ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:19 ,大小:71.04KB ,
资源ID:8099971      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8099971.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2024年山大专升本会计专业第二学期管理会计模拟卷参考答案本科.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2024年山大专升本会计专业第二学期管理会计模拟卷参考答案本科.doc

1、管理会计模拟题1一 单项选择题1.管理会计是(C )A反应过去 B。反应目前C历史称述 C。面对将来2.在有关范围内,单位变动成本(C )A 随产量增加而减少B 随产量增加而增加C 在各种产量水平下保持不变D 在不一样产量水平下各不相同3.当期末库存量不为零,而期初库存量为零时,所有成本法确定的营业利润(A )变动成本法确定的营业净利润。A不小于 B。小于C等于 D。不可确定4.某企业本年销售总额为1200万元,变动成本法下产品成本总额500万元,固定成本为250万元,非生产变动成本为100万元,则该企业按变动成本法计算的边际贡献为(D )A450万元 B。550万元C350万元 D。都不对5

2、.下列说法正确的是(A )A 安全边际量与安全边际率都是正指标,其值越大,阐明企业经营的安全程度越大。B 安全边际率是保本率的倒数C 安全边际率越小越好,保本率是越大越好D 安全边际与保本率都是越大越好6.某企业产品单价为1元,其变动成本为0.6元,固定成本总额为0元,预计来年实现税前净利4000元,则预计目标销售量为(B)A4000个 B。60000个C40000个 D。6000个7.下列长期投资决议措施中,哪种措施属于静态评价的措施(B )A内涵酬劳率法 B。平均投资酬劳率法C现值指数法 D。净现值法8.某企业本月份有关预算资料如下:固定性制造费用预算数 4000元预计应当完成的总工时 小

3、时预算执行成果为:实际工时 1800小时标准工时 1800小时则生产能力利用差异为(C )A有利差异400元 B。不利差异400元C零 D。以上都不对二 多项选择题1下列有关变动成本法论述正确的有(ABCD )A各期营业净利润的多少只是与销量多少有关,与其他原因无关B产品成本不受产量影响C提供的产品成本信息不符合对外报告的要求D提供资料不适合长期决议的需要E 能够提供科学反应成本与业务量之间,利润与销售量之间有关量的变化规律的信息2.甲乙两个互斥方案的原始投资额相同,假如决议结论是甲方案优于乙方案,则必然是(ABD )A 甲方案的净现值不小于乙方案B 甲方案的净现值率不小于乙方案C 甲方案的投

4、资回收期不小于乙方案D 甲方案的内部收益率不小于乙方案E 甲方案内部收益率不小于零3固定性制造费用的三种成本差异是指(ABD)。效率差异。花费差异。价格差异。生产能力利用差异。能量差异下列各项中,能够作为判定企业处在保本状态的条件有(ABCD)。贡献边际等于零。安全边际等于零。利润等于零。保本率为100%三名词解释1、经营杠杆: 是利润变动率相称于产销量变动率的倍数2、标准成本 :是指按照成本项目事先制定的,在已经达成的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达成的单位产品成本目标。3、零基预算 :是指在编制成成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,以所有的预算支出均为零为出

5、发点,一切从实际需要与也许出发,进而规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一个措施。 四简答题 简述管理会计与财务会计的关系。答:联系:(1) 管理会计与财务会计同属于当代会计(2) 管理会计与财务会计的最后目标相同(3) 管理会计与财务会计相互分享部分信息(4) 财务会计的改革有利于管理会计的发展区分:(1) 会计主体不一样。前者主体是企业和内部各个责任单位,后者是企业(2) 详细工作不一样。前者服务于企业内部管理,后者对外提供信息(3) 基本职能不一样。前者是经营型会计,后者是报账型会计(4) 信息特性不一样。前者重点是规划将来,后者对经济业务进行事后的统计和总结,对过去的经营活动进行反

6、应和监督。(5) 措施及程序不一样。前者广泛利用当代数学措施,程序不固定;后者重要利用核算措施且程序固定。 决议时包括的各类成本,哪些为有关成本,哪些为非有关成本以及有关成本概念。答:有关成本:与特定决议方案相联系的,能对决议产生重大影响的,在短期经营决议中必须予以充足考虑的成本。增量成本、机会成本、专属成本、加工成本、可提成本、可防止成本和可延缓成本非有关成本:淹没成本、共同成本、联合成本、不可防止成本、不可延缓成本五计算题1设某厂只生产一个产品,第一、二年的生产量分别为30000件和24000件,销售量分别是0件和30000件,存货计价采取先进先出法,每单位产品销售价格15元。生产成本中,

