董事长新年致辞(多篇).doc

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董事长新年致辞(精选多篇)

　　董事长2014新年致辞
　　尊敬的各位员工：
　　大家好！
　　今天我们大家欢聚一堂，一起总结2014年的工作，品味过去一年的苦乐，分享一年的成果和喜悦。过去的2014年是极不平凡的一年，是催人奋进的一年。至此，我向公司所有辛勤工作在各条战线上的工作人员致以诚挚的问候和衷心的感谢。祝愿各位在新的一年里身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥。 2014年是我们思瑞沃极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来可能让大家有些无所适从。全球经济寒流对市场的影响仍然存在，这令我们的企业也一度陷入困境。回望已经过去的2014年，我想讲这么两个关键词：
　　一、变革
　　1、实现变革
　　2014年是思瑞沃大变革的一年，我们大胆改革，在改革中进取，不断的发现企业的新机会，探索新思路。完成了厂房搬迁，顺应精益化管理的要求，大刀阔斧的改革，任用新的领导团队，构筑新的组织结构和运营流程。在改革中我们遇到过困难，也面临过从未遇到过的考验，但我十分欣慰的是大家面对挑战，都能与企
　　业同呼吸共命运，你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难，不断的为思瑞沃的发展添砖加瓦。
　　2、继续变革
　　面对变革，我们看到了企业成长多年的原动力依然存在，面对变革，我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望，面对变革，我们坚定的认为改革将是思瑞沃开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的2014年，公司将一如既往的开拓创新，大胆改革，摒弃数十年发展过程中的种种弊端，弘扬思瑞沃精神，不断巩固2014年实现变革后的优秀成果，并不断引导新的领导团队在动荡中实现平稳着陆，以更加昂扬的斗志，意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。
　　二、信任
　　信任公司、信任新的领导团队，公司也会信任每一位员工
　　2014年是新的领导团队披荆斩棘摸爬滚打的第一个年头，在这一年里，我们的年轻领导干部不惧困难，带头肯干，敢于承受压力，敢于面对挑战，他们用稚嫩的肩膀，扛起思瑞沃这杆大旗，带领公司走向一个新的发展历程。不论是我个人还是在座的各位，请用你们的理解与包容，用你们坚定的信念，相信改变，相信新的团队能给公司带来新的发展动力，并相信在他们的带领下，公司的未来将无限光明。我希望思瑞沃真正能成为大家自己
　　的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。为了实现这样的奋斗目标，企业也怀着十足的信心，相信每位员工都能心往一起想，劲儿往一处使，团结协作，共同见证思瑞沃的腾飞。
　　展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，我们面临危机，可是危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强！ “2014年的思瑞沃将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者
　　更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致！在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好！”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理，进一步夯实基础。
　　让我们在2014年一起做好以下几方面的工作：
　　1、降低成本，提高工作效率。
　　2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。
　　3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。
　　4、夯实基础。提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。
　　5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。
　　2014年我们要继续改革创新、稳健过渡。在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。
　　最后祝思瑞沃的各位员工在新的一年里财源广进、身体健康、合家欢乐！
　　谢谢大家！
　　董事长新年致辞
　　全体员工同志们：
　　龙去蛇来一年复始，春明日丽万象更新。借此2014年新春佳节到来之际，衷心感谢在各个岗位上辛勤工作的全体员工，感谢您一年来对xx事业的付出和支持，并携全家诚挚祝福您和家人新年快乐！每位员工都是企业独一无二的财富，都肩负着自己的责任和使命，企业的每一个进步都凝聚着全体员工的心血和汗水，让我们以理性，务实、进取的姿态，不断探索和实践，为实现2014年的各项目标而奋斗！
　　新的一年开启新的希望，新的希望承载新的梦想！新的起点蕴含新的希望，新的征途赋予我们新的使命！激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。我们坚信，2014年，只要我们全体xx人风雨同舟，团结一致，我们的目标就一定能够实现，让我们携起手来，抓住机遇，迎接挑战，共同谱写xx事业发展的新篇章，共同开创xx集团更加美好的明天！
