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在矿处级干部大会上的讲话111
珍惜已取得的大好形势，正确认识所面临的困难
继续努力工作夺取～年各项奋斗目标全面胜利
——矿长xxx在矿干部大会上的讲话
同志们：
今天在这里召开全矿干部大会，会议的主要议程刚才xx副矿长已经作了说明。在此，我代表矿党政工青组织，并以我个人的名义，向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志，表示热烈的祝贺。同时，也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员，表示衷心的感谢。
今天的大会，是认真总结上半年各项工作所取得的成绩，查找工作中存在的不足，进一步安排好下半年各项工作，号召全体职工一鼓作气、再接再厉，完成下半年工作任务，实现～年各项奋斗目标的动员大会。首先，对上半年工作进行简要的总结：
一、主要经济指标预计完成情况
1、原煤生产。预计完成110万吨，比计划增产9万吨。
2、掘进进尺。预计完成6679米，比计划多进尺169米。其中开拓进尺完成1131米，比计划多进尺51米。
3、商品煤产量。预计完成96.4万吨，比计划增产7.2万吨。
4、企业利润。预计完成2048万元，比计划增盈1928万元。
5、原煤单位成本。预计完成167.63元/吨，比计划上升25.99元/吨。
6、商品煤单位成本。预计完成195.81元/吨，比计划上升30.53元/吨。
7、商品煤收入。预计完成21890万元，比计划增收5512万元。
8、折合原煤销量。预计完成106.5万吨，比计划增销5.5万吨。
9、折合原煤售价。预计完成205.54元/吨，比计划提高43.38元/吨。
10、商品煤销量。预计完成92.4万吨，比计划增销3.2万吨。
11、商品煤售价。预计完成236.9元/吨，比计划提高53.29元/吨。
12、原煤全员效率。预计完成12.366吨/工，比上年同期提高1.810吨/工。
二、依法从严治矿，安全生产出现良好稳定局面
年初以来，矿认真贯彻落实国家、省、（行业）和集团公司的安全生产指令和工作会议精神，结合矿工作实际，求真务实、强化管理、严格考核，依法从严治矿，有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患，杜绝了各类事故，实现了安全生产。具体工作体现在：
1、安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地，对职工进行有针对性的安全宣传教育，全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求，认真学习国家局21号、22号局长令，深入贯彻落实《矿山安全法》、《安全生产法》，《煤矿安全规程》等各项安全生产法规，组织全矿各级干部和职工，分章节、分重点对《安全生产法》进行了学习，增强了职工抓安全生产的法律意识，正确行使职工的合法权益，做到了依法管理。
2、职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来，认真按照董事长的要求，组织矿班子和全体职工，就如何从大明矿“1.21”事故中接受哪些教训，展开了大讨论，从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，并对照查找出来的问题和不足，制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育，将大明矿1.21事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“2.14”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理，利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育，并举一反三，做到了警钟长鸣。
3、以人为本，依法从严治矿取得良好效果。年初以来，矿严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，实行了干部入井检查汇报；井下现场事故分析、追查；从严从重追查处理事故责任者；落实隐患检查、整改责任等管理制度，使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化，有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度，对一些不求上进，工作失职，违反纪律，违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中，仅安监员就处理了5人。
4、安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控，安监处的三个安全检查小组和处机关人员，坚持二班、夜班上岗检查；生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专项检查；工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗网员“零点行动”活动；劳动纪律检查组定期深入井下检查，形成了强大的安全监察和检查的网络，使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止，上半年“三违”卡仅9张，比去年同期下降了25%，全矿杜绝了集体卡，营造出了良好的安全生产秩序。
5、现场安全管理得到有效加强由于矿突出重点，强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理，并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施，杜绝了“一通三防”、顶板等重
对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了w3716工作面、w3708工作面安装和w3705工作面、w3716工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。
巷修队、综维队认真按照矿安排部署，克服高顶、顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量11264米。
四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需
各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。
运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤123844斗，副井提岩41485车，较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。
皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。
运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等9项技术改造任务的同时，对井上下18340米铁道和163组道岔进行了维护，保证了安全运输。
安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。
一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计6956架，创价值521.7万元;加工u型棚759架，创产值83.5万元，满足了生产所需。
水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的60%。
汽车队加强车辆保养维护，安全行车16.7万公里，较好的完成了矿井生产材料等运输任务，配合了回煤装车.地测工程队结合矿井实际，完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。
人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。
五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益
从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到，原煤单位成本，商品煤单位成本始终居高不下，是什么原因所造成的那。其原因是原煤产量减产，比去年减产10.9万吨，但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支3600余万元，其中政策性增支2000余万元，非政策性增支1600余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点，积极想办法，动脑筋，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈1928万元，比去年同期增盈1416万元。其主要工作表现在：
认真按照《企业会计制度》的要求进行～年度财务决算的编制，～完成了～年财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。
实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制～年承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低10万元，运输费预计降低6万元，其它修理费预计降低15万元使可控费用得到有效控制。
为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本.加强物资管理，努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度，严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与2002年最低价格相比，预计节约采购成本额为17.8万元，比去年同期节约1.89万元.
开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标495万元比，预计降低22万元.
群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年，回收修旧和自制加工预计完成1827万元，比去年同期增加549万元。
从严煤质管理，促进了煤炭销售工作
党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育，正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人，特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动，时时处处以党员和干部标准来要求自己；加强组织建设，发挥好基层党支部的作用；加强班子和干部队伍建设，从7月份开始，矿将对基层班子进行教育整顿，具体内容和实施办法，矿党委将做详细安排，对那些作风涣散，职工群众不满意的班子和干部，要进行调整。
从严职工法律意识教育，坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作，由于井下“三项”补助津贴上调，一些地面和辅助单位的职工产生了不安心本职工作的思想情绪，一些人闹情绪，想上一线。这种思想情绪的发生是必然的，但不能任其泛滥和发展下去，各单位要做好安抚工作，任何单位和个人不准随意调动职工，如工作确实需要，矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作，影响和干扰单位正常工作的职工，不论是谁一律下岗，只发给生活费，到教育培训中心去学习。
六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行
地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工，工程组要严格监督，把住施工的质量和安全关，特别是不能因为施工而破坏环境，每个工程竣工后，要严格验收，尽快恢复原来的环境。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料
防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施，佩带好安全保护装置，防止意外事故发生。
同志们：
下半年的工作是繁重的，任务是艰巨的，但只要全体职工同舟共济，奋发图强，时刻与集团公司保持一致，认真贯彻执行矿的各项规章制度和工作要求，我们的工作就一定能够取得显著的成效，全年的各项奋斗目标就会胜利实现，再开创一个崭新、蓬勃发展的xx。
谢谢大家。
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