ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:28 ,大小:281.50KB ,
资源ID:806987      下载积分:11 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/806987.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(环保施工方案.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

环保施工方案.doc

1、 目 录1、工程概况2、施工工期及环保目标3、施工中环保管理依据4施工过程中的管理措施一、 工程概况阳光海岸高层住宅小区1#、2#住宅楼、5#配套公建及地下车库工程,位于秦皇岛市文体路北,河滨路东。总建筑面积40553.11m2,其中1#楼建筑面积8846.76m2,地上18层跃19层,地下一层,层高:地下室3.9米、地上每层3米,总高度63.2米,剪力墙结构;2#楼建筑面积27009.16m2;地上32层跃33层,地下一层,层高:地下室4.2米、地上每层2.9米,总高度111.6米,剪力墙结构;5#楼建筑面积1073.56m2,三层框架结构;地下车库建筑面积3623.63m2,地下一层,框架

2、结构。总占地面积约5000 m2。1#、2#楼基础为管桩、筏板基础,地下车库基础为筏板基础。建筑功能为住宅,地下一层为人防(平时为储藏室),地上为住宅部分。二、施工工期及环保目标 工期目标:开工日期:2006年07月15日;竣工日期:2008年06月30日; 质量目标:竣工一次交验达到合格标准 施工现场环保管理:达到合格文明施工现场标准,争市级文明标准.关爱生命,修建绿色建筑. 安全生产目标:杜绝重大伤亡及火灾事故,工伤频率不超过2(年)。三、施工中环保管理依据环境管理手册 、中华人民共和国大气污染防治法、 中华人民共和国大气污染防治法实施细则、 环境空气质量标准、 中华人民共和国水污染防治法

3、 、污水综合排放标准 地面水环境质量标准 四、施工过程中的管理措施1. 建立消防、防风、防震应急救灾组织机构环保保证组织机构项目经理:李建业项目技术负责人:岳志保项目工长张爱国安全员杨长青材料员刘西林计量员 卢艳会木工班长陈海军管工班长郭云胜质检员李忠信保管员李凤茹砼工工长张风宝附:1.计量管理各种计量器具,如秤、量尺、试验设备和仪器仪表等,必须定期送到计量部门核验,并妥善维。2、灾情报警须知:报警电话:市消防支队:119报警要求: 发生火灾的时间地点及报警人的姓名电话 发生火灾的种类及起火原因,火情的大小情况。 报警注意事项:请专人迎候消防人员3、建立信息交流传递管理体系 为了确保环境管理信

4、息在公司内外待以及时、有效的交流和沟通使公司环境管理体系始终保持有效的运行和持续改进,使公司内部上下级部门之间以及公司与相关方的有关环境信息的交流与沟通。见下附表:海一公司质量环境管理体系信息传递流程图经理办试验室财务处物资处施工管理处经营处企管处安劳处分公司项目经理部顾 客 信 息外 来 信 息公 司 正常信息 反馈信息4、 具体分项管理措施A 办公用品 为了进一步加强办公用品管理工作,降低消耗,提高办公效率, 办公用品、复印机和计算机耗材由经理办统一负责采购、保管、登记、发放。经理办可向文具批发商采购,其中必需品、耗量大的办公用品应酌量库存,经理办无法采购的特殊用品,须在所需部门提出申请,

5、经理办主任授权批准后自行购买。1.各部门管理好本部门的管理用品,如打孔机、大型订书器、特殊工具等,防止遗失或损坏,并严禁带回家私用。经理办发放办公用品时尽量要求以旧换新,同时登记“办公用品月耗一览表”,掌握、控制办公用品消耗额度,统一处理垃圾废品。2、药品 为使公司医务室的工作有序的开展,规范药品的管理、加强对医用垃圾的分类处理。 药品的采购: 医务室每月根据药品消耗种类、数量,制定药品采购计划,上报经理办。 经理办对药品采购计划审核后,到指定供应商进行采购进货。 药品的管理、分类:易燃的药品、易变质的药品、易腐蚀的药品、麻醉的药品或受限发放的药品、其它急救药剂或器械。 药品的保管。 对购入的