7、每件产品变动成本为5元,固定制造费用每年的发生额为180000元,销售及管理费用假定是固定费用,每年发生额为25000元。要求:依照上述资料,分别采取变动成本计算法和所有成本计算法编制第一、二年的收益表。详细阐明这两年分别采取两种成本计算法计算税前净利的差异原因。解:摘要第一年第二年销售收入变动成本 变动生产成本 变动销售及管理费用共计边际贡献固定成本 固定生产成本 固定销售及管理费用共计税前利润30000010000001000000018000025000205000500045000015000001500003000001800002500020500095000摘要第一年第二年销售收

8、入销售成本 期初存货 本期生产成本 期末存货共计销售毛利销售及管理费用税前利润30000003300001100002080000250005500045000011000030000050000360000900002500065000第一年广义差额=55000(5000)=60000单位产品的固定性制造费用=18000030000=6是因为期末存货10000 件每件吸取6元的固定性制造费用所致第二年广义差额=65000-95000=-30000元第二年单位产品的固定性制造费用=18000024000=7.5是因为期初存货10000件释放100006=60000元,期末存货4000件吸取40

9、007.5=30000元所致 广义差额=期末存货吸取的固定性制造费用-期初存货释放的固定性制造费用 =30000-60000=-30000元2例:某企业急需一台设备,设备投入使用后,每年可加销售收入100000元,经营成本78000元。若购置,其市场价格为00元,经济寿命为,报废无残值;若从租赁企业租用同样设备,只需每年末支付18000元租金,可连续租用。已知该企业资金成本为10,所得税率为33。,请问企业怎样决议。(利率为10%的年金现值系数为6.145。)解:每年的折旧额=0010=0元 年NCF=(100000-78000-0)(1-33%)+0=21340元 NPV= 21340(Pa

10、/A,10%,10)-00 =213406.145-00 =-68865.7元当NPV0因此方案不可行租金的内部利率系数(Pa/A,IRR,10)=100000/18000=5.556租金的内部利率=8.521%资金成本率10%因此租赁设备可行管理会计模拟题2一单项选择题1在本量利分析中,边际贡献是一个重要的概念,它即是(D )A营业净利润 B。利润总额C固定成本与营业净利润之差D固定成本与营业净利润之和2下列说法错误的是(A )A 两个不等额的投资方案,净现值大的方案优先B 两个不等额的投资方案,内含酬劳率高的方案优先C 两个等额的投资方案,净现值大的方案优先D 两个等额的投资方案,内含酬劳

11、率高的方案较优3某厂今年的销售成本利润率为30%,预计来年的销售成本利润率提升2%,销售成本减少10%,则利润(B )A减少8% B。增加8.2%C增加8% D。减少8.2%4已知某企业只生产一个产品,单价为50元/件,单位变动成本为15元/件,固定生产成本总数为12500元,单位变动非生产成本为2元/件,固定非生产成本总数3000元,企业今年共生产1000件。则该企业该产品的单位边际贡献,营业净利润分别为(A )A35 17500 B。17 33000C27 520500 D。33 175005财务会计的重要职能是(D )A控制目前 B。描述过去C筹划将来 D。预测与决议6固定性制造费用的实

12、际金额与预算金额之间的差异称之为(A )A花费差异 B。能量差异C效率差异 D。闲置能量差异7投资中心的考查对象是(C )A成本费用 B。利润C资金使用效果 D。收入8当经营杠杆系数为2,目标利润变动率为10%的时候,销售变动率应当为(A )A5% B。8%C12% D。20%二多项选择题1管理会计与财务会计区分体目前(ABCD )A 财务会计着重反应过去,管理会计着眼于将来B 二者依据的资料完全不一样C 财务会计核算程序较为固定,管理会计则较为灵活D 财务会计要遵守公认的会计标准,管理会计只服从管理人员的需要E 财务会计提供的信息重要对内报送,而管理会计信息则对外报送2下列费用中属于固定费用

13、的有(ABC )A 按月支付给生产工人固定工资B 保险费用C 职工培训费D 按产量支付的外部加工费E 按照工作量法计提的机器设备的折旧费3利用三差异法能够将固定性制造费用成本总差异分解为(BCD )A能量差异 B。生产能力利用差异C效率差异 D。花费差异F 预算差异4下列说法正确的有(BC )A 在销售量不变的情况下,单位变动成本或固定成本越高,则保本点越低B 在销售量不变的情况下,单位变动成本或固定成本越小,则保本点越低C 在销售量不变的情况下,保本点越低,则能够实现更多的利润或者更少的亏损D 在销售量不变的条件下,保本点越高,则能够实现更多的利润或更少的亏损三名词解释净现值率 :项目净现值

