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诊部主任竞聘演讲稿.docx

1、 诊部主任竞聘演讲 尊敬的医院各位领导、各位评委、 同志们: 大家好。 今天,我参加XX市中医院门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动。在此,感谢医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友。 我叫石卫琴,大学本科文化,1989年毕业于泸州医学院临床专业,儿科副主任医师,2007年5月担任XX市中医院门诊部副主任(主持工作)。我竞争门诊部主任具备以下几方面的优势和能力: 一、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。 首先我有较强的敬业精神。工作认真负责,勤勤恳恳,任

2、劳任怨。其次我较易接受新事物。爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。 二、具备担任此职务所必须的知识和能力。 首先我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。其次我专业知识扎实。我还十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的进修和培训,特别是在华西医科大学附属二医院儿科的进修学习让我得到了极大的提高,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我2007年5月担任XX市中医院门诊部副主任(主持工作),熟悉门诊

3、部情况,了解医护人员心态,具备独挡一 面的能力。 如果我能有幸竞争上这个职位,我将在中医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。在工作中做到: 1、坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。 2、实现角色的转变。 由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。 3、实现思维方式的转变。 由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。 4、勤奋学习强素质。 我将一如既往

4、地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。 5、改进方式抓服务。 服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。工作中认真做好落实好各项计划、安排、检查。做好名医馆工作。加强科室之间会诊、协作。加强导诊力度,树立良好的窗口形象。传达医院会议精神,定期进行业务学习,更新 知识,交流学习心得,进行疑难病历讨论。规范

5、门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规范,促其改正。门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床科室的门诊工作。 6、增进团结谋创新。 团结出效益,创新促发展。打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会达到常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。 由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,

6、积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。 谢谢大家。篇二:门诊部主任竞聘演讲稿 门诊部主任竞聘演讲稿 尊敬的医院各位领导、各位评委、 同志们: 大家好。 我是南海人民医院肿瘤一区伍楚蓉,副主任医师,硕士学历,今天,我参加南海人民医院门诊部主任的竞职演讲,我感到十分荣幸。在此,感谢医院提供的宝贵平台,让本人有机会提升、锻炼自己。 言归正传,我认为我竞争门诊部主任具备以下几方面的优势和能力: 一、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。 首先我有较强的敬业精神,热爱

7、南海人民医院,愿为南海人民医院贡献毕生的精力。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨。其次我较易接受新事物。爱学习,爱思考,爱出点子,工作中发挥主观能动性。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。 二、具备担任此职务所必须的知识和能力。 首先我在工作中能够把握正确的方。专业知识扎实。曾在省级三甲医院工作多年,多次参加各种层次的进修、培训、教学。熟悉门诊部情况,了解医护人员心态,具备独挡一面的能力。 如果我能有幸竞争上这个职位,我将在医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关

8、心帮助下,创造性地做好各项工作。在工作中做到: 一、坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。 二、实现角色的转变。 由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。 三、实现思维方式的转变。 由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。 四、勤奋学习强素质。 我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。 五、

9、改进方式抓服务。 服务是医院的生命之所在。门诊服务是患者进入医院的第一站,也是医院服务薄弱的环节。门诊工作的优劣、质量高低是医院整体水平的反映,不仅会对医院的荣誉产生重大的影响,也关系着医院的整体利益,若处理不好,导致医院矛盾增加,病人就医满意度下降。我将按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。工作中认真做好落实好各项计划、安排、检查。加强科室之间会诊、协作。加强导诊力度,树立良好的窗口形象。传达医院会议精神,定期进行业务学习,更新知识,交流学习心得。规范门诊病历和处方的书写,定期检查

10、发现错误、不规范,促其改正。门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。 六、执行门诊流程再造。首先以病人为中心,优化面向病人的就医流程:1,挂号系统的优化: 1)增加咨询和导诊服务台,同时增加“导诊”与“预检”两个环节;2)优化网上或电话预约流程3)触摸屏式的自助挂号 2,收费系统优化:运用医院一卡通式服务3,检查系统优化 4,药房系统优化,如全自动供药机 其次,以价值为导向,提高医院经济运行效率。 最后,以人为本,强调服务团队的整合。 七、基于brp理论的医院工作流程再造

