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1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 长庆西安基地职工活动中心 室内装饰工程Ⅱ标段 施工组织设计
2、 陕西鼎新装饰设计工程有限公司 二00六年十月十四日 目 录 一、 编制说明 二、 工程概况 三、 质量方针与实施目标 四、 施工部署与组织机构 五、 材料采购计划 六、 劳动力配备计划 七、 主要施工机具配备计划 八、 施工进度计划及进度保证措施 九、 主要项目施工方法 十、 施工质量保证措施 十一、 防火、安全、保卫措施 十二、 文明施工和环保措施 十三、 竣工资料管理措施 十四、 竣工后的维修服务措施 十五、 春节前后施工措施 一 编制说明 （一）编制依据 1、长庆西安基地职工活动中心室内装修工程招标文件 2、本工程设
3、计装饰施工方案图 3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 4、中华人民共和国国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 5、陕西省现行的施工规范和现场管理等有关规定 6、ISO9001国际标准编制的西安洪涛装饰设计工程有限公司《质量手册》 （二）编制目的 本施工组织设计是对长庆西安基地职工活动中心装饰工程（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。
4、 二 工程概况 本工程为长庆西安基地职工活动中心装修，工程位于西安长庆兴隆圆小区。大厅吊顶为爱特板板，刷白色乳胶漆，观众厅吊顶为阿姆斯壮矿棉板，卫生间为铝扣板吊顶。卫生间地面为600×600玻化砖，卫生间采用300×300防滑地砖。大厅地面为美国白麻和灰麻观众厅地面为塑胶地板。本工程要求10月25日开工，招标工期为120天。 三 质量方针与实施目标 （一）质量方针 “我们以一流的服务、优秀的施工，创造最优质的建筑装饰产品。” （二）实施目标 发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标
5、 1、质量目标：省级优良工程标准。 2、工期目标：总工期：120天。 3、安全施工目标：杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在2%以下。 4、文明施工目标：陕西省综合考评优良标准。 （三）服务目标 信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理等的监督。竣工后的维修服务随叫随到。 四 施工部署及组织机构 （一）施工平面布置图（见图1） （二）施工总平面要求 1、工地办公室：在现场设立临时办公室。 2、材料仓库：设于施工现场一层侧。 3、生活设施：工人宿舍及食堂在附近租房解决。 4、施工用水：从卫生间接
6、橡皮软管引至场地解决。 5、施工用电：采用单相三线制，从配电房接临时线缆送至工地配电箱。 （三）施工准备工作 1、组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审； 2、组织有关人员对现场进行复核； 3、认真学习分项工程作业指导书； 4、深化施工组织设计； 5、组织有关人员进行施工技术交底。 （四）组织机构 本工程公司领导非常重视。我公司将按项目法施工的要求成立项目经理部（表1）（现场组织管理机构图见图2）。 项 目 部 成 员 表1 姓 名 职 务 职 称 职 责 朱文涛 项目经理 高级工程师 工程总负责 冯兴会 项目副经理 工程师 进度、人力调配、
7、工程质量 许广明 施工员 工程师 工艺技术、资料 李海涛 安全员 助理工程师 现场安全、防火保卫 李稳亮 预算员 高级工程师 工程变更预算 严 淇 资料员 建筑师 工程内业资料整理编制 赵斌 质管员 工程师 工程质量 刘克力 材料员 工程师 材料采购、材料质量控制 张晓帆 库管员 助理工程师 管理材料 项 目 经 理 项目副经理 设计员 项目技术总监 技术组 安全员 后勤组 设计单位 建设单位 质量组 材料组 施工组 门卫 司机 炊事员 质量员 预算员 技术