14、与所有投资现值之比率,即单位投资现值的净现值。 货币时间价值:指货币经历一定期间的投资和再投资所增加的价值。 内部转移价格:是指企业内部各个责任中心之间相互提供中间产品或劳务的计价标准。四简答题1请简述变动成本法的优缺陷。答:优点:(1)能够提供广泛而有用的管理信息,为预测前景、参加决议、规划将来、控制目前服务。(2)能暴露销售不佳的矛盾,促使企业的管理者重视销售步骤,预防盲目生产。(3)能简化成本核算工作,便于加强日常成本的管理。(4)符合“费用与效益相配合”这一公认会计标准的要求。缺陷: (1)成本分解不够精准(2)不能适应长期经济决议和定价决议的需要(3)改用成本法时,会影响有关方面的利

15、益(4)不符合老式成本概念的要求(5)新的技术经济条件下变动成本法将失去实际意义2请简述内部转移价格的种类及其优缺陷。1、市场价格 优点:以正常市价作为内部转移价格的优点,就是供需双方部门都能按市价买卖他们的供需产品,内部转移交易时跟外部人员交易同样。另一个优点就是一个企业的两个责任单位相互交易,无论市场上市是否存在同样货物,内部交易都能控制交易的货物质量、数量、交货时间等,也可节约谈判成本,提升资金的使用效率。 缺陷:责任单位之间提供的中间产品常常难以确定其市价,且市价往往变化较大或市价无代表性。2以成本作为内部转移价格优点:比较简单缺陷:以此为依据对有关各方面工作进行评价则必然产生一定的误

16、差,难以取得应有的效果。3、通过协议的市场价格优点;能够使各个责任中心保持经营上的相对独立性,又能客观的反应出各自的工作业绩。缺陷:企业内部各个责任中心之间转移的中间产品,往往是某些半成品,不一定有市场价格可供参考,虽然有,也不宜采取,而应当进行适当的调整。4、双重内部转移价格优点;有利于产品接收方正确决议,面值因内部定价高于外界市价而向外进货,导致内部生产能力闲置。同时,也有利于提升供货方在生产经营中发挥积极积极性。五计算题1某工厂只生产一个机器设备,整年最大的生产能力为1000台,正常产量800台,该设备的销售单价为10000元,其单位产品成本资料如下:直接材料3000元,直接人工元,变动

17、制造费用1000元,固定制造费用元。要求:既有外商来订货200台,只愿出价每台7000元,试问能否接收订货。假如外商订货400台,该厂如接收订货就将减少正常的销售量200台,但对方仍然出价每台7000元,问能否接收订货? 解;单位变动成本=3000+1000=6000元 单价7000单位变动成本6000 应当接收订货假如追加订货400台 有关收入=4007000=2800000元有关成本=2006000+20010000=30元有关损益=2800000-300=-40000元0不应接收订货2某企业本年度只生产一个产品,其产量、售价以及成本的有关资料如下:生产量为40000件,销售量为35000

18、件,期初存货量为零。单位产品销售为46元,直接材料成本0元,直接人工成本3元,单位变动制造费用为6元,固定制造费用为28000元,单位变动销售及管理费用4元,固定销售及管理费用为21000元。要求:分别采取变动成本法和所有成本法计算本年度期末成本,并编制损益表。解: 变动成本法:摘要第一年销售收入变动成本 变动生产成本 变动销售及管理费用共计边际贡献固定成本 固定生产成本 固定销售及管理费用共计税前利润161000025550014000039550012145002800021000490001165500完全成本法摘要第一年销售收入销售成本 期初存货 本期生产成本 期末存货共计销售毛利销售

19、及管理费用税前利润161000003040000280000133000016100011690003惠普企业计划年度有甲、乙两个方案可供选择,资本成本为12%,两方案原始投资额都为200万元,经济寿命为6年,期满无残值收入。各年现金流量如表所示: 123456甲方案5060708090100乙方案909090706050请用现值指数法比较两个方案的优劣。各年12%复利现值分别为:123456系数0.8930.7970.7120.6360.5670.507解:甲方案PV=500.893+600.797+700.712+800.636+900.567+1000.507=294.92万元 IP=P

20、V/200=294.92/200=1.475 乙方案PV=900.893+900.797+900.712+700.636+600.567+500.507=320.07万元 IP=320.07/200=1.600 1.601.475乙方案优于甲方案管理会计模拟题3一单项选择题1下列各项中,属于长期投资决议静态评价指标的是(B )A赢利指数 B。投资利润率C净现值率 D。内含酬劳率2为了克服定期预算的缺陷,在编制预算的实践中,可采取的措施是(C )A弹性预算 B。零基预算C滚动预算 D。增量预算3下列各式中,计算成果不等于变动成本率的是(D )A 单位变动成本/单价*100%B 变动成本/销售收入

