安全管理网络图(详细).doc

安全管理网络图
项目经理
职责：组织编写项目安全保证计划措施、岗位责任制，筹措安全经费，并对安全生产计划运行负主要责任

工 人
职责：严格按照安全生产保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业、不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施

安装班组长
职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作
砖瓦工班组长
职责：负责安全保证计划中砖瓦工班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作
钢筋班组长
职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作
木工班组长
职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作
后 勤
职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、食品取样及夏季、雨季工人施工安全
仓 库
职责：负责安全保证计划中合格材料、防护用品的进库验收、收证工作
财务
职责：协助安全保证体系正常运行，对安全技术措施经费成本进行规划、控制
材设
职责：负责安全生产保证体系中安全用材料的检查、验收以及采购工作，监督检查、控制现场机械设备的管理工作
安全
职责：负责对安全生产保证计划全过程运行中的检查、检验、整改及安全记录，参予或协助安全事故处理
施工
职责：负责安全生产保证计划施工现场的控制，对人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作
技术经理
职责：具体负责安全生产保证计划技术措施、岗位责任制、操作规程、专业性较强项目的施工组织设计的编审
生产经理
职责：负责安全生产保证计划的运行及日常计划，组织检查、验收、协调工作

事务
职责：负责安全生产保证计划运行文件的收集、登记、发放，负责消防防火工作，组织对各类人员的教育培训；对清包劳务人员进行动态管理，负责对安全生产保证计划的宣传落实

职责与权限 ：
（1） 项目经理：
① 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；
② 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
③ 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；
④ 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
（2） 项目副经理：
① 根据项目安全生产保证计划，组织有关人员实施有针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
② 协调安全生产保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
③ 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习
④ 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
⑤ 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；
⑥ 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核；
⑦ 组织处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；
⑧ 对各劳务清包方制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。
（3） 项目技术经理：
① 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；
② 组织编制相应的安全生产保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
③ 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证，并编制相应施工方案；
④ 作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；
⑤ 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
⑥ 对相关安全生产体系要素进行监控，制定、落实改进措施。
（4） 项目安全员：
① 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；
② 监督、检查操作人员的遵章守纪；组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；
③ 掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；
④ 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；
⑤ 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材设员进行验收检查；
⑥ 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
⑦ 参予一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
（5） 项目会计：
① 参与制定、贯彻项目安全管理目标，协助实施安全生产保证体系；
② 对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
（6） 项目施工员：
① 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；
② 严格监督实施各工种的安全操作技术规范；
③ 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全的生产经理汇报；
④ 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；
⑤ 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；
⑥ 对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全的生产经理反馈整改情况。
（7） 项目材设员：
① 按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；
② 对供应商进行分析，建立合格供应商名录；
③ 负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)；
④ 负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；
⑤ 对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行更新替换；
⑥ 对易燃易爆物品进行重点保管；
⑦ 负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作；
⑧ 对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；
⑨ 对施工现场的用电设施按要求验收，并进行日常管理。
（8） 项目后勤：
① 组织务工人员进行培训考核，并做好发证工作；
② 对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；
③ 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；
④ 监督劳动保护技术费用专款专用；
⑤ 对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。
⑥ 负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传
⑦ 做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；
⑧ 对休息间用电等进行安全管理；
⑨ 负责工地及项目部临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室等场所。