工程降水与土方开挖施工方案.doc

金桥商务大厦连通口施工方案编制单位：南通建工集团股份有限公司编制日期：2013年2月24日专项施工方案审批表工程名称宿迁金桥商务大厦工程分项工程名称连通口专项方案建设单位宿迁市交通投资有限公司设计单位江苏深远建筑设计研究有限公司监理单位理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部施工单位南通建工集团股份有限公司审核 审核人： 批准 批准人： 编制人编制日期2013年2月24日备 注目 录1、工程概况12、施工部署及主要施工方法的确定13、深井降水布置及设计计算14、土方开挖及回填15、机械设备及材料计划46、基坑工程施工应急预案措施56.1总体应急预案措施方法概述56.2坑内坠落事故应急准备与响应预案106.3环境污染事故应急准备与响应预案116.4坍塌倒塌事故应急与响应预案.126.5 道路管线事故应急准备与响应预案146.6防台防汛应急预案.156.7重大疾病应急预案. 176.8 触电事故应急预案18附件：1、连廊井点降水方案 2、连廊基坑支护拆除方案 宿迁金桥商务大厦连通口施工方案1、 工程概况连通口地下建筑面积约为280平方米，与老交通局主楼地下室相连，连廊基础为板式基础与独立基础结和，基础埋深为-7.1m,2、施工部署及主要施工方法的确定详附后连廊基坑支护拆除方案施工方案3、深井降水布置及设计计算详附后连通口井点降水施工方案4、土方开挖与回填-6.5标高以上由业主分包给专业施工队施工，本方案仅描述-6.5米标高以下部分的施工。4.1机械的选择采用一台1m3反铲挖掘机和两台小型挖土机挖土，3台20T自卸汽车装运相结合。4.2 土方开挖的条件 施工方案经业主及监理同意； -6.5米以上土方已挖除。 土方分包单位确定，并建立了完整的组织指挥体系，人员安排，机械配备、保养就序，卸土地点落实。 现场土方开挖运输道路准备完成，经检查能满足重型车辆行驶要求。照明、清扫等工作已安排就序。4.3 开挖顺序根据现场情况，挖机由中间向两边进行开挖，基础承台开挖采用小型挖机在基坑内进行开挖，局部剩余土方采用人工辅助塔吊垂直运输。4.4 局部开挖方法对于局部深基础承台等拟采用挖机先行开挖部分土方，再进行人工挖土。局部坑中坑开挖前提前一天做好准备，并确定两天内无雨，且基坑降水工作正常，第二天一早先得进行机械开挖，然后辅助人工清底与修坡，当天太阳落山前完成素砼封底工作，第三天一大早开始进行护坡、与胎模施工，并于当天完成护坡与胎模作业。4.5、土方回填土方回填分为两部分，基础筏板厚度范围采用素混凝土浇筑回填，地下室外侧土方再行回填。回填需在地下室墙板施工完成，地下室底板下口、地下室外墙外侧的自粘性防水卷材及外墙卷材外侧的保护层施工完成后进行回填。基坑回填前需清除基坑内杂物，抽除基坑内积水。回填土采用现场现有的土回填，回填土内不应有大石块、树根及有机杂物。拟采用素土回填。回填土应分层夯实。人工夯实厚度250，机械夯实分层厚度300。经过分层夯实和碾压，同时夯填时按有关规范要求取样测试，回填土的密实系数不小于设计要求的0.94。回填仅为地下室边回填，地下室四周为对称回填，回填至自然地面高度向下室外地坪做法的素土回填的顶标高。4.6、保证土方开挖质量的措施 1） 标高的控制：依据现场水准点由专人负责标高的测设工作，在土方开挖过程中随挖随测。 2） 在设计基坑底标高以上20cm厚土体及局部深基坑土体，均由人工挖除，挖土施工过程中应避免挖斗强力撞击灌注桩，禁止抓拉灌注桩。 3） 开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。4） 认真执行技术质量管理制度，及时积累技术资料，土方工程竣工后应验收评定质量等级。5） 做好现场及基坑的降排水工作，确保土方施工在无明水的状态下进行。6） 如遇雨应指派专人负责连续不停地排除明水，确保基坑内无明水，土体不受长时间浸泡。7）挖至标高，迅速向监理申报，组织验收，及时浇筑砼垫层，原则上分段分块，做到清一块浇一块。4.7、保证施工安全的措施1）在基坑施工阶段，重要的危险源为：交通安全、机械作业安全、基坑边坡与支护结构安全。2）交通安全控制：工地内外设专人负责临时交通指挥，并遵守有关交通法规。3）机械作业安全：挖掘机安全操作要求：(1) 施工前应做好地质、水文和地下设施的调查和勘察工作，并熟悉施工方案。(2)开挖作业应从上至下进行，禁止超越机械规定的作业高度。(3)挖掘机作业时，禁止铲斗从运土车辆驾驶室顶上越过。(4)挖掘机履带到工作面边缘，最少保持1m以上的安全距离。(5)挖掘机停置或下班后应离开工作面，斗子须落地放置。