6、药品、机械要作到分类贮存,合理保管,防止药品变质或误用。 医务室要对所保管的药品经常检查,做到分类清楚,及时更替失效。变质药品,确保安全用药。 对所用应急包扎或处理的医用机械要作到定置管理,如消毒灭菌机械与已用过未做消毒处理的机械应分开存放,防止病菌的传染。医用垃圾的处理。医用垃圾的分类:含病菌或可能含病菌的医用垃圾、有腐蚀性或污染环境的医用垃圾、其它无病菌和无污染的医用垃圾,如包装箱或盒等。对A,B两类的医用垃圾,根据不同的类型采用:焚烧、深埋或运送到市内统一处理医用垃圾站进行处理。对C类的医用垃圾可直接送至垃圾回收站进行回收再利用。医务室要定期深入施工现场,指导现场人员正确使用急救药品和处

7、置医用垃圾,避免对环境造成污染。3、 车辆 、为了规范公司车辆管理,保证公务用车,减少车辆造成的污染,改善环境质量,势力和维护海港一建的良好形象。、车辆停放手指定位置,任意放置车辆导致失窃、损毁和造成环境污染,由司机赔偿损失,公司并予以相应的处罚。司机每天上班后,首先进行基础车况检查,发现问题后立即报告并处理,以免发生以外造成环境污染,公司办公用车只供中层以上领导公务使用,需用时必须于事前向经理办主任申请调派,同时填写“派车单”一式二联,经申请部门负责人核准后由经理办主任派车。部门按规定申请,不得派车,无“派车单”,司机拒绝出车。除特殊情况外,车辆应由经理办指定各厂牌及特约维修站维修。车辆维修

8、、保养前先填写“车辆请修报告单”,注明行使里程,经理办主任核准后方可送修。司机应爱护车辆,保证机件、外观良好,使用后将车辆停在指定清洗位置进行清洗,严禁使用水管冲洗车辆,要用桶提水擦洗,并且不使用含由造成污染成分的清洗剂,如含磷洗衣粉等。擦车水、保养车辆用过的棉丝及自修时拆除的废旧部件具体执行办公及生活垃圾及分类处理规定程序。每年按上级环保部门的要求,对车辆排放的尾气是否符合国家标准进行检测,不符合要求的车辆停止使用,并进行维修。修理后仍无法达标的,做报废处理。经理办统一购买油票。经理办每月抽查车辆的里程数与实际是否相符,并对公务车的车况进行检查,同时登记“车况检查基准表”。4、 污水 、为了

9、加强公司范围内污水排放的监督与管理,达到上级规定的污水排放规定或标准。 污水控制的种类:施工现场污水控制的种类:清洗砼搅拌罐及灰斗污水;清洗砼输送泵及管道的污水;现场清洗车辆的污水;食堂、厕所等生活用水。1.办公区和生活小区污水施工现场污水的控制:施工现场防治水污染的设计、同时施工,并且竟公司主管部门检验达标后,方可投入使用。施工作业场地、道路、脚手架及塔吊等基础设施形成排水渠道,保证排水通常。清洗砼的相关设备、设施及车辆的废水必须经现场沉淀池沉淀后方可排放入城市排水系统。安全处对施工现场污水排放情况要勤检查,发现问题、及时纠正,防止造成环境污染。2.现场生活用污水的控制经理办加强办公室用水管

10、理,在水冲式厕所及水池处张贴“节水警示牌“,强化职工节水意识,杜绝”长流水“现象,经理办指派专人定期对自来水阀门进行检查,发现问题及时更换或修理。食堂内的污水和清洗车辆的污水,必须经排放设施排放,禁止随意倾倒,污染环境。经理办在统一购买不含污染成分的清洁剂,并发放给各部卫生清扫员使用,减少污染。经理办在办公和生活区内对员工增加宣传环境科学和法律知识,增强居民的环保意识和法制观念,鼓励居民参与环保工作,号召公众拒绝使用国家禁止或建议停止使用的含由重金属的物品,入含磷洗衣粉清洁剂等。并检举、揭发破坏排放污水设施的行为。3.污水的监督与监测、检查对污水的监测每季度委托市环保监测站进行一次抽检,安全处

