调动官兵争先创优积极性会议讲话发言稿.docx

调动官兵争先创优积极性会议讲话稿
我们连是军区2001年授称的基层建设标兵连。近年来，我们认真按照《军队基层建设纲要》要求，积极开展争创先进连队，争当优秀士兵活动，着力在经常性上下功夫，增强了双争活动的实效。党支部先后4次受到军区表彰，连队连续5年被评为先进连队，2次被军区表彰为基层建设标兵连。
一、激发官兵双争热情，营造全员争创的浓厚氛围双争活动贵在大家参与，不能靠少数人支撑门面。为了使人人动起来，让双争活起来，我们坚持正确看待荣誉，始终保持积极进取的心态。连队被军区授予荣誉称号后，部分官兵一度滋生了自满情绪。有的感到荣誉到了手，可以歇歇气，有的认为连队是军区的标兵连，不出事就能当先进，但党支部清醒地认识到，不管先进多少年，双争评比看当年；不管荣誉有多大，进步幅度论上下。过去的成绩不能说明现在的工作，要想再发展，必须调整好心态，保持积极争创的热情。为此，我们开展了荣誉怎么看，今后怎么干的讨论，对比炮兵十八团和三十八集团军防空旅的经验，查找连队建设不足，使官兵清楚地看到，先进没有最好只有更好，基层建设山外有山，连队建设还有差距，荣誉属于过去，未来还得从零开始。坚持支部摆上位，干部带好头。我们按照旅《双争评比细则》，将连队全面建设内容细化成4大类46项，每年初，支部根据上年双争活动情况，制定年度双争活动计划，逐项明确指标和要求，把连队建设任务转化为双争的具体目标。支委会每季度分析一次双争形势，及时清理工作思路，调整双争工作重点。每半年向军人大会报告一次双争活动情况，进行双争再动员，进一步激发双争热情。连队干部坚持把双争情况作为述职和报告工作的基本内容，使每个干部肩上都担起双争的责，心中绷紧双争的弦，自觉在双争活动中带好头、做表率。连队计算机学习，干部带头钻研，全部通过了国家二级考试。连长胡斌训练比武次次获奖，今年在旅军事干部比武中又夺得第一名。坚持发挥基层组织作用，形成合力促双争。我们把团支部和军人委员会都发动起来，明确它们在双争活动中的职责任务，给予配合双争开展活动的必要条件。团支部围绕双争广泛开展读书竞赛、学习成才等活动，军人委员会积极开展政治民主、经济民主、军事民主，发动战士谏言献策，形成了党支部主导，团支部、军人委员会配合，齐心协力促双争的生动局面。
二、结合工作开展双争，着力推动双争活动经常化实践中我们感到，只有把双争活动与工作任务结合起来，引导官兵在做好每一件工作中争，在完成好每一项任务中争，才能推动双争活动经常化，实现争在平时、比在平时。为此，我们注重搞好四个结合：一是与思想政治建设相结合，引导官兵在立身做人上争。针对少数战士视训练成绩为硬指标，思想表现为软指标的模糊认识，我们把战士立身做人的表现纳入双争评比条件，对政治教育、理论学习的情况进行适时检查登记，定期讲评公布；对反映战士荣辱观的现实表象，定期组织个人自述，搞好班排群众评议，增强了战士加强思想道德修养的自觉意识。这几年战士之间遇难互助、探亲外出做好事的层出不穷，自发为家庭不幸的战士捐款1.4万元，有9名战士拾金不昧，6名士官为贫困山区捐款助学。二是与军事训练相结合，引导官兵在爱军精武上争。训练是连队经常性中心工作，双争活动只有紧紧围绕中心，才有生命力。我们明确提出，军事训练上不去，连队不申报先进，并制定了不同专业、不同岗位各个训练阶段的争创目标。除参加旅年度比武外，每个阶段连队都要组织小竞赛，半年组织综合比武，对优胜者张榜表扬，戴大红花照相，激发了战士练武精兵的荣誉感。今年5月，旅组织17个课目比武，连队夺得11个第一。前年实弹射击，取得了命中4个拖靶的全旅最好成绩。三是与完成重大任务相结合，引导官兵在战险克难上争。我们注重把执行急难险重任务作为开展双争活动的平台，制定与双争挂钩的具体措施，每当旅里有应急任务，我们都要主动请战，使连队走到哪里，双争活动就开展到哪里。