城商行跨区域经营对城商行风险和收益的影响研究.doc

城商行跨区域经营对城商行风险和收益的影响研究 

【摘要】：城市商业银行(以下简称城商行)作为金融监管部门化解地方金融风险的产物,在城市信用社的基础上改制而来,经过18年的快速发展,已经成为我国银行业体系中不可或缺的一部分。伴随着近些年我国经济金融的快速发展,银行业体系发生了巨大的变化,逐步形成了三层梯队的银行业市场结构：第一层梯队是由包括中农工建交五家大型商业银行组成；第二层梯队包括中国民生银行、中信银行、浦东发展银行、恒丰银行,中国光大银行等12家全国性股份制商业银行。由于股份制商业银行的商业性资金来源和先进的经营管理方式,发展迅速,经营业绩相对较为突出机构和业务不断拓展,整体实力不断增强,成为我国银行体系的重要组成部分。我国城商行是在城市信用社的基础上产生并形成的,也是化解地方,区域金融风险的产物,以其灵活的机制和独特的地域性优势,在地方政府的大力支持和政策推动下,不断改革与转型,快速发展成为我国银行业的活跃力量,与农村银行业金融机构一起成为我国银行业体系中的“第三梯队”。银监会统计资料显示：截至2012年第二季度末,全国城市商业银行的总资产已经到达了115134亿元,占银行业金融机构总资产的比例为9.2%,相比去年同期增长31.5%,增幅超过了同期的几家大型商业银行、股份制商业银行和其他类金融机构。
城商行之所以会出现,近些年在国家的很多优惠政策下快速发展,是由于当时出于“服务地方、服务中小企业、服务城市市民”的初衷,从其开始成立发展至今,监管部门一直遵循其设立城市商业银行最开始的原则,并依托其地方性经营特色和对当地中小企业累积的专有信息优势,成为贴近当地市场、专门为地方经济和本地市民提供金融服务的社区银行。然而,自从2004年10月,银监会批复了哈尔滨市商业银行按市场原则收购双鸭山市建设城市信用合作社的申请,以此作为开头,城商行拉开了跨区域经营的序幕。再后来,城商行的发展出现了一种较为普遍的现象,诸多城商行跨越了地域的限制,在新的地区开疆辟土,迅速扩张,这主要是由于银监会逐步放宽中小商业银行分支机构的市场准入政策,这不仅在一定程度上有利于城商行之间较好的经营模式的推广,而且有利于银行业务的创新,服务水平的提高,进一步拓宽了其发展空间,但与此同时,一些问题也凸显出来,诸如我国城市商业银行的经营发展与初始定位的偏离,城商行市场定位的针对性,鲜明性和特色化被严重的扭曲,在一定程度上与城商行的可持续发展战略相违背,不仅使得我国部分市场的金融服务出现断层,也不利于城商行的可持续发展。作为盈利性金融机构,城商行经营的目标无非是在一定的风险水平下提高其收益水平,抑或在一定的收益水平上降低风险,那么跨区域发展是否能够解决城市商业银行面临的问题,实现其规模扩张的初衷,获得收益,降低风险?监管部门应该采取哪些措施来引导城市商业银行走特色化和差异化的道路?本文提出这样的问题,试图通过研究城商行跨区域经营对其收益和风险的影响,找出城商行热衷于跨区域经营的根本原因,并为监管部门合理引导城商行向着“立足于本地发展,立足于特色经营,立足于服务实体经济,立足于支持小微企业”的方向发展提出政策建议。
本文分为五部分,第一部分中在介绍选题背景和意义的基础之上综述国外有关商业银行在地域限制方面以及国内城市商业银行相关问题的研究现状,争取在先前学者研究基础上有所创新；因此要做到更好的研究,深入的了解城商行的跨区域发展,以及城商行的概念,产生与发展历程是前提。第二部分简述了城商行的产生的特殊背景,分别将城市商业银行与银行业其他两大类银行作比较,其中一类是大型商业银行包括中农工建交,另一类是全国性股份制商业银行,对城市商业银行的行业内部的横向.比较以及纵向比较来进一步分析城商行的发展现状,还有发展到目前为止所面临的一系列的问题。