项目控制计划模板.xls

项目控制计划工作阶段工作序号主要工作项目责任部门协助部门时间2003/10/112003/10/182003/10/252003/11/12003/11/82003/11/152003/11/222003/11/292003/12/62003/12/132003/12/202003/12/272004/1/32004/1/102004/1/172004/1/242004/1/312004/2/72004/2/142004/2/212004/2/282004/3/62004/3/132004/3/202004/3/272004/4/32004年5月2004年6月2004年7月2004年8月2004年9月2004年10月2004年11月2004年12月2005年1月2005年2月2005年3月2005年4月2005年5月2005年6月2005年7月2005年8月2005年9月2005年10月2005年11月2005年12月2006年1月2006年2月2006年3月前期工作1项目策划1.1住宅市场调研旭日外协1.2商业市场调研1.3项目策划1.4主力店确定韩总旭日2可行性论证旭日财务2.1可行性研究旭日各部2.2可行性评审韩总集团2.3调整指标旭日财务3土地及立项3.1出让协议报建集团3.2规划条件3.3设计条件技术3.4轻轨前期技术3.5国土证集团3.6立项3.7投资许可证4设计及报建4.1合作条件确定技术旭日4.2合作伙伴确定4.3概念设计4.4方案设计4.5方案报建报建技术4.6初步设计技术旭日4.7初设报建报建技术4.8建施设计技术旭日4.9施工报建工程报建4.10景观设计技术旭日4.11景观审批韩总4.12商业内装设计旭日4.13商业内装审批韩总4.14其它装修设计旭日根据需要确定4.15其它装修审批韩总根据需要确定中期工作5施工建设5.1三通一平工程韩总/技术/财务/集团/旭日5.2基础建设5.3群楼结构5.4群楼砌体5.5群楼外装5.6群楼内装5.7塔楼结构5.8塔楼砌体5.9塔楼外装5.10塔楼内装5.11设备安装5.12景观施工后期工作6营销6.1商业营销策划企划营销旭日/广告/外协6.2住宅营销策划6.3广告宣传策划6.4物料准备6.5预售测绘技术6.6预售许可企划营销6.7开盘可能提前6.8商业营销可能提前6.9住宅营销可能提前6.10其它营销可能提前7财务7.1资金计划财务集团/韩总7.2融资准备8物业管理8.1物管模式确定韩总旭日8.2物管合同确定物管韩总/旭日8.3物管收费申报8.4物管方案确定8.5物管进驻9竣工交房9.1群楼验收报建工程9.2物管交验物管工程9.3交房营销物管9.4开业营销物管9.5整体竣工验收报建工程9.6房产证办理营销报建9.7物管交验物管工程9.8业主预验营销工程9.9交房营销物管其它10其它10.1土建合同确定韩总各有关部门/财务/集团根据需要确定10.2安装合同确定根据需要确定10.3消防合同确定根据需要确定10.4电梯合同确定根据需要确定10.5空调合同确定根据需要确定10.6建材合同确定根据需要确定10.7装饰合同确定根据需要确定10.8门窗合同确定根据需要确定10.9其它合同确定根据需要确定新山村轻轨总站上盖项目控制计划工作阶段工作序号主要工作项目责任部门协助部门时间2003/10/112003/10/182003/10/252003/11/12003/11/82003/11/152003/11/222003/11/292003/12/62003/12/132003/12/20前期工作1项目策划1.1住宅市场调研旭日外协1.2商业市场调研1.3项目策划1.4主力店确定韩总旭日2可行性论证旭日财务2.1可行性研究旭日各部2.2可行性评审韩总集团2.3调整指标旭日财务3土地及立项3.1出让协议报建集团3.2国土证3.3轻轨前期3.4立项技术3.5规划条件集团3.6设计条件3.7投资许可证4设计及报建4.1合作条件确定技术旭日4.2合作伙伴确定4.3概念设计4.4方案设计4.5方案报建报建技术4.6地勘4.7初步设计技术旭日4.8初设报建报建技术4.9建施设计技术旭日4.10施工报建工程报建4.11景观设计技术旭日4.12景观审批韩总4.13商业内装设计旭日4.14商业内装审批韩总415其它装修设计旭日 根据需要确定4.16其它装修审批韩总 根据需要确定中期工作5施工建设5.1三通一平工程韩总/技术/财务/集团/旭日根据可行的动工日期倒排5.2基础建设5.3群楼结构5.4群楼砌体5.5群楼外装5.6群楼内装5.7塔楼结构5.8塔楼砌体5.9塔楼外装5.10塔楼内装5.11设备安装5.12景观施工后期工作6营销6.1商业营销策划企划营销旭日/广告/外协6.2住宅营销策划6.3广告宣传策划6.4物料准备6.5预售测绘技术6.6预售许可企划营销6.7开盘可能提前6.8商业营销可能提前6.9住宅营销可能提前6.10其它营销可能提前7财务7.1资金计划财务集团/韩总7.2融资准备8物管、商管8.1模式确定韩总旭日8.2合同确定物管韩总/旭日8.3收费申报8.4管理方案确定8.5物管进驻9竣工交房9.1群楼验收报建工程9.2物管交验物管工程9.3交房营销物管9.4开业营销物管9.5整体竣工验收报建工程9.6房产证办理营销报建9.7物管交验物管工程9.8业主预验营销工程9.9交房营销物管其它10其它中期工作10.1土建合同确定韩总各有关部门/财务/集团根据需要确定10.2安装合同确定根据需要确定10.3消防合同确定根据需要确定10.4电梯合同确定根据需要确定10.5空调合同确定根据需要确定10.6建材合同确定根据需要确定10.7装饰合同确定根据需要确定10.8门窗合同确定根据需要确定10.9其它合同确定根据需要确定其它2003/12/272004/1/32004/1/102004/1/172004/1/242004/1/312004/2/72004/2/142004/2/212004/2/282004/3/62004/3/132004/3/202004/3/272004/4/32004年5月2004年6月2004年7月2004年8月2004年9月新山村轻轨总站上盖项目控制计划2004年10月2004年11月2004年12月2005年1月2005年2月2005年3月2005年4月2005年5月2005年6月2005年7月2005年8月2005年9月2005年10月2005年11月2005年12月2006年1月2006年2月2006年3月2006年4月2006年5月2006年6月2006年7月2006年8月