去年12月，昆曲公路一辆超载客车翻下山谷，连队奉命救援，官兵冒雨苦战6小时，4名官兵被玻璃划伤，血流不止，但仍然坚持抢救伤员，令受助群众十分感动。5年来，我连共参加抢险救灾16次，处置突发事件3起，官兵每次都是争先恐后抢着上，涌现出许多好人好事。四是与经常性工作相结合，引导官兵在日常养成中争。我们把双争活动渗透到经常性工作中，使官兵时时争先、事事创优。在日常管理中，将军容风纪、内务卫生、礼节礼貌等都列入双争评比内容，使官兵平时一举一动都有争先创优意识，促进了连队作风养成。在思想工作上，广泛开展谈心交心活动，了解掌握官兵思想动态，并把开展思想工作的能力作为评选优秀士兵的条件，调动了思想骨干的积极性，提高了发现事故苗头的及时性，化解矛盾的有效性。从湖北黄石广电大学入伍的江文奇，从小娇生惯养，当兵后怕苦怕累，今年3月，曾有偷跑回家的念头。思想骨干杨洋察觉后，立即报告指导员，及时做好了教育疏导工作。现在，小江不仅思想稳定，而且成了连队电脑培训班的义务教员。近年来，连队有10多名因个人患病、考学、转士官、婚恋受挫而产生轻生、私自离队念头的战士，都得到及时疏导救助，从未发生严重违纪问题。2004年，连队被军区评为基层预防犯罪工作先进单位。
三、坚持按纲实施考评，确保双争活动的持久活力过去，为激发双争热情，我们各种评比天天搞，项项都设流动红旗，凡事都给战士排名，以为越细化、越量化，评比就越科学，官兵争创的积极性就越高。然而，这种看似有效的办法，因过于繁琐，时间一长就难以落实，不但没有起到激励效果，而且还评出了矛盾，挫伤了战士的积极性。实践使我们清醒地认识到，开展双争活动，既不能项项定细则、事事搞量化，也不能上下一般粗、过分简单化，只有老老实实按照《纲要》要求搞评比，才能保持双争活动的持久活力。为此，我们及时改变了天天评星周周颁旗的做法，制定了简便易行的双争评比办法。一是每月自评。组织开展月评好士兵活动，将过去开展的训练之星、内务明星、作风标兵等7项评比，全部纳入活动中，不再搞单项评比，每月以班为单位组织战士自评，每班评选两名好士兵，一名为一贯表现好的，一名为当月进步幅度大的，月评好士兵名字贴入连队双争栏并把上榜次数作为年终评选优秀士兵的依据。此举有效地克服了平时不争年终争的问题，极大地调动了大家立足平时争创的积极性，形成了时时想争、事事都争，你追我赶的生动局面。二是季度讲评。主要是发挥排的积极作用，使排在双争活动中变二传手为主攻手。每季度，我们以排为单位组织季度讲评，综合各班月评情况，摆成绩、讲问题，人人对比找差距。对一些感到争先无望，存在不靠前不靠后，保住屁股不挨揍的消极心理的士兵，采取积极措施，帮助他们克服无所作为的思想，坚定争的信心，鼓起争的勇气。三是半年初评。结合半年工作总结，对照五条标准、四个条件进行连队双争初评，主要是查找连队在争创先进连队上的弱项，战士在争当优秀士兵中的差距，及时确立连队下半年双争工作重点，使官兵在揭短亮丑中明确努力方向，在固强补弱中推进连队建设。去年，我们在半年初评中，查找出信息化人才缺乏是争创先进连队的一个明显弱项，为此，我们及时聘请地方教员开展了计算机扫盲培训，全连干部100%、士官86%、义务兵31%通过国家计算机等级考试，补齐了连队建设的短板。年底，连队被集团军评为先进连队。四是年终总评。结合每月自评、季度讲评和半年初评情况，支部在组织官兵对照五条标准进行先进连队自评的同时，把双争评比重点放在评选优秀士兵上，本着公平、公正、公开的原则，依据平时的表现，采取班排推荐、军人委员会评议、官兵投票评选、支部审定推荐的程序，坚持一把尺子量长短、一个标准定高低，不管是新兵老兵，还是班长骨干，谁突出就评谁，评出了干劲、评出了士气，评得上下满意、评得大家服气。近4年来，连队共评出86名优秀士兵，从没有人反映连队评选不公，当选的优秀士兵中有6人考上军校、18人入党、6人立功，82%当上了班长骨干或转改了士官。
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