11、和经理办根据监测数据和评价结论,采取相应措施。安全处、经理办每月对施工现场和公司办公区及生活小区污水排放设施及贯彻本程序的情况进行监督、检查。安全处、经理办每月将施工现场和办公区及生活小区的污水排放情况进行总结,不断改进工作,确保公司的污水排放符合要求。E、 现场噪音 加强施工现场噪声对施工现场职工及附近人民群众的危害。 噪声基础施工时场地平整、打桩、土方开挖等各类机械设备产生的噪声;工程主体施工时钢筋切断、木材加工、支模、砼搅拌和输送、砼振捣等各类施工机械设备产生的噪声;施工现场运输物资、固体废弃物的车辆产生的噪声等。1.噪声排放的控制在工程开工前要根据GB12523建筑施工场界噪声限值,识

12、别出可能产生污染的噪声源,并制定施工二现场噪声排放控制与降噪措施,向当地环保部门申报,并报公司安全劳资处备案。项目部在施工过程中识别出噪声敏感区域,对噪声源采取吸声、隔声、消声等降噪措施减小噪声,确保达到控制目标。项目经理部应对施工现场噪声源的不同进行适时的监测,发现问题采取纠正措施及时解决。2.噪声排放的监测及监督、检查公司安全劳资处每月对各施工现场的噪声排放进行一次监测,若有超标行为及时制止,并责令进行整改。公司安全劳资处对施工现场的噪声排放控制设施进行检查,对部符合噪声排放要求的施工场地,责令限期采取纠正措施,并给予相应处罚。3.项目部对施工现场的噪声排放确认有无居民投诉,并对投诉情况进

13、行记录,填写居民投诉记录表,对投诉情况进行评价。噪声超标时要采取纠正措施,最大限度地采取改进措施,减小噪声,以使投诉居民得到满意的答复。F、 固体废弃物 规范生产过程中产生固体废弃物的管理,减少固体废弃物对环境产生的影响。 固体废弃物的种类:有毒的、有害的,包括: 废弃石棉制品、废弃玻璃丝布、废弃含油棉纱以及手套等;油漆、稀料、涂料等化工材料废弃物及其包装物;机械设备维修保养的废弃物及清洗剂废渣等;办公用废弃复写纸、墨盒、色带、电池、磁盘、计算机、日光灯管等。1.固体废弃物的控制、旧建筑物拆除时产生的废弃物,要依照不同种类,分别堆放。对有利用价值的要进行挑选,妥善处理。对无再用价值的要安上级部

14、门制定地点倾倒。对建筑物施工过程中产生的没有再利用价值的有毒、有害的废弃物,要按其类别单独堆放,做好标志,装运,按上级部门指定地点倾倒。在装运过程中,要杜绝装超载车,车顶部要用蓬布做好封闭处理,严防运输过程中的遗洒。不易识别的固体废弃物贮存区域应予以标识,并与相关部门联系加以识别确定起类别。不能及时处置的固体废弃物应分类集中存放,存放废弃物污染环境的固定位置见施工平面图。2.监督、检查分公司对项目经理部的固体废弃物处置工作进行监督、检查、检查频次为一次/月,发现问题责令整改。安全劳资处负责对公司范围内施工现场的固体废弃物的处置情况进行监督、检查、发现问题有权责令限期整改。G、 食堂 进一步强化

15、施工现场食堂环境的管理,减少环境污染,为职工提供清洁、卫生的饮食环境, 确保职工身心健康。 施工现场食堂的筹建1.选址:食堂的位置应距现场厕所30米外;应远离易燃易爆物资储存区,最小距离应为30米或采取有效的隔离措施;不应建在易起扬尘的下风口。2.设施:食堂室内净空高度不低于2.8米;地面硬化,设有集水道;墙面抹灰刷白,设有透气窗;灶台镶贴磁砖;设置滤油池。3.人员的要求:炊事或服务人员要有防疫部门的有效健康证;食堂工作人员要划定卫生责任区,分工负责。食堂要有主管部门颁发的卫生许可证。食堂采购食物要求无污染、无腐变。食堂内堆放的食物要生、熟分开,并有相应的防霉变。条件允许时,要采用清洁能源作为

