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XX县区开发建设联席会领导讲话发言稿.docx

1、XX县区开发建设联席会领导讲话稿 当前,是省、市实现经济社会发展历史性跨越、全面建设小康社会的加速时期,是省、市调整经济结构、转变发展方式的攻坚时期,是省实施工业强省战略、城镇化带动战略等重大决策时期,XX县区开发建设面临前所未有的机遇与挑战。广大干部员工要认清形势、把握大局,抢抓机遇、奋发有为,求真务实、开拓创新,努力开创XX县区开发建设新局面、新面貌,为“加速发展、加快转型、推动跨越”做出贡献。 (一)强化班子、明确责任、奋力推进。XX县区开发建设指挥部领导班子要强化干事业一条心、思发展一股劲、抓工作一盘棋的领导理念,形成在思想上同心、目标上同向、行动上同步的领导机制;要坚定大局、全局意识

2、,时刻保持政治敏感性;要超前、系统谋划、大胆地开展工作,坚持走生态科技创业道路不改变、坚持产业发展、城市化带动方向不改变,切实当好工业园区开发建设领头羊。高XX县区党工委、管委会,区委、区政府将成为XX县区开发建设指挥部的坚强后盾,当好推进沙文园区和铝工业基地项目建设工作的“后勤部长”。参与XX县区开发建设的高新、各部门和单位、指挥部各工作组要密切配合,提供优质服务,不断优化项目建设环境;绝对支持、绝对配合、绝对服从以袁云龙同志为首的指挥部领导班子决策;要进一步明确以基础设施建设为前提、以产业项目发展为核心、以征地拆迁推进为基础、以拆违控违实施为保障的中心工作方向,全力以园区推进为己任;发扬主

3、动创新精神,积极应对园区建设面临的困难与挑战;要细化项目责任分解表和项目推进计划表,按责任开展工作,按目标完成任务,齐心协力,奋力推进,形成一心一意抓建设、千方百计谋发展的合力,实现XX县区开发建设的高效、快速、强力推进。 (二)认清形势、抢抓机遇、锐意进取。无论当前还是未来,发展都将是XX县区开发建设的出发点与落脚点。只有发展才是硬道理、只有发展才能让区域经济振兴、增加社会就业,只有发展才能加大税收,富裕百姓生活。全体干部员工只有抢抓发展机遇、坚持发展方向、强化发展主题、运筹发展机制,为产业强区、工业强区铺好发展路子,才能让园区建设在千变万化的发展格局中取得最终胜利。当前,沙文园区和铝加工基

4、地已然成为高XX县区、区的希望所在、后劲所在、亮点所在。两区全面贯彻落实省委、省政府“走新型工业化道路”要求,坚持以科技引领、创新驱动、新兴工业项目推进为亮点的可持续发展道路,是着眼于未来、着眼于市场、着眼于实际、系统谋划的正确抉择。我们要分析发展方向、抢抓发展机遇、依托优势格局、以发展为己任,千方百计思推进、攻坚克难促发展。要进一步加快沙文园区及铝加工基地配套设施建设,在发展战略性新兴产业上走出新路子。要进一步围绕提高高新技术产业的工业产值比重,加强智力引进、团队引进、技术领军人物引进,尽快让高新技术成果产业化、规模化;要大力推进产业项目早建设、早投产、早收益,使高新产业在全省的产业结构调整

5、和发展方式转变上起到“发动机”、“火车头”的引领作用。 (三)狠抓项目、突出重点、攻破难点。当前,高XX县区已落地项目和拟落地项目27个,基础设施项目19个,铝加工基地在建和拟建项目18个,两区共计64个项目,合计投资400多亿。这就要求我们要有超前发展理念,明确的思路,要统筹安排、整体部署,想事于前、做事于前。项目是什么。项目就是环境、是实力、是支撑,决定着一个地方的经济发展的方向,体现一个地方承接产业转移的力度。我们一定要增强责任感和紧迫感,坚持以产业项目推进为根本,狠抓产业项目建设重点,查问题、找差距,破难题、抓要害,以只争朝夕的精神在两区上下迅速掀起上项目、兴产业、促发展的热潮,为加快

6、发展、转型发展注入强大动力;要加大项目建设推进力度,采取有力措施,全力以赴、攻坚克难;力争谈成一批、开工一批、建成一批。加强产业聚集,增强产业关联度,拉长产业链条,提高产业附加值;打造特色产业,促使产业集聚区发展步伐不断加快。要千方百计,逐一攻破工作推进难点,要把项目落地前的征地、拆迁、安置等相关工作做实,做到位,制定项目建设责任表,按照“谁主管、谁负责,谁联系、谁协调,谁牵头、谁统筹”的原则,落实责任,按目标抢进度,按责任促落实,及时了解掌握征地拆迁、拆违控违以及安置房建设进展情况,主动协调解决工作推进中的困难与问题,努力为项目建设创造良好条件与环境,确保项目建设“一天一个样,一月一个大变化

7、”。 (四)整体部署、通力协作、共同发展。高XX县区、区各有关部门、单位,要绝对服从,绝对执行指挥部的统一安排,统一决策、统一部署。务必要提高发展责任意识,站在园区开发建设这一根本立场,高度重视、紧密配合、满腔热情、强化措施、多策并举,切实实现意识形态和工作机制的完全整合。两区员工要端正发展心态,不计个人得失,强化发展理念,坚定园区开发建设的使命感与责任感,励精图治做贡献,满腔激情为发展。要加强两区沟通配合,在沟通中谋路子,出点子,在沟通中培养建设友情与远大目标,切实整合园区开发建设力量。同时,在加强力量、整合人员的基础上,增强利益、考核机制的整合。要在一线工作中优化年轻干部培养机制,在攻坚克

8、难中考查决策能力,在一级开发中检验品质作风,真正做到让干事的人有盼头,让出力的人有回报。 (五)整合力量、夯实基础、迎难而上。三年来,园区从杂草丛生的不毛之地转变成为今天道路纵横交错、机器轰鸣,气势恢宏、如火如荼的项目建设的新局面,这其中凝结了所有高新人、人的汗水与血水,是做好做强征地拆迁、基础设施建设,以及拆违控违工作所带来的巨大变革。新形势承载新使命,新要求催生新动力。两区上下要与时俱进,抓重点、解难题,切实以园区的平安、稳定为前提,以场地的干净、平整为基础,以基础设施的合理、完善为保障,用事实说话、用实力招商,为园区的进一步开发建设提供良好、优美的建设投资环境。要进一步整合力量,夯实园区基础建设,加大征地拆迁、拆违控违的人力、财力投入,建立完善长效工作推进机制,系统、高效、强力解决各种工作难题;要制定基础设施建设和征地拆迁任务的责任计划分解表,按时间节点和目标任务,想方设法、突破瓶颈、激情跨越、迎难而上,确保产业项目推进的高效运转。第5页 共5页

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