8、员 库管员 材料员 工长 杂工班 不锈钢工 玻璃工 油漆班 焊工班 电工班 木工班 瓦 工班 图2 施工组织机构图 （五）项目经理简历 姓名 朱文涛 性别 男 年龄 44 职务 项目经理 职称 工程师 学历 本科 参加工作时间 1987年6月 担任项目经理年限 10年 已完成工程项目情况 项目名称 建设规模 结构类型 施工日期 工程质量 长庆油田第一输油处综合办公楼装修工程 3705㎡ 框架三层 2004.7～2004.9 优良 西宁市电力调度大楼玻璃幕墙
9、 5000㎡ 框架五层 2005.7～2006.1 优良 名都国际大酒店装修工程 2300㎡ 框架七层 2004.3～2004.7 优良 （六）技术负责人简历 姓名 冯兴会 性别 男 年龄 38 专业 建筑工程 职称 工程师 学历 专科 参加工作时间 1989年6月 从事技术工作年限 10年 已完成工程项目情况 项目名称 建设规模 结构类型 施工日期 工程质量 长庆油田第一输油处综合办公楼装修工程 3705㎡ 框架三层 2004.7～2004.9 优良 西宁市电力调度大楼玻璃幕墙 5000㎡ 框架五层 2
10、005.7～2006.1 优良 名都国际大酒店装修工程 2300㎡ 框架七层 2004.3～2004.7 优良 五 材料采购计划 （一）所有材料均需先订样后订货。选择名牌厂家产品，固定有实力的货源厂家，确保货源充足； （二）材料样品必须于进场20天内看样订货完毕，以确保材料的备料时间； （三）选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家，以确保所进材料的质量、时间满足工程进度的需要； （四）主材质量必须有检测报告，出厂合格证等三证齐全。 （五）主要材料用量及进场时间（见表2）。 表2 序号 材料名称 单位 数量 进场时间 １ 多膜数宽板 m2
11、225 2006.11.20 ２ 复合塑铝板3厚 m2 741 2006.12.20 ３ 爱特板9厚 m2 1266 2006.11.18 4 锯齿板 m2 59 2006.11.26 5 钢材 T 12.1 2006.10.29 6 水泥 T 14.5 2006.10.30 7 墙砖300*600 67015 m2 147 2006.12.2 8 地砖600*600 EP60Y394 m2 15 2006.12.2 9 卫生间隔断 间 14 2007.1.29 10 美国白麻 800*800 m2
12、443 2006.12.2 11 美国灰麻 800*800 m2 75 2006.11.20 12 白洞石 600*1200 m2 360 2006.11.20 13 黑金砂 m2 153 2006.11.30 14 实木地板 m2 212 2007.2.2 15 塑胶地板 3.2厚 m2 710 2007.1.30 16 进口海吉布 m2 46 2006.11.25 17 乳胶漆 桶 16 2006.12.10 18 洗脸盆 套 13 2006.1.20 19 座便器 套 3 2006
13、1.20 20 蹲便 套 12 同上 21 小便斗 套 12 同上 22 4寸筒灯 个 109 同上 23 5寸筒灯 个 86 同上 24 明装筒灯 个 32 同上 25 石英射灯 个 44 同上 26 300*1200格栅灯 个 11 同上 27 T5日光灯 个 24 同上 28 嵌入顶灯 个 5 同上 29 三头斗胆灯 个 7 同上 六 劳动力配备计划 （一）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排
14、和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度； （二）在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备以必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。 （三）根据各队及班级所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能等，以公司内部施工任务责任合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务责任合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要求； （四）充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，
