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协会领导讲话发言2篇(3).docx

1、 协会领导讲话2篇 各位领导、各位会员。大家好。 今天是值得庆幸和纪念的日子,因为XX县区最大的行业组织——XX县区玻璃器皿协会成立了,协会的成立得到县委、政府以及相关部门的大力支持,特别是中小企业局为协会的成立做了大量的协调、指导、筹备工作,在此我谨代表XX县区玻璃器皿协会对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢。 同时也对为协会成立提供赞助的同行表示感谢,对各位会员对我们的信心表示感谢。下面我代表协会班子成员做大会发言,请各位领导和会员指正。 一、成立XX县区玻璃器皿协会的意义 XX县区玻璃器皿协会是在特殊时期成立的,必将肩负特殊使命

2、众所周知,xx年由美国次贷危机引发的金融危机越演越烈,酿成了一场历史罕见、冲击力极强、波及范围极广的国际金融危机,对于我们外向型玻璃行业来说最先感受到它的寒冷,也深受它的伤害,这种伤害持续多久,还无法估量,伤害有多大,也不可知。去年下半年以来,好多兄弟工厂关门停产,很多企业被迫限产、减产,整个玻璃行业处于风雨飘摇中,惶惶不可终日。犹如一叶孤舟航行在茫茫大海中,随时遭受风浪的冲击,暗醮的触碰、迷雾的笼罩,导致航船迷失了航向,这时才深深感到自己的孤单和渺小,于是渴望有众多航船同程而行成了大家共同的呼声。成立协会,抱团过冬共抗风暴,成为大家的共同的话题,于是XX县区玻璃器皿协会应势而生,众望所归。

3、它的诞生标志着XX县区玻璃器皿行业有了共商行业之大事,共谋发展之大计之核心组织,有了全体会员共同营造的避风港湾和温馨的家。协会的成立是把单个企业的机遇和优势扩大到群体,扩大到区域,联合起来做大做强做优的基础所在。 在协会筹备期间,我们从中享受到一种文化,感悟到一种精神,增添了一股力量。享受到一种文化就是晋商文化,协会的成立是晋商文化的传承和延续,我们出生、成长、奋斗在这块充满灵性的土地,无时不在受晋商文化的滋养和熏陶,无时不在给我们以成就事业的启迪和智慧。感悟到一种精神就是感悟奋斗的精神、创新的精神。今天在座的会员都是企业老板,我们都共同经历和感受过创业的辛酸,也享受过收获的乐趣。

4、艰辛奋斗和勇于创新是我们永远不变的企业精神。增添了一股力量就是由于有大家积极的参与和热情的支持,使我们感受到协会的力量、集体的力量,这将是我们克服困难、共同前进的动力源泉。 二、XX县区玻璃器皿协会的工作思路 1、用科学发展观指导协会工作,争取在服务理念、服务质量、服务方式、服务水平和增强行业凝聚力等方面有所突破、有所建树。 协会的一项重要内容就是服务。为全体会员单位服务、为行业利益摇旗呐喊、为行业发展保驾护航,遵循市场发展运行规律,因势利导、因地制宜地营造行业发展的良好环境,帮助会员企业解决实际问题,推动行业技术进步,促进行业文化建设,不断开创协会工作新局

5、面。前不久在刚酝酿成立协会时,有一个企业因与其所在村委发生冲突打来电话求助,我们迅速与村镇领导共同协商,终于使其开工生产。这件事充分展示了集体的力量和组织的威力,更加坚定了我们办好协会、服务好会员的信心。 2、树立行业旗帜,规范行业行为,尽快实现会员企业间资源共享、利益分享、责任共担、合作共赢、和谐发展的目标。 团结就是力量,合作才会共赢。在我们行业内一直弥漫一种的不良风气,企业间互不交流,处处设防,各行其事,军阀混战大戏愈演愈烈,人员争夺战、订单争夺战一出接一出,最终的结果是客商得利,企业受害。因此,规范行业行为,遵循同业标准是协会今后工作的重中之重。借鉴温州模式的成

6、功经验,结合行业实际,逐步形成适应我县玻璃器皿制造企业共同发展的协会工作模式,从人力资源、技术资源、原材料采购资源、信息资源、行业自律等方面入手,真抓实干,从而推动协会健康有序发展。 3、实施三大战略、推动行业振兴 一是实施技术革新战略,科学技术是第一生产力,坚持技术创新、产品创新就是保持行业持续发展的关键,加强企业间的技术交流和信息沟通,创新和培育特色产品,提高半机械化革新程度,实现传统工艺的优势发挥和创新技术完美结合,创造XX县区地域特色的技术力量和特色产品。 二是实施品牌发展战略,积极推进企业开展创品牌活动。俗话说“没有品牌,难有作为,没有大品牌,难成

