施工管理考点分布.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-第一章施工管理第一节施工方管理（重点）建设工程项目承发包模式（重点）建设工程项目阶段划分（重点）建设工程项目管理的类型（重点）各方项目管理的目标和任务建设工程项目管理的内涵总承包模式与总承包管理模式的区别建设工程总承包的特点第二节施工管理的组织（重点）组织论和组织工具（重点）四图、组织分工（重点）基本的组织结构模式（重点）工作任务分工（重点）管理职能及其分工表目标实现的决定性因素项目结构图的分解工作流程组织及工作流程图第三节施工组织设计的内容和编制方法（重点）施工组织设计的内容（重点）施工组织总设计的编制程序施工组织设计的基本内容第四节建设工程项目目标的动态控制（重点）动态控制原理与步骤（重点）项目目标动态控制的纠偏措施（重点）项目成本控制程序项目目标的核心工作与事前控制项目进度控制程序运用动态控制原理控制施工质量第五节施工方项目经理的任务和责任（重点）项目经理的职责（重点）项目经理的管理权力（重点）项目经理职责（项目管理规范）（重点）项目经理的权限（项目管理规范）项目经理的角色与执业范围建造师管理项目经理目标责任书编制依据项目经理责任第六节施工风险管理（重点）风险类型以及因素（重点）风险管理工作任务及流程风险内涵风险等级第七节建设工程监理（重点）建设工程监理制度的目的、原则、性质（重点）建设工程安全生产管理条例有关规定（重点）建设工程项目建设监理工作的工作方法建设工程质量管理条例中的有关规定建设工程项目建设监理工作的主要任务第二章施工成本第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算（重点）建筑安装工程费用的项目组成（重点）直接工程费的组成（重点）措施费的组成（重点）间接费的组成（重点）工料单价法计价程序（重点）工程量清单的作用（重点）工程量清单计价的方法0利润的计算基数综合单价法计价程序工程量清单计价规范的组成及使用规定投标价的编制原则投标书的编制依据投标价的编制内容第二节建设工程定额（重点）建设工程定额的分类（重点）人工定额的形式与制定方法（重点）材料消耗定额指标的组成工人工作时间分类材料消耗定额的编制周转性材料消耗定额的编制机械工作台班使用定额的形式机械工作时间消耗的分类施工机械台班使用定额的编制内容第三节施工成本管理与施工成本计划（重点）施工成本管理的任务（重点）施工成本管理的措施（重点）施工成本计划的类型（重点）施工成本计划的编制方法施工成本的组成施工成本计划的编制依据第四节施工成本控制与施工成本分析（重点）施工成本控制的步骤（重点）赢得值法三个参数和四个评价指标（重点）赢得值法偏差分析的方法（重点）施工成本分析的方法施工成本控制的依据施工成本的过程控制方法赢得值法偏差原因分析与纠偏措施施工成本分析的依据第五节建筑安装工程费用的结算（重点）工程变更价款的确定方法（重点）索赔费用的组成（重点）索赔费用的计算方法（重点）建筑安装工程费用的按月结算方式（重点）建筑安装工程费用的动态结算建筑安装工程费用的主要结算方式第三章进度控制第一节建设工程项目进度控制的目标和任务（重点）建设工程项目总进度目标的论证（重点）建设工程项目进度控制任务建设工程项目总进度目标的内涵建设工程项目进度计划系统第二节施工方进度计划的类型及其作用（重点）实施性进度计划的作用施工方进度计划的类型控制性进度计划的作用第三节施工进度计划的编制方法（重点）横道图的特点（重点）双代号网络时间参数（重点）双代号网络的绘图规则（重点）关键工作和关键线路的判断方法（重点）选择缩短持续时间的关键工作考虑因素（重点）自由时差和总时差工程网络图分类双代号网络三要素逻辑关系工期（计算工期、要求工期、计划工期）第四节施工方进度控制的任务和措施（重点）施工方进度控制的措施检查后进度计划的编制与调整内容第四章质量控制第一节施工质量管理和质量控制的基础知识（重点）施工质量控制的特点（重点）施工质量的影响因素（人材料环境）有关质量的概念第二节施工质量管理体系的建立和运行（重点）施工质量保证体系的内容（重点）施工质量保证体系的运行（重点）质量管理原则（重点）施工企业质量管理体系文件构成第三节施工质量控制的内容和方法（最重要）（重点）施工质量控制的基本环节（重点）施工质量控制的基本内容和方法（重点）材料的质量控制（重点）技术交底（重点）工序施工质量控制（重点）施工过程的工程质量验收（重点）建筑工程质量不符合要求时的处理办法（重点）施工项目竣工质量验收程序现场施工准备的质量控制施工机械设备的质量控制测量控制方案的批准施工项目竣工质量验收的依据第四节施工质量事故处理（重点）工程质量事故的分类（重点）施工质量事故的处理程序（重点）施工质量事故处理的基本方法工程质量事故的概念施工质量事故处理的依据（质量缺陷/质量不合格/质量问题/质量事故）第五节施工质量的政府监督（重点）政府质量监督的职能（重点）施工质量政府监督的实施监督管理的基本原则政府质量监督的性质与权限第五章安全环境管理第一节施工安全管理（重点）施工安全保证体系的构成（重点）施工安全管理目标策划（重点）施工安全技术措施的审批管理（重点）施工安全技术交底（重点）安全文明施工措施0施工安全保证体系的含义施工安全管理机构制定施工安全管理计划施工安全管理实施策划的原则施工安全管理实施的基本要求施工安全检查施工安全的政府监督第二节职业健康与环境管理（重点）程职业健康安全与环境管理目标的内容（重点）职业健康安全管理体系的实施要求（重点）按安全事故伤害程度分类（重点）安全事故人员伤亡和经济损失分类（重点）事故报告（重点）建设工程环境保护措施（重点）施工现场水污染的处理0（重点）施工现场空气污染的处理（重点）固体废物的处理职业健康安全与环境管理的特点职业健康安全管理体系的作用生产安全事故报告和调查处理原则施工噪声的处理第六章施工合同管理第一节施工承发包模式（重点）施工平行承发包的含义（重点）施工平行承发包的特点（重点）施工总承包的特点（重点）施工总承包与施工总承包管理模式比较常见的施工任务委托模式施工总承包管理的含义施工总承包管理的特点第二节施工承包与物资采购合同的内容（重点）发包人、承包人的责任与义务（重点）质量控制的主要条款内容（重点）竣工验收（重点）工程承包人主要责任和义务（重点）专业工程分包人主要责任和义务（重点）工程承包人的主要义务0（重点）保险进度控制的主要条款内容费用控制的主要条款内容缺陷责任与保修责任合同价款及支付建筑材料采购合同的主要内容第三节单价合同、总价合同与成本加酬金合同（重点）单价合同的适用范围（重点）单价合同的特点（重点）变动总价合同（重点）总价合同特点和应用（重点）成本加酬金合同的优点对承包商的特点（重点）成本加酬金合同的形式0（重点）三种合同计价方式的选择采用单价合同对业主的不足单价合同类型固定总价合同成本加酬金合同的适用条件成本加酬金合同的应用第四节施工合同执行过程的管理（重点）施工合同跟踪（重点）合同实施的偏差分析（重点）合同实施的偏差处理（重点）变更的估价原则计日工第五节施工合同的索赔（重点）索赔证据的基本要求（重点）承包商可以提起索赔的事件（重点）索赔成立的前提条件（重点）索赔程序（重点）索赔意向通知的内容（重点）承包人提出索赔的期限索赔的依据索赔资料的准备3