11、 1,简化就诊手续,为患者提供方便,因为快捷的门诊优质服务是急需解决的问题;2,深入了解各部门的特点,协调解决门诊需求; 3,设立门诊便民的服务平台,改善候诊环境,减轻候诊的心里等待时间; 4,以服务质量和效率为目标,减少病人在门诊的排队时间,院内往返时间和流程中间环节为突破口,通过减少环节、分流高峰,解除瓶颈,构建方便、快捷、优质、高效低耗的门诊化流程;5,以卫生信息技术和医院信息系统为环节,充分利用先进的卫生信息技术对现行的门诊流程进行再造。 八、增进团结谋创新。 团结出效益,创新促发展。打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部

12、我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会达到常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。 由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为医院的发展作出最大的贡献。 谢谢大家。篇三:门诊部主任竞聘演讲 竞聘演讲 尊敬的各位领导、评委: 大家下午好。我叫xx,今年30岁,中共党员,专科学历,医疗专业,毕业于河南中医学院,2009年参加工作,现在在医务科工作,我竞聘的岗位是

13、门诊部主任。我具备以下几方面的优势和能力: 首先,我具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,这是我干好工作的基础。80后的我思想、意识比较超前,接受新事物快,勤思考,工作中能发挥主观能动性。另外我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己,诚实友善、作风正派,能够与人团结共事,具有较强的沟通能力和协调能力,在以往的工作中各位领导、同事都是有目共睹的。在政治上我要求进步,坚持党的领导,领会党的精神,关心时事政治。不断提升自己的政治思想和道德水平,不断提高自己的政治觉悟、组织协调能力和合作共事能力。2012年10月我光荣的加

14、入了中国共产党,我的政治理论水平得到更大的进步和升华,使我在工作中朝气蓬勃,充满干劲,信心倍增。其次,我具备担任此职务所必须的知识和能力。我在医务科工作4年,对全院各科室的业务和人员比较熟悉,多次组织全院急危重症患者的会诊、抢救,常年负责医院医护技人员的继续教育学分管理,医师定期考核,执业医师报名考试等教学、科研工作,对各科室的协调、分工,对进修实习人员工作的安排、调配均有较为丰富的经验。我相信我能很快适应上手门诊部主任的工作并做到最好。如果我成功竞聘门诊部主任,我有以下几方面的初步设想: 1、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则,时刻想着“我们需要

15、办什么事,怎么办好”,超前计划工作,周密安排,保证各项工作落到实处。 2、把“以病人为中心”的服务理念真正落实到我们的行动中,定期进行医护人员医德教育,对每个病人要有耐心,爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼基本功,努力提升服务质量和医疗水平。 3、完善门诊服务流程,并扩充专家成员,宣传现有特色专科的同时,进一步发展特色科室,如针灸理疗科。在门诊大厅新增免费为病人测血压的项目,加强导诊力度,引导病人到相关的科室就诊,树立良好的窗口形象。加强科室之间协作、会诊,坚持专科专治,不截留病人。规范门诊登记,病历和处方的书写。定期检查,发现错误、不规范,及时督促改正。出现医疗不良事件和纠纷时,尽早帮助协调解决。 4、认真对待体检工作,包括联系体检业务,协调体检单位和医院各科室的配合,在应对大量体检任务时,做到忙而不乱,有序安排每一次体检。 5、按时传达各项会议内容,保证我们的医务人员及时了解医院动态和会议精神。定期进行业务学习,鼓励医务人员参加继续教育培训、进修,了解最新医学动态。 当然我的成长离不开领导和同志们的支持和帮助,从我刚进医院上班时懵懵懂懂,成长为一名中层领导;是他们的谆谆教导,逐步教会我尊重领导,团结同志,以诚待人,以工作为重,不计较个人得失,在此,我对他们表示感谢。 第10页 共10页

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