7、大气候”。发展企业品牌,打造行业品牌是保证行业从数量扩张型向质量效益型增长方式转变的基础。使我们的经营理念实现从求量到求质转变,从求订单到求市场的转变,发展我县的著名商标、名牌产品、驰名商标,从而叫响中国玻璃器皿出口基地的牌子,铺好玻璃器皿之都的路子。 三是实施人才强业战略,众所周知,人才是企业发展的第一资源。市场的竞争最终都要转化成人才的竞争。今后协会将在培训会员企业老板,培养企业技术人员上下功夫,通过和各大院校联合等多种形式,多种方式集聚人才,积极有效地为企业提供人才服务。 三、XX县区玻璃器皿协会承诺 1、认真履行协会章程规定,规范自身自律行为,全心全

8、意地、真心实意地为会员企业服务,财务公开,管好协会的每一分钱,以务实的作风,热情的心态,细致的工作,做好协会工作。 2、努力把协会办成会员之家,保证会员企业的知情权、说话权、决策权,广开言路、纳谏从流,虚心听取会员的合理化建议,不断完善协会工作方式和工作思路,把协会办成会员企业随时进的来,协会领导经常跑下去,让人感到可信、可靠、可依赖的会员之家。 3、一视同仁、有求必应,有难必帮。对待会员企业一视同仁,不论资排辈,不分大小,不论先后,遇到困难尽力相助。 各位会员,坦率地说,协会的工作千头万绪,任重而道远,光有一颗热忱的心还不够,面对这个新生事物,我们可能有认

9、识不足和处理不周的地方,希望大家理解并及时地给予批评指导。面对当前的危机,我们只有抱团过冬、团结御寒,才能化解危机,从而实现产业振兴,这是我们共同的愿望,也是成立协会的目的所在。 让我们团结起来,在县委、政府的帮助指导下,在各位同行的共同努力下,团结奋斗、坚定信心把XX县区玻璃器皿协会办成务实、高效的民间组织、企业之家。 再次感谢大家的信任和支持谢谢大家 协会领导讲话(2): 今天下午是我们此次论坛组织的正大集团与易初莲花与绿色食品企业、基地基地洽谈会,绿色食品从90年到现在已经发展了16个年头了,已经有了上万种品种和5000家企业,绿色食品的建

10、设性单位也有了近一亩土地基地的建设,当前社会上对食品安全越来越备受重视,食《食品安全法》现在也开始实施,对此正大集团和易初莲花也是非常的重视,在我们下面交谈的时候两位集团的老总多次谈到在食品安全方面,率先在大型超市里做出示范,也想从源头上、从基地建设上抓起,给消费者一个真正的安全食品,对此我们相互之间进行了多次的对接和探讨,如何让安全的食品进到易初莲花的销售和采购的系统,如何让真正的绿色食品,因为现在社会上现在绿色的概念到处在打,什么是绿色食品呢。有很多是在做概念,而不是实际真正的绿色食品,不是得到认证的绿色食品。 所以正大集团的杨德总统也在跟我们多次联系,想通过中国绿色食品协会组

11、织企业和基地和易初莲花进行有效的对接,把得到认证的,真正过程得到监控的绿色食品和绿色农产品进到易初莲花,所以在今天下午我们举行了本次洽谈会。在此我一个感谢正大集团和易初莲花对绿色食品事业的支持。也感谢这些企业和基地积极配合我们的市场得到真正的绿色食品。现在我一直到处在说,作为一个商场、超市,上帝不是一个,是两个,我们老说顾客是上帝,但真正的供应商如果没有好的食品、没有安全的食品,那顾客是上帝是维持不住的,所以说作为商业部门上帝应该是两个。真正从我们的供应商和基地得到安全食品才能让顾客得到真正的安全食品。 所以今天这样的对接会今后还要多次的举行,因为本次会议组织的非常仓库,我刚才跟王总解释,今后赶上各个省终极工作比较多,今后折算的对接会还要多次的举行。 首先请正大农牧北京总部杨海浩副总裁介绍正大集团及其在中国发展的情况,大家欢迎。 第7页 共7页

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