15、并将其他专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工质量目标的实现； （五）对劳务施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要； （六）在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员将取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。 （七）劳动力资源计划（见表3）。 表3 工 种 人数 进、出场时间（天）
16、 备注 木 工 28 60 06.10.30进场 焊 工 15 25 06.10.30进场 不锈钢工 10 30 06.12.15进场 水 工 5 20 06.12.30进场 瓦 工 26 35 06.11.23进场 电 工 8 105 06.10.27进场 油漆工 18 70 06.11.25进场 塑胶地板专业工人 12 15 07.01.30进场 七 主要施工机具配备计划 （一）施工机具的准备 根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证
17、调配充足、齐全、先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。 （二）本工程计划使用的主要机具设备（见表4） 表4 序号 机具、设备名称 产地 规格型号 单位 数量 备注 1 发电机 日本 5P 台 1 2 空压机 意大利 2.5P 台 4 3 电锤 西德 TE-12 台 8 4 冲击钻 日本 BR-2220 台 12 5 手电钻 日本 6010 台 12 6 电焊机 日本 2000W 台
18、 1 7 角磨机 日本 P505B 台 3 8 金属切割机 日本 16# 125m 台 2 9 油漆喷枪 日本 871 台 4 10 曲线锯 日本 4300 1.5mm 台 2 11 手提电刨 日本 90mm 50mm 台 2 12 电圆锯 日本 6# 台 2 13 射钉枪 丹麦 310 台 2 14 拉铆枪 日本 3000 台 5 15 直钉枪 日本 BEX 台 4 16 码钉枪 日本 BEX 台 1 17 万能表、摇表
19、国产上海 台 1 18 自动水准仪 国产上海 台 1 19 靠尺 国产上海 个 2 20 五十铃客货车 重庆 辆 1 21 桑塔纳轿车 上海 辆 1 22 计算机 国产 台 2 23 打印机 国产 台 1 八 施工进度计划及施工进度表 （一）施工进度保证措施 1、公司准备配备装饰施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，中标后按业主要求及时投入人力、物力，进场组织施工。 2、充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部室对本进度计划全力支持，由各级管理人员对
20、各道工序进行全过程控制，在做好成品保护的前提下，促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工，保证施工流水能按计划正常运转。 3、加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。 4、加强工厂化施工，门框、玻璃地弹门、玻璃隔断、不锈钢饰件等均可安排进行工厂化加工，现场安装，这样既可保证质量又确保施工工期。 5、电气、消防、网络布线等安装工程与其他各分部工程配合装修穿插作业，尽可能不占用整体工期。 6、在总体计划控制下，制定周计划，并按计划每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题，认真听取业主及监理
21、工程师的意见，以确保工期。 7、施工进度计划责任落实到人，工种、作业队、实行奖惩制度，在保证质量的情况下，上道工序进度不能影响下道工序进度。 8、生产上要根据进度计划及现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使用材料、工具及时到位、技术、质量各部门也要密切配合，做到随叫随到，不影响生产。 9、我们将对本工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。 （二）施工进度计划（见表5）。
