班组长控制危险源的方法.pptx

（一）职业危害的防范（二）员工不良情绪的管理（三）交通安全防范班组长控制班组长控制危险危险源的方法源的方法（一）职业危害的防范（一）职业危害的防范1、提醒班组成员有充足的睡眠来增强抵抗力；2、做好个人防护工作，如佩戴防护眼睛、口罩、耳塞等 防护工具。（二）员工不良情绪的管理（二）员工不良情绪的管理1、充分重视职工情绪在队组安全生产中的作用 班长时刻关注班组成员情绪的微妙变化，用正确的方法、相应的对策灵活地处理这种班组安全管理中的潜在危机，保证每天管理目标的实现。2、班长不要把自己的情绪带到工作中去 如果班长把自己的情绪带到工作中会使整个班组的情绪都不佳，生产过程当中发生事故的概率就会增加。3、班组成员的情绪状况是班组安排不同岗位工作和岗位协作的基础 当一个班组成员情绪极低落，思想极麻痹的时候，绝对不能让他在装置运行及不平稳的岗位上作业，他会因为工作压力和麻痹思想而误操作，使安全生产没有保障。（三）交通安全防范（三）交通安全防范1、厂内交通安全（1）厂内职工或外单位入厂车辆都必须遵守国家国家交通法和厂内交通安全规定。（2）车间内限速5公里/小时。（3）厂内机动车辆操作人员必须按照国家有关规定，持厂内机动车驾驶证或特种作业操作证方能上岗。（4）厂内机动车辆驾驶员应精力集中，严禁违章作业，必须遵守交通规则，禁止超速行驶、酒后开车。（5）车辆通过道口、拐弯，应显示信号，要做到“一慢、二看、三通过”，注意观察。2、厂外交通安全（1）员工上下班必须自觉严格遵守交通法规，骑摩托车或电瓶车必须戴好头盔，未戴头盔者，保安员有权拒绝放行入厂区；（2）员工上下班使用交通工具时必须做到低速行驶，宁停三分，不抢一秒，不超速，不开英雄车；（3）十字路口或转弯调头时必须按照 红绿灯指示行驶；（4）严禁员工酒后驾驶；（5）员工因临时性突发事件而导致上班迟到时，一定要按照交通规定谨慎驾驶车辆，牢记迟到是小事，安全第一，避免自己受到意外的伤害。