4）基坑边坡及支护结构安全的控制：及时堵塞边侧渗漏点，封堵基坑上及基坑周边可能的裂缝，做好基坑边坡的护坡工作，做好降排水工作，降排水应保持连续工作；地面积水或雨水随时排除；基坑周边设1200高钢管扣件围护栏杆；人员上下基坑，设专用爬梯；夜间基坑周边布置数量足够的临时照明及安全警示灯；指定专人做好基坑支护体安全及边坡安全的观测工作。4.8、文明施工与环境保护1）在基坑开挖施工阶段的重要环境因素为：扬尘与泥浆或泥块的遗洒、基坑污水的处理、夜间作业噪音的控制。2）夜间作业时，根据市有关部门要求，如要向环保部门申请，取得夜间施工许可证后方可进行夜间作业，则由土方承包方负责申请工作。对于周边单位，必要时由项目部委派专人负责协调。加强设备维护、保养、润滑，确保机况良好，有效降低、减少设备非正常噪声。3）扬尘与泥浆或泥块的遗洒控制：严禁带有泥浆滴漏、轮胎不干净的运输车辆驶出工地。土方运输车辆在工地进出道路上满铺草袋，及时清除轮胎上的泥块，同时车辆驶出工地前专人检查并负责清洗车辆轮胎。周边道路，派专人打扫卫生，保证周边道路的干净。运输车辆严禁超载现象，当泥土较为干燥易产生扬尘时，车辆上部应采用油布覆盖，避免扬尘飞扬。4）所有施工现场的污水，包括基坑积水，均须经施工现场的污水沉淀池处理后方可排入环保部门允许的污水管网。5、机械设备及材料计划序号施工设备名称规格型号单位数量单机功率（KW）备注1挖土机1m3台12小型挖土机台13运土汽车8 m3辆3 4高压水枪台1洗车用5铁板20厚若干6路基箱1*6m块207麻袋条1006、基坑工程施工应急预案措施6.1 总体应急预案措施方法概述6.1.1 应急预案与措施概述根据本工程的特点，本工程施工现场可能发生的安全事故有：基坑坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电、交通事故等，应急预案的管理措施、组织措施、经济措施、技术措施等人力、物资、技术准备工作主要针对这类事故。应急预案应立足于安全事故的救援，立足于本工程项目部的自援自救，同时立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。应急预案的编制前应做好资料收集工作，以应急预案与措施提供法律法规和技术支持。需要收集的资料包括：国家有关法规、标准及其他要求；本企业或工程项目职业安全健康管理办法；本行业或本企业以往的事故、事件中应急救护的成功案例和所暴露出的问题及经验教训；本企业及本工程项目所涉及的工艺流程，生产原材料、产品以及加工过程产生的有毒有害物质；工作现场所在地的疾病流行状况、地质、水文、灾害资料等。应急预案与措施应基于项目潜在危害的识别和风险评价。项目正式开工前应与企业安全部门一道对重大危险源进行辨识，然后确定和估计可能发生的事故或紧急事件所造成的人员伤亡范围程度和医疗救护需求。评估、预测职业安全健康危害因素的发生和影响。根据风险的影响和发生概率对重大潜在风险进行分级和分析，根据分析结果编制医疗应急预案。在对潜在风险分析时应特别注意分析那些虽然不易发生却会造成严重后果的风险。积极做好应急准备工作，定期检查本单位、本项目部职责范围内所属建设工程质量安全应急预案的落实情况。项目部应当定期检查本项目应急预案的落实情况，安全生产事故应急救援组织应演练，器材、设备等应设专人进行维护。以对应急预案与措施及时作出必要的改进。同时作为总承包商，将分包商纳入应急组织管理体系，建立良好的沟通渠道，明确分包商的主要风险源，总承包单位和分包单位按照应急救援预案和分工，配备应急救援人员和救援器材、设备。同时项目应急组织机构应在上级部门的领导与指导下，与公安、卫生、消防、民政、（街道）村委员会等有关部门及时沟通、密切合作，共同开展应急抢险救援工作。6.1.2 应急组织与程序6.1.2.1 应急组织机构本工程的应急组织机构，具体如下图所示：集团公司安全生委员会三分公司安全生产领导小组现场应急领导小组组长（项目经理兼）副组长（项目技术经理兼）副组长（项目副经理兼）医疗救治组后勤服务组保安组现场抢救组项目应急组织机构现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员；后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救T作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之问的抢救_作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24 h开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施尽快送医院抢救。后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作保护现场。