22、 九 主要项目施工方法 （一）矿棉板吊顶施工 吊顶主要是矿棉吸声板吊顶。吊顶施工采取先电气、通风管道的安装。后装饰面层施工的原则，在电气、通风管道安装的同时，可进行吊杆、龙骨的安装，等通风管道，电气管线项目完成后，再进行吊顶饰面面层的施工。 1、施工顺序 预检顶内各隐蔽项目—测量放线—焊接吊杆—安装主龙骨—固定副龙骨—装横撑龙骨—拉线校平整—安装矿棉板—调整。 A、测量放线：根据室内50cm线和吊顶主控制线（指吊顶顶棚翻样平面布置图标明的排版控制线），在墙面及柱子上弹好吊顶标高线，主要指：边龙骨线和各种管道标高控制线；不同标高的分界位置线，并在顶板上弹出龙骨布置线。 B、吊
23、杆安装：吊杆采用Ф8吊杆，用膨胀螺栓固定上部，下部套丝与吊挂件连接。 C、龙骨安装 主龙骨与次龙骨安装均需考虑与灯具、风口等设备位置的关系，以避免不必要的返工。 1）主龙骨安装：主龙骨为UC38轻钢龙骨，龙骨间距与吊杆间距均为900-1200mm；龙骨连接接长必须用连接件，吊杆螺丝必须拧牢，安装后进行调平，吊顶的起拱高度，不小于房间短向跨度的1/200。 2）次龙骨与横撑龙骨 次龙骨与主龙骨、横撑龙骨与次龙骨挂件必须卡牢，靠墙边的龙骨考虑阴角线安装。在安装阴角线位置安装加强龙骨，次龙骨与横撑龙用UC50轻钢龙骨，距离藻井400mm处竖向龙骨用C75加强隔墙龙骨与50mm×50mm木方
24、加强处理，同时在竖向龙骨的下端加斜撑与结构顶棚连接。矿棉吸声板合金“T”型暗龙骨用配套的吊挂件与主龙骨、横撑龙骨连接。 D、矿棉吸声板固定 施工时拉线对齐、调平，矿棉吸声板为跌级明装。 E、安装注意事项 1）吊顶龙骨安装后应组织水、电、网络布线、监理工程师等有关人员检查验收合格后，办理隐检手续，方准进行下道工序。 2）电、消防及其他管道固定不许利用其他部件，应单独固定。 3）主龙骨的安装必须让开水、电管道及灯具的位置，当主龙骨必须切断时，龙骨两端不得有悬臂现象，且应做加强处理。 （二）地面玻化砖 （1）地面玻化砖铺设 1）施工前对板材的规格、颜色、边角、光洁度进行严格检查，将
25、有缺棱掉角、裂纹和局部受污染的板材选出，在铺贴前先进行预铺，将色差较大者挑出，然后进行编号并按顺序码放备用。 2）将基层进行清理，将凝固在上面的混杂物和砂浆等全部清理干净，最后用水冲洗。 3）弹出装饰50cm线，并在基层上做灰饼，以其表面作为地面标高的控制面。 4）在基层刷一道1：0.4素水泥浆，铺1：4干硬性水泥砂浆，然后试铺，完成后，浇一层1：0.5的素水泥浆，并在板材底部满刮1：1水泥胶浆，安放时，四角同时下落，并用橡皮锤敲击，用水平尺找平，板块之间缝隙要严密。 （三）玻璃隔断施工 1、施工顺序 固定顶棚支架 地面支架 安装玻璃 支架上下沿封铝塑板面
26、层 玻璃清理。 2、施工注意事项 玻璃立缝应磨边，其上下尺寸应小于上下支架空间尺寸1cm，应先用木工板在内侧基层固定，再安装玻璃，然后再用木工板在外侧固定。 （四）墙、柱木作饰面工程施工方法 1、基层施工顺序 基层找平——基层弹线定位木楔——拈孔——埋置木楔——将30×40木龙骨架用铁钉固定在木楔上——木龙骨刷防火涂料2遍——在龙骨架上封9厘米基板——用环保型快干胶将铝塑板饰面板粘贴在基板上——密封胶勾缝——表层清理。 2、施工注意事项 铝塑板封柱面时应将接缝处留在柱面中部，涂胶应均匀，使转角部分为整张面板。 涂胶粘贴时应等溶剂挥发至固化强度时方可粘贴，选一个方向边粘
27、边赶走气泡。 （五）电气施工方法： 电气线路采用墙内、吊顶内暗敷设施工方案。 1、施工顺序 墙面、顶面弹线定线路走向——定开关、插座的位置——墙面开槽凿洞——顶面安吊挂件——安穿线管、线盒——穿线、焊接头——测试线路——安开关、插座盒——安装开关、插座——安装设备、灯具——调试——验收。 2、施工注意事项 导线必须选国家优质产品，空气保护开关、灯具及开关插座等须用名牌产品，以防假冒伪劣造成电气火灾。线管悬空离开吊顶龙骨。接头紧固，导线负荷要留有余地，以免过载。 十 施工质量保证措施 根据合同，本工程确保达到“优良”工程，这也是我公司对用户的承诺和必须达到的目标，因此，