21、*100%C 1-边际贡献率D 1-安全边际率4若连续存入银行一笔数额相等的钱,第末的本利和,则应当通过(B )系数才能求得。A复利终值 B。年金终值C年金现值 D。复利现值5导致某期按照变动成本法与按照完全成本法确定的营业净利润不相等的根本原因是(B )A 两措施对固定性制造费用的处理措施不一样B 两措施记入当期损益表的固定生产成本水平不一样C 两措施计算销售收入的措施不一样D 两措施将期间费用记入当期损益的方式不一样6计算价格差异要以(B )为基础。A标准数量 B。实际数量C标准价格 D。实际价格7已知某企业生产某种产品的固定成本为35000元,变动生产成本为15元/件,变动非生产成本为3

22、元/件,产品单位变动成本率为30%,则该企业产品的保本量(B )。A50000件 B。834件C1093.75件 D。778件8投资中心工作成绩评价与考核指标有(D )A投资利润率 B。销售利润率C剩余利润 D。投资利润率与剩余利润二多项选择题1 内部转移价格的种类有(ACE )A双重价格 B。变动成本价格C协商价格 D。成本加成价格E 市场价格2 组成直接材料成本差异的基本原因有(CF )A效率差异 B。花费差异C价格差异 D。生产能力利用差异F 用量差异3 如下有关边际贡献率与变动成本率关系正确的是(ABCDE )A边际贡献变动成本率C边际贡献率+变动成本率=1D变动成本率0,一般情况下边

23、际贡献率0,E 以上都正确4 约束性固定成本是指不受管理当局短期决议行为影响的那部分固定成本,它包括(AD )A机器设备的折旧费 B。职工的培训费C新产品的开发费 D。管理人员的薪金E经营性租赁费三名词解释经营杠杆和经营杠杆率:利润变动率相称于产销量的变动率的倍数 剩余利润 :是指投资中心取得的利润扣除其投资额按预期最低投资酬劳率计算的投资酬劳后的余额。标准成本:是指按照成本项目事先制定的,在已经达成的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达成的单位产品成本目标。四简答题1 固定性制造费用的差异有几个?答:固定制造费用的差异分解,两差异法分解为预算差异和能量差异两部分。三差异分解法分解为花费差异

24、、效率差异和生产能力差异2 什么是长期投资决议,其特点是什么?答:指对生产经营在一年以上、较长期间内有连续影响的决议。特点:投资的数量较大,影响的连续期长。决议的正确是否,不但对建设期间的投资支出和建设投产后的现金收支和盈亏有重大影响,并且对企业将来较长期间能否保持良好的经营状态和盈利能力关系极大。3 简述零基法的优缺陷。答:优点:零基预算法编制预算,能切合实际,没有框架,不受现行预算的约束,有利于压缩、节约开支,另外零基预算依照重要性标准,将各种收支提成若干等级,周概念要的项目优先安排,无须要的项目分文不给,这为企业充足利用每一元资金提供了良好的基础。缺陷:因为零基预算要对一切支出均以零为起

25、点进行分析、研究,因此零基预算工作量较大。五计算题1某固定资产需要一次投入价款100万元,建设期为1年。该固定资产能够使用,按直线法提取折旧,残值为0万元。投入使用后,17年每年营业收入80万元,8每年营业收入65万元,同时,1付现成本发生35万元。该企业所得税率33。请计算每年现金净流量。解:每年的折旧额=100/10=10万元/年 前七年的税后净利润=(80-35-10)(1-33%)=23.45万元 8-的税后净利润=(65-35-10)(1-33%)=13.4万元 NCF。=-100万元 NCF1=0 NCF2-8=23.45+10=33.45万元 NCF9-11=13.4+10=23

26、.4万元2.某企业采取加权平均法进行本量利分析,本期计划生产甲、乙、丙三种产品,全厂固定成本为3360元,目标利润为7140元,其他计划资料如下所示:要求:将表中空白填上;计算如下指标:全厂综合边际贡献率、全厂综合保本额、全厂综合保利额、甲产品保本额、乙产品保利额、丙产品保本量。单价单位变动成本边际贡献率%销售比重%甲产品105A50乙产品B1225C丙产品15D4030解:甲的贡献边际率A=(10-5)/10=50%C=1-50%-30%=20%B=12/(1-25%)=16D=15-1540%=9综合贡献边际率=50%50%+25%20%+40%30%=42%综合保本额=3360/42%=8000元综合保利额=(3360+7140)/42%=25000元甲产品的保本额=800050%=4000元乙产品保利额=2500020%=5000元丙产品保本额=800030%=2400元丙产品保本量=2400/15=160件

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服