6.1.2.2 应急求援程序项目部应急救援程序如下图所示：应急救援机构相邻可依托力量上级主管部门、政府、安全监督管理部门救助求援求救救助指令上报分公司安全领导小组报告报告报告项目部安全领导小组公司安全生产委员会指令指令事故现场救助求援启动 各应急小组相邻可依托力量救助1）事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。2）事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。 3）各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。（1）事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。（2）事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。 （3）事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。（4)事故现场通讯组，应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4）项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。5）项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。6）事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。 6.1.3 应急救援器材项目部应配备下列救援器材： 医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱； 抢救工具：一般工地常备l担具即基本满足使用； 照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具； 通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器； 交通工具：工地常备一辆值班用车，该车轮值班时不应跑长途； 灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用； 其它针对分部项工程实施特点或危险源特点所配备的应急响应机械、车辆、材料或器具。6.1.4 应急知识培训应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。培训内容：紧急报告制度与方法、伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。应急救护专业知识和技能训练；事故发生后场内外人员逃生程序以及行为规定；预案应考虑到一些意外情况，如节假日等原因使预案规定人员不在岗位时，应配备足够的人员以预防处理特殊事件；制定突发事件现场工人应采取的急救措施、召集现场急救的主要人员到场的规定，保障有足够人员和应急物资到达事故现场。6.1.5 应急通信联络项目部建立有效的应急通信联络系统。项目部必须将ll0、l 19、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置，工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。6.1.6 事故报告事故报告应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报建设工程重大质量安全险情或重大事故情况。工地发生安全事故后企业、项目部除立即组织抢救伤员采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门：轻伤事故：应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会；重伤事故：企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位安全生产监督管理局和工会组织；重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报事故快报表，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时内应到达现场；死亡三人以上的重大、特别重大事故：企业应立即报告当地市级人民政府同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，企业安全生产第一责任人(或委托人)应在接到项目部报告后4小时内到达现场；急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门；易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门；交通事故：应同时报告当地交警部门。