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烧结厂领导新春讲话发言稿.docx

1、 烧结厂领导新春讲话稿 流年似水,桃符更新。伴随着新春的第一缕曙光,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014,值此新春到来之际,我谨代表烧结厂全体员工,向一直关心支持我们工作的上级领导表示深深的感谢,向一年来艰苦奋斗在工作一线的全体员工,致以最诚挚的新年祝福和最亲切的问候。向投资者给予我厂的真诚信赖、热情支持致以深深的谢意。祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意。 2013年,我们在公司的关心和支持下,全厂上下同心,顽强拼搏,各方面工作迈上新台阶,较好的完成了各项目标任务,实现了良好开局,取得了七个方面的进步。一是着力创新,服务炼铁,提前2

2、1天完成了公司下达的入炉442万吨烧结矿的生产任务。二是多头并举,努力实现年产入炉烧结矿万吨目标,超公司下达的奋斗目标万吨。三是减少设备故障,提高作业率%。四是齐抓共管,促进减排工作上一个新台阶。五是严抓三级点检工作,完善点检考核制度。六是开好检修前的协调会,细化各项工作,认真执行“人等机而不是机等人”的出工制度,按时完成检修任务。七是抓抢修工作,完善考核制度,使抢修时间最小化。八是搞好优质服务、构建和谐,以出色的成绩开创各项工作的新局面。 但成绩属于过去,新的目标、新的挑战,等待我们去超越、去突破。2014年,我们将不折不扣地贯彻落实领导的职代会报告精神,以新思维、新标准、新措施

3、做好新年起步工作,同时,围绕“两依靠、一加强”工作思路,努力实现今年万吨奋斗目标。会后,各位代表要切实发挥作用,传达贯彻好会议精神,把广大职工群众的思想统一到大会精神上来,齐心协力,奋发进取,努力实现今年的各项任务目标。下面,就如何抓好这次会议精神的落实,全面实现目标,强调两点意见: 一、要认清形势,抢抓机遇,以强烈的发展欲望推动各项任务目标的圆满完成 把会议精神落在实处,首先要认清我厂当前面临的有利形势和不利因素。只有把握有利形势,才能坚定信心;只有找准不利因素,才能保持清醒。当前,各方面形势对我们继续加快发展十分有利,从我厂来看,我厂整体经济实力明显增强,迈出坚实的

4、步伐。尤其是在开展学习科学发展观活动中,各级党组织的凝聚力、战斗力大大增强,广大党员干部增强了党性,整体素质有了,明显提高,党群干群关系更加密切。在推进新一轮战略发展进程中,全厂干部职工磨练了意志,提高了技能,得到了实惠,看到了希望,增强了加快发展的信心和决心,积极性和主动性空前高涨,为我们更好、更快的发展提供了保障。 但在2014里,我厂仍然是负重发展、艰苦创业、奋力赶超的时期,面临着严峻考验:可以说,机遇和挑战并存,动力和压力同在。全厂各级干部一定要认清新势,抓住机遇,迎难而上,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,以只争朝夕、励精图治、求真务实的精神,进一步强化机遇意识、

5、发展意识、责任意识,把工作做得更细、更实,牢牢把握工作的主动权,为完成各项任务指标而努力。 二、要强化责任,狠抓落实,以扎实的工作作风促进各项任务目标的顺利完成 刚才,在听取各个代表团汇报时,大家都谈到今年的工作目标宏伟,鼓舞人心,催人奋进。但工作规划再好,措施再得力,制度再完善,不抓落实都等于一纸空文。要高标准、高质量完成今年的各项工作任务,最终要靠抓落实。而落实的关键在领导带头,落实的措施在责任到位,落实的成效在严格追究,落实的保障在艰苦奋斗。各级干部要严格按照厂党政的部署,通过上上下,方方面面的共同努力,把今年的各项工作任务落在实处。全厂各级领导干部要提高认识,把

6、贯彻落实厂党政的决策部署作为工作目标,把狠抓落实作为不懈追求,把落实效果作为衡量工作的标尺,争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是单位一把手,既要当指挥员,也要当战斗员,绝不能只喊口号,不抓落实。要带头发扬严、细、实的工作作风,不管任务大小,工作难易,都要尽心竭力,认真完成。要坚持高标准、严要求,牢牢把握大局,勇于工作,敢抓敢管,以实际行动把共产党员的先进性体现在实际工作中,展示在本职岗位上,切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。 三、继续深入推进学习型企业文化建设,努力提高职工队伍素质。 学习型企业文化建设是增强企业核心竞争力的关键。为扎实作好企业文化

7、建设工作,厂里将一个时期学习型企业文化建设的重点工作,进行了动员、部署。由此可见我厂对开展企业文化建设是十分重视的。我们要严格按照公司提出的要求,切实加强领导,做好统筹规划,建立健全有效的运行机制,努力创造浓厚的学习氛围和学习环境,促进创建活动深入持久的开展下去。同时,牢固树立“以人为本”的思想,不断提高职工队伍的整体素质。一是要以倡导岗位奉献为着力点,引导职工立足本岗,履行职责,建功立业,为提高企业经济效益做出贡献;二是认真落实科学发展观,在利用多种形式,采取多种方法,举办不同类型的培训班,不断提高职工的业务技术素质和管理创新能力的同时,积极组织职工开展技术革新、技术协作、提建议、献良策等活

8、动,积极推广新技术、新工艺,不断推进我厂技术进步;三是要大力弘扬先进,发挥模范人物的带头作用。 各位代表,同志们: 本次会议提出了。以量足质优、服务炼铁为宗旨;以对标挖潜、节能降耗为中心;以环境友好、创造绿色烧结为已任;并以200m2烧结机的建成投产为契机,全面推进烧结厂各项生产经营指标的快速提高的的新思路、新举措。确定了2014年的工作目标和任务。对2014年工作提出了又好又快的发展目标,对2014年工作分个方面作了安排和部署。发展的新蓝图已经展现在我们面前,前途光明,催人奋进。我们要在公司党政班子的坚强领导下,坚持科学发展,坚持以为核心,坚持以发展目标为指引,全厂上下,同心同德,精诚团结,以高度的时代使命感和政治责任感,以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风,解放思想,拼搏进取,为开创企业改革发展新局面、实现我厂宏伟目标而不懈奋斗。 谢谢大家。 第5页 共5页

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