　　再次向为公司发展付出了艰辛努力的全体员工及家属致以诚挚的问候！最后，祝愿大家蛇年大吉，身体健康，阖家幸福！
　　xx集团董事长
　　2014年2月4日
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　　2014年虎年董事长新年致辞
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　　2014年也是我们**极具挑战的一年，在这一年里，我们**也经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。
　　我们**公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了2014年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天**的错误必将成为**未来更加辉煌的基础。
　　沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们**人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。**无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴！
　　大家知道**的诞生起源于2014年，经过几年**人的勤奋努力，加上迎来了**酒鬼花生的好时机，从都江堰到今天成都崛起，已经凝聚了一支上几百人的队伍，面向全国经营着**品牌，企业的规模和本质已发生了变化，我们不仅拥有成都市著名商标而且还是**省名牌产品，已从一个小家发展成一个大家，能有今天的荣誉，来自我们企业每一位员工，以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此，企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。 我希望**真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
　　展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，国家领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们**必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
　　冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机
　　遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强！
　　“2014年的**将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致！在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好！”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理，进一步夯实基础。让我们在2014年一起做好以下几方面的工作：
　　1、降低成本，提高工作效率。
　　2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。
　　3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。
　　4、夯实基础。提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。
　　5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。
　　2014年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。
　　最后祝**的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。
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　　公司董事长新年致辞
　　尊敬的全体员工、同志们、朋友们：
　　日月开新元，天地又一春，董事长新年致辞。值此新春佳节来临之际，我谨代表上海明月光学眼镜有限公司向国内外所有客户、经销商、供应商、行业领导和各级政府领导致以节日的问候！向一直以来关注明月发展的社会各界朋友，致以诚挚的问候和美好的祝福！对大家过去一年来对明月的关心、支持和帮助表示最衷心的感谢！向过去一年里为明月努力工作、辛勤付出、无私奉献的全公司广大干部、职工及其家属致以新春的问候和崇高的敬意！
　　2014年，是公司发展史上不平凡的一年。面对国内外复杂多变经济环境，面对日趋激烈的市场竞争环境，明月人团结一心、开拓创新、锐意进取，用智慧和汗水让明月伟大旗帜蓬勃发展、精彩无限，致辞《董事长新年致辞》。这一年里，明月广告登录央视，以崭新的姿态走向广大消费者；明月品牌跨入中国驰名商标行列，品牌影响力引领行业；明月产品斩获中国营销盛典最佳创新奖，用心服务铸就金牌；明月国内销量大幅跃升，骄人业绩创造历史。