28、我公司施工中不仅应接受业主代表和有关方面的监督检查，还必须建立健全完善的质量保证体系，制定科学可行的质量保证措施。 （一）建立健全完善的项目质量保证体系。 完善的质保体系是实现质量目标的基本保障，我公司将严格按照ISO9001标准和公司《质量保证手册》和《程序文件》执行，健全质量保证体系，树立“人人都是质检员”的意识，加强过程控制，确保工程质量。 1、项目质量保证体系如图3所示； 2、项目质量预控程序如图4所示； （二）严把材料关 进场的各种主要原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，必须按要求实行向监理报验合格后方准投入使用。 （三）实行样板引路 大面积施工前先进行样板施工，板
29、板经业主、监理和质量监督部门通过后方可全面施工。 （四）严格执行“三检制”（自检、互检和专检），加强质量评定，做好质量记录工作。 （五）加强施工中的过程控制和不合格品控制，各级管理人员必须人人重视质量，深入现场，及时发现问题及时纠正处理，上道工序不合格，决不许进行下道工序。 项目经理 （负全面质量责任） 财务员 保卫员 质量检查员 材料员 专业主管 质量要求交底 质量意识交底 建立质量奖罚制 材料及半成品验收 材料及半成员验收 熟悉验收工序 质量监督 前导工
30、序质量验收 机具配套 材料检验 质量样板 规范及设计方案 成品保护 按质量等级结算奖罚 按标准选料 检查前导工序质量 保持清洁环境 遵守技术质量交底 自检交优质产品 优质产品 自检 操作人挂牌 技术质量交底 图3 质量保证体系 确定方案 操平放线 机械、人力、物资等资源准备 防护安全 学习图纸和技术资料 准备工作 自检记录 质量评定记录 主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告 施工试验记录 施工记录 预检记录 隐检记录 基层结构验收记录 技术交底 设计变更洽商记录 竣工资
31、料 资料准备 质量评定 执行验评标准 国家验收标准各项目内容 成品保护 清理现场 文明施工 办理隐检签证 办理预检申报 局部封闭 表面覆盖 进行包裹 提前保护 自检 中间抽查 技术交底 操作人员参加 书面交底 学习操作规程和质量标准 施 工 4 检查材料是否符合设计要求 现场结构是否符合施工要求 防腐防火和各项符合隐检要求 加固等措施符合特殊要求 特殊工艺符合甲方合理要求 质量目标符合设计造价要求 图4 工程质量控制程序 十一 防火、安
32、全、保卫管理措施 （一）施工现场安全保卫措施 1、执行安全生产“两证制度”。即工程开工前必须有劳动局批准的“施工安全许可证”，施工队伍必须有劳动局批准的“建筑企业安全资格审查认可证”。 2、实行安全生产项目经理负责制。认真执行“安全第一，预防为主”的安全方针，切实落实各项安全规程和制度，定期召开安全生产会，分析安全状况，查找隐患，解决不安全因素，将事故消灭在萌芽中。 3、坚持安全教育。所有参加施工的人员都要接受入场安全教育。凡是入场的新工人必须进行三级安全教育，否则不得进入施工现场和上岗操作。 4、编制安全措施，搞好安全交底。所有施工方案都必须有安全技术措施。安全技术措施要有针对
33、性，特殊项目要编制单项安全技术方案，工长在进行安全交底时，要把班组作业中可能出现的危险因素及注意事项，向工人做具体交待，并作好记录。 5、现场道路、材料堆放、管道和电线走向、机电等临时设施其平面布置要符合安全、卫生、防火的要求，做到安全生产、文明施工。 6、施工现场的入口处和现场坑、井、沟、洞、易燃易爆场所、变压器周围都应有围栏或盖板和安全标志，提醒工人注意作业安全。 7、各种机电设备和手持电动工具的安全防护装置，都要齐全有效，并建立定期检查维修保养制度。 8、进入现场的一切施工队伍均应服从工地主管负责人的统一指挥，建立安全生产领导小组，开展安全活动，处理解决生产中有关安全问题。 9
34、严格遵守现场安全生产管理制度，交叉作业区必须戴好安全帽，从事高空作业要系好安全带，严禁从高处向下抛投物料，不准穿拖鞋或赤脚作业。 10、设立门卫，进入现场的一切人员必须佩戴出入证，进出现场的物资必须 10、施工现场和工棚以及存易燃易爆的器材仓库，要建立防火管理制度，严格烟火管制，配备的防火措施和灭火器材，要经常检查。 11、严格劳动纪律，遵守作息时间，严禁现场随地大小便，注意成品保护，听从安全人员的指挥。 （二）施工现场安全用电措施 1、各种电器设备均要采取接零或接地保护，接零接地线不准用单股线。单相220V电气设备应有单独的保护零线。严禁在同一系统中接零、接地两种保护混用。但对于