随着我国监管部门对于城商行跨区域发展态度的转变,从一开始的限制单一城市经营,之后逐步放松,再到2011年的审慎监管,我国城商行的跨区域发展进程也随着政策的变动时快时慢,选择跨区域经营的方式也各不相同。在城商行这一跨区域发展的过程中,城商行内部的经营模式出现了很大的分化,一部分向着全国性商业银行发展,一部分趋向于发展成为区域性的商业银行,也仍有一部分城商行尚未开始跨区域经营的步伐。在已经开始跨区域经营的城商行中,很多城商行偏离了原始的定位,在经济发展速度快,金融发达程度高的城市设立分支机构,造成当地激烈的市场竞争,扰乱了当地的金融秩序,也不利于自身的发展。本文第三部分简述了监管部门对于城商行跨区域经营的政策变动以及城商行目前实现跨区域经营所采取的主流模式,并重点对城商行跨区域经营的现状和出现的问题进行了进一步的分析。第四部分是本文的核心,将2007—2011年40家城市商业银行作为样本,选取资产收益率(ROA)和不良贷款率(NPL)分别作为衡量城商行收益和风险的指标,在控制资产规模、公司治理、贷款集中度、城商行经营所在地GDP等变量的基础上,研究城商行跨区域发展程度对于其收益和风险的影响,实证结果发现,城商行的收益和风险水平均与其跨区域程度负相关,也就是说跨区域经营在降低城商行不良贷款率的同时,也降低了其收益水平。因此,我们不能只笼统地说城商行是否应当跨区域经营,也不能分辨究竟哪些城商行应该跨区域经营,哪些不应该,更好的方法应该是在外界提供公平合理的经营环境中,各个城商行找准自身定位,选择发展成社区银行、精品银行,或者继续跨区域经营。本文第五部分综合前面几部分的内容,建议监管层完善制度,分类监管,为城商行的可持续发展提供公平合理的环境,鼓励城商行做“小而精”的银行,合理选择目标城市,正确规划未来发展方向,有条件的城商行在做深做透本地市场后,可以根据自身的战略规划进行跨区域发展。城商行进行跨区域发展,其目标市场的选择是决定成败的重要因素,特别是对于依靠直接设立分支机构来实现跨区域经营的城商行,目标城市的经济水平、金融市场竞争程度,与城商行自身特色的适应性都影响着城商行的收益、风险水平和品牌建设。并且做到地域扩张与业务拓展相结合,开展特色经营,并对有条件跨区域经营的城商行在风险管理、绩效考核、目标城市选择和跨区域经营模式等方面提出建议
本文力求突破前人只用定性方法对城商行是否应当跨区域经营进行研究的现状,利用城市商业银行的财务报告数据,通过回归分析研究城商行跨区域经营程度对其收益和风险水平的影响,试图为城商行跨区域经营的实践提供充分的数据支持,结果表明,城商行跨区域发展在降低了其总资产收益率的同时也降低了不良贷款率,能够分散其单一城市经营的风险。但是,不良贷款率并不能涵盖城商行的全部风险,特别是跨区域经营之后,城商行面临的经营风险和操作风险会增加,这些都很难通过指标来量化,可能会对本文结论的有效性产生一定影响,有待于进一步研究。
在国外,研究商业银行的跨区域经营发展这个课题的文献著作不在少数,但由于中国城市商业银行的产生背景,面临的经营环境与国外大不相同,因此国外有关商业银行跨区域经营发展的研究方法可以借鉴,但研究结果并不适合我国城商行这一特殊群体。而我国到目前为止有关城商行的研究多集中于规范分析,分析城商行跨区域经营发展的优势与劣势,探讨其是否应该跨区域经营,研究其跨区域经营中面临的问题并试图提出有用的对策,真正关注城商行跨区域发展之后经营绩效的研究则很少。2011年以来,有几篇研究城商行跨区域经营效率的文章,但都止于研究跨区域经营对其收益水平的影响,并未涉及风险。本文同时考虑城商行的风险与收益,研究跨区域经营对这两方面的影响。
【关键词】：城市商业银行 跨区域发展 收益 风险 
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F832.33
【目录】：

· 摘要4-8