16、燃料,减少废气对环境的污染。生活污水要定向排放,并设有过滤网,防止食物垃圾混入排放,造成4.水体污染。室内要求有灭蝇设施,食物上要设有防蝇网。食堂的垃圾要进行分类,定向处理,坚决杜绝随意性倾倒。H、能源 为确保合理科学的利用能源,使有限的能源消耗得到合理的控制,提高环保意识,减少环境污染,强化企业自身的环境管理水平。 能源消耗控制种类1.施工现场能源消耗控制种类油类(汽油、柴油、机油等)的消耗;电的消耗;水的消耗;煤的消耗等2.办公及生活能源消耗控制种类油类(汽油、柴油、机油等)的消耗煤的消耗煤气的消耗水的消耗电的消耗等3. 能源消耗控制内容生产、生活用水,锅炉用水;生产用煤、生活用煤、锅炉房

17、用煤;生产用电、生活用电、办公用电、机械设备用电;机动车辆耗油,生产设备耗油。能源消耗的控制能源消耗定额的制定4.经营处依据相关文件或规定,结合本公司实际情况,编制“能源消耗定额”,各单位贯彻执行;计量室负责对定额的执行情况进行监督、检查、,年终对定额的执行情况做总结,为经营处修改定额提供相关资料;5.施工现场的耗能控制项目经理部根据施工现场的不同施工阶段,依据“能源消耗定额”,每月初制定出能源消耗计划,指导施工生产。项目经理部月终对各种能源消耗情况进行检查、记录,填写“能源消耗定额检查表”。汇总“能源消耗统计表”上报分公司。项目经理部相关人员不定期的对各种耗能设施进行检查,发现问题及时纠正。

18、6.办公、生活耗能的控制经理办是公司办公及生活区耗能的管理部门,负责建立健全各项耗能规章制度,每月对其耗能设施进行相关检查,发现问题及时整改。对能耗较大的、使用较为频繁的机械设备(如:锅炉、办公车辆等),每月初制定能源消耗计划,月终对其进行检查。7.监督、检查与培训计量室每月至少一次对耗能单位进行监督、检查,发现问题有权责令其进行限期整改。为使节约能源工作有序的开展,计量室和各单位依据实际情况,确定培训需要,开展相关节能降耗的培训工作I、 化学危险品 为预防化学危险品在运输、使用和保管过程中对人和环境产生不良危害,达到有效控制之目的,特制定本程序。 化学危险品的控制种类:1.化学危险品的控制种

19、类的识别,在公司范围内通常是指:汽、柴油;油漆;稀料;乙炔;氧气;石油液化汽等,其余详见GB18218:20002.化学危险品的控制化学危险品的采购、运输各种化学危险品的采购,要填写“化学危险品采购计划表”经物资处审批后进行采购。各种化学危险品的运输,要依据化学危险品使用说明书中规定的运输方式、方法进行。3.化学危险品的储藏、保管仓库保管员应根据GB18218:2000重大危险源辨识标准中规定的生产场所的储存量,合理的确定库存量。化学危险品的保管人员首先应对该种产品的危险进行了解、掌握,按照产品说明书或消防的相关要求予以妥善保管。要有针对性的制定化学品的进库、出库、化学品的存放、隔离等防护措施

20、。对有些过期的化学品要向分公司申请报废处理。各项目部负责在贮存化学品时,在所有贮存窗口应做好标识,表明品名、可能产生的危害及注意事项。4.化学危险品的使用及废弃物的处置化学危害品的使用参照该产品的使用说明书所列规定进行,填写“化学危险品消耗记录表”。必要时要对相关人员进行培训,以防止事故的发生。化学危险品的剩余物或包装物处置执行固体废弃物处理控制程序。各工种对遇到化学危险品中毒和发生紧急情况时,即使报警,具体执行应急准备与响应程序,并填写“化学危险品使用过程事故调查表”。J、新工艺、 新技术 对企业应用新技术、新工艺及新项目产生的环境影响,采取相应措施将其对环境的影响降至最低限度。 新技术、新