35、全部采用接零保护的系统中加设重复接地是可行的。 2、每台电气机械设备应分设开关和熔断保险，严禁一闸多机，三相胶盖闸只准控制1～2个插座，每个插座分设熔断保险。 3、使用电焊机电动机注意一、二次线的保护，二次侧把不准露铜，保证绝缘良好。 4、凡移动式设备和手持电动工具均要在配电箱内装设漏电保护装置。 5、照明线路要按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不准借用保护接地做照明零线。 6、现场和工棚中的非电气操作人员均不准乱动电气设备。电动机械、电动工具的操作人员要经过用电安全教育后方可操作。机械发生故障时，不准擅自拆动电气部分。 7、现场、工棚、宿舍一切机具、灯具的电源线路和保
36、护装置均由维修电工统一管理。 8、使用各种电气设施备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电气专业人员的安全技术指导。 9、临电配电箱、接线盒（板）、照明线路、灯具都要严格按有关规定进行架设。 10、所有从事电气安装、维修的人员均应经过电工基本技术和安全技术培训，经劳动局考核发证后，方准从事电工工作。 （三）施工现场防火措施 1、各工地、加工厂必须严格执行国家《消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施，要加强消防工作的领导，设专人专职负责防火工作，设置消防值班人员。 2、现场应将用火作业区、易燃易爆材料区与住宅区分离，并按规定保持防火间距，否则要采取相应的防火措施。 3、现场应
37、有车辆循环通道，道路宽度不少于3.5m，严禁占用通道堆放材料。 4、现场应有足够的消防水源，配备适量的消火栓。 5、现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火器具和设备，对消防器材要设专人管理并定期检查。 6、安装使用电气设备时，应注意以下防火要求： （1）各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过线或打火短路。 （2）存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房内，照明线要穿管保护，库内要采用防爆灯具，开关应设在库外。 （3）穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离。 （4）在高压线下面不准搭设临建，不准堆放可燃材料。 7、使用明火
38、时注意事项： （1）施工现场、仓库、工棚内严禁吸烟。 （2）现场内从事电焊、气焊工作的人员应受到消防知识教育，在操作前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员和灭水器具，在焊割过程中不准离开岗位。 8、装饰施工时易燃材料较多，对所用电器及电线要严加管理，预防短路打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。 9、使用易燃油漆时，要注意通风，严禁烟火，以防易燃气体燃烧或爆炸，注意防止静电起火和工具碰撞打火。 十二 文明施工与环保措施 （一）要把文明施工摆上项目管理的重要位置，项目经理亲自抓，层层落实文明施工责任制，用文明工地验收标准规范
39、现场管理。 （二）对进场工人进行环境保护和文明施工教育，制定环保制度和奖罚措施，每日检查现场的清洁卫生工作，发现问题和隐患及时处理，保持施工现场的环境整洁、卫生。 （三）生活垃圾及废料应做到日产日清，统一运到指定的垃圾堆放场。污水集中排放至排水沟或污水沉淀池。保持工地环境整洁，严禁随地大小便。 （四）旧装饰物拆除时，应随时洒水，减少扬尘污染。凡进行现场搅拌作的，搅拌机前台应设置沉淀池，以防污水遍地。 （五）在工地醒目处悬挂、设置有关文明施工，安全生产质量进度等方面的标语横幅，警示牌。对工人进行文明施工教育，形成文明施工的氛围。 （六）施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪场限值
40、》（GB 12523）制定降噪计划，严格控制施工噪音、粉尘、建筑垃圾污染，保证施工不扰民众。 （七）现场做到四牌一图齐全，构件、材料分门别类堆放整齐，临时设施整齐有序，杜绝工地抛、洒、滴、漏，争创文明施工样板工程。 （八）立体交叉作业时，各专业工种，要礼貌用语，互相谦让，发生矛盾时及时反映，及时协调，教育职工遵守规章制度。 十三 竣工档案资料的整理及管理措施 工程的竣工资料整理是保证项目交付使用的重要工作任务之一，应严格执行国家进行竣工资料编制。 （一）竣工资料编制的主要措施 1、项目部主任工程师组织有关人员按418号文件规定和按公司《质量记录控制工作程序》进行竣工验收