员工受伤后轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。事故报告主要内容如下：（1）险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况；（2）事故工程的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的资质等级，施工单位负责人、工程项目部经理、监理单位有关人员的姓名及执业资格；（3）险情基本情况，事故的简要经过，紧急抢险救援情况，伤亡人数、直接经济损失等；（4）事故原因初步分析；（5）采取措施情况；（6）事故报告单位、签发人及报告时间。6.1.7 事故处置遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合”的原则，配合相关部门共同做好建设工程重大质量安全险情或重大事故的应急处置和抢险救援工作。项目部应在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前，立即启动本项目部及本单位的应急救援预案，全力协助开展事故抢险救援工作。同时协助有关部门保护现场，维护现场秩序，妥善保管有关证物，配合有关部门收集证据。6.2 坑内坠落事故应急准备与响应预案为了确保坑内坠落事故发生以后，我项目部能迅速、高效、有序地开展抢救工作，最大限度的降低员工及相关方生命安全风险。特制定坠落事故应急准备和响应预案。一、 组织机构项目部组成坑内坠落事故应急响应指挥部，负责应急抢险指挥及协调工作。1、项目经理负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥；2、生产经理负责联络，其任务是根据指挥部命令，及时布置现场抢救、保持与当地建设行政主管部门、劳动等部门的沟通，并及时通知集团公司应急领导小组和当事人的亲人。3、安全员负责维护保持事故现场，作好问讯记录，保持与公安部门的沟通。 二、事故处理秩序 1、坑内坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告负责人（项目经理或管理人员）。 2、项目管理人员获得求救信息并确认坑内坠落事故发生后： （1）立即组织项目职工自我救护队伍进行抢救；本项目部配备应急急救药箱1只（药箱存放在安全综合办公室）。 （2）立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持； （3）立即向当地医疗卫生（120）、公安部门（110）电话报警； （4）严格保护事故现场。 三、公司应急指挥部接到电话报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。 四、当事人被送入医院抢救后，指挥部即指令善后处理人员到达现场； 1、做好与当事人的接洽善后处理工作； 2、按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。6.3 环境污染事故应急准备与响应预案为确保重大环境污染发生以后，我项目部能迅速、高效、有序地开展重大环境污染源的治理及善后工作，采取切实有效的措施及时控制污染源，及时制止重大环境污染源的继续发生，最大限度地降低对环境的污染，特制定本项目部环境污染应急准备和响应预案。一、 组织机构指挥组长：项目经理成员：生产经理 安全员 项目技术经理 施工员 质量员等管理人员1、项目经理及项目工程师任务是了解掌握险情，组织现场抢救指挥及对外联络；2、生产经理及安全员任务是根据指挥组指令，及时调动抢险员、器材、机械上一线抢险；3、施工员及资料员任务是负责我项目部与行政主管部门（环保部门）等外界的联络，做到上情下达，下情上传，并负责生活保障。二、事件处理秩序1、现场和基地发生一般的环境（如噪声超标）污染，项目部环境污染应急响应指挥部组织相关人员及时处理、中止施工，并制定相应的处理方案及采用有效措施，确保能达标时方可继续施工；2、当施工现场及基地发生较大的环境污染，项目部应及时组织人员进行抢险，同时采取有效措施，切断污染源及时制止污染的后续发生，并及时上报集团公司；3、对很严重的环境污染发生（如火灾发生、大量有害有毒化学品泄露）后，要首先保护好现场，组织项目部人员进行自救并立即向集团公司汇报事件的初步原因、范围、估计后果。如有人员在该严重的环境污染中受到人身伤害，则应立即向当地医疗卫生部门（120）电话自救。