施工组织设计要点.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工组织设计要点如果我司中标，我司按下列纲要要求，编制详细的施工组织设计，作为工程施工的指导性文件，于工程开工前，提交建设单位施工组织设计方案，内容包括（不限于）以下：（一）工程概况及特点1.1 工程概况 工程简述，工程规模，工程承包范围，地质及地貌状况，自然环境，交通情况等。1.2 工程特点 设计特点、工程特点、影响施工的主要和特殊环节分析等。（二）施工现场组织机构2.1 组织机构关系图2.2 工程主要负责人简介。（三）施工现场总平面布置图3.1 施工现场平面布置图平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。确定现场指挥部（工程处）和工区的驻地，材料站的设置，施工工区与施工班驻地，主要交通道路和通讯设施。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。（四）施工方案4.1 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。4.2 施工工序总体安排4.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析。4.4 工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施。（五）工期及施工进度计划5.1 工期规划及要求 用横道图反映各主要施工过程的计划进度，深度达到全面、准确、清楚的描述工程实施过程，从中可衍生出各种施工资源计划及其过程管理信息。5.2 施工进度计划网络图施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。5.3 施工资源（人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系）计划5.4 施工进度计划分析 计划潜在问题，计划中的潜力及其开发途径等。5.5 计划控制 程序、方法及制度等。（六）质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级。6.2 质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构，并简要叙述各质量管理部门的主要职责。6.3 质量管理的措施 简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。6.4 质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。6.5 质量保证技术措施 针对本工程特点，分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。（七）安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1 安全管理目标7.2 安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构，并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。7.3 安全管理制度及办法7.4 安全组织技术措施 针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的技术措施。7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制（八） 环境保护及文明施工8.1 环境保护 分析因施工可能引起的环境保护方面的问题。8.2 加强施工管理、严格保护环境 提出环境保护的目标及采取的具体措施。8.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案8.4 文明施工考核、管理办法（九）计划、统计和信息管理9.1 计划、统计报表的编制与传递；9.2 信息管理 提出信息管理的目标及拟将采取的措施。