21、工艺、新项目的评价申报需应用新技术、新工艺及新上项目的各分公司、设备处应将计划实施的新技术、新工艺、新项目填写环境影响事先评价申报表,上报技术质检处。在需要向环境保护性行政部门申报的情况下应考虑可能耗费的时间,必须提前必要的期限通过行政主管部门。1.环境影响事先评价的要求各分公司设备处对新技术、新工艺、新上项目按照环境因素识别与评价程序进行初步评价,并将所在地环境情况现状、主要污染物等记于申报表中,交于技术部门审核。经技术部门审核后,上报管理者代表批准后,由负责单位制定相应环境问题的处理方案,提交环境管理者代表批准后下发各公司执行。新技术、新工艺、新项目几相应的处理方案实施过程中,由技术质检处

22、检查、监督及最终评价。K、粉尘 为有效控制施工现场的粉尘排放,达到相关要求,特制定本程序。 粉尘控制范围水泥捣运产生的粉尘;砼搅拌时产生的粉尘;厂区运输道路产生的扬尘;各施工作业面产生的粉尘;砂、石卸、运过程产生的粉尘。1.粉尘控制水泥捣运产生粉尘的控制;严把进货水泥包装关,对散包、包装不严的水泥拒绝装车;水泥捣运过程中,要尽可能做到轻拿、轻放,防止人为造成水泥包装破坏。2.砼、砂浆搅拌时粉尘的控制砼搅拌站的周围敷设围挡、隔尘网设施,防止粉尘向周围空间蔓延、扩散;砼搅拌作业前,应将搅拌机的进料口用厚帆布进行遮挡,防止粉尘外溢。3.厂区道路扬尘的控制必要时,厂区道路应做硬化处理;对现场易起扬尘的

23、路面,应设定专人定期进行清扫,保持路面清洁;需要时,要采取洒水,以增加降尘效果。4.施工作业面扬尘的控制施工作业面在施工过程中,要及时对其产生的垃圾等进行清理,防止垃圾累积,产生粉尘;各施工作业面的清扫,要杜绝直接向下倾倒,防止粉尘四处飞扬。要将垃圾、粉尘收集到一起,集中装入运料车或其它容器内,运至指定地点,集中处置。5.垃圾运输过程中粉尘的控制为了防止易起浮沉垃圾产生扬尘,最好用编织袋进行分装,或在机械装车前,对其进行洒水防尘处理;运输时,要用蓬布对车辆货斗进行遮盖,防止行驶过程中产生扬尘,对市区产生污染。6.粉尘控制目标达到GB3095-1996环境空气质量标准中的相关规定。7.监测及监督

24、、检查粉尘数据参数的测定,由公司与市环保监测站鉴定委托监测协议,尤其出具相关的监测报告;监测频率为一次/季。安全劳资处依据监测报告的数据,对各施工项目防尘设施和措施的有效性,实现监督、检查,出现问题及时责令整改。分公司负责不定期的对施工现场实施检查,督促项目经理部开展有效的防尘工作。项目经理部要在施工组织设计文件中,规定出相关的防尘要求,并付诸于实施。L、 监测与测量 定期监测、测量和评价公司的环境表现,对照相关的环境法律和其他要求、运行控制要求、目标和指标,识别出需要采取的纠正和预防措施,以改进公司环境管理工作。 监测与测量的内容1.环境表现污染治理与预防所取得的成果;节能降耗工作的具体体现

25、;符合法律法规情况2.运行控制重要环境因素的关键特性的测量;监测和测量装置的日常使用、校准维护和保养;相关环境管理活动规定的 执行情况。目标和指标、环境管理方案的落实情况。3.监测与测量应遵守以下原则客观性、可验性和结果能够再现;和有关活动或运行相关;技术可行,费用合理、经济允许。运行控制的监测与测量4.准备根据环境因素识别和环境影响评价的结果,决定出需要进行例行监测的运行控制参数、污染因子排放指标、目标指标跟踪信息等关键特性。根据监测目的要求,进行现场调查研究,调查的内容包括主要污染物的来源、性质及排放规律。根据监测目的要求和现场调查资料,布设采样点的数目和具体位置,确定采样时间和频率。结合