　　2014年，是明月实现快速追赶跨越的关键之年。在已明确未来发展战略目标的指引下，明月将进一步优化在技术创新、新品开发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的可控点；进一步梳理公司管理体系、流程和制度，提高公司整体运营效益；进一步加强企业文化建设，创新企业文化，增强核心竞争力。我相信，以明月人的积极和进取；以明月人的智慧和勤劳，2014年伟大经营目标一定可以实现，明月光学必将在波澜壮阔的中国眼镜发展史上实现新跨越，在创建中国眼镜行业知名企业的征途上实现新突破！
　　新年新希望，新年新挑战。相信，有广大客户及全体同仁一如既往的关心、支持与厚爱，明月光学必将会迎来新一轮的大发展，为中国眼镜行业的持续发展作出应有的贡献。
　　最后，我祝愿大家在新的一年里身体健康、阖家欢乐、万事如意！ 《董事长新年致辞》
　　龙去蛇来一年复始，春明日丽万象更新。值此新年来临之际，我谨代表**面业股份有限公司向消费者、经销商、供应商，全体员工支持**面业的社会各界朋友表示衷心地感谢，并致以新年最美好的祝愿！
　　大浪淘沙，激流勇进，场经济的惊涛骇浪中，**人勇立潮头，劈波斩浪。24年的艰苦奋斗、开拓创新，公司从家庭作坊开始，历经艰苦，由弱变强，发展到如今七大挂面生产基地，3000余名员工的大型现代化企业。这是各级关怀的结果，是消费者厚爱的结果，是合作伙伴成长的结果，**面业全体员工长期的结果！
　　2014年是**面业发展史上不同凡响的一年，是**面业发展的新起点。
　　2014年，**面业以满怀的豪情了新的战略规划。年，**面业了资本经营与产品经营支持、的理念，从而了公司上战略方向，并了的前期工作。公司派出去、请进来的了公司上市知识的培训，而且还多方沟通对公司上支持，多方推介各大战略投资机构青睐，多方接洽选定合适的上市中介机构。
　　2014年，**面业以的基础登上了新的管理。公司一手抓制度建设，一手抓文化建设：一，公司卓越绩效管理体系的建设，陆续出台和实施了适合本企业的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程；另一，公司企业文化建设，创办了企业报纸《面痴》，改造更新了公司网站，开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口；公司多样的文化娱乐活动及拓展训练，地了企业的。，公司数字网络技术现代信息化管理，增扩了企业网络服务器容量，架设了连接各省生产基地的网络专用线，开通了企业内部视频会议系统，了erp管理系统的上线运行；公司还品牌管理，一请来全国顶级品牌专家对公司品牌管理的培训，另一投入上千万元强势广告宣传，在墙体广告的基础上，了央视及省市媒体广告的宣传，并精心策划全国糖酒会、食品行业展会等，使陈**品牌人心。正是诸多，年，公司的管理终于迈上了新：**面业全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业。
　　2014年，**面业以高速的发展跨入了新的历史时期。年，**面业投资1.5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷：6月，**分厂改造投产；9月，**新厂落成投产；12月，**总部二期工程建成投产，共生产线十二条，生产能力，地保障了销售迅猛增长的需要，生产和销售较上一年均以近70%的速度递增。
　　回顾2014年，公司生产经营硕果累累，充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪；展望2014年，一要清醒地认识到所面临的挑战：全球金融海啸市场萎缩的恶果还在漫延，三鹿事件的食品安全信任危机并未消除，面粉等原辅材料价格成本上涨的仍在持续，挂面行业各企业产能的急剧产品竞争面临更残酷的；另一也要看到新的发展机遇：严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产低下、经济实力薄弱的企业，而为那些富于力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间，这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上的**面业了更高的要求。
　　为此，公司将2014年思路确立为：坚定上市，发展，规范管理。
　　公司上市是**面业坚定不移的战略。公司将因势利导，借当前股低迷，去急于求成的浮躁，从而地上工作：2014年公司还将组建上市工作，一，将同沟通，拟上市扶持企业的行列，并引进财务顾问及上市中介；另一，在中介的专业下，收集和整理公司上市所需的资料，起草公司上市所需的文件。公司还将拟定新一轮股改方案，公司治理结构，以公司的规范管理。
　　规范管理是公司发展和公司上基础。规范管理，才能地质量安全事故，才能地化解危机，才能地品牌形象，才能地降低生产经营成本和提率，才能真正在的外部经济环境中平稳的发展。2014年，公司一将制度规范，另一将使制度规范落到实处，是要多种在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化。
　　发展是公司做强做大的基础。所建成投产生产线情况，2014年公司可产能超过二十万吨。，公司还将密切关注宏观经济的变动趋向，并据以预案，以投资建设步伐和公司发展。
　　新的一年充满新的希望，新的一年有着新的憧憬。
　　坚信，在“上市、规范管理、发展”的思路指引下，在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下，公司董事会会坚强，全体员工会倾心投入，消费者会真诚支持，合作伙伴社会各界朋友会相扶相助，**面业也就能新的飞跃。
　　最后，衷心祝愿在新的一年里身体健康，生活愉快，事业！
　　祝愿的企业基业长青！
　　祝愿**面业的明天更美好！

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