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企业财务的核心能力和财务管理目标分析摘要在企业发展过程中，财务管理目标的设定是必不可少的，同时随着企业的不断进步，财务管理目标发生变化也是必然趋势。传统的财务管理确实比较单一，因为盈利能力的最大化无法客观反映出财务能力的最大化。本文就将在传统财务管理目标的基础上，分析这一管理目标具体概念，并且提出引入了企业财务核心能力之后，如何促进企业的持续发展以及盈利的持续增长，进而提高企业财务管理的整体水平。关键词企业财务；核心能力；财务管理目标对于任何一个企业而言，都有其企业的财务管理目标，而这直接体现了企业在财务管理活动中想要达到的最终效果，也可以说是企业财务管理活动的出发点与最终落脚点。所以财务管理目标究竟是是什么就在近些年的企业发展过程中，饱受争议。但最近几年，许多企业都陆续引入了企业财务核心能力的理念，这就使得对企业财务管理目标的研究提升到了一个全新的高度。因此未来企业发展也需要以企业财务核心能力为基础，进而促进企业财务管理目标的顺利达成。一、传统财务管理目标的含义与作用对于财务管理目标的定义，在学术界以及理论界一直都众说纷坛。而学术理论界在对传统财务管理目标进行分析的时候，也主要分为单一目标学说和多元化目标学说。单一目标片面认为，企业的财务管理应该有且只有一个目标，这一目标是企业财务管理工作的总目标，其他的目标均不被重视且均为总目标服务。而多元化财务管理目标则认为财务管理本身是一个完整的系统，所以其目标的设定也应该是多元且完善的，所以目标可以定位综合目标群。实际上这两种概念与争论都不够完善，实际应当为企业财务管理的主导目标是唯一的，但具体的目标可以是多元的。企业财务管理系统整体只能有一个固定的目标，但是固定目标也就是总目标的实现必须要通过具体的目标才能完成。其次，针对单一目标学说与多元目标学说而言，二者更为重要的区别就在于单一目标学说过分片面的强调了企业盈利能力的重要性。不可否定企业盈利能力是一个企业获取经济利益的最直观表现，但这样的说法未免过于片面，因为构成企业财务能力的方面有许多，其中还包括企业的基础运用能力、企业的债务偿还能力以及企业能够为社会所带来的贡献能力等。很显然单纯强调企业财务盈利能力是片面且不科学的，同时也并没有符合多元化学说对企业财务目标的根本性定义。二、企业财务能力与企业财务核心能力（一）企业财务能力一般而言，企业的财务能力包含许多，除了前面提到的企业盈利能力之外，还包含企业的基本债务偿还能力、企业的基础运营能力以及企业对社会的贡献程度。所以实际上构成企业财务能力的内容有许多，其完整性是通过系统展开的。简言之衡量一个企业整体财务水平，绝对离不开对这些指标的考核，同时企业的发展也绝对需要这些指标的共同提高。（二）企业财务核心能力在企业财务能力中，包含企业财务核心能力。而核心能力才是衡量一个企业整体财务水平的重要指标，同时也是体现一个企业整体水平的重要参数。以企业财务盈利能力分析，企业有所盈利，就会有更多的资金以用来企业运营。在企业运用过程中，生产、销售、维护等多个环节的资金就有了基本保障。而企业运营水平的提升，则可以带动整个企业资金链的转动，这将有助于提升企业的债务偿还能力，同时也可以为企业增强社会贡献提供资金支持。此外，除了企业盈利能力之外，企业成长能力也是至关重要的。企业在运营过程中的经营管理、投资管理以及具体的融资策略和发展方向，都是根据企业的成长情况而决定的。三、企业可持续盈利能力与企业财务管理目标前文提到，企业的可持续盈利能力是衡量企业财务能力的重要指标，故而企业可持续盈利能力将直接作用于企业的财务管理目标。故而企业应该注重企业盈利能力增长幅度的最大化，因为这一动态变化将直接决定企业的发展目标。企业盈利能力增长是企业良性发展的表现，也是企业在未来发展过程当中的终极目标。企业通过分析企业盈利能力增长幅度的变化，就可以有效实现对企业未来发展方向的制定。根据众多企业发展来看，一个企业若想实现盈利能力的短暂性增长是比较普遍且容易的，可是企业若想实现在短期内快速增长并且长期增长，则是相当困难的。结束语：企业发展过程中，企业财务核心能力与企业财务管理目标制定二者之间是相辅相成的。只有切实依据企业发展状况，制定出符合企业发展的财务管理目标，才能促进企业的长久发展。