26、环境管理方案和控制点的要求,编制相应的操作规程和监测方法,包括采样点的数目及位置,采样的时间及频率、采样方法、使用设备、实施步骤、结果计划、判别等。配备必须的监测和测量设备和相关资源。5.培训监测和测量的人员。凡是有国家强制实施采样,一律采用国家强制方法,其他情况采用推荐方法或行业公认的方法。根据监测计划实施采样,按照规定的操作规程和确定的采样时间采集样品,并如实记录采样实况和现场状况,所有采样点和排放口应按规定设置专门的标识。对采集的样品惊醒分析测试,记录测试结果。对公司不具备监测条件的项目,可以委托有资质的法定监测机构按公司要求进行监测。6.目标和指标完成情况的监测和测量环管处每季度对各单

27、位检查一次,依据其监测和测量结果,结合环境管理方案评价目标和指标完成情况。7.环境表现的监测和测量对环境表现的评价通过测量和某些统计指标来表现,例如:单位产品的粉尘排放量;有害废物的年生产量;员工接受环境培训的百分比;单位产品的能耗指标;固体废物再循环和再利用的比例;单位产品中所使用的有机溶剂数量等。法律法规符合性评价8.评价依据法规符合性评价的依据是公司的“法律及其他要求一览表”,其范围主要包括环境法律、法规、国家强制性标准、环境管理制度、地方性环境法规和标准等。9.实施评价公司经理办每12各月至少对遵守法律、法规的情况进行检查与评价。这项工作通常情况下结合内审进行,由管理者代表负责。如发生

28、政府主管部门处罚、外界投诉等特定情况时,应单独检查与评价。评价结果由管理者代表写出专题报告提交管理评审。10.不符合的纠正和预防当发现偏离运行标准、目标指标和法规要求时,应立即报告有关管理人员并采取纠正措施,执行不符合、纠正和预防程序。11.监测与测量设备的控制环境监测仪器有公司计量室统一登记造册、建立台帐,按国家计量管理规定实施校准和管理,各使用单位负责日常维护和保养。M、不符合,纠正与预防程序 规定调查和处置不符合的职责和权限,采取适当的纠正措施,以减少或避免不符合造成的影响。采取纠正措施杜绝同类为体的再次发生,采取预防措施防止潜在的不符合转化为现实的不符合。 不符合包括环境行为不符合法规

29、要求和运行标准,环境管理体系1.有运行不符合计划安排等两各方面,具体表现为:超标排放(事故性、偶发性)及违反法律和其他要求;文件化的环境管理体系符合GB/T24001-1996标准;体系运行不符合方针、目标、指标和程序的要求;设施设备不满足要求;资源、人力不足等。2.导致不符合的典型原因有:信息交流渠道不畅;缺乏相应的程序或程序有缺陷;设备存在故障或缺乏资源保障;对有关要求不了解或理解不充分;3.违反程序要求和规定。发现不符合的渠道,如:内审、外审和管理评审;监测和测量;员工建议;相关方信息;环境事故;其他渠道。不符合的处置不符合处置过程对表现的不符合,应先采取处置措施,解决存在的问题,然后分

30、析原因,并采取与不符合的严重程度和所伴随的环境影响相适应下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢!毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活

31、上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,希望(,请保留此标记。)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失望的,会好好

32、工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,老师从选题指导、论文框架到细节修改,都给予了细致的指导,提出了很多宝贵的意见与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的 感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀,我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。 谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审

33、阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友。其次我要说“幸运”,因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。)的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学,为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和个人价值,加油。哦,对了,我的名字叫“*”,希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事!)查看更多与本文高中生开学自我介绍相关的文章。精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版 可自由编辑!】 精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版 可自由编辑!】

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服