覆盖。养护时间持续7d。5、架子工程架子应具有稳定的结构和足够的承载能力，保证施工期间可能出现的荷载作用下不变形、不倾斜、不摇晃，确保安全生产。 6、一般抹灰工程（1）施工准备材料准备：根据施工预算编制材料计划，并提出材料分批分期进场日期，尽量减少施工用地。材料进场后应进行检验合格方可使用。机具准备：安装砂浆搅拌机，接通水源和电源。同时准备好抹灰用的工具和质