同时通知环保部门进行环境污染的检测。当集团公司接到通知后，指挥部人员赶赴现场，按各自职能组织抢险，成立抢险组。4、当火灾发生后遵循消防预案有关规定，采取切实有效措施最快速度切断火源，断绝着火点，控制火势急熄灭火灾。并做好现场的有效隔离措施，及火灾后的善后处理工作。及时有组织地分类清理、清运，最大限度地减少环境污染；当发生大量有毒化学品泄露后，应及时采取适当防护措施后及时清理外运，或采取隔离措施后及时委托环保部门处理、检测，以求将对环境的污染降低到最低限度。6.4 坍塌倒塌事故应急准备与响应预案施工现场一旦发生支护体等倒塌事故，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员，最大限度地降低员工及相关生命安全风险和经济损失，特制定本项目部倒塌坍塌应急预案。不论任何人，一旦发现有支护体等施工设施，设备倒塌的可能性，应立即呼叫在场人员进行隐蔽。现场人员应迅速通知项目经理或施工员，并打电话及时向集团应急抢险领导小组领导汇报事故的发生情况，请求集团应急抢险领导小组的支援根据现场情况，若有人员受伤，应立即拨打“120”急救电话，向急救中心求救。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况，并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时，现场急救人员在急救车到来前，应对受伤人员进行抢救。本项目部配备应急急救药箱1只，药箱存放在现场办公室。在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。现场安全员应对支护体、塔吊等施工设施、设备倒塌事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告，并上报集团应急抢险领导小组。坍塌倒塌事故应急措施（1）事故发生后应立即报告应急抢险指挥部（2）挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区（3）清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将伤员舌头拉出，以防窒息（4）进行简易包扎、止血或简易骨折固定（5）尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点、受伤人数及受伤程度，并派人到路口接应。（6）组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并转移至安全地方。（7）有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。基坑：（1）加强排水、降水措施（2）加强支护结构施工质量现状检测与控制，对薄弱环节进行加固处理；（3）迅速运走坡边弃土、材料、机械设备等重物；（4）坑外卸载，削去坑外部分坡体，减小主动土压力。应急物资：常备药品：消毒用品、急救用品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等物资。各相关方联系电话如下：医院：120 公安：110 消防：119注意事项（1）应立即停止施工（2）注意观察基坑周边建筑或设备（3）人工胸外心脏挤压、人工呼吸不能轻易放弃，必须坚持到底。6.5道路管线事故应急准备与响应预案一、目的为确保项目周边道路管线事故发生后，能迅速地展开抢救工作，最大限度减少经济损失，特制定本预案二、 组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。指挥组长：项目经理成员：生产经理、安全员、项目技术经理、施工员、质量员等管理人员具体分工如下：1项目经理负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。2安全员负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，并保持与当地电力煤气建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3施工员负责维持现场秩序，做好当事人与周围人员的问讯记录。三道路管线事故应急措施1事故第一现场人员应立即报告应急指挥小组，并停止施工。2当机立断，尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次伤害。3立即组织职工自我救护队进行自救，并向当地120急救中心取得联系，说明事故地点、人数、严重程度，并派人到路口接应。4加强支护结构体系施工质量现状监控制，及时对薄弱环节进行加固处理。