· ABSTRACT8-14
· 1. 前言14-23
· 1.1 研究背景与选题意义14-15
· 1.2 文献综述15-20
· 1.2.1 国外研究文献1517
· 1.2.2 国内研究文献17-20
· 1.3 研究思路和研究方法20-21
· 1.4 创新点和不足之处21-23
· 1.4.1 创新点21-22
· 1.4.2 不足之处22-23
· 2. 城商行发展现状与问题分析23-33
· 2.1 城市商业银行概述23-24
· 2.2 城市商业银行发展现状24-31
· 2.2.1 城商行数量不断增加,但开始出现下降趋势24-25
· 2.2.2 资产规模稳定增长,占比逐年上升25-28
· 2.2.3 不良贷款率逐年降低,资产质量逐步提高28-29
· 2.2.4 利润水平逐年上升,盈利能力不断增强29-30
· 2.2.5 贷款集中度水平逐年下降,多数达标30-31
· 2.3 城商行发展面临的普遍问题31-33
· 3. 城商行跨区域发展的现状及问题分析33-47
· 3.1 城商行跨区域经营界定33-34
· 3.2 城商行跨区域发展的政策演变34-35
· 3.2.1 政策限制期(1995年—2003年)34
· 3.2.2 政策松动期(2004年—2005年)34-35
· 3.2.3 政策开放期(2006年—2010年)35
· 3.2.4 审慎推进期(2011年至今)35
· 3.3 城商行跨区域经营主要模式35-39
· 3.3.1 直接设立异地分支机构3536
· 3.3.2 合并重组36-37
· 3.3.3 收购城市信用社或农村信用社37
· 3.3.4 直接参股控股异地城商行或农商行37-38
· 3.3.5 业务联合合作38-39
· 3.4 城商行跨区域经营现状39-44
· 3.4.1 过半数已跨区域经营,且以省内为主39-41
· 3.4.2 城商行跨区域程度和方式各不相同41
· 3.4.3 经济发达地区的城商行跨区域步伐明显较快41-42
· 3.4.4 目标城市选择偏向东部地区,但逐渐向西部转移42-43
· 3.4.5 城商行网点布局各异,体现不同的战略方向43-44
· 3.5 城商行跨区域经营面临的问题44-47
· 3.5.1 传统优势逐渐丧失,管控风险增大44
· 3.5.2 跨区域发展顾此失彼,本地市场份额有下降趋势44-45
· 3.5.3 发展路径同质化,金融资源分布不平衡加剧45-46
· 3.5.4 盲目跨区域发展,偏离原有市场定位46-47
· 4. 城商行跨区域经营收益与风险实证分析47-58
· 4.1 理论基础47-48
· 4.2 变量选取及模型构建48-52
· 4.2.1 绩效指标的选取48-49
· 4.2.2 影响因素指标的选取和模型建立49-52
· 4.3 样本选取及数据来源52-53
· 4.4 模型选择和回归53-54
· 4.4.1 模型选择53
· 4.4.2 模型回归53-54
· 4.5 回归结果分析与结论54-58
· 5. 对我国城商行跨区域发展的建议58-64
· 5.1 对监管部门的政策建议59-60
· 5.1.1 建立存款保险制度,完善银行业运行环境59
· 5.1.2 分类监管,鼓励城商行向特色化方向发展59-60
· 5.2 对城商行的建议60-64
· 5.2.1 渗透当地市场,做“小而精”的银行60-61
· 5.2.2 合理选择目标城市,规划未来方向61
· 5.2.3 战略合作,实现共赢61-62
· 5.2.4 地域扩张与业务拓展相结合,开展特色经营62
· 5.2.5 完善绩效考核制度,促进城商行可持续发展62-63
· 5.2.6 完善风险管理体系63-64
· 参考文献64-67
· 后记67-68
· 致谢68-70
· 在读期间科研成果目录70