41、资料的收集，汇总组卷工作。 2、施工技术资料随施工进度及时汇集整理。 3、按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。 （二）施工过程中档案资料收集 1、做好甲方、设计单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。 2、根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）： 1）与技术部联系，收集施工技术文件资料； 2）与材料部联系，收集施工材料质量保证文件； 3）与设计部联系，收集设计变更依据性文件。 3、所有资料必须符合要求，做到齐全。 4、根据建设单位需要，随时拍摄有
42、关工程照片或录像。 （三）施工过程后档案资料的收集整理 1、根据竣工资料收集整理办法，做好归档、整理工作。 2、施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并根据建设单位需要，收集拍摄建筑物有关照片、录像。 （四）对其他分包单位的竣工资料的监督管理 1、要求各有关分包单位落实对文件和资料的控制。 2、进行竣工资料、签证的收集整理培训、交底。 3、定期检查各有关分包单位的竣工资料收集、整理情况。 4、竣工后，协助和指导各有关分包单位做好竣工档案资料的编制、整理工作，确保档案资料符合要求。 （五）严格按竣工文件材料、竣工图以及重要的工
43、程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作，做好竣工档案的归档工作。 （六）全部施工技术资料要在竣工验收后，按合同要求规定的时间，移交给建设单位。 十四 竣工后的维修服务措施 （一）本工程根据招标文件要求进行质量保修，时间自甲、乙双方签署竣工验收书之日起计算。 （二）签订保修合同 我公司将按公司ISO9001质量体系《程序文件》与业主签订《建设工程保修合同书》和提供《建设工程质量修理通知书》，业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依照合同组织保修。 （三）质量保修期间的服务 1、在维修保养期内，当由于工程本身质量原因造成损坏，我公司将免费负责修理或
44、更换。 2、在修理或更换之后，我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。 3、工程交付后半年内我公司将指派专人，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取业主意见，做好《工程回访记录》。并将业主对回访记录中签署的意见作为对维修人员奖罚的依据。 4、公司根据《建设工程质量修理通知书》、《工程回访记录》和业主投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。 5、在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿地给予修理与更换外，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人
45、为破坏或不可抗力因素造成的损坏。 6、我公司将对工程一切所需的保证全权负责，其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。 十五 春节前施工措施 根据甲方要求，本工程将于10月25日开工，工期120天，是一个春节前必须完工的项目，故需特殊对待，其措施如下： （一）向施工管理人员和工人做好思想工作，发扬敢打硬仗的精神，放弃提前回家过节的念头，加班加点完成任务。 （二）公司领导做好春节前慰问和奖励补贴工作，调动施工人员积极性，不畏辛苦，干好工作。 （三）提前做好材料的采购和半成品、成品加工，保证施工用料。 （四）与甲方、总包方、保卫处紧密协调配合，搞好安全保卫和人员出入登记，确保施工现场的安全与防火。 32
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