5如由周边弃土堆料或其他机械设备施工所致，则迅速运走弃土堆料和机械设备，并派专人负责基坑土体隆起和开挖时周边的位移与沉降变化的监测工作。6项目部接到报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和现场秩序的维护。7指令善后人员到达事故现场，做好与当事人家属的接洽善后等工作。8现场安全员对事故进行原因分析，制定相应的整改措施，认真填写事故报告和相关处理报告，并上报公司及上级机关。四、应急物资常备药品：消毒用品急救物资（绷带无菌敷料）及各种常用小夹板担架止血袋氧气袋。五、通讯联系医院急救中心 120 火警 119 匪警 110六、注意事项1事故发生后应立即停止施工，关闭机械，以免二次伤害。2要求心肺复苏坚持不断的进行（包括送医院的途中）不能随意的放弃。6.6 防台防汛应急预案目的：为最大限度地减轻台风、雷电及汛期洪涝灾害对本工程安全造成的危害，高效有序地开展防汛抢险救灾工作，保障各项工作顺利进行，特制定以下应急预案：防汛救灾工作指导思想：实行项目经理负责制，按照统一指挥，分级分部门负责的宗旨，并本着以防台防汛为主、救助为辅的防汛工作原则，确保实现“财产不损失、人员不伤亡”的防汛工作目标。组织机构：本项目部成立事故响应指挥小组，负责指挥及协调工作。指挥组长：项目经理成员：生产经理 安全员 项目技术经理 施工员 质量员等管理人员 职责范围： 项目经理负责组织本项目部防台、防汛工作小组的成员对本项目内的房屋、设备、临时设施等进行防风、防雨、防水、防雷电措施的落实情况进行检查。出现灾情或接到通知后迅速组织本项目人员赶到灾情现场进行抗险救灾。最大限度的保证公司财产、文件资料的完好。接到预警通知或本预案启动后，立即组织本部门人员，随时听候调遣。项目生产经理负责对施工生产区域、办公生活区域的房屋、材料、设备进行检查，发成成问题组织人员及时整改；大雨、台风天气安排人员值班，接到预警通知后，组织不低于20人抢险队伍随时待命；发现灾情立即组织人员抢险必要时立报防汛、抗台小组。防台、防汛小组宣布启动本预案时，组织不低于40人员的抢险队伍随时等候调遣。发现雨水有向地下室、车间、库房蔓延的倾向时，立即组织人员用沙袋拦截，水泵或人工排水，严防雨水进入。出现险情或其他部门求援报告，立即组织人员赶赴现场抢险。项目施工员负组织人员对施工区域内的临时设施和塔吊、施工电梯、外脚手架等易受台风破坏的施工设施进行加固。在台风来临之前组织人员对高空堆放的施工材料进行清理，对深基坑或地下室等易进水的部位进行防水、排水的预防准备。项目材料管理员负责防汛抗台的物资采购工作；负责汛前仓库检修工作。做好防汛抗台的物资储备工作，设应急用品仓库（草袋、铁锹、雨衣、电筒等）；大雨、台风天气安排人员值班，接到预警通知或本预案启动后，组织不低于10人的抢险队伍随时待命，发现灾情立即组织人员抢险必要时立报防汛、抗台小组。项目设备管理员负责对本单位总电、水处理、地沟等地方进行防汛检查，对本单位建筑物、设备、设施的防雷有效性进行排查，发现问题及时整改，确保总电、水处理不受暴雨侵害、避免公司建筑物、设备、设施、人员遭受雷击。项目安全负责人对本单位建筑物、材料设备堆场的排水系统进行排查，发现问题及时通知相关部门整改；督促施工部门对脚手架、塔吊、施工电梯等等进行必要加固；检查施工安全用电； 台风来临时督促施工单位停止高空作业，并对防台、防汛设施保护和监察；汛期和台风过后督促施工单位及时组织清扫人员对所有道路进行清扫，保持道路清洁； 项目后勤负责人 在汛期和台风来临之前，组织人员对所管辖的设施进行检查；确保汛期、台风期间的伙食供应；在汛期和台风来临之前，要对宿舍所有门窗进行安全检查，如有损坏及时报修，确保在台风季节的安全；认真检修车辆，确保暴雨、雷电天气期间，应付各种紧急需要，随时出车；接到预警通知或本预案启动后，安排驾驶员24小时值班，听到指令，立即将人员、抢险物资运送到指定地点。防台、防台汛重点部位项目部的临时办公、生产和生活设施，施工现场的基础基坑、施工设备、外脚手架、材料堆场及仓库。防汛救灾应急反应大雨、暴雨、台风或接到紧急防汛、抗台通知后，立即启动本预案，各职能部门进入防汛期应急状态并全天候保持与集团公司总部及分公司的联系。 一般性防汛救灾应急反应：当道路出现大面积积水向项目部的办公、施工生产、生活区域蔓延时，保安立即报告防汛、防台小组负责人，并同时报告材料、设备库房的值班人员，工地值班人员立即组织员工赶赴险情现场组织抢险，项目部防汛抗台小组立即组织增援队伍进行增援，并迅速将灾情及救灾工作情况向公司防台防汛指挥部报告；各部门负责人接到指令后20分钟内赶到险情现场，调动本部门防汛力量对险情进行抢修、抢险，并时刻保持与公司防汛指挥部联络，及时汇报防汛救灾情况，做好防汛宣传工作，发动员工积极参与。严重破坏性防汛应急反应：当施工区（特别是正在进行深基坑施工的项目）外积水滞水严重时，威胁到整个施工区域的安全时，工地、设备值班人员立即报防汛、抗台小组并迅速组织人员用沙袋拦截，水泵排水，动用一切手段阻止雨水进入施工区域；防汛小组立即组织人员进行增援。组织纪律为保证抢险救灾工作的正常运行，各部门负责人接到通知后，必须在第一时间内到达现场，组织本部门人员抢险，并负责维护现场秩序。各部门间应相互协作，不得推委、扯皮，如出现组织不力、不听调遣、推委、扯皮现象，将根据情况对责任人及当事人进行严肃处理。在抢险期间，如出现扰乱秩序或损坏、盗窃财物者，将对当事人进行处理；情节严重者，移交当地司法部门处理。6.7 重大疾病应急预案事先进行工地潜在事故危险评估：因为建筑工程流动人员多，卫生条件较差等现实情况，一旦发生如“甲流感”之类的重大传染性疾病，将造成严重人员、物质损失。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。应急行动小组人员组成及分工：应急领导小组组长由项目经理担任，副组长由项目生产副经理接任，成员由项目部安全部、质量部、安保后勤部相关人员组成；项目应急领导小组下设现场抢救组：医疗救治组：负责应急器材的发放、管理及维护工作，组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等；后勤服务组：指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理； 保安组：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等；通信组：发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。应急小组职责：全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想；认真学习和熟练执行应急程序；服从上级指挥调动；改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量；组织队员搞好模拟演练；参加本范围的各种抢险救护；掌握应急行动程序通则；急小组成员应牢记分工，按小组行动；应急小组成员在接到报警后，分钟内各就各位；通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员。 应急小组应根据事故情况报相应主管及卫生防疫部门。重大传染性疾病应急预案：发现重大传染性疾病，应急器材小组迅速配发口罩、手套等防护、温度计用品，组织消毒液、喷雾器等消毒药品；疏散组应迅速封闭现场，杜绝人员来往。保安组必须严格限制施工人员之间的流动。救治组按项目部卫生消毒制度，对生活区、食堂、厕所等公共场所进行消毒。应急小组组长应立即向工程处汇报和卫生防疫部门，等待处理措施。6.8 触电事故应急预案在本工临时用电中，由于电器设备、电缆反复移动，临时用电的作业人员多、环境在不断变化，工地触电事故有可能发生。所以本工地编制触电应急预案具体如下：假设险情：假设工地用电人员由于误动作发生低压触电事故；电缆被砸断发生低压触电事故；塔吊的吊物进入高压线的危险区发生高压触电事故另有应急预案，应该不会存在，本预案中不考虑。应急准备触电抢险指挥组立即由项目应急领导小组成立，其下分设：现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员；后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员。抢救组成员中，配有电工、机修、安全监督、电力专业工程师等专业人事。抢救备用器材：5m绝缘杆2根；钢筋场地备用的短路接地极两处，用501500钢筋打入地下1.5m，焊好接电线的螺杆，拧上螺帽M12（不拧紧）；备两根70mm2铝芯线各长 50m；备一根20综绳长 30m；备一根12尼龙绳长 30m（存项目部）；急救药箱2个；手电 6个（电工、抢险组、防护组、救护组、经理、副经理各1个）；对讲机各主要人员各1部；符合安全的电工工具由电工自带。应急联系电话：应办公室、工地值班室、工地大门等明显处将应急联系电话公布，相应应急领导小组及其下属成员均应在日常工作中配戴好通信工具。应急预案应模拟演练，要求抢险组、救护组的每一个同志熟知。事故险情发生后内部快速通报：如遇触电事故时，在现场的项目人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情；在保证自身安